Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Årsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

Brukermedvirkning i Helse Sør-Øst: årsrapport.

Årsrapport brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF for året Mars 2014

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post: Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF

Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020.

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Dine rettigheter. i spesialisthelsetjenesten. _A5-brosjyre_nytekst_mars 2012.indd

Dine rettigheter. i spesialisthelsetjenesten

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Lederavtale for 2012

Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post: Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Tjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF

Brukermedvirkning. Handlingsplan

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST

Saksframlegg til styret

Regional plan for øre-nese-hals Helse Nord Fagnettverksmøte hørsel oktober 2015 Bodø

Samhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år

Status for kvalitet i Helse Nord

LHLs retningslinjer for kontakt med pasienter og brukere

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Reidun E. Helgheim Swan Rådgiver. Møre og Romsdal

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Brukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan

Årsrapport Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF

Status og perspektiver Helse Nord mai Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF

Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak

Oslo universitetssykehus HF

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

Veileder for brukerutvalg for private leverandører av helsetjenester med avtale med Helse Sør-Øst RHF. 17. desember 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Samhandling i Valdres

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

LPP konferanse. Gardemoen, v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet

Endringer i pasient- og brukerrettighetsloven, i kraft Randi Lilletvedt, Juridisk avdeling randli@helse-sorost.no

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Årsrapport brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF for året 2014

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

Status fra arbeidet med samarbeidsavtalen mellom kommuner og helseforetak

Lederavtale for 2013

L S: S : H i H sto t ri r kk

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post: Sted:

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet

Oslo universitetssykehus HF

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering

"7"1,111::) s "N og kornamnene

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

KREFTFORENINGENS FORVENTNINGER - PASIENTENS ROLLE I KVALITETSREGISTRE

Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere

Hvorfor brukermedvirkning på systemnivå hvilke erfaringer har vi gjort? Arne Lein

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Pakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal

Kvalitet i sykehus. Torunn Janbu President i Legeforeningen Polyteknisk forening 11. mai 2011

Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre ????

Innbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim Helsedirektoratet

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Strategi for anskaffelser av spesialisthelsetjenester fra private leverandører

Brukermedvirkning i Helse Sør-Øst

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2012

Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011

Disposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Nasjonale krav og føringer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering. Bjørn Guldvog ass.dir. Sosial- og helsedirektoratet

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Helse Sør-Øst RHF BRUKERUTVALGET. Vår referanse: Deres referanse: Dato:

Tjenesteavtale 2. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Det har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider.

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

Brukermedvirkning. Brukermedvirkning Handlingsplan Handlingsplan

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Tjenesteavtale nr 2 (revidert oktober 2017)

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

BRUKER og ETAT MØTES 21. OKTOBER Helseforetaket og brukerperspektivet i samhandlingsreformen. Kvalitet, Respekt, Trygghet. Kari Bratland Totsås

Styresak Reviderte vedtekter for Brukerutvalget

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Samhandling i Valdres

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post:

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Årsrapport Brukerutvalget i Helse Sør-Øst RHF

Den nye brukerrollen. Den regionale rehabiliteringskonferansen Helse Sør-Øst RHF Lillestrøm, 22. oktober 2014

Transkript:

Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1

Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp under den nasjonale pasientsikkerhet kampanjen I trygge hender... 4 1.3 Bidra i helseforetakenes arbeid med reduksjon av sykehusinfeksjoner... 4 1.4 Bidra til god oppfølging etter uønskede hendelser... 4 1.5 Bidra til at informasjon om kvalitet brukes og er tilgjengelig for alle... 5 1.6 Bidra til god og riktig funksjonsfordeling i helseforetak og i helseregionen... 5 2 Pasientrettigheter og ventetider... 6 2.1 Kommunikasjon i møtet mellom pasient og behandler... 6 2.2 Informasjon... 6 2.3 Fritt sykehusvalg... 6 2.4 Fristbrudd... 6 2.5 Ventetider og ventelistesystemet... 7 2.5.1 Reduksjon av ventetider fra henvisning til utredning... 7 2.5.2 Reduksjon av ventetider i forløpet... 7 3 Ett koordinert helsetilbud... 8 3.1 Gjennomføring av samhandlingsreformen... 8 3.2 Løpende samhandling med førstelinjetjenesten... 8 3.3 Samarbeid og informasjonsflyt innen helseforetaket... 8 3.4 Behandlingslinjer og fagprosedyrer... 8 3.5 E-helse, pasientrettet IKT... 8 4 Brukermedvirkning... 10 4.1 Felles innsats regionalt brukerutvalg og brukerutvalg i helseforetak og sykehus... 10 4.2 Oppfølging av oppdrag fra eier samfunnsansvaret... 10 4.3 Brukererfaringsundersøkelser... 10 2

Innledning Dokumentet Felles prioriterte innsatsområder er utarbeidet av brukerutvalget for Helse Sør-Øst RHF i tett dialog med representanter for brukerutvalgene i helseforetakene. Felles prioriteringer var tema for konferansen/møteplassen mellom det regionale brukerutvalget og brukerutvalgene i helseforetak og private ideelle sykehus i oktober 2011. Det var bred tilslutning til å lage et felles prioriteringsdokument. Dokumentet ble deretter utarbeidet av det regionale brukerutvalget, sendt på en innspillsrunde til brukerutvalgene i helseforetak/private ideelle sykehus, og ferdigstilt medio 2012. Dokumentet er ment som motivasjon til alle brukerutvalg til å rette sin innsats mot oppgaver av sentral og felles interesse for å bidra til god brukermedvirkning og utvikling av gode pasientforløp for de enkelte pasientene. Det kan også tjene som grunnlag for prioritering av de aller viktigste sakene. Med utgangspunkt i dette dokumentet, og de enkelte helseforetak og brukerutvalg sine egne prosesser kan de enkelte brukerutvalg lage egne års- og handlingsplaner. Det regionale helseforetaket vil på grunnlag av Felles prioriteringer og i dialog med helseforetakenes brukerutvalg, ta initiativ i enkelte saker av felles interesse. Behov for revidering vil bli vurdert årlig. Lykke til med arbeidet! Alf Magne Bårdslett Leder Brukerutvalget for Helse Sør-Øst RHF 3

Felles prioriterte innsatsområder 1. Pasientsikkerhet og kvalitet 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid Eksempler på oppgaver og tiltak - Bidra til at systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid kontinuerlig er på dagsorden med fokus organisatorisk læring og positiv bruk av meldte avvik. - Påvirke til brukerrepresentasjon i kvalitetsutvalg. - Etablere fast kontakt mellom brukerutvalget og pasient- og brukerombudene. 1.2 Støtte opp under den nasjonale pasientsikkerhet kampanjen I trygge hender Eksempler på oppgaver og tiltak - Påvirke til at kampanjen blir en kontinuerlig prosess, også gjennom skolering av nyansatte og i lederopplæring. - Påvirke til at det er brukerrepresentanter med i planlegging og evaluering av kampanjen. - Etterspørre evaluering av kampanjen med sikte på bruk av resultatene til læring og forbedring. - Påvirke til åpenhet rundt resultatene. - Påvirke til at 10 gode råd til deg som pasient formidles til samtlige pasienter og pårørende. 1.3 Bidra i helseforetakenes arbeid med reduksjon av sykehusinfeksjoner - Påvirke til lokale tiltak for å redusere sykehusinfeksjoner rettet mot ansatte, pasienter og pårørende. - Følge opp at personell ikke bruker ringer, armbåndsur eller armbånd i områder der pasienter undersøkes eller behandles. - Følge med på utvikling av sykehusinfeksjoner og etterspørre hvordan resultatene benyttes i kvalitetsarbeidet. 1.4 Bidra til god oppfølging etter uønskede hendelser - Lage felles informasjonsmateriell til helseforetak/helsepersonell om brukernes forventninger til oppfølging når uønskede hendelser oppstår. - Påvirke til at helseforetaket lager enkle tilbakemeldingssystemer som øker sannsynligheten for at pasienter og pårørende formidler erfaringer og klager etter avsluttet behandling. 4

1.5 Bidra til at informasjon om kvalitet er tilgjengelig og brukes - Følge opp at resultater fra nasjonale og lokale pasienterfaringsundersøkelser, rapporter om uønskede hendelser og andre kvalitetsmålinger brukes til forbedring og offentliggjøres på helseforetakenes nettsider. - Påvirke til at nasjonale medisinske kvalitetsregistre etableres, tas i bruk og synliggjøres. - Påvirke til at det lages flere brukerrelevante og robuste kvalitetsindikatorer og at de publiseres. - Påvirke til at alle behandlingslinjer og fagprosedyrer gjøres tilgjengelig på internett. 1.6 Bidra til god og riktig funksjonsfordeling i helseforetak og i helseregionen - Klargjøre hva Kvalitet framfor nærhet, når vi må velge betyr. - Være pådrivere for at det etableres avtaler med andre helseforetak og kommunene om behandlingslinjer/pasientforløp som sikrer riktig lokal oppfølging innen funksjonsfordelte områder. - Bidra til at de lovpålagte avtalene mellom kommuner og helseforetak følges opp, og at det er etablert helhetlige pasientforløp og avklart arbeidsdeling mellom helseforetak og kommuner. 5

2 Pasientrettigheter og ventetider 2.1 Kommunikasjon i møtet mellom pasient og behandler - Etterspørre systemer / kultur som sikrer at pasienter, brukere og pårørende møtes med respekt og omsorg, og at de gis innflytelse over utformingen av eget behandlingstilbud. - Påvirke til at alle tilbud og all informasjon er tilgjengelig for alle, uavhengig av språk og diagnose/funksjonsnedsettelse. - Påvirke til at helseforetakene har systemer for opplæring og veiledning av helsepersonell for å forbedre kommunikasjon med pasienter og pårørende. 2.2 Informasjon - Bidra til at generell pasienttilpasset og kvalitetssikret informasjon om pasientrettigheter formidles til pasienter og pårørende, herunder også informasjon om pasientreiser til og fra behandling. - Påvirke til at resultater fra pasienterfaringsundersøkelser, registrering og rapportering av uønskede hendelser og andre kvalitetsmålinger blir offentliggjort på helseforetakenes nettsider. - Gjennomgå brev ved innkalling til utredning og behandling slik at dette blir korrekt og forståelig for pasienter og pårørende. - Etterspørre rutiner som sikrer at pasientene har fått og forstått informasjon, og at dette journalføres. - Bidra til at helseforetak og organisasjoner legger ut kvalitetssikret informasjon om sykdommer og behandling på Helseportalen. 2.3 Fritt sykehusvalg - Være pådriver for bedre informasjonen til pasienter og pårørende om bruk av fritt sykehusvalg. - Påvirke til at helseforetakene/sykehusene har systemer som sikrer at pasienter får informasjon om kortere ventetid ved andre behandlingssteder. - Medvirke til at informasjon om kvalitet gjøres tilgjengelig for brukere som selv vil velge behandlingssted. 2.4 Fristbrudd - Være pådrivere for at Helse Sør-Øst når sitt mål om at pasientene ikke opplever fristbrudd. - Være pådrivere for å få enhetlig praksis for fastsetting av rett til prioritert helsehjelp og frister. - Etterspørre relevante rapporter og følge med på andel rettighetspasienter og andel fristbrudd innen TSB, somatikk (ulike avdelinger) og psykisk helsevern. 6

2.5 Ventetider og ventelistesystemet - Etterspørre enhetlige definisjoner av ventetider og målepunkt om forventet ventetid i pasientforløpene. - Etterspørre kartlegging og revisjon av system for ventetidsregistrering. - Følge opp i utvikling av ventetider og bidra til identifisering av flaskehalser. 2.5.1 Reduksjon av ventetider fra henvisning til utredning - Følge med på andel pasienter som får timeavtale sammen med bekreftelse på mottak av henvisning. - Påvirke til at antall/andel pasienter som velger pasientutsatt frist for behandling innarbeides i standard rapportering fra helseforetak og private avtaleparter, og følge med på disse tallene. 2.5.2 Reduksjon av ventetider i forløpet - Bidra til å identifisere flaskehalser i pasientforløpet. - Etterspørre behandlingslinjer med anbefalinger om maks. ventetider, bidra til brukerrepresentasjon i arbeidet med å utvikle behandlingslinjer. 7

3 Ett koordinert helsetilbud 3.1 Gjennomføring av samhandlingsreformen - Bidra til utvikling av gode samhandlingsarenaer med brukermedvirkning mellom helseforetak, kommuner og private aktører i sykehusområdene. - Bidra til utvikling av opplæringsmoduler for brukerrepresentanter som deltar i avtalearbeidet mellom spesialist- og kommunehelsetjenesten. - Påse at det er gode og hensiktsmessige behandlingstilbud i kommunene før tilbudene trappes ned i spesialisthelsetjenesten. 3.2 Løpende samhandling med førstelinjetjenesten - Bidra til etablering og videreutvikling av gode og tilgjengelige og lokale behandlingstilbud i samarbeid med kommunene. - Etterspørre avtaler og rutiner ved henvisning og utskrivning og melde fra ved avvik. 3.3 Samarbeid og informasjonsflyt i spesialisthelsetjenesten - Etterspørre og være pådriver for samkjøring av avtaler og rutiner mellom helseforetakene slik at disse blir mest mulig likelydende. - Følge opp arbeidet i prosjektet for intern styring og kontroll i det pasientadministrative arbeidet, også kalt Glemt av sykehuset. 3.4 Behandlingslinjer og fagprosedyrer - Etterspørre ledelsesforankret arbeid med behandlingslinjer og fagprosedyrer. - Være pådrivere til brukermedvirkning i alt arbeid med utvikling av behandlingslinjer. - Bidra til utvikling av opplæringsmoduler for brukerrepresentanter i arbeid med behandlingslinjer gjennom modulbasert opplæringsprogram. - Påvirke til at gode eksempler overføres mellom helseforetak, internt i helseforetakene og kommunene. - Påvirke til flere nasjonale veiledere og retningslinjer. - Bidra til å identifisere og formidle hovedtrekk i brukernes forventninger til gode behandlingslinjer. - Bidra til at kommunehelsetjenesten og brukere med erfaring fra samhandlingssituasjoner deltar i arbeidet med behandlingslinjer. 3.5 E-helse, pasientrettet IKT - Være pådriver til regional satsning på elektronisk kommunikasjon og ehelse, slik at pasienter, pårørende og organisasjoner har tilgang til informasjon om egen 8

helse, om sykdommer, behandling og behandlingsforløp, kvalitetsindikatorer og ventetider. - Påvirke til fortgang i arbeid med elektronisk kommunikasjon mellom de ulike aktørene i spesialist- og kommunehelsetjenesten. - Etterspørre helseforetakenes arbeid for å ta i bruk Min journal og bidra at pasientene får reelt eierskap til egen journal. - Etterspørre en større satsning innen telemedisin. - Støtte og være pådrivere i arbeidet med Helseportalen.no. - Støtte opp om regionale strategier for standardisering av IKT-løsninger og medisinsk teknisk utstyr. 9

4 Brukermedvirkning 4.1 Felles innsats regionalt brukerutvalg og brukerutvalg i helseforetak og sykehus - Følge opp at 13 prinsipper innarbeides gjennomgående, også ved utdannelse av helsepersonell. - Utarbeide forslag til felles mandat for brukerutvalg. - Utvikle indikatorer for medvirkning på system- og tjenestenivå. - Arbeide for å gjøre brukerutvalgene kjent i helseforetak og sykehus. - Påvirke til at referat fra brukerutvalgsmøtene forelegges styrene. - Medvirke i oppfølging av oppdragsdokumentet, årlig melding, og risikovurderinger. - Gjennomføre årlige møter mellom regionalt brukerutvalg og representanter for brukerutvalg i helseforetak og sykehus, og møter med ledere og nestledere ved behov. - Videreutvikle kontaktpersonordningen for å styrke kontakten mellom brukerutvalgene i helseforetak/sykehus/private institusjoner og regionalt brukerutvalg. - Ha dialog om samarbeidsområder, som for eksempel felles mediastrategi. - Etablere gode rutiner når det er ulike syn og interesser. - Påvirke til utvikling av metoder for brukermedvirkning i forbedring av helsetjenesten og brukermedvirkning og styring av tiltak. 4.2 Oppfølging av oppdrag fra eier samfunnsansvaret - Være pådriver for at pasienter, brukere og pårørende møtes med respekt og omsorg fra helsetjenesten. - Følge opp oppdragsdokument/oppdrag- og bestillingsdokument gjennom årlig melding og tertialrapportering med risikovurdering - Påvirke til at nasjonale og regionale strategier og handlingsplaner og styrevedtak etterleves. 4.3 Brukererfaringsundersøkelser - Etterspørre resultat av nasjonale brukerundersøkelser og hvordan disse brukes til forbedring. - Samarbeide med Kunnskapssenteret om videre utvikling av lokale brukererfaringsundersøkelser. - Medvirke i planlegging, gjennomføring og oppfølging av lokale brukererfaringsundersøkelser. 10

Sentrale nasjonale og regionale strategier og handlingsplaner - Aksept og mestring nasjonal hivstrategi (2009-2014) - Demensplan 2015 Den gode dagen (2012-2015) - Handlingsplan for forebygging og behandling av kronisk nyresykdom (2011-2015) - Handlingsplan for habilitering av barn og unge - Helse- og omsorgsdepartementets forskningsstrategi (2006 - ) - Nasjonal helse- og omsorgsplan (2011-2015) - Nasjonal strategi for bioteknologi (2011-2020) - Nasjonal strategi for forebygging av infeksjoner i helsetjenesten og antibiotikaresistens (2008-2012) - Nasjonal strategi for forebygging av ulykker som medfører personskade (2009-2014). - Nasjonal strategi for forebygging og behandling av astma- og allergisykdommer (2008-2012) - Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten...og bedre skal det bli! (2005-2015) - Nasjonal strategi for redusert og riktig bruk av tvang i psykisk helsevern (2011-2015) - Nasjonal strategi for spesialisthelsetjenester for eldre (2008-2012) - Nasjonal strategi for tobakksforebyggende arbeid (2012-2016) - Nevroplan 2015 (2012-2015) - Opptrappingsplanen for rusfeltet (2007-2012) - Strategi for kvinners helse (2003-2013) Sentrale regionale strategier og handlingsplaner for spesialisthelsetjenesten - Styresak 44-2010-regionale utviklingsområder rehabilitering, vedtatt 9. juni 2010 - Styresak 45-2010-Regionale utviklingsområder habilitering, vedtatt 9. juni 2010 - Handlingsplan for spesialisthelsetjenesten for eldre 2010-2020 - Styresak 46/2010 Regionale utviklingsområder - TSB, vedtatt 9. Juni 2010. - Styresak 061/2010 Regionale utviklingsområder psykisk helsevern, vedtatt 9.september.1200 - Plan for økt frivillighet regional plan for redusert og riktig bruk av tvang innen psykisk helsevern. (2011-2014) 11