Potensialet for Knps samarbeid kommunens konsekvenser av nasjonal reformer Pensjonsreformen Kombinere arbeid og pensjon NAV-reformen De som kan jobbe, skal kunne jobbe Samhandlingsreformen Ny oppgavefordeling -fra sykehus til kommune Fra reparasjon til forebygging
Noen av resultatene innen helse og omsorg : spredning av Utviklingssentrene sine tilbud rehabiliteringsnettverk prosjekt velferdsteknologi tett samarbeid mot SSHF gjennom OSS folkehelsenettverk aktivitet på resept ferievikarsamarbeid prosjekt lokalmedisinsk senter - Samhandlingsreformen samarbeid om høringer kommuneoverlegesamarbeid
Rådmannsutvalgets prioritering for nettverkets videre arbeid Samhandlingsreformen
Samhandlingsreformen omfattende reform av helse- og omsorgstjenestene reform for fagutvikling og kvalitetsforbedring en økonomisk reform styrking av innbyggernes rettigheter sterkere satsing på forebygging / folkehelse en kommunereform med vesentlige nye oppgaver og ansvarsområder
Utfordringsbildet vil påvirke tjenestene innen helse, omsorg og sosial Fremtiden bærekraft er truet Sykdomsbildet i endring Store private kjøpekraftsforbedringer øker forventningene til offentlige ytelser Enorme arbeidskraftutfordringer knyttet til eldrebølgen fra 2020 / sikre kompetanse Udekket finansieringsbehov, selv med dagens dekningsgrader og standard
Knutepunkt samarbeid om samhandlingsreformen Samhandlingen forankres i KnS helse- sosial og omsorgsnettverk Reform som involverer mange ansatte i kommunene Hver kommune forankrer og eier reformen og har avsatt ressurser til arbeidet Utgangspunktet for samhandlingsområder Utvide perspektivet utover egne kommunegrenser Felles samhandlingsgrupper opprettes ved avdekking av felles innsatsområder Informasjonsflyt/tillit mellom nivå/nettverk
Viktige fokusområder Forskning - utvikling - kompetanseheving Analyse av helsetilstander som basis for utvikling av strategiske helseplaner rettet inn mot forebygging og folkehelse Økonomiske konsekvenser Endring i pasientflyt mellom kommune og spesialistnivå. Konsekvenser for kompetansebehov og behandlingsansvar Forebygging rehabilitering innenfor områder der pasientvolumet vil øke og sykehusinnleggelse kan reduseres
Fokusområder Avtaler med SS HF Samarbeid om kontroll av kommunens kostnader til SS HF Pasientforløp i samarbeid med SSHF Analyse Finansiering/økonomiske konsekvenser Behandling:Sykehjemstjenester/rehabilitering/korttidsplasser IKT- bruk av ny teknologi Tilkobling helsenett Samarbeid med frivillige Kommunale lærings- og mestringstilbud
Områder for felles innsats h/s/o nettverket Samhandling/kommune/ fastleger og spesialisthelsetjenesten De store diagnosegruppene Kols Demens Hjerneslag Kreft Diabetes Systematisk forebygging folkehelseperspektivet Høy andel uførhet i regionen: Muskel/skjelett Psykiske lidelser/rus
Rus og psykisk helse Samarbeid om modellutforming for bolig / felles finansiering. Målgruppe: psykisk syke/rusmiddelavhengige brukere som trenger døgnoppfølging i bolig og spesialisert kompetanse. Samarbeid med Sørlandet sykehus HF. Utvikler modell for Regionalt rehabiliterings- og kompetansesenter til rusmiddelavhengige Dette skjer i nært samarbeid med, KnS kommuner, privat næringsliv, Sørlandet sykehus HF, Kirkens Bymisjon og brukerorganisasjonen A-LARM
Samhandlingsreformen vil kreve Annen lederkompetanse Ledelse gjennom nettverk Utstrakt samarbeid mellom kommuner Samhandling med helseforetak Samhandling med frivillige Tettere styringsdialog med fastleger Økt innsats på FoU/ effekt av tiltak
Fokus i endringsprosesser Medvirkning i prosessene Grundig kost/nytte vurdering Forankring i alle ledd Respekt og likeverdighet Ta høyde for generell motstand mot endring Evaluering
Forholdet mellom administrasjon og politikk Klare politiske føringer er viktig for den administrative oppfølging
Hva er realistisk å oppnå hva er utopi Realistisk: Kompetanseutvikling Spisskompetanse Erfaringsutveksling Utopi: Store begrensninger pga lovverket Sammenslåing av de kommunale primærtjenestene Begrensninger innen noen fagområder pga stort geografisk område og at det omfatter mange innbyggere
Erfaringer fra samarbeid helt fra 2006 Kristiansand god motor pga størrelsen, men ikke alltid like lydhør overfor mindre kommuner Utfordrende med så store forskjeller i kommunestørrelse Erfaringer bekreftet av tidligere dekan for institutt for økonomi- og samfunnsvitenskap, Jon P. Knudsen i foredrag på lederutviklingskurs Noen saker kan løses gjennom samarbeid med Søgne
IKT tilkobling til helsenett IKT - Smarthus Folkehelse/forebygging Modellutvikling for aktivitet på resept En port inn ved akutt sykdom Utreder mulighet for å etablere felles akuttmottak. Samarbeid mellom Kristiansand legevakt (13 kommuner) og Sørlandet sykehus HF.
Fallgruver i samarbeidet Overser begrensninger lovverket gir Kristiansand så mye større enn de øvrige at de ikke alltid er lydhør overfor øvrige kommuner Småkommuner lar Kristiansand styre Nettverksmedlemmene ikke er obs på viktigheten av medvirkning i egen kommune Ikke nok spredning av informasjon
I N D I S
Samarbeidet mellom politikere og administrasjon Viktig for administrasjonen hvilke føringer politikerne gir