Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Like dokumenter
Månedsrapport. Februar fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud. Møter med arbeidsgiver. Regionale prosjekter

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud


KTV/KVO-møtene inkludert møte med fagavdelingen i RHF-et

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

ble vårt faste månedlige møte med RHFet holdt. Referat finner dere på sidene våre.

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Måledokument Forebygging av skade hos pasienter med hjerneslag

Sakspapirene ble ettersendt.

Pasient- og brukerombudet i Finnmark.

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Oppsummering fra møter med DPSene Våren 2009

Årsoppsummering Nasjonal IKT

IT og helse det går fremover

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10

Elektronisk samhandling mellom helseforetak og kommuner Status og videre planer

Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Årsoppsummering Oversikt. Nasjonal IKT. Del Tema. 1. Hva er Nasjonal IKT?

VERDAL KOMMUNE. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

REFERAT. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

Programmandat. Regional klinisk løsning

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst


Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

Ola Marsteins innlegg på Kunnskapssenterets årskonferanse 6. juni 2006

Månedsrapport - fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud

Finn Arthur Forstrøm, AGENDA. Helse, pleie og omsorg er - og vil være - noen av de viktigste basisoppgavene kommunene har ansvar for.

Det ble avholdt møte 17. september. Referat blir lagt ut på sidene våre.

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Versjon: 1.0. Prosjektoppdrag. Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Statusrapport fra hver enkelt arbeidsstrøm Samlet risikovurdering og pr arbeidsstrøm pr.

Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst

Livet, døden, kjærligheten og helseplattformen

Månedsrapport. November fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud. Møter med arbeidsgiver

Styresak /3 Samarbeid om felles journal i Helse Nord - informasjon

Medarbeider organisasjon teknologi

Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk. 4. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen


Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Digital fornying i en nasjonal kontekst

INTERNREVISJONEN. Aktivitetsplan

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Utviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

Trygghet Respekt Kvalitet. v/arnt Egil Hasfjord

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak

Verdal kommune. Sluttrapport. Prosjektbeskrivelse forprosjekt - Innføring av elektronisk meldingsutveksling (ELIN-k) i Verdal kommune

Dialogmeldinger. Anne Bjørlykke Programleder Støtte til Samhandling i Helse Vest

Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag

STRATEGI Fremragende behandling

Ledelse og kvalitetsforbedring: Hva betyr ledelsesinvolvering og hvordan få til endring over tid? Stig Harthug

Referat møte Fornyingsstyret 9. oktober 2013

Fremragende behandling

Én journal for hele helsetjenesten

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Kontinuerlig forbedring i den praktiske hverdagen i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder Kristin Paulgaard, prosessveileder Skatt Nord

Pasientsikkerhet og smittevern - hvor er koblingen? Helse Sør Øst Fagråd 12. juni 2013 mette.walberg@vestreviken.no

Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS

2 eller 3 juni eller 31 august i Mosjøen? Sak Tema Innhold Ansvar: 1 Helse Norge.no

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Fellesnemnda 8.des 2015

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

Nordlandssykehuset for fremtiden Drøftingsutkast til toppdokument

Mulige økonomiske konsekvenser av samhandlingsreformen: Vil kommunene overta flere pasienter?

Strategi for utdanning og kompetanse i Helse Midt-Norge

CRIStin 2.0 status og planer. NVI Oppstartseminar

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september SAK NR ADs orientering. Forslag til vedtak:

Vedtak og rammebetingelser Oppstartkonferanse Alta, 15. desember 2014 Hilde Rolandsen

Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål

BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

EN ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR FREMTIDEN. Trond Søreide Personal- og organisasjonsdirektør

Transkript:

Månedsrapport fra konserntillitsvalgte og konsernhovedverneombud September 2012 Møter med arbeidsgiver Takk for sist til alle dere som var på samlingen på Sola. Håper dere hadde nytte av dagene og som dere vet, setter vi pris på tilbakemeldinger (både ris og ros). Vi tar også svært gjerne imot ønsker om tema for neste samling. Presentasjoner fra samlingen ligger på nettsiden: http://www.helse-vest.no/omoss/tillitsvalgte/ktv_khvo/sider/samlingar.aspx KTV/KVO-møtene inkludert møte med fagavdelingen i RHF-et Vårt planlagte KTV-møte i september ble utsatt noen dager, til 2. oktober. Referat fra møtet blir lagt ut på nettsiden vår så snart det er klart. Regionale prosjekter Kvalitetssatsinga i Helse Vest Ved systematisk gransking av journaler for 1400 pasienter som hadde vært innlagt ved somatiske sykehus i Helse Vest i 2010, ble det funne 195 skader hos 182 pasienter. Legemiddelrelaterte skader, infeksjoner og fall var de vanligste skadetypene. Journalgranskingen var gjort med metoden Global Trigger Tool, GTT. Denne skiller ikke mellom skader som kan forhindres og de som ikke forhindres, men den nasjonale pasienttrygghetskampanjen peker på at studier har vist at ca. 50 % av alle pasientskader kan forhindres. Omregnet betyr dette at 69 pasienter blir skadde kvar dag i Helse Vest og at om lag 35 skader per dag kan forhindres. Det er et mål for Helse Vest å redusere alle unngåelige skader mest mulig. 1

(Medarbeider organisasjon teknologi) TOLK Teknologi Organisering Ledelse Kompetanse Det nærmer seg leveringsfrist for prosjektet og det er stor aktivitet. Det er planlagt testing av «real time» kompetansedokumentasjonsmodulen i løpet av oktober. LOP 4 Legemidler og pasientryggleik Det har ikke vært aktivitet i delprosjekt LOP-Anskaffelser i løpet av september. Smarte skjermer Prosjektgruppen har hatt «Work Shop» og sett på ulike former for enkle håndholdte skjermer som kan benyttes til direkte registrering og kontakt mot ulike stasjonære databaser. Prosjektet skal vurdere hvilke gevinster vi ser for oss at slike verktøy kan gi og angi kost/nytte effekter. Regionale faglige retningslinjer innen radiologi Helse Vest Programstyret gir programleder tilbakemelding på at radiologer og klinikere skal ha lett tilgang til tidligere røntgenundersøkelser, også etter at Stord går over fra Agfa til Siemens radiologiløsning. Programmet og prosjektet får i oppdrag å finne beste måten å sikre denne tilgjengeligheten på, enten den vil være en teknisk automatisk løsning, eller basert på manuelle rutiner. Dette gjelder undersøkelser tatt siste to år, i den hensikt å dekke minst 80% av behovstilfellene Tidligere undersøkelser skal være tilgjengelig i samme system som de ferske undersøkelsene; det vil si i Siemens Plaza. Eldre undersøkelser som ikke er tilgjengelige i Siemens Plaza skal være tilgjengelig for å kunne laste opp ved behov. (gjennom infobroker) Programmet og prosjektet skal også sjekke ut prisforskjellen på å sette en sperre på undersøkelser siste to år opp mot å gjøre alle tidligere undersøkelser tilgjengelig i Siemens Plaza. (dersom det er en teknisk løsning som velges) Tilgjengeligheten må være også på tidspunkt for vurdering av henvisninger Programstyret gir tydelig tilbakemelding på at samarbeid mellom klinikere på tvers av foretak må foregå innenfor lovens rammer. Kontinuerlig forbedring pasientreiser Sluttrapporten for prosjektet er nå godkjent. Målet med prosjektet var å Bygge kompetanse i forbedringsarbeid og endringsledelse blant ledere og medarbeidere Etablere en struktur og systematikk i kontinuerlig forbedringsarbeid ute på pasientreisekontorene Identifisere forbedringsområder og realisere konkrete gevinster 2

Prosjektet har levert i henhold til mål og det er etablert et godt grunnlag for å arbeide videre med kontinuerlig forbedring på pasientreisekontorene. Viktige punktet i videre arbeid er; Fortsette med å utvikle kompetansen Følge opp og utvikle etablerte strukturer Følge opp gjennomføringen av igangsatte samt tenkte tiltak Fortsette med å utvikle målerkortene Fortsette med utviklingen av en mer effektiv oppgjørskontroll for alle kontorene Gjennomføre jevnlig bruker- og rekvirentundersøkelser Oppfølging av resultater fra forskjellige nivåer vil være viktig for å holde fokuset. Det er gjort mye bra og spennende arbeid ute på pasientkontorene. Prosjekt utgående faktura Styringsgruppen har hatt første møte i prosjektet utgående faktura. Det ser ut som at en ikke vil klare å overholde oppsatt tidsplan for prosjektet. Et implementeringsløp som strekker seg ut april 2013 vil implisere merkostnader knyttet til prosjektressurser. Det ble diskutert hvorvidt prosjektet burde vurdere alternative leverandører, men Styringsgruppen konkluderte med at man fortsetter med det løpet som er skissert. Det vil bli lagt frem nytt beslutningsgrunnlag for styringsgruppen. Prosjekt Automatisk frikort/utfasing av POLK Fase 2 er startet. Grunnet teknisk løsning i Dips, kan det bli en utfordring å nå milepæl i prosjektet. Kvaliteten på arbeidet som er utført er så langt tilfredsstillende. Forprosjekt økonomi-, innkjøps- og logistikkprogram Siden etableringen i 2002 har Helse Vest RHF hatt fokus på og arbeidet for å få felles system innenfor økonomi-, innkjøp-, og logistikkporteføljen. På noen områder brukes det i dag ett felles system, mens det på andre områder er mer fragmentert. I tillegg mangler det systemstøtte for flere av prosessene innen anskaffelse. En del sentrale systemer innenfor porteføljen er nå på svært gamle versjoner og det er klart at det i løpet av de nærmeste årene må foretas nyanskaffelser innenfor noen av fagområdene. Det foreligger altså et uavhengig, tilstandsbasert behov for endringer i systemporteføljen. Det er nå satt i gang et forprosjekt som har som mål å lage et veikart frem mot 2020 samt foreslå en konkret programgjennomføring de nærmeste årene for å møte de prosessuelle og teknologiske utfordringene vi står overfor, og sikre felles videreutvikling av våre systemer innenfor området økonomi-, innkjøp-, og logistikk. 3

Ny felles økonomihåndbok Alle helseforetakene er med i prosjektet og en ny felles økonomihåndbok er snart klar. Etter planen skal den lanseres på regnskapskonferansen 25. oktober. Den vil da antakelig framstå noe overordna og RHF retta og slik at den kan utvikles videre ved innspill fra foretakene. Regional plan for kirurgi Det arbeides nå med sluttrapporten. Det er lagt til rette for noen endringer med hensyn til hvor ulike pasientgrupper skal behandles. En forutsetning for å sikre faglig gode og stabile kirurgiske tjenester i framtiden er tilgang på kompetent fagpersonell. For å få god rekruttering må en ha attraktive og stabile fagmiljø som har tilstrekkelig med faglige utfordringer. Spesialisering og spesialutdanning tar mange år og tidstilpassa faglig kompetanse må kontinuerlig oppdateres. Det er ei viktig lederoppgave å ha et langsiktig perspektiv med god oversikt over framtidig avgang og endra behov innen alle fagfelt. En må legge til rette for at en i regionen utdanner sine eigne fagfolk. Det er generelt vanskelig å rekruttere erfarne spesialister utenfra. Strategisk IKT-forum SIKT I sitt september møte diskuterte SIKT blant annet: - Talegjenkjenningskontrakt som må følges opp og lisenser utvides til å gjelde også andre yrkesgrupper enn legene. - Kvalitetsregister for bedre datakvalitet et viktig prosjekt som nå forberedes for porteføljebehandling. Haster med å få i gang. - LOP videreføring- diskusjon rundt «kurveløsningen» som er et kritisk punkt i anskaffelsesprosjektet. Spørsmålet som stilles er hvorvidt løsningen faktisk vil bidra til å bedre sikkerheten rundt legemiddel-håndteringen. Strategisk viktig å ta stilling til dette allerede nå. - Teknologiplanen nærmer seg en sluttbehandling. Sannsynligvis i SIKT-møte i nov. - Prioritering av innmeldte prosjekter for gjennomføring i 2013. Fremdeles en ryddejobb å gjøre med å sammenstille prosjekter som naturlig hører sammen innen regionen. Gjennomgang av budsjettprognosene i porteføljen, med tydelig fokus på HF-ene sine ressursbidrag i prosjektene. Det er svært krevende å avgi ressurser til alle prosjektene som settes i gang. Må følges nøye med i risiko- og kost/nytte-vurderingene. Støtte til samhandling Meldingsløftet er gått inn i programmet støtte til samhandling. Programmet Støtte for samhandling skal omfatte utvalgte prosjekter som gjelder samhandling mellom virksomheten og primærhelsetjenesten. Programmet skal gi et vesentlig bidrag til økt kvalitet og effektivitet i samhandlingen mellom primær og spesialisthelsetjenesten basert på samhandlingsreformens føringer. Programmet vil ha fokus på understøtting av helhetlige pasientforløp. Følgende prosjekter er vurdert til å inngå i programmet 1. Utskrivningsklare pasienter (tidligmelding/varsling, rutiner, økonomi) 4

2. Ferdigstille meldingsutveksling med kommuner/fastleger og foretak, med riktig adressering og gode rutiner 3. Strategi for bruk av IKT journalløsninger for halvannen linje-tjenester (lokalmedisinske sentre ol.). Regionale føringer for samhandling med kommunene vedr arbeidsprosesser og IKT. 4. Elektroniske henvisninger med beslutningsstøtte og bruk av dialogmeldinger for å forbedre prosess og kvalitet på disse 5. Telemedisin (knyttet mot pasientforløp) 6. Forvaltning av løsninger. Avklare prinsipper og utarbeide gode forvaltningsløsninger, både mellom virksomheten og samhandlingsparter, og også regionalt og mellom foretakene 7. Bidra til sikker og effektiv utveksling av legemiddelinformasjon mellom samhandlingsparter. 8. Gevinstrealisering her må man avklare om det er mulig å se på gevinstrealisering i hele samhandlingskjeden (som vil gi større effekt og muligheter) eller om man må være begrenset til det som skjer på foretakssiden. 9. E-Læring. Bidra til å gi gode løsninger for å dele kompetanse, både med andre samhandlingsparter og i Helse Vest. Nasjonale prosjekter Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten For å bli sertifisert etter ISO 14001 er det et krav om at en dedikert leder er ledelsens representant og har et spesielt ansvar for miljøstyringen. Det har derfor vært eget kurs for disse med god deltakelse. Delprosjekt opplæring starter opp i løpet av oktober. Legemidler og miljø, delprosjekt Det har ikke vært aktivitet i dette delprosjektet i september. Nasjonal anskaffelse, vikarer helsepersonell HINAS Leverandører som er pre kvalifisert har fått melding om at de går videre i konkurransen. Nest steg i anskaffelsen er at leverandørene kommer med sine tilbud. De vil deretter bli vurdert. De nye avtalene skal etter planen tre i kraft 01.02.13 På vegne av konserntillitsvalgte i LO, UNIO, SAN, YS, Akademikerne og konsernhovedverneombudet, Aslaug 5