4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen

Like dokumenter
Inven2 i 2012 bare lisenser, ingen selskapsetableringer. Hvorfor og hvordan? Jørund Sollid, MSc, PhD Forretningsutvikler Inven2 AS

1/19/2015. From Science to Business. Inven2, kontraktsprosess og visjon. Ole Kristian Hjelstuen Adm dir

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger Helse- Sør Øst for innovasjon?

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl

Kultur for kommersialisering? Politikk, virkemidler og universitetenes strategier

Ole Kristian Hjelstuen Biotek Forum 26.sept 2012

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Forskningsstøtte ved et forskningsinstitutt og hvordan støtte opp om verdiskaping av forskningsresultater

Høgskolen i Telemark Styret

Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?

Kommersialisering av forskning. v/jonny Østensen

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Hva ønsker Forskningsrådet å oppnå ved sin nye IPR-strategi om fordeling av rettigheter mellom industrien og akademia?

Hvordan skape arbeidsplasser basert på helseforskning? Ole Kristian Hjelstuen Adm.dir.

Innovasjon og næringsutvikling

Systematisk og verdifull innovasjon

Hva kan Norge lære av Danmark fra et sykehusperspektiv? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning

Innovasjon en bred tilnærming

Innovasjon hva er kriteriene?

NTNU Technology Transfer AS

Retningslinjer for immaterielle rettigheter ved Samisk høgskole

Universitetsstyret har i møte den 12. juni 2008 vedtatt følgende IP-politikk:

Forskningsbasert nyskapning ved NVH

Sykehusene som innovasjonsaktører og samarbeidspartnere. Taran Thune & Magnus Gulbrandsen

RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG. Advokat (H) Arne Ringnes

Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet

Behovsdrevet innovasjon i helsesektoren Muligheter og forventninger

SUPPORTING SINCE Z acco 2016

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Norsk marin forskning sett utenifra. Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo

Sunnaas sykehus er en vei videre! Innovasjonssjef Sveinung Tornås, Sunnaas sykehus HF

Om sykehusenes rolle for utvikling av life science

FIN vil komme med kommentarer til rapportens innhold generelt og deretter de syv spesifikke forslagene.

HODs arbeid med forskning og innovasjon

Innovasjonsstrategi Oslo universitetssykehus HF

STUDIELISTE Inven2 AS, 11. april 2014

Retningslinjer for kommersialisering ved UMB

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., Oslo universitetssykehus Avdeling for...klinikk for.

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Sakkyndig vurdering av. Strategy Group for Medical Image Science and Visualization. Torfinn Taxt, Universitetet i Bergen, Norge, mars 2008

Prinsipper for Norges forskningsråds rettighetspolitikk

Samarbeid og konfidensialitet

Forskningsrådets politikk for immaterielle rettigheter (IPR)

Inven2 Klinikk - bidrag til klinisk forskning. Regionalt forskningsutvalg HSØ, Siri Kolle, VP Clinical

Hvordan drives innovasjonsarbeidet i Helse Sør-Øst

Hvordan organisere helse i. menneskerettighetenes tidsalder?

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering

HVORDAN FÅ «bett» HOS VIRKEMIDDELAPPARATET TIL FOU? Polybait Patent Pending

Norsk institutt for skog og landskap. Publiseringsstrategi. Forankring, begrunnelser, behov og problemstillinger

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan bidrar helseforetakene til innovasjon i anskaffelser?

Utlysning av forskningsmidler fra St. Olavs Hospital 2016 Søknadsfrist 15. januar 2016

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Kommersialisering av forskningsresultater Oppfølging av FORNY programmet

Handlingsplan forskning

1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.

Immaterielle rettigheter

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Spor 1-A: BOA klassifisering (Agresso)

IPR i Oslo universitetssykehus: Eie eller selge,

Universitetet i Stavanger sitt bidrag til å få en felles rettighetspolitikk for Norges universiteter.

Sstrategiske valg for NMBUs bidrg til innovasjon og verdiskaping NMBU første versjon med spor endringer

Fordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Styresak Tilrettelegging for forskningsbasert kommersialisering ved Nordlandssykehuset

Forskning og innovasjon basen for næringslivssamarbeid. Ole Petter Ottersen, rektor UiO

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Organisering av innovasjonsarbeidet i SSHF - Implementering av ny innovasjonsplattform. Steinar Omnes 15/09/2017

UiO: Open Access - status

Innovasjon i ph.d.-utdanningen. Forum for forskerutdanning 8. september 2016 Else Marie Lingaas

Handlingsplan innovasjon

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

Hvordan kan forskning komme pasientene til gode?

Innovasjonsarbeidet ved UiO i lys av arbeidstakeroppfinnelsesloven

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., Oslo universitetssykehus Avdeling for...klinikk for.

Avtale mellom Universitetet i Oslo og arbeidstaker ved Universitetet i Oslo om overtakelse av rettigheter til arbeidsresultater

FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter

Nye landsdekkende såkornfond

Politikk for håndtering av immaterielle rettigheter ved Universitetet i Oslo

REGLEMENT OM ARBEIDSGIVERS RETT TIL ARBEIDSRESULTATER

Søknad om status som nasjonalt medisinsk kvalitetsregister UNN HF 9038 Tromsø.

UCB Global metodenotat

Navn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse

Politikk for sikring og forvaltning av immaterielle rettigheter (IPR) og fysisk materiale ved Norges teknisknaturvitenskapelige

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

FoU-konferansen 2007

Vedtakssak Dato:

Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering?

Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011

GE Healthcare. A GE Growth Engine

Innovasjonsplattform for UiO

Hvordan jobbe med innovasjon i UoH-sektoren perspektiv fra UiO

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Reglement om håndtering av ansattes rettigheter til forskningsog arbeidsresultater ved Høgskolen i Østfold

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

«Alle» snakker om det, men hva er innovasjon?

Årsrapport 2008 Program for klinisk forskning ( )

Transkript:

IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE Ole Kristian Hjelstuen 1

Nyhet: Første børsnotering 9.april 4/10/2013 Serodus har to kardiologiske legemiddelkandidater i fase 2 2 www.inven2.com

Inven2: "TURNING TOP SCIENCE INTO BUSINESS" 4/10/2013 Inven2 AS er kommersialiseringsaktøren (TTO) til OUS, HSØ og UiO Vår misjon: Få forskning og innovasjon til samfunnsnytte gjennom kommersialisering Not-for profit. Inntekter går tilbake til forskning og innovasjon Lisensinntekter 2012: 24 mill NOK brutto Overført til forskning OUS: 20,6 mill NOK 3

Inven2s oppgaver i hht ramme- og forvaltningsavtaler Være aktør for kommersialisering Håndtere innmeldte ideer Innovasjon, kommersialisering, rettighetssikring Bli landets fremste aktør for kommersialisering av innovasjoner fra medisinsk og bioteknologisk forskning Styrke innovasjonskultur Åpne for bredere/tettere relasjoner næringsliv og forskningsmiljøene Forhandle, inngå avtaler på vegne av Forsknings,- og samarbeidsavtaler med næringsliv Utvikle forutsetninger for å hevde seg internasjonalt Søke midler fra finansieringskilder Forvalte forskningsfond Håndtere avtaler om klinisk utprøving 4

Rettigheter til idéer Institusjonen/HF eier alle forskningsresultater iflg Universitets- og Høgskoleloven Forskere er fri til å publisere resultater med kommersielt potensial, men skal rapportere resultatene til eier av resultatene først. Institusjonen bestemmer om den vil beskytte eventuelle kommersielle rettigheter Inven2 forvalter dette ansvaret på vegne av Helse Sør-Øst og deres policy DOFI skal sendes Inven2 selv om resultatene skal publiseres DOFI skal også sendes inn for felles idéer (også med andre institusjoner) Inven2 ivaretar HSØs rettigheter i delte innovasjoner/samarbeidsprosjekter og blir enig med annen institusjons TTO om evt kommersialisering 5

Testpresentasjon: designforslag 6 4/10/2013

Inven2 i 2012-format 190 DOFI 61 UiO 24 OUS 44 Felles 15 andre HF 45 private 63 Nye prosjekter 94 Patentsøknader 3 nye med FORNY-finansiering 8 nye med BIOTEK2021-finansiering 13 nye med HSØ-finansiering 42 prioritetssøknader 16 PCT 36 nasjonal fase 26 Kommersialiseringer 21 lisenser 5 opsjoner 98 Nye kliniske studier innmeldt 74 nye kliniske studier startet 53 kliniske studier avsluttet/lagt til oppgjør

Hvilke rettigheter beskytter Inven2? Opphavsrettigheter (idé og patent) Økonomiske rettigheter (idéer, patenter, avtaler) Økonomiske forpliktelser (avtaler) Publikasjonsrettigheter (avtaler) For: Arbeidstaker (Arbeidstaker-oppfinnelsesloven) Helseforetaket HSØ, klinikk, avdeling 8

Patentstrategi Patentering viktig før publisering Patentering sikrer ofte samfunnsnytte pga kommersiell drivkraft Viktig for samarbeid, innovasjon og kommersialisering Hva og hvordan skal innovasjonen beskyttes Landskapsanalyse Freedom to operate Overvåke konkurranse 9

Inven2s strategi for patentering Lav terskel for første patentsøknad (gjerne USA) Timing avklares mot oppfinners ønske om vitenskapelig publikasjon Klare kriterier for å fortsette til internasjonal søknad (PCT) Nok data til å forsvare oppfinnelsen? Kommersielt potensial Nasjonal fase innvilget patent. Større kostnader 10

Hvordan finansieres arbeidet Inven2 gjør? Virkemiddelapparatet direkte UiO direkte OUS/HSØ i hovedsak indirekte via kommersialiseringsinntekter Prosjekter finansieres i hovedsak av NFR og HSØ Patentkostnader dekkes av Inven2 eller via prosjekter 3-delingsmodellen 11

Hvilket prosjekt er gullegget? Tid fra idé til produkt med høy fortjeneste krever en god plan, målrettet arbeid og finansiering Salg Fortjeneste Idé Konsept Idé verifisert/ nok data Produkt på markedet 2013 2014 2015 2017 2018 2020 12

3-delingsmodellen Standard internasjonal modell for TTOer som Inven2 1/3 til oppfinner(e) 1/3 til institusjonen 1/3 til Inven2 Institusjonen kanaliserer normalt kommersialiseringsinntekter tilbake til forskning Inven2s eiere tar ikke ut utbytte, så kommersialiseringsinntekter brukes til mer innovasjonsaktivitet 13

Kliniske studier Inven2 er profesjonell kontraktsforhandler og gjør finansiell oppfølging av studien Armlengdes avstand: Inven2 ivaretar HSØs rettigheter 4/10/2013 Viktig for pasienter at kompetansen om nyeste behandling finnes hos den medisinske ekspertisen på sykehuset Ekstern finansiering Området restrukturert HSØ-støttet prosjekt for prosess som gjør OUS til attraktiv utprøvingsenhet Totalt pågår nå 188 kliniske industrifinansierte studier i HSØ, 98 nye er innmeldt i 2012. Flere av studiene er aktuelle utenfor OUS. 14

og de gode nyhetene er: # registerte studier 120 100 110 86 76 98 80 60 40 20 0 2009 2010 2011 2012 15

www.inven2.com

Deciding which idea to develop 1. Idea scouting Inven2 works IPR actively with sourcing Uniqueness of 2 new ideas at Oslo University Hospital and the 1 University of Oslo. Financing Usefulness/need 3 Our goal is that all employees at these institutions entrepreneurship shall have their personal Data contact support at Inven2 0 Simplicity Market volume Idea scouting Evaluation Concept Verification Partnering Growth 17