MÅLOPPNÅELSE FOR HEL PÅ INSTITUTTNIVÅ PR 1/7-14 (STYREPERIODEN 2011-2015)

1 MÅLOPPNÅELSE FOR HEL PÅ INSTITUTTNIVÅ PR 1/7-14 (STYREPERIODEN 2011-2015) Handlingsplan for HEL i perioden 2013-15 ble behandlet som orienteringssak til fakultetsstyret ved Fakultet for helsefag (januar 2013), se fra side 2 og utover i dette dokumentet. Handlingsplanen er basert på HFs strategidokument, samt malen for handlingsplan som ble laget av fakultetsadministrasjonen. Handlingsplanen er i dette dokumentet tilført en høyre kolonne som beskriver noen av resultatene som er oppnådd pr 1/6-2014, samt at det bakerst er lagt inn noen ekstra punkter som er relevante ifm med en vurdering av grad av måloppnåelse siden 1/8-2011 (noen resultater kan være uteglemt, men dette justeres å så fall innen neste revisjon). Dette er resultater som ikke nødvendigvis er synlige i fakultets- eller HIOAs årsplaner, Mål og resultattavla, etc, men som likevel er viktig å synliggjøre på instituttnivå. Dette dokumentet er således et interimdokumentet laget i den hensikt å vise til resultater oppnådd ved HEL ca midtveis i styreperioden. Dokumentet er først og fremst et viktig styringsverktøy når det gjelder ledelse av instituttet i den tiden som gjenstår av styreperioden. Dette dokumentet er laget for internt bruk - og det skal for eksempel ikke styrebehandles. Det er derfor ikke lagt arbeid i «perfekt layout». Innholdet er gjennomgått i flere omganger av studielederne, men også forskningsgruppelederne har vært involverte. Dokumentet skal revideres og da kan ev utelatte poenger inkluderes. Den tabellariske oversikten viser at grad av måloppnåelse er meget god på strategiområdene som handlingsplanen omfatter, og dette er meget positivt. Dette skyldes målbevisst og god felles innsats også i henhold til strategiene vedtatt på både fakultets- og høgskolenivå. Fra 2015 vil dette sannsynligvis gi flere synlige utslag på mål og resultattavla ifm med de ulike strategimålene, hvilket er meget bra. I perioden 2014-2015 skal vi fortsatt arbeide for et godt arbeidsmiljø for alle, konsolidere tiltak og oppnådd resultat, samt tilrettelegge for en god prosess tilknyttet Prosjekt ny faglig organisering ved HF. Kjeller, 1/7-2014 Kari Almendingen

Handlingsplan-2013-2015 Institutt for helse, ernæring og ledelse (fra styresaken - januar 2013) Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) er landets største statlige høgskole, med ca. 17 000 studenter og 1850 tilsatte. HiOA ble dannet 1. august 2011 da Høgskolen i Oslo og Høgskolen i Akershus fusjonerte til én høgskole. Høgskolen har fire fakulteter fordelt på to studiesteder: Pilestredet og Kjeller. Det er et vedtatt mål at den nye høgskolen i løpet av få år skal oppnå universitetsstatus og utvikle seg til å bli et ledende universitet i Norden med en profesjonsrettet profil. Den vedtatte visjonen for HIOA er: «Ny viten, ny praksis». Oslo og Akershus er en region med en sterk befolkningsvekst og et stort behov for kvalifisert arbeidskraft i årene som kommer. Store oppgaver skal løses innenfor utdanning, helse, teknologi og miljø. HiOAs mål er å bidra sterkere enn tidligere til utvikling av denne regionen. Det er predikert en særlig sterk befolkningsvekst i Romeriksregionen, og strategisk campusutvikling ved studiested Kjeller er nødvendig. Institutt for helse, ernæring og ledelse (HEL) er et av syv institutter ved Fakultet for helsefag (HF). HEL er lokalisert på studiested Kjeller og har om lag 85 ansatte og 1000 studenter tilknyttet instituttets studier. Aktiviteten ved HEL skal ha et Helsefremmende og forebyggende perspektiv. Det flerfaglige instituttet HEL tilbyr 11 utdanninger totalt: 2 Internfinansierte utdanninger: Bachelor sykepleie; Master i helse og empowerment; Videreutdanninger innen jordmorfag, helsesøsterfag, operasjonssykepleie og psykisk helsearbeid; Bachelor og master i samfunnsernæring; og Bachelor i Facility management (FM) som fra og med høsten 2013 erstatter Bachelor i Husøkonomi og serviceledelse (HUSL) og Bachelor i Kostøkonomi, ernæring og ledelse (KOST) Utdanninger med studieavgift (Betalstudier): Faglig ledelse for sykepleiere med lederansvar; Kardiologisk sykepleie; Kunnskapsbasert praksis for helsetjenesten HEL består følgelig av utdanninger som kun tilbys ved et lite antall høgskoler nasjonalt (for eksempel jordmorutdanning, helsesøsterutdanning, og utdanning innenfor samfunnsernæring), og videre også enkelte utdanninger som kun tilbys fra HEL (bachelor i Facility Management og Faglig ledelse for sykepleiere). Det er bachelor sykepleie som er den økonomiske grunnstammen. Handlingsplan i perioden 2013-2015: Som en del av strategiprosessen ved HIOA ble det høsten 2012 vedtatt strategier på institusjons- og fakultetsnivå. Fra 2013 gjennomfører HiOA en endring i plan- og budsjettarbeidet ved at det legges opp til rullerende handlingsplaner som går over tre år, dsv. for 2013-2015. Formålet er å få til en mer langsiktig planlegging som bedre støtter opp om arbeidet med å nå fakultetets og institusjonens strategiske mål. Den vedlagte handlingsplanen for HEL 2013-15 er i tråd med vedtatte strategier på institusjons- (horisontale grå linjer) - og fakultetsnivå (venstre kolonne). Det skal arbeides videre med å tydeliggjøre ansvar for gjennomføring av tiltak på ulike nivåer. Handlingsplanen gjelder for all aktivitet ved instituttet dersom ingen spesifisering/avgrensninger er gitt

3 HANDLINGSPLAN TILKNYTTET STRATEGIMÅL nr. 1: HiOA skal være internasjonalt ledende på profesjonsutdanninger Fakultets HFs strategi (per 03.09.2012): HF skal Tiltak HEL Mål 2015 Hvordan måle? Måloppnåelse Tilby internasjonalt etterspurte utdanninger av høy kvalitet som gir studentene mulighet for gjennomgående utdanningsløp fra bachelor- til ph.d.- nivå Følge opp Stortingsmelding nr. 13 "Utdanning for velferd; samspill i praksis" Innføre en intern «Studiekvalitets En konkretisert plan foreligger for å følge opp innholdet i Stortingsmeldin gen Det kommer søknader fra alle Ja / nei Antall søknader Tilsatte ved HEL deltar i HF s satsning på overordnet nivå. I tillegg har vi utført følgende på instituttnivå: Personalseminar på Tjøme august 2013: o tema: gjennomgang av føringene i stortingsmeldingen sammen med deltakere fra kommunehelsetjenesten o programmet for personalseminaret ble planlagt av Instituttrådet, bla i den hensikt å øke kunnskapen om føringene i Stortingsmeldingen både ved HEL og hos de eksterne samarbeidspartnerne o våre nærmeste samarbeidspartnere i studieadministrasjonen deltok også på personalseminaret Samfunnsernæring var med på to store søknader som dessverre ikke fikk tildeling: o Senter for fremragende utdanning (SFU)-søknad o Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet» Kunnskapsbasert praksis (15 studiepoeng, betalstudie): fordoblet kurstilbudet internt/eksternt Antall «kombinerte stillinger» er øket Vi er i prosess med å samkjøre vitmed på masterprogrammene Vi deltar i to nye profesjonsråd (sykepleie og ernæring), og forsøker å få dette på plass også for helsesøster- og jordmorutdanningene Tilsynssensor er etablert for alle utdanningene. Tilsynssensorene er strategisk valgt mhp arbeidslivsorientering, god kjennskap til offentlige føringer og sektoren, internasjonalisering og samarbeidende institusjoner 3 søknader til den interne prisen ble levert innen fristen i november 2013 Den interne utlysingen er i prosess for 2014

4 pris ved HEL» (søknadsfrist 1/11) etter modell av høgskolens «Studiekvalitets pris» (søknadsfrist 1/1). Instituttrådet rangerer søknadene og foreslår ev interne kriterier utover høgskolens 1 Etablere bachelor i FM med første opptak høsten 2013 Etablere master i jordmorfag studielederområ dene til «Studiekvalitets pris ved HEL» Antall søknader til høgskolens «Studiekvalitets pris» er øket sml 2012 God søkning, dsv dobbelt så mange kvalifiserte søkere som plasser God søkning dsv dobbelt så mange kvalifiserte søkere som plasser Søkertall Opptaksp oeng Søkertall Opptaksp oeng Prisvinner 2013: bachelor sykepleie Vi har ikke fått tall fra fellesadministrasjonen når det gjelder antall søknader fra HEL ifm HIOA prisen, men ingen ved HEL vant denne prisen NOKUTs studiebarometer februar 2014: alle bachelor utdanninger ved HEL scoret bra, men resultatene var spesielt gode for BA sykepleie som scoret blant de beste i landet (NB! Et kull på 200 studenter er ikke «lite», men middels stort i nasjonal sammenheng) Etablert som planlagt Det var 951 søkere totalt, herunder 115 med førsteprioritet Andre kull (2014-2017) er nå i produksjon En førsteamanuensisstilling ble omgjort til et nytt professorat i Facility Management for å understøtte videreutviklingen av FoU aktivitet med tanke på å utvikle et eget masteremne innen FM på sikt. Status i saken: vi måtte lyse ut 100 % stillingen på nytt, men har tilsatt en 20 % professor i et 2 årig professorat (fra 1/8-2014) Masteren starter opp som planlagt med første kull i januar 2015 Status bemanningsplan nye tilsettinger / kompetanseopprykk: En førsteamanuensisstilling ble omgjort til et nytt professorat i Maternell, reproduktiv og barns helse slik at masteren får tilstrekkelig professorkompetanse. Iht til strategien om å bli et profesjonsuniversitet ble jordmorutdannelse satt som krav i kunngjøringen (dvs leger ble ikke vurdert som aktuelle). Tilsetting av Norges første professor i jordmorfag er i tråd med at vår jordmorutdanning snart feirer 200 år (Norges eldste kvinneutdanning), og foreløpige planer for feiringen. Professoratet er utformet slik at kompetansen også kan telle inn ifm med en fremtidig master i helsesøsterfag. Den nye professoren var på plass 1/8-2014 Det er tilsatt 2 professorer i 20 % stillinger (via kallelser) Det er tilsatt 2 førsteamanuensisstillinger (kunngjøring Nordisk)

5 Utvikle master/masterem ne i helsesøsterfag Formalisere samarbeidet med studiested Pilestredet i forhold til videreutdanning en psykisk helsearbeid En tidsplan er fastsatt med klare delmål HELs studenter kan få godkjenning av 60 stp. i master i psykisk helsearbeid Ja / Nei Ny studieplan er godkjent for innpasseri ng i master 2 fast tilsatte arbeider med sin førstelektorkvalifisering 1 stipendiat med jordmorbakgrunn startet i et NFR finansiert doktorgradsløp 1/4-2014 (PhD i helsevitenskap). Istedenfor 25 % undervisning har hun 25 % klinikk, og dette er den første stipendiatstillingen ved HIOA som har fått dette innbakt i arbeidsavtalen. Planen er foreløpig en prosess i 3 trinn: 1. Sikre bemanningen: Master i helsesøsterfag kan ikke etableres før kompetansen er øktet i den faste staben (3 faste stillinger, og ingen av de tilsatte har PhD). I 2013 påstartet to av de faste tilsatte sitt doktorgradsarbeid, med planlagt disputas i 2017. Dette innebærer at helsesøsterutdanningen etter planen vil ha minimum 2 faste tilsatte med doktorgradskompetanse i 2017. Den tredje stillingen (vikariat frem til 2016) er etter internasjonal rekruttering besatt av en helsesøster med PhD, og vedkommende ble i februar 2014 også vurdert som professorkompetent. Professorene i Maternell, reproduktiv og barns helse og i Helsefremmende og forebyggende arbeid er planlagt inn i bemanningsplanen tilknyttet master i helsesøsterfag (begge professoratene ble besatt våren 2014) 2. Revidert fagplan for videreutdanningen med oppstart januar 2015 etter behandling i studiekvalitetsutvalget 16/9-14: helsesøstereksamen er nå delt opp (30 studiepoeng deles til 3 x 10 studiepoeng), og undervisningen er FoU basert. Videreutdanningen ble vurdert som så lite oppdatert (bla i Instituttrådet), at dette «mellomtrinnet» på vei mot master var nødvendig 3. Master/masteremne i helsesøsterfag: planlagt oppstart tidligst i 2017 4. Fra og med kullet som starter i januar 2015 gis det henhold til forskriften 5 tilleggspoeng for mannlige søkere i en overgangsperiode (frem til 2017 eller til første masteropptak), da antall mannlige helsesøstre i Norge er svært lavt (ca 5stk) Det ble bestemt i 2013 av studieutvalget at HELs videreutdanning gir uttelling for 60 studiepoeng i SPs master En stilling ble lagt vakant ved aldersavgang og er erstattet med en 20 % førsteamanuensis (jobber til vanlig som 100 % forsker ved Ahus, Divisjon for psykisk helse), og bidrag fra bachelor sykepleie mm i påvente av avklaringer «Prosjekt ny faglig organisering» Nytt betalstudie (10 studiepoengs emne) er snart ferdig sammen med Ahus og brukerorganisasjoner i familieorientert behandling (Psykisk helse). Her er det dialog med SP, og det er faglig viktig uansett hvordan den faglige organiseringen blir

6 Formalisere samarbeidet med studiested Pilestredet i forhold til videreutdanning en operasjonssykepl eie Etablere en tydeligere profil for BA sykepleie for å opprettholde og øke søknaden til Kjeller Delta i etableringen av fakultets Operasjonssyke pleie tilbys kun fra ett institutt, og aspekter tilknyttet HR, økonomi og studieadm. er avklart Nettsidene og annen informasjon er forbedret God søkning, dsv dobbelt så mange kvalifiserte søkere som plasser Minst 1 emne er etablert Styrevedta k Søkertall Opptaksp oeng Etablert/ik ke etablert Operasjonssykepleie tilbys fom høsten 2012 ikke lengre ved HEL HELs ene faste tilsatte ved operasjonssykepleie valgte overføring til bachelor sykepleie her ved Kjeller, fremfor overføring til videreutdanningen operasjonssykepleie ved SP Aspekter tilknyttet økonomi skal avklares innen sommeren 2014 Studiebarometeret viste meget gode resultater for bachelor sykepleie Kjeller (score 4.5), og studiet ligger inne på «10 på topp» lista ved HIOA (delt 4. plass med Lovisenberg) (disse studentene startet høsten 2012) NOKUT institusjonsbesøk ifm «Kvalitetssikring av praksisstudier i Bachelor i sykepleie» (14/2-2014) ble meget godt forberedt fra vår side, og resultatet er at både administrasjonen og vi nå har en meget god oversikt, er godt rustet ifm med implementering av nytt KS system, og således mener vår praksisnære profil er tydeliggjort på ulikt vis Skolepoeng i 2013: 28.3, hvilket innebærer at mange svake studenter startet høsten 2013. Vi opplevde en 25 % økning i søkningen til bachelor sykepleie H14, og poenggrensen økte til 3.3: o o o o o o Nettsidene ble forbedret Det ble oppdaget at søkeordene som lå på samordna opptak var «sjukepleiar» og «helse» - bedre søkeord skal nå ligge ute på samordna opptak Det ble etablert en egen blogg i den hensikt å tiltrekke seg gode søkere http://blogg.hioa.no/sykepleiekjeller/ Det ble tatt kontakt med journalister som skal skrev en «positivt vinklet artikkel» om sykepleieutdanningen ved Kjeller bla med utgangspunkt i studiebarometeret Programplan er revidert og implementert etter behandling i studiekvalitetsutvalget våren 2014. Det er bla lagt studiepoeng på praksis, innført observasjonspraksis og grundercamp Tett samarbeid med Master i helse og empowerment, bla ifm med nylig oppstartet arbeid med revidert programplan, dvs forskningsaktive tilsatte underviser på både BA og MA En fast tilsatt førsteamanuensis er emnesansvarlig for et av kursene (Humane kostforsøk og helse) Flere UF tilsatte er planlagt inn som undervisere på ulike emner

7 Tilby god og relevant praksis i samarbeid med arbeidslivet fremtidige PhD i Helsevitenskap ved å tilby emner på PhD nivå, rekruttere nye PhD studenter fra masterstudiene og kreve at fast UF tilsatte som skal ta PhD søker opptak ved dette doktorgradsprog rammet Videreutvikle flerfaglige samarbeidsprosj ekter med arbeidslivet, bla vha Praksissamarbei dsmidlene (felles utdeling av Praksissamarbei dsmidler fra høsten 2013) Nye PhD studenter er rekruttert fra minst 1 masterstudie ved HEL Fast ansatte søker ikke opptak på eksterne doktorgradsprog ram (etter at opptak er mulig internt på fakultetet) Øke antall flerfaglige HEL prosjekter med ulike partnere, og inkludere FoU aktivitet, sammenliknet med 2012 Ja / nei En fast tilsatt helsesøster er via en internfinansiert stipendiatstilling en av de 2 første kandidatene som fikk opptak på det nye doktorgradstudiet. Høsten 2014 har vi flere stipendiater som er oppmeldt på PhD programmet Telle antall prosjekter HEL fikk meget godt tilslag på søknader om praksissamarbeidsmidler H13 dsv vi var aktivt med på søknader: o Ahus: Fast Track Hoftebrudd et tverrfaglig samarbeid (200 000 kr) o Ahus: Utprøving av Alert-undervisning for å styrke observasjonsog handlingskompetanse hos studenter (220 000 kr) o Ahus: Etablering av to ukers kirurgisk praksis (60 000 kr) o Ahus og OuS: Kombinerte stillinger på fødeavdelinger et forprosjekt for å øke kvaliteten i praksis (begge 150 000 kr) o Ahus: Implementering av kunnskapsbasert praksis (420 00 kr) H14 det arbeides aktivt med å sende nye søknader, med spesiell vekt på kombinerte stillinger FM: gjennomfører en årlig bransjedag og minimesse sammen med studenter og «bransjen» FM og sykepleie: gjennomfører årlige grundercamper Ernæring: deltar på folkehelseuka i Ullensaker og Friskelivssentraler Ernæring: etablerer eget emne med arbeidspraksis (6 uker) Deltakelse i «Romeriksløftet» (6 kommuner, frivillige organisasjoner og private). Dette gir oss praksisplasser og nye FoU prosjekter Etablert tilsynssensorordning for alle utdanningene Generelt økt dialog med praksisfeltet det er gjennomført flere store dialogsamlinger, og vi i økt grad har reist ut til praksisfeltet Alle: samarbeidsmøter med NHO Services, men spesielt FM.

8 H13 startet vi å diskutere samarbeid også tilknyttet helseutdanningene, og NHO Services har vært med på ledermøter, på faglig møte, og på møte med dekan og fakultetsdirektør. H14 undertegnet HIOA en samarbeidsavtale med HIOA. Friidretts NM (Jessheim 2014): HIOA fikk ha rollups med info om våre utdanningstilbud, og studenter fikk stå på stand på arenaen. Vi holdt foredrag og skrev innlegg i «NM avisa». Studentene er i etterkant blitt kontakt for «oppdrag». HEL hadde som institutt ikke i utgangspunktet et ansvar for å sørge for at HIOA fikk reklamere gratis for utdanningene på denne måten derfor er dette et godt eksempel på at vi er proaktive og grep muligheten vi fikk og vår deltakelse her har gitt veldig god respons. Forhåpentligvis øker dette for eksempel inntakskvaliteten, antall praksisplasser lokalt, etc Samfunnsernæri ng: opprette økt samarbeid med skoler, helsestasjoner, SFO, mfl. Øke antall praksisplasser med tilstrekkelig kvalitet (gjelder særlig jordmor og bachelor sykepleie) Samfunnsernæri ng BA skal tilby minst 1 periode med opplæring i eksternt miljø Utfordringene er redusert sammenliknet med situasjonen i 2012 Ja / Nei Samfunnsernæring: o arbeider med en sertifiseringsordning o arbeider med å få til et praksisemne (oppstart januar 2015) o flere aktuelle FoU prosjekter er nå godt etablerte (gravide, barn og unge), og som gir forskningsbasert undervisning Økt samarbeid med Ullensaker kommune og Frisklivssentraler (spesielt med St. Hanshaugen), og Rælingen kommune. Både studenter og tilsatte er aktive ifm med ulike prosjekter/ oppgaver på ulike nivåer Ja / Nei NOKUT institusjonsbesøk ifm «Kvalitetssikring av praksisstudier i Bachelor i sykepleie» (14/2-2014) ble meget godt forberedt fra vår side, og resultatet er at både administrasjonen og vi nå har en meget god oversikt. Bla er det laget en oversikt over økningen i antall praksisplasser i de ulike Romerikskommunene etter fusjonen Studentene er aktive i dialogmøter (tilbakemeldingssløyfen) Samarbeidsmøter med praksisfeltet og jordmor- og helsesøsterutdanningene har medført at disse utdanningene nå har tilstrekkelig med praksisplasser. Disse utdanningene er nå så godt det lar seg gjøre inkludert i nye Nivå 1 avtaler. Nye nivå-2 avtaler er i prosess «Kunnskapsbasert praksis»: HEL har doblet sitt kurstilbud internt/eksternt Det er undertegnet en ny partnerskapsavtale med Ullensaker kommune som omfatter praksisstudier Flere kombinerte stillinger sykepleie og jordmor

9 Sikre internasjonal profil i studieprogrammene og øke omfanget av internasjonal studentog lærerutveksling Tilby kurset «Veilederrollen i praksis» Tilby / utføre flere master og bacheloroppgave r i samarbeid med arbeidslivet Bruke engelsk som undervisningsspr åk i emner og på enkelte studieprogram i sin helhet Alle veiledere har fått tilbud om kurset Arbeidslivet gir studentene problemstillinge r på ulike nivå Master i samfunnsernæri ng kjøres på engelsk og 3.året på Bachelor i FM tilbys på engelsk «on request» Sykepleie: o ny programplan fra høsten 2014: studentene i andre studieår deles opp i fire grupper som alternerer i forhold til kirurgisk-, medisinsk og psykiatrisk praksis. Dette gjør det enklere å samordne med praksisutplassering for studentene fra SP og Sandvika o Tredjeårs praksisperiode forskyves slik at ikke førsteårs- og tredjeårs studenter har praksis i kommune-helsetjenesten samtidig o Det er lagt studiepoeng på praksis Ja/ Nei Veilederrollen i praksis tilbys 6 (tre trinn to ganger hvert semester) ganger pr år- ca 35 deltakere på hvert kurs Telle antall oppgaver Tilbudt/ik ke tilbudt Ullensaker kommune, Strømmen storsenter og NHO Service har vært svært imøtekommende, og masterstudenter er i gang med å gjøre sin studie i samarbeid med Ullensaker kommune Dette går etter planen I tillegg: 7 jordmorstudenter var i Tanzania (ingen over 3 mnd) våren 2014 lærerutveksling innkommende: en med Comenius stipend fra Finland (bachelorutdanning), en med Erasmus stipend fra Finland (jordmor og kunnskapsbasert praksis), to med Erasmus stipend fra Belgia (jordmorutdanning) -utreisende med Erasmus stipend (Hilli) til Metropol, København, Danmark (helsesøsterutdanning) det er laget internasjonal samarbeidskontrakt (Belgia) i jordmorutdanningen Metropol NORPLUS (ernæring) FM har fått tilbud om å være med på 2 stk Erasmus Plus-søknader våren 2014. - En søknad med IFMP-nettverket om Smart Cities (FM som virkemiddel for å sikre innbyggerne det gode liv) - En søknad med TEMPUS-nettverket (University of Ljubljana (Buildings), Institute of Food Safety and Environmental Health (Health), Architectural Association School of Architecture (Buildings), Technical University of Denmark (DTU) (Buildings + Health), Universitat Politècnica de Catalunya (Buildings), Polytechnic Institute of Leiria (Buildings), Faculty

10 of architecture, NTNU, Trondheim (Buildings) og oss HiOA/HEL (Health)) om Healthy and Healing Buildings. - Tanga prosjektet : hatt prosjektlederansvaret i 2 år, avsluttet i juni 2014 (samarbeid mellom 5 norske høgskoler og Kirkens nødhjelp om bla praksisstudier i Tanzania for sykepleie og jordmor studenter) - Lærerutveksling via ERASMUS: jordmor utdanningen (2 lærere inn), en lærer ut - Sammen med Kirens Nødhjelp har vi H14 5 masterstudenter på feltarbeid i Afrika, samt en førsteamanuensis Videreutvikle internasjonal master i samfunnsernærin g Være vertskap for en del av International Facility Management Programmes (IFMP) sommerskole i august 2015 (gjelder FM) Innføre en intern «Internasjonalise ringspris ved HEL» (søknadsfrist 1/11) etter modell av høgskolens «Internasjonalise ringspris» Første opptak til den «nye» masteren høsten 2014 At IFMPs sommerskole blir gjennomført ved HEL Det kommer søknader fra alle studielederområ dene til «Internasjonalis eringspris ved HEL» Antall søknader til høgskolens 20 % internasjo nale studenter Gjennomf ørt/ikke gjennomf ørt Antall søknader Masteren kjøres på engelsk høsten 2014. Vi har ikke kvotestudenter H14, men det er mulig det kommer H15 (skal ha møter i oktober 2014 om dette) Nytt samarbeid med Metropol påstartet i 2014 med tanke på å tilby enkeltemner «Public Health», evnt en «joint degree master». Det er noen utfordringer tilknyttet dette, men dialog er i alle fall opprettet (våre lærere blir nå hentet inn til enkelt oppdrag på Metropol) HiOA var vertskap for sommerskolen i august 2014 (og blir det muligens også i august 2015). Kun 1 søker til HELs interne pris HELs interne pris ble vunnet av Anne Marie Lilleengen, Turid Andenæs og Annhild Mosdøl for for deltagelse i programmet equlity (Lifelong learning program) Vi har ikke fått tall fra fellesadministrasjonen når det gjelder antall søknader fra HEL ifm HIOA prisen HIOA prisen ble vunnet av Anne Marie Lilleengen Ny utlysning av den interne prisen for 2014 er i prosess

11 Tilrettelegge for et godt og motiverende læringsmiljø for studentene Ha flere kombinerte stillinger sammen med helse-, omsorgs- og velferdstjenestene (søknadsfrist 1/1). Instituttrådet rangerer søknadene og foreslår ev interne kriterier utover høgskolens 1 Tilrettelegge for et godt studentdemokrat i ved bla regelmessige møter med studentene og deres tillitsvalgte Vektlegge pedagogisk kompetanse og veiledererfaring ved rekruttering Tilrettelegge for kombinerte stillinger tilknyttet alle utdanningene, og ikke bare profesjonsutdann ingene «Internasjonalis eringspris» er øket sml 2012 Studentråd er godt etablert, og studentene deltar i styrer og råd på ulike nivåer Ingen nye tilsettinger i førstestillinger uten at kravet er innfridd, ev. ila 2 år etter fast tilsetting Minst 1 kombinert stilling Telle og registrere 1 Ang høgskolen priser: http://www.hioa.no/for-tilsatte/rutiner-og-prosedyrer/hoegskolens-priser Studieledere og emnesansvarlige lærere har regelmessige møter med de tillitsvalgte studentene og instituttleder med studentrådet Lavt oppmøte blant studentene er en utfordring Lav deltakelse blant «Kjeller studenter» i HF og HIOAs fora er også en utfordring Studentene er ansvarlige for å arrangere flere fagdager, etc Telle Vi prioriterer søkere med PhD, og tilrettelegger for at nytilsatte i faste stillinger oppfyller dette kravet ila 2 år Gitt innspill om at dette må inn i kompetanseplanen som fakultet lager Telle Jordmor: o 2 nye kombinerte stillinger via praksissamarbeidsmidlene (Ahus og Ullevål), og muligens en 20% helsesøsterstilling o 2 professor II stillinger (mastergraden i jordmofag) o En 75 % stipendiat er 25 % tilsatt ved KK, OuS Psykisk helsearbeid: en førsteamanuensis i 20% stilling ved HEL er også 100 % forsker på Ahus Sykepleie: en førsteamanuensis i 100 % stilling ved HEL er også 20 % forsker på Ahus Samfunnsernæring: en førsteamanuensis er 50 % tilsatt på OuS og 50 % ved HEL FoU: flere postdoker ved HEL er dels i postdokstilling (fått permisjon fra HEL), og dels i sin UF stilling

12 HANDLINGSPLAN TILKNYTTET STRATEGIMÅL nr. 2: HiOA skal være i front på profesjonsrelevant forskning og utviklingsarbeid Fakultet HFs strategi (per 03.09.2012): HF skal Tiltak HEL Resultatmål 2015 Hvordan måle? Måloppnåelse Utvikle robuste forskningsgrupper Etablere tre forskningsgrupper vinteren 2013: Humane kostforsøk og helseeffekter Empowerment Samfunnsernæ ring Øke den interne veileder kompetansen ved at alle HELs PhD og 1.lektor kandidater skal ha en intern veileder ved HEL, ved at dette primært skjer i Tildeling av FoU tid for nye prosjekter skjer primært i tilknytning til forskningsgru ppene Alle HELs PhD eller 1.lektor kandidater har en intern veileder ved HEL Antall publikasjonspoeng pr forskningsgruppe og pr UF-årsverk Antall disputaser pr forsknings gruppe og pr UF årsverk Telle De tre forskningsgruppene ble etablert vinteren 2013 En forskningsgruppe innen Maternell, reproduktiv og barns helse er planlagt etablert ila 2014 Antall disputaser i 2013 og pr 21/3-14: o Samfunnsernæring: Lisa Gardenwider (2013) og Mone Seland (2014) o Humane Kostforsøk og helse: Inger Ottestad (2013) o Empowerment: Anne-Kari Johannessen (2014) Antall publikasjonspoeng (får tall fra FoU adm etter hvert). Antall publikasjonspoeng er for en periode påvirket negativt ved at professorstillinger har stått vakante pga rammekutt, men dette vil snus idet flere professorer tilsettes ila 2014, dsv vi forventer en økning i aktivitet Forskningsgruppene ble tildelt 50 000 kr i «startkapital» (fra HEL), dvs dette er FoU incentivmidene. Forskningsgruppelederne disponerer disse midlene selv: er brukt til skriveseminar, drift, mm En 2 årig postdoktor stilling ble besatt i 2014, og er blitt medlem av en forskningsgruppe ved HEL. Et eksternt medlem av Instituttrådet var leder for det sakkyndige utvalget Empowerment: To stipendiater har interne veiledere To erfarne førstelektorer veileder 4 tilsatte frem mot 1. lektorkompetanse Tre potensielle PhD kandidater er samlet i en gruppe som arbeider med søknad om ekstern finansiering under hovedveiledning av forskningsgruppeleder for forskningsgruppen Empowerment og to av stipendiatmedlemmene Samfunnsernæring

13 Øke andelen tilsatte med førstekompetanse regi av forskningsgruppene Foreta kompetansekartlegging : - Hva må vi ha, ref. NOKUT kravene? - Hva har vi nå? - Hvem ønsker å oppnå førstekompeta nse - 1.lektor/PhD? - Hva er forventet aldersavgang, og hva betyr dette for nyrekruttering en? Legge til rette for at tilsatte uten Et godt system for kartlegging er etablert, og HEL har god oversikt Alle forskningsgru Tre stipendiater har interne veiledere. En ny stipendiat skal tilsettes H14, forskningsgruppeleder blir hovedveileder Humane kostforsøk og helseeffekter En stipendiat har interne veiledere. En ny stipendiat skal tilsettes H14, forskningsgruppeleder blir hovedveileder Planlagt forskningsgruppe: Maternell, reproduktiv og barn helse En stipendiat (startet i 2014) har fått intern hovedveileder Ja / nei Antall pr sml med (HFs kompetanseplan/bemanningsplan)... vi får oppdaterte tall etter hvert, men HEL har svært gode resultater De ulike studielederområdene har god oversikt over status mhp nødvendig kompetanseprofil ifm med NOKUT kravene. Gjennom utviklingssamtaler vet vi hvem som ønsker å oppnå økt kompetanse, og ca forventet aldersavgang Vi rekrutterer internasjonalt/nordisk for å få tak i tilsatte med førstestillingskompetanse til de små utdanningene særlig Vi har lagt vakant en lederstilling - lønnsmidlene er bla brukt til internfinansiering av 2 stipendiatstillinger (startet i 2013) Vi har gjort om 2 førsteamanuensisstillinger til faste 100% professorater Vi har tilsatt nye professorer i Samfunnsernæring, Maternell, Reproduktiv og barns helse, Helsefremmende og forebyggende arbeid (alle 100 %) og Facility Mangement (20%), dvs vi økt med flere nye professorer ila 2014 Vi har tilsatt ny medarbeider i 1 postdoktorstilling, og delfinansierer denne (700 000 kr) ved å legge en UF stilling vakant. Resten er tildelt etter søknad til dekan (700 000 kr) Vi har brukt HELs mindreforbruk til en intern utlysning: «Ekstra FoU tid» / forskningsfri med søknadsfrist november 2011» (intern «arbeidsplansak»). Hensikten er todelt: o økt publisering o økt kompetanse. nye prosjekter støttes derfor ikke, kun «ferdigstilling av det som ligger i skrivebordsskuffen», men ev. støttes meget gode søknader om tid til å skrive søknader om eksterne midler: status er at flere tilsatte er kjøpt ut våren 2014 og flere tilsatte skal kjøpes ut høsten 2014 (skal omregnes i antall årsverk som er frikjøpt) Telle Det er innført resultatbasert FoU tid, med krav til produksjon i tellekantsystemet

14 Øke graden av ekstern finansiering av FoUprosjekter førstestilling kan delta i relevant FoU-arbeid, i den hensikt å kvalifisere disse til å oppnå førstestillingskompeta nse Nyrekruttering foretas i forhold til mål om økt andel tilsatte med førstekompetanse, samt kompetansekartlegging Tilrettelegge for at forskningsgruppene kan initiere og drifte forskning på tematikk som matcher relevante utlysninger, samt for strategisk tildeling av FoU-tid til søknadsskriving pper skal inkludere minst 1 fast tilsatt uten førstestilling som er i prosess med å kvalifisere seg Øket andel ansatte med førstekompet anse i forhold til tall fra 2012 Minimum 2 nye eksterne tildelinger Andel ansatte med førstekompetanse Antall søknader pr FoU årsverk og pr forskningsgruppe De som ikke har FoU tid kan søke FoU tid innen søknadsfristen, og blir individuelt bedømt «Ekstra FoU» etter søknad ble utlyst nov 2013, - dette er en slags variant av «forskningsfri» (se ovenfor) Alle tilsatte med FoU tid kan delta i forskningsgruppene etter kriteriene, men vi lar alle som vil få delta på møter, etc. Dette tror vi er et viktig grep for at folk skal motiveres til å øke sin kompetanse og publiseringsaktivitet Tilsatte som arbeider med 1. lektorkvalifisering har fått en egen intern veileder, og jobber sammen i gruppe Vi gir vikarer FoU tid dersom det er sannsynlig at de vil publisere med vår adresse på publikasjonen eller sende søknad om eksterne forskningsmidler. De må da ha kontakt med en av våre forskningsgruppeledere. Disse «drar» ofte med seg andre tilsatte i fagmiljøet på søknader og publikasjoner, hvilket igjen øker deres kompetanse Andel tilsatte med førstestilling (tall fås fra adm senere, men HEL kommer godt ut) Kunngjøringer stiller krav til førstestillingskompetanse og publisering, og erfaring med å skaffe ekstern finansiering Vi vektlegger beskrivelse av de etablerte forskningsgruppene i alle kunngjøringstekster Vi lyser ut via academic positions el, for å få tak i nye tilsatte med høy kompetanse Vi har gitt vikarer med gode søknader FoU tid siden de da vil kunne kvalifisere seg til å søke faste førstestillinger ved HEL senere, samt for å øke publiseringen Vi har omgjort to ledige faste stillinger til professorater (Facility Management og Maternell, reproduktiv og barns helse) SFI søknad sendt i februar 2014 (forskningsgruppen Humane kostforsøk og helse) For eksempel o den interne utlysningen av «Ekstra FoU tid» med søknadsfrist november 2013 hvor alle tilsatte ved HEL kunne søke om tid for å skrive søknader om ekstern tildeling av midler våren 2014 (kun 1 søkte om dette) o kunngjøring av 1 internfinansiert postdoktorstilling hvor det var spesielt åpnet for at faste tilsatte førsteamanuensiser kunne

15 Utvikle tettere samarbeid med FoUstaben for å øke kompetansen blant de UF tilsatte ifm søknadsskriving, samt for å få økt bistand generelt Legge inn som en ønsket kvalifikasjon i stillingsutlysninger: «dokumentert evne til å skaffe ekstern finansiering» UF tilsatte bruker mindre tid til de administrativ e sidene ved søknadsprose ssen Ingen nye tilsettinger i førsteamanue nsis- og professorstillinger uten at dette er vurdert Antall søknader pr FoU årsverk og pr forskningsgruppe søke med prosjektbeskrivelser relevante for forskningsgruppene o eksterne midler kan etter avtale brukes for å kjøpte ut tilsatte (3 faste tilsatte og 1 midlertidig tilsatt pr 1/7) o sammenhengende FoU tid kan avtales individuelt med studieleder Alle får gå på søkerkurs, etc Tildeling av eksterne FoU midler i 2013/14: o 1 nytt NFR prosjekt (jordmor/samfunnsernæring) o flere tilsatte er med på andre institusjoners søknader, for eksempel FM er med på BIA-søknaden «OSCAR» hos Forskningsrådet (sammen med Multiconsult, NTNU, HelseSørØst og en rekke andre) om optimal utforming av bygg (levetidskostnader, erc.). o tildeling på 2 søknader om KD stipendiatstillinger o antologimidler - forskningsgruppen Empowerment. Boken lanseres i oktober 2014 o Praksissamarbeidsmidler vi er med på flere tildelinger, se ovenfor Forskningsgruppeledernes rolle må avklares (på HF nivå) Satt av egen kontorplass ved HEL til FoU rådgiver slik at vedkommende har en fast arbeidsplass Videre også tettere samarbeid både internt og eksternt når det gjelder båe NFR og EU søknader Aktivt bedt FoU staben om å møte nye tilsatte som trenger hjelp Ja / nei Dette gjøres nesten ved alle kunngjøringer

16 Ha et høyt publiseringsnivå i internasjonalt anerkjente tidsskrifter Delta aktivt i nasjonale og internasjonale forskningsfora og - nettverk Øke studentdeltagelsen i FoU-prosjekter Påvirke at det arrangeres skrivekurs, journal club s, workshop s, etc. også ved Kjeller Innføre en intern «FoU pris ved HEL» (søknadsfrist 1/11) etter modell av høgskolens «FoU pris» (søknadsfrist 1/1). Instituttrådet rangerer søknadene og foreslår ev interne kriterier utover høgskolens 1 Innføre en intern «Internasjonaliseringsp ris ved HEL» (søknadsfrist 1/11) etter modell av høgskolens «Internasjonaliseringsp ris» (søknadsfrist 1/1). Instituttrådet rangerer søknadene og foreslår ev interne kriterier utover høgskolens 1 Inkludere studenter i forskningsgruppene Aktivitet ved studiested Kjeller Det kommer søknader fra samtlige forskningsgru pper ved HEL ifm «FoU pris ved HEL» Antall søknader til høgskolens «FoU pris» er øket sml 2012 Det kommer søknader fra alle studielederom rådene «Internasjona liseringspris ved HEL» Antall søknader til høgskolens «Internasjona liseringspris» er øket sml 2012 Hver forskningsgru ppe skal inkludere Ja / nei Her har vi ikke lykkes Antall søknader Det kom en søknad, og FoU prisen i 2013 ble vunnet av forskningsgruppen Empowerment Vi har ikke fått tall fra fellesadministrasjonen når det gjelder antall søknader fra HEL ifm HIOA prisen, men ingen ved HEL vant denne Utlysning av ny intern FoU pris for 2014 er satt i prosess Antall søknader 1 søker til prisen for 2013, som også vant: Anne Marie Lilleengen, Turid Andenæs og Annhild Mosdøl for deltagelse i programmet equlity (Lifelong learning program) Vi har ikke fått tall fra fellesadministrasjonen når det gjelder antall søknader fra HEL ifm HIOA prisen HIOAs pris 2013 ble vunnet av Anne Marie Lillengen Utlysning av ny intern pris for 2014 er satt i prosess Ja / nei Telle Metropol økt kontakt for særlig samfunnsernæring Nytt jordmornettverk: Finland, Tsjekkia, Belgia, Norge Empowerment har hatt 3 masterstudenter som medlemmer i 2013. Disse har nå levert sine oppgaver. Flere masterstudenter er i ferd med å utvikle prosjektbeskrivelser med utgangspunkt i forskernes (medlemmer i forskningsgruppen) studier og vil som følge av dette bli med i forskningsgruppen i 2014

17 minst 1 masterstudent Et PhD prosjekt bruker BA sykepleie studenter som hjelp til datainnsamlingen Sikre effektiv forvaltning av FoU-ressursene gjennom profesjonell forskningsledelse og organisering Støtte videre arbeid ved Senter for kontrollerte koststudier / forskningsgruppen hvor studenter (og ansatte) tilbys deltakelse i ulike studier Arbeide for at alle interesserte kan delta i ulike former for forsker- og veilederopplæring Publisering av minst 1 artikkel per år i tellekantsyste met (der artikkelen er basert på en studentoppga ve) Gjentatte innspill i plan- og budsjettprose ssen har gitt resultat i form av økte bevilgninger fra institusjonsog/eller fakultetsnivå HEL har fått oversikt over hvem som ønsker å delta i slik opplæring, og det er satt opp en prioritert liste Artikler baser på mastergrader: Molin, Marianne; Berstad, Paula Marianna; Saltyte Benth, Jurate; Alexander, Jan; Paulsen, Jan Erik; Almendingen, Kari. Effect of Different Degrees of Hydrogenated Fish Oil on Intestinal Carcinogenesis in Min/+ mice. Anticancer Research 2013 ;Volum 33.(2) s.477-483 Karlsen, Elisabeth;Aurdal, Kristine Stray;Terragni, Laura;Eide, Wenche Barth;Iversen, Per Ole (2013). A Human Rights-Based Approach to Challenges and Opportunities in the Process of Fulfilling Nursing Home Residents Right to Adequate Food. Nordic Journal of Human Rights Ja / Nei Forskningsgruppen Humane kostforsøk og helseeffekter er etablert Det er avklart at en førsteamanuensis- og en avdelingsingeniørstilling tilhører studielederområdet og ikke «Senteret» Førsteamanuensisen har fått en 20 % funksjon som faglig leder frem til 31/7-2015 1.5 millioner kr er satt av på ramma for å lønne de faste stillingene, siden disse ikke er tilknyttet studiepoengsproduksjon, resten disponeres til drift Det ble tidligere tildelt 100 000 kr av mindreforbruket ved HEL til innkjøp av nødaggregat til frysere SFI søknad sendt i februar 2014, og dersom det blir tildeling er dette et enormt løft for alle Andel tilsatte som Ny intern organisering ved HEL ble implementert ifm styrevedtak mai har vært gjennom 2012. Dette frigjorde ressurser til bla å styrke forskningen, opplæring (ift til tydeliggjorde ansvaret for FoU, og gir mindre FoU møtevirksomhet antall som har Forskningsgruppelederne ønsket det) o kan delta i relevante kurs /opplæring slik de selv vil o har ca et møte ca pr halvår med ledergruppen på HEL og HF nivå o deltar i et eget forkningsgruppelederforum på HF o søker adm støtte hos FoU stab, fremfor å bruke egen tid o disponerer fritt midlene tildelt forskningsgruppene

Avklare om «Senter for kontrollerte koststudier» fortsatt har «senter status» i den fusjonerte høgskolen. Dette fagmiljøet har høy forskningsaktivitet, og er unike i nasjonal sammenheng Innføre elektroniske arbeidsplaner Motvirke at FoU tid brukes til å pendle til studiested Pilestredet ved å påvirke at reisebyrden og andre nye utfordringer etter fusjonen for de UF tilsatte fordeles likt mellom studiestedene, ev at tapt arbeidstid og økte reisekostnader kompenseres Avklaringer foreligger Bedre utnyttelse av HELs arbeidstidsres surser som vil medføre bedre bruk av FoU tiden Utfordringer etter fusjonen er fordelt eller kompensert på en bedre måte enn i 2012 o gjennomfører forskningssamtale med alle medlemmer. Hensikten er å klargjøre behov i fht forskningsstøtte og oppfølging/opplæring Ja / nei Se punkt ovenfor. Ja / nei Ja / nei 1 Ang høgskolen priser: http://www.hioa.no/for-tilsatte/rutiner-og-prosedyrer/hoegskolens-priser Flere møter ble gjennomført med Lars Albertsen om dette Arbeidet ble godt påstartet ved HEL internt etter modell av SP, men noe uklart hva som skjer videre Her har vi ikke lykkes bortsett fra at en Christin workshop er avholdt på Kjeller FoU rådgiver kommer til Kjeller regelmessig Vi får ingen kompensasjon, men HEL må dekke alle reisekostnader etc 18

19 HANDLINGSPLAN TILKNYTTET STRATEGIMÅL 3: HiOA skal utfordre og utvikle profesjonene i samspill med samfunns- og næringsliv, og være en aktiv pådriver og aktør i samfunnsdebatten Fakultet HFs strategi (per 03.09.2012): HF skal Tiltak Resultatmål 2015 Hvordan måle? Måloppnåelse Øke bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet som bidrar til utvikling av profesjonene Tilby og videreutvikle etterog videreutdanningsku rs etter ønske fra og i samarbeid med arbeidslivet Utrede de 3 betalstudiene Faglig ledelse, Kunnskapsbasert praksis, Kardiologisk sykepleie iht strategi, faglig bærekraft og økonomi Minst 1 kurs er utviklet Avklaringene foreligger Telle Tekstilforvaltning og vaskeriøkonomi tilbys fra 2015 (15 studiepoeng) Kunnskapsbasert praksis (15 studiepoeng): tilbudet er fordoblet etter økt forespørsel internt og eksternt Et nytt emne (10 studiepoeng) innenfor psykisk helsearbeid er under utvikling: familiehelse (sammen med Ahis og brukerorganisasjoner) Faglig ledelse for sykepleiere med lederansvar avvikles (ingen nye studenter H14) da antall søkere har vært for få. Isteden skal deler av denne programplanen ev inn i den nye flerfaglige masteren i Samhandlingsledelse Kardiologisk sykepleie er ikke avklart enda mhp på oppstart av nytt kull H15 (bemanning og bærekraftighet). Det er mulig det bør tas opp nye kull med litt lavere frekvens slik at kullene blir mer robuste Søkertall Det er foretatt en gjennomgang av alle betalstudiene ved HEL Gjennomstrø sammen med administrasjonen mning Studieavgiftene er nå øket til 1000 kr/studiepoeng (bedre Lønnsomhet inntjening) Det er opprettet egne prosjektnr etc med tanke å utrede lønnsomheten Faglig ledelse avvikles o ingen nye studenter tas opp høsten 2014 o det juridiske ansvaret for studenter «inne» er avklart Kardiologi: nytt opptak avhenger av aldersavgang og disputas for involverte tilsatte (meget lite robust fagmiljø) Kunnskapsbasert praksis: o tilbudet er økt iht strategiske føringer o fagmiljøet bør bli mer robust pga økningen

20 Styrke innovasjonsarbeidet med relevans for helse-, omsorgs- og velferdstjenestene, spesielt innenfor områdene tjenesteinnovasjon og utvikling av helseteknologi Bidra til økt kvalitet i helse-, omsorgs- og velferdstjenestene Tilrettelegge for gjennomføring av grundercamper for å lære studentene om entreprenøriell tekning og innovasjon Videreutvikle samarbeid med Ungt Entreprenørskap Akershus, teknologimiljøene på Kjeller (via bla. Kunnskapsbyen Lillestrøm), og med Universitetssenteret på Kjeller (UNIK) Utvikle nye arbeidsformer og tjenestetilbud i samarbeid med praksisfeltet Minst 3 utdanninger har grundercamper Minimum 1 samarbeidsprosjekt Formulere minst 1 prosjekt i samarbeid med praksis Det er foretatt en gjennomgang av samarbeidet med YFL og AV når det gjelder «Veiledning og coaching» (studiepoengene går kun til YFL): samarbeidskontrakten er reforhandlet, HEL har fått etterbetalt inntekter, og tilsatte ved HEL «selges ut» for 700 kr/time (totalt 640 t) Ja/nei Sykepleie (startet høsten 2012) FM (startet i januar 2010) og har siden da gjennomført årlige Gründercamper for Bachelor i husøkonomi og serviceledelse og Bachelor i kostøkonomi, ernæring og ledelse i samarbeid med Bachelor i produktdesign (alle år unntatt 2013 da Gründercampen ble gjennomført uten Bachelor i produktdesign) Det er nyetablert et faglig miljø ved fakultet for tilsatte som arbeider med Grundercamper Ja/nei Appen minmat er utviklet i samarbeid med UNIK for bruk i pilotprosjekt mot barneskoler En førsteamanuensis sensurer masteroppgave ved UNIK Et NFR prosjekt «Prevention of hyperglycaemia in antenatal care using tailored communication strategies and mobile learning devices» har innledet samarbeidsavtale med UNIK om utvikling av apper Ja/nei Hatt stor del av ansvaret for å gjennomføre Erfaringskonferansen 2014: Implementering av kunnskapsbasert praksis (nye konferanser er planlagt) Nye kombinerte stillinger er besatt Tilslag på flere søknader om praksissamarbeidsmidler Tett dialog med spesielt Ullensaker kommune Innspill fra NHO Services på programplaner Samarbeid med NHO service ifm praksisplasser (utfordring pasienter som betaler - ønsker ikke å «utsettes» for studenter og spesielt ikke i tilknytning til jordmorfag/gynekologi) Vi har økt dialogen med praksisfeltet ved å ha flere dialogmøter og ved å reise ut til praksisfeltet Skikkethetsvurderinger økt kontakt med institusjonsansvarlig

21 Bidra til økt kunnskap om helserelaterte spørsmål i befolkningen gjennom formidling av FoU-resultater Innføre en intern «Formidlingspris ved HEL» (søknadsfrist 1/11) etter modell av høgskolens «Formidlingspris» (søknadsfrist 1/1). Instituttrådet rangerer søknadene og foreslår ev interne kriterier utover høgskolens 1 Det kommer søknader fra alle studielederområdene til «Formidlingspris ved HEL» Antall søknader til høgskolens «Formidlingspris» er øket sml 2012 Antall søknader 1 Ang høgskolen priser: http://www.hioa.no/for-tilsatte/rutiner-og-prosedyrer/hoegskolens-priser Nytt kvalitetssikringssystem implementeres 2 søknader kom inn til den interne prisen Prisen 2013 ble vunnet av Mone Seland for hennes videofiler om matlagning som er publiserte på YouTube Vi har ikke fått tall fra fellesadministrasjonen når det gjelder antall søknader fra HEL ifm HIOA prisen, HIOAs pris 2013 ble vunnet av Mone Seland Intern utlysning for 2014 er i prosess