Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte når det gjelder kompetanseheving- og ny kompetanse etter HA eller HTA ved organisasjonsendringer



Like dokumenter
FLAGGSAK Læring og utvikling i arbeidslivet og på arbeidsplassene

: : E: 464 : Liv Wenche H. Hetland RETNINGSLINJER FOR BINDINGSTID GRUNNET ØKONOMISK STØTTE TIL ETTER- OG VIDEREUTDANNING

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni Personal- og økonomiavdelinga

Hvordan bør lokal fagforening følge opp lønns- og personalspørsmål ved omstillinger og endring i oppgaver

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2010

KOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2012

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

"ORGANISASJONSAVTALEN"

LØNNSPOLITISK PLAN

Protokoll. Kunnskapsdepartementet. Norsk tjenestemannslag. Arkitektenes fagforbund. Norsk sykepleierforbund

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre KONOMIREGELMENT

Retningslinjer for bruk av tariffavsatte kompetansemidler

Mal for omstillingsavtale

Endringsprosesser på arbeidsplassen

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

- LØNNSPOLITISK PLAN -

Tilpasningsavtale. 1. Formål

Lønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

LØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING

Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:

Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune

PERMISJONSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

LOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre

Saksframlegg. Trondheim kommune. VIRKEMIDDEL FOR Å REDUSERE ANTALL ANSATTE UTEN FAST TJENESTEPLASSERING Arkivsaksnr.: 10/1255

Side 1 av 6 PERMISJONSREGLEMENT

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

OMSTILLINGSAVTALE FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD

PERMISJONSREGLEMENT Endringsdato : Versjon nr: 4 Utarbeidet av: HR-enheten

Øvrige virkemidler avgjøres av Politidirektoratet etter forslag fra lokal arbeidsgiver.

LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

PERMISJONSREGLEMENT Åfjord kommune

Vedtatt av KST

Møteinnkalling TYDAL KOMMUNE. Administrasjonsutvalget. Dato: Administrasjonsutvalgets medlemmer og varamedlemmer.

Econa Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser

Lønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Skatt nord. Regional lønnspolitikk. Vedtatt i HA-møte

Seniorpolitikk for Norges musikkhøgskole

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud

Oslo kommune krav II Hovedtariffoppgjøret 2016

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune

Vedtatt i kommunestyret sak 50/18

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/ juni 2009

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~

PERMISJONSREGLEMENT FOR RØDØY KOMMUNE

Overenskomst del B. mellom

REVIDERT PERMISJONSREGLEMENT

PERMISJONSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE

PERMISJONSREGLEMENT for Midtre Gauldal kommune. Vedtatt i kommunestyret , KS-sak 61/11 Endret av rådmannen

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

Vedlegg til høgskolestyresaken 20. juni om føringer for plan- og budsjettarbeidet

LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET

Lønnspolitiske retningslinjer for Bjugn kommune

Seniorpolitikk ved UiO. Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO

LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET

OMSTILLINGSAVTALE FOR HØGSKOLEN I ØSTFOLD

TILPASNINGSAVTALE. inngått mellom. Statens Pensjonskasse og arbeidstakerorganisasjonene i Pensjonskassen.

STYRING OG LEDELSE HOVEDINNDELING. Kompetanseutvikling. Styret og styrearbeid. Nettverksbygging. Konflikthåndtering. Informasjon - medier

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Sørfold kommune. Retningslinjer bindingstid

Hovedtariffoppgjøret 2016 Offentlig sektor. Nestleder regionavdelingen Bjørn Are Sæther Spesialrådgiver Odd Jenvin Forhandlingsavdelingen

Strategisk plan

TORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN

Lokal Lønnspolitikk. NAV i Hedmark

Lokal lønnspolitikk. for. Statens jernbanetilsyn

STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE

Permisjons- Reglement. Revidert av administrasjonsutvalget xx.xx.16.

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

Fusjonsprosess. NTNU, HiST, HiALS og HiG

Krav 3 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2016

Virkemiddelbruk. Vedlegg 1

UTDANNINGSPERMISJON, UTDANNELSESSTIPEND OG NEDBETALING AV STUDIELÅN I HOLE KOMMUNE

Om arbeidet i fagforeningenes lokale etterutdanningsutvalg. (rev. august 2015)

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE. Hovedavtalen i staten (HA)

FLAGGSAK Læring og utvikling i arbeidslivet og på arbeidsplassene

LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

Omstillingsavtale. Del Bakgrunn

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR BJUGN KOMMUNE

Utkast pr Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2004 K S KRAV/TILBUD NR APRIL 2004 KL

Arbeidsgiverstrategi

HOVEDAVTALEN I STATEN

TELEMARK FYLKESKOMMUNE Personalpolitikk og personalstrategier.

Medbestemmelse i KA-området

Hovedavtale

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper

HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007

Kurs barnehage/sfo. Inger Marie Højdahl Hege Øhrn

AAD skal videre vurdere "Mal for omstillingsavtale" i samråd med hovedsammenslutningene. Dette vil vi komme tilbake til så snart som mulig.

Transkript:

kunnskap gir vekst Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte når det gjelder kompetanseheving- og ny kompetanse etter HA eller HTA ved organisasjonsendringer

Hovedavtalen 22 Kompetanseutvikling 1. Ledelsen har et overordnet ansvar for systematisk kompetanseutvikling i virksomheten. Det er viktig at mål og midler for personalutvikling inngår i virksomhetsplan og budsjett. De tilsatte på alle nivåer i virksomheten må, i alle faser av yrkeslivet, sikres muligheter til å mestre nye krav og fremtidige behov gjennom kompetansegivende arbeidsoppgaver og andre utviklingstiltak. Samtidig må hver enkelt tilsatt ta et ansvar for egen kompetanseutvikling. 2. For å sikre god og effektiv oppgaveløsning i den enkelte virksomhet, kan et virkemiddel være å tilby individuell kompetanseutvikling og karriereplanlegging. Den enkelte medarbeider skal følges opp gjennom medarbeider- eller utviklingssamtaler. 3. De tillitsvalgtes medvirkning skjer i henhold til Hovedavtalen, jf. 12 g) og den enkelte tilpasningsavtale.

Hovedtariffavtalen 5.6 Kompetanseutvikling 25 millioner er avsatt til å stimulere til nyskapende utviklingstiltak 5.7 Omstilling og effektivisering i staten Staten vil fortsatt sikre at omstillinger i statlig sektor skjer så smidig og effektivt som mulig, jf. vedlegg 3. Nye retningslinjer for omstillingsarbeidet i staten vil bli utarbeidet i samråd med hovedsammenslutningene. Eventuelle endringer av retningslinjene i tariffperioden kan skje etter behov.

Rammer og regelverk for karriere- og kompetanseutvikling i staten Ledelsen i statlige virksomheter har et overordnet ansvar for kompetanseutvikling i virksomheten Kompetansetiltak skal være basert på virksomhetens behov. De sentrale parter vil bidra til at det kan settes i verk tiltak for å stimulere til økt fokus på kompetanseutvikling og læringsutbytte for virksomheten og den enkelte arbeidstaker (HA 23 DIFI)

Karriereutvikling Utvikling som: Faglig (Vedlikehold, oppdatering, videreutdanning) Oppgavemessig (Varierte oppgaver, utvidet ansvar, m.m. ) Personlig (Nye utfordringer, noe å strekke seg etter) Utvikling kan skje: Innenfor eksisterende stilling/overgang til ny Overgang til ny stilling i annet fagområde I bedriften/ut av bedriften Utfordring: Endrings- og omstillingstakt = skjerpede krav = nødvendig med målretta kompetansehevende tiltak MÅL: skape god personalpolitikk Strategisk verktøy for å nå mål Mulighet for ansatte å påvirke egen utvikling Diskusjon om karriereutvikling som kontinuerlig prosess

Utdanning Grunnutdanning: Med grunnutdanning forstås den allmenn- og fagutdanning, herunder videregående opplæring, som kreves i vedkommende stilling. Etterutdanning: Med etterutdanning forstås en ajourføring av kunnskaper slik at arbeidstakeren i den stilling vedkommende til enhver tid har, er i stand til å løse sine oppgaver som følge av endret innhold i arbeidet og endrede bestemmelser eller forskrifter mv. Videreutdanning: Med videreutdanning forstås en utdanning som tar sikte på å kvalifisere arbeidstakeren utover det som trengs i den stilling vedkommende har nå.

Kompetanseutvikling Virksomhetens behov Kompetansekartlegging: virksomhetens behov for kompetanse hva er nåværende kompetansenivå gap-analyse: hvordan heve virksomhetens kompetanse til ønsket nivå målrettede kompetansehevende tiltak Ansattes behov Den enkelte ansattes behov for egenutvikling skal sikres, jf 22 i HA Viktig for motivasjon Medarbeidersamtalen som styringsverktøy for egenutvikling

Virkemidler for kompetanseutvikling Mulige lokale virkemidler: Etablering av opplæringsutvalg Opplæringsmidler som kan søkes Muligheter for kompetansegivende kurs- el. seminarvirksomhet Hel eller delvis permisjon med lønn Søke midler av eventuelle potter i HTA (pkt 5.6 25 mill)

Stipend til kompetanseheving Den enkelte virksomhet Stipend til kompetanseutvikling Permisjon - stipend Enkelte fagdepartementer og virksomheter har på sine budsjetter bevilgning til stipend som kan tildeles tjenestemenn etter søknad i hvert enkelt tilfelle.

Stipend til kompetanseheving Støtte til kompetanseutvikling i staten - prosjektstøtte og stipendier Støtte til kompetanseutvikling (hovedtariffavtalen pkt. 5.6.) Prosjektstøtte og stipendier Nordisk tjenestemannsutveksling - stipend Nordisk Ministerråd Nordisk tjenesteutveksling stipend Nordisk Ministerråd bevilger årlig penger til tjenestemannsutveksling i Norden. Statstilsatte i alle de nordiske land er med i ordningen. Det gis et stipend på et fast beløp pr. måned i utvekslingstiden. For tiden er dette beløpet DKK 8.000. Stipendet er fritatt for skatt og skal dekke utgifter til bolig og andre ekstra kostnader. Lønn under utvekslingsperioden skal dekkes av egen etat. Vanlig varighet på stipendperioden er 1-3 måneder.

Permisjon med lønn Permisjon med full lønn kan innvilges for inntil ett år når: a) etter- og videreutdanning er nødvendig for fagdepartementet/virksomheten b) etter- og videreutdanning skal kvalifisere arbeidstakeren for fortsatt arbeide i stillingen/virksomheten og utdanningen er en integrert del av arbeidsvilkårene c) etter- og videreutdanning er nødvendig for at arbeidstakeren skal kunne fortsette i staten. Permisjon med delvis lønn Permisjon med delvis lønn kan innvilges for inntil ett år i de tilfeller etterog videreutdanningen har mindre eller liten betydning for virksomheten.

Stipend til etter- og videreutdanning Det kan gis stipend til etter- og videreutdanning som virksomheten har behov for. Stipendet kan gis i kombinasjon med permisjon med eller uten lønn. Stipend kan også gis til dekning av utgifter som studieavgift, bøker, materiell mv.

Eksamens- og lesedager 1. Arbeidstakere har i forbindelse med eksamen rett til 1 eksamens-/lesedag pr. 2 studiepoeng. Eksamens-/lesedagene skal benyttes i umiddelbar tilknytning til eksamen. 2. Arbeidstakere som tar etter- og videreutdanning som er til nytte for virksomheten eller for arbeidstakerens stilling/kompetanse, har rett til permisjon med lønn, jf. pkt. 1. Det kan gis til og med 21 eksamens- /lesedager i løpet av et studieår. 3. Arbeidstakere som tar etter- og videreutdanning som har liten eller ingen betydning for virksomheten, har rett til permisjon med lønn, jf. pkt. 1. Det kan gis til og med 7 eksamens-/lesedager i løpet av ett studieår. 4. Videregående skole 20 t pr. studieår = 1 studiepoeng 5. Andre typer kurs og opplæring med avsluttende eksamen som ikke måles i studiepoeng, gir bare rett til permisjon med lønn til eksamen. Er kurset til nytte for virksomheten, kan arbeidstakeren gis permisjon med lønn en lesedag i umiddelbar tilknytning til eksamen. 6. Arbeidstakere som mottar stipend i forbindelse med studiene, har kun krav på permisjonsdager, jf. pkt. 2 og 3, uten lønn. 7. Bestemmelsene gjelder også midlertidig ansatte med tjeneste i minst 12 mnd. For midlertidig ansatte i kortere tjeneste, gis permisjon forholdsmessig

Omstilling I forbindelse med omstillinger skal det gjennomføres kompetansekartlegging i virksomheten. Med bakgrunn i kompetansekartleggingen kan det gis: a) full lønn i inntil 3 år til ny utdanning/ kompetanseheving hvis arbeidsgiver anser at dette er nødvendig for at den tilsatte skal kunne fortsette i virksomheten eller b) delvis lønn i inntil 3 år hvis arbeidsgiver anser at dette er nødvendig for at den tilsatte skal kunne fortsette i staten. Studiestønad Avgangskontrakt Inntil 3 år med 2/3 dels lønn (ved forsterket stillingsvern)

Oppsummering Kompetanseutvikling for den enkelte er et felles ansvar for leder og medarbeider på den lokale arbeidsplass. Kompetanseutvikling skal være et fast tema i de årlige obligatoriske medarbeidersamtaler. Leder og medarbeider skal vurdere jevnlig: Har det skjedd noe i forhold til enhetens behov for kompetanse? Har det skjedd endringer i medarbeiderens oppgaver som nødvendiggjør kompetansepåfyll?