KURSDAGENE VED NTNU 2009 FEILFRIE BYGG KUNNSKAPER OM BYGGETEKNIKK ETTERUTDANNING



Like dokumenter
Trenger vi spesialrådgivere i Bygningsfysikk?

ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir

1.2 Hva sier bestillingen vedrørende overtakelse?

Statoil, Fornebu og utvikling av a- lab s kvalitetssystem NAL

HIOA 16. januar NCC Prosjektstudio. Leder VDC Terje Andersen og leder BIM+ Magne Ganz NCC Construction AS

AVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN

Samhandling prosjektering - utførelse

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

Levanger kommune. Skolen ble 2000 m 2 mindre enn opprinnelig planlagt. Totalentreprise. Samspill

TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG

Branntomta Uavhengig kontroll av utførelsen

TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE

Bok 1. Ytelsesbeskrivelse rådgivere. Ny barnehage Byskogen. Orientering og tilbudsskjema

Vedlegg 1 - Prisskjema 1 med sammendrag

Norges forskningsråd Evaluering av byggesaksreformen Seminar Vidar Stenstad, Byggforsk nr. 1 av 25. Byggesaksreformen

To nye sykehjem i Porsgrunn

Hvem har ansvaret for fuktskadene?

Grunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer Bedriften har ca 110 ansatte

Bygg og eiendom Syljuåsen AS SAMSPILLSENTREPRISER I RINGSAKER

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito Alexander Strand-Omreng

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT SAMSPILLSENTREPRISE

Ansvar for brannteknisk detaljprosjektering

Basert på det nivået som ligger i tilbudsgrunnlaget ser prosjekteringsgruppen for seg etterfølgende leveranse:

Kvalitetsarbeidet i Kruse. Smith måling av avvik. 2,9 milliarder kroner. siving./master og ingeniør

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Idè: Veileder for gjennomføring av brannteknikk i byggeprosessen, overgangsfasen mellom bygging og overtakelse samt driftsfasen til et byggverk..

Prosjekt organisering. Høyer Finseth as Rådgivende ingeniører

Kurs FBA Ny plan og bygningslov, konsekvenser for prosjekteringsleder 14. april 2010

Veidekke Entreprenør AS. Bruk av åpenbim Østensjø Skole

SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?

Vedlegg 3 Pris for oppdraget

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER AKUSTIKK

Et nyttig verktøy for byggherrer, planleggere, prosjekterende og utførende

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Omgjøring av tildelingsbeslutning, avvisning av leverandør, kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav

TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE. Konkurransegrunnlag

BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

Kursdagane 2009 Feilfrie bygg

Djevelen skuler seg i detaljene. Andreas Erichsen. Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen?

YTELSESBESKRIVELSE RÅDGIVENDE INGENIØR BYGNINGSFYSIKK

Hva er Rusmisbrukernes interesseorganisasjon? (Rio)

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir

Fra idéfase/forprosjekt til ferdig byggverk!

BFEE, ETAT FOR UTBYGGING OPPDRAGSGIVER PROSJEKTLEDER ENTREPRENØR

STIFTELSEN NORDMØRE MUSEUM INNHOLD RISIKOVURDERING OMBYGGING MAGASINBYGG - KNUDTZONDALEN. 1 Innledning og sammendrag 2

Asplan Viak arkitekt- og rådgiverfirma med badeanlegg som et spesialfelt

En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser

Innovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport

Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø

Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side?

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Valg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund

Norsk bygningsfysikkdag 2008

Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:

Hadsel Eiendom KF. 28 Omsorgsboliger Stokmarknes - prosjekteringsgruppe Ytelsesbeskrivelse RIB

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift

KURSDAGENE 2013.BRANNSIKRE BYGG. Hvordan lykkes i prosjekter? Adm.dir Sven Erik Nørholm

Samhandling prosjektering - utførelse

FROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER

åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller

FERDIGSTILLELSE OG DRIFT VÅLANDSHAUGEN BARNEHAGE. Bernt Krogh - Prosjektleder

- Tilbudsgrunnlag - Side 1 av 7. PÅBYGGING 3 etg. KRISTIANSAND STASJON For Rom eiendom AS

Byggfukt - grunnlaget legges i planleggingsfasen. Siv. ing MRIF Pål Kjetil Eian Seksjonsleder Inneklima og bygningsfysikk Norconsult AS

«Operasjoner i et utfordrende miljø, hvordan opprettholde et høyt sikkerhetsnivå over tid?».

Hvordan kan en innen den gode arkitektur

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

Moderne trebyggeri og regional forankring. TINT, Mosjøen WSP Engineering AS v/ Sophie Gjesdahl Noach

HIHM MU 2012 STILLING

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Tilsyn i byggesak. En temaveiledning

BNES, Bergen kommunale bygg (BKB) OPPDRAGSGIVER PROSJEKTLEDER ENTREPRENØR

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

Uavhengig kontroll. Hva innebærer det? Hvordan er man forberedt? Ingve Ulimoen, Bygningsfysiker

0 Innholdsfortegnelse. Årstad Tannklinikk

Faggruppe Bygg og Anleggsteknikk. Olav Torp og Stig Geving og

STRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG. DEL 2-2 Sammendragsskjema

Overtagelse og drift av bygninger

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Bygningsfysisk prosjektering

Brød & Miljø 02.mars.2016

Sjekkliste ansvars- og oppgavefordeling Sjekkliste nr.: SO04

Entrepriserettforeningen, Myrkdalen april Avtalestrategi-balanse i avtaler-samfunnsansvar-leverandøroppfølging

PROGRESJONS DOKUMENT. Barnehagens fagområder. Barns læringsprosesser

Lean Construction Norge fagdag 18. april /11041 Statsarkivet i Bergen Erfaringer med trimmet bygging

Hvilken modell skal vi velge?

RIFs lokalforening Rogaland

Vadsø Kommune. Prosjekt: Bekkefaret Bofellesskap. Tilbud/Kontrakt Prosjektering KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III A PRISGRUNNLAG

RENOVERING HØYBLOKKEN. BYGG B, ÅRSTAD VIDEREGÅENDE SKOLE

Bydel Grorud, Oslo kommune

Kvalitet i møte med innbyggere og brukere

Arkitekt- og rådgivende ingeniørtjenester Vedlegg 1 - Oversikt deltilbud

LÆREPLAN I PROSJEKT TIL FORDYPNING FOR VG1 DESIGN OG HÅNDVERK

AKTIVE BARN I NATUREN

GRINDATUNET Byggetrinn MILJØPLAN. Eidsvoll Verk tomteselskap AS. 18.januar TF 201 Totalentreprise

Transkript:

KURSDAGENE VED NTNU 2009 FEILFRIE BYGG KUNNSKAPER OM BYGGETEKNIKK ETTERUTDANNING Sivilingeniør Bjørn G. Petersen

INNHOLD Sett fra rådgiversiden Hvem påvirker kvaliteten? Hvordan påvirker de enkelte parter hverandre og kvaliteten? Hvor svikter det? Forbedringer? Utdanningsbehov og kvalitet? 2

HVEM PÅVIRKER KVALITETEN? Byggherren Prosjektleder Byggeleder Prosjekteringsleder Rådgiver: Arkitekt Byggeteknikk VVS-teknikk Elektroteknikk Spesialrådg. Entreprenører Håndverkere Leverandører 3

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 1 Byggherren Store forskjeller i profesjonalitet. Påvirker kvaliteten indirekte ved sine innkjøpsrutiner Lavest mulig pris? Eget ansvar for å følge FDV-instruksen 4

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 2 Prosjektleder BH s profesjolle arm Fastlegger rammebetingelsene for alle involverte Rammebetingelser som Organisasjonsform Valg av innkjøpsstrategi (Samspill, totalentreprise, utførelsesentrepriser,.) Valg av rådgivere Tid Økonomi Kvalitet Ofte for stor fokus på tid og økonomi (som er enkelt målbart) Stilles sjelden til ansvar? 5

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN -3 Prosjekteringsleder Samordner planleggerne Sørge for at beslutninger tas til riktig tid i riktig rekkefølge Krevende og utsatt rolle Gode projekteringsledere er mangelvare Totalentreprenørene har fått føle det på pungen 6

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 4 Byggeleder Viktig å følge opp kvaliteten på byggeplassen Bør avdekke byggesjusk Bør ha tverrfaglig innsikt Bør bli bedre på tekniske fag Blitt mye av en papirflytter Lavt honorar 7

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 5 Entreprenører / Håndverkere / Leverandører Er egenkontrollen reell? Holdning til sjekklister? Økt ansvar i totalentrepriser Utvikler de sin organisasjon deretter? Innsikt i planleggerfaget? Positive trender hos de store 8

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 6 Rådgiverne Generelt er kompleksiteten blitt større og mer krevende pga økte tekniske anlegg RIV Påvirker byggetekniske løsninger gjennom valg og drift av tekniske systemer RIE Viktigere gjennom mer avanserte styringssystem og større integrering mot VVS RIB Degradert til en som kun konsentrerer seg om bæresystemene? Bør kunne byggeteknikk med tilhørende løsninger Spesielrådgivere (brann, akustikk, lyd, bygningsfysikk, ) 9

HVORDAN PÅVIRKER DE ENKELTE PARTER HVERANDRE OG KVALITETEN - 7 Arkitekt Desidert byggenes viktigste person Innflytelse på funksjon, form, materialvalg og derved tekniske løsninger Men hva kan de om bygningsfysikk, g y materialvalg og tekniske løsninger? 10

HVOR SVIKTER DET? Tid økonomi kvalitet Feil fokus Form i stedet for funksjon. Manglende forståelse og interesse for elementær bygningsfysikk hos arkitektene (og rådgiverne) Manglende håndverksinnsikt og interesse for detaljløsningene hos planleggerne overlates til blikkenslagerne? Manglende materialkunnskap?% av arkitektutdanningen er avsatt til bygningsfysikk. 11

HVORDAN FORBEDRE - 1? Klargjøring av partenes ansvar (matriser?) Forankre respekt for rammebetingelsene (nedbør, vind, sol, kulde, luft, terreng,...) hos alle impliserte parter. Planleggerne må/skal ha kunnskapen. Kompetanseoverføring fra skaderapporter Kompetanseoverføring innen firmaene Bruk Byggdetaljene - All nødvendig kunnskap finns. Forenkle og løs detaljene. Må settes av nødvendig tid. 12

HVORDAN FORBEDRE 2? EU s energidirektiv RIB må være mer enn en konstruktør mange av problemene er mer av ingeniørmessig art. Løs detaljene sammen. Arkitekten må føle og ta ansvaret for å designe bygg med gode detaljer Vi andre greier ikke å lappe på dårlige løsninger. 13

UTDANNINGSBEHOV OG KVALITET 15 20 siviling. innen rådgiverbransjen forsvinner ut av arbeidslivet pr. år i de kommende 10 år. Bygningsfysikk / -teknikk må være obligatorisk for arkitekter og byggingeniører som ønsker å arbeide som rådgivere. EU s energidirektiv vil forsterke kravet til kompetanse. Kvaliteten for Byggstudentene virker OK Hva med arkitektenes bevisstgjøring og kunnskapsoppbygging? 14

AVSLUTNING Skrekkscenariet (mest sannsynlig?): Bygningsteknikk/-fysikk blir et område for spesialrådgivere som forsøker å lappe på alt det gale som uvitende arkitekter og rådg. ingeniører har funnet på av spennende ting. Håpet: Sterkt integrerte planleggingsmiljøer med gjensidig respekt for hverandres faginnsikt ser det som sin hovedoppgave å lage funksjonelle, energiriktige og sunne bygg. 15