Bergensregionen 2030 utfordringer for planlegging og næringsutvikling. Norsk BoBy: Bergen Medlemsmøte 22. september 2010 Roy-Eddy Lie, Liegruppen AS.
Kan næringsutvikling planlegges? Byplanlegger Harald Hals
Er det behov for planlegging?
Er det samspill mellom næringslivet og det offentlige?
Nei Ja Tja? 1. Næringslivet utvikler seg selv. Det er ikke så lett å planlegge næringsutvikling 2. Det er det offentlige sin oppgave å lage gode rammebetingelser for næringslivet. Dette innebærer å sette krav, men også å skape muligheter. 3. Samspill mellom det offentlige og næringslivet krever forståelse fra begge sider. Ulikt ståsted og ulike roller.
Hvordan er virkeligheten?
Hvordan er virkeligheten?
Hvordan er virkeligheten?
Hvordan er virkeligheten?
Vi ser ikke tingene som de er, vi ser de slik vi er. Anais Nin
Mennesker kan deles inn i to grupper, en som går foran og utretter noe og en som går etter og kritiserer. Lucius Annæus Seneca - Hvilken gruppe er du i? - Hvilken gruppe vil du være i? - Hvilken gruppe tenker du næringslivet er i? - Hvilken gruppe tenker du det offentlige er i? - Hva tenker næringslivet om det offentlige? - Hva tenker det offentlige om næringslivet? - Hvordan kan alle være i den skapende gruppen på en måte som ikke skaper grunnlag for den kritiserende gruppen?
Praktisk eksempel på godt samspill. 2001
Praktisk eksempel på godt samspill. 2004
Praktisk eksempel på godt samspill. 2010
Hvem styrer næringsutviklingen? Er det kommunens planer - eller næringsaktørenes behov som styrer planarbeidet og næringsutviklingen i Bergensregionen? Det ideelle er når begge forhold gjør seg gjeldende. Næringslivet utvikler seg selv. Planer må gi rammer for akseptabel næringsutvikling.
Hva skaper næringsutvikling? Bla bla bla faktorer som internasjonale handelsforhold, makroøkonomiske forhold, godt styresett, lovverk, sektorpolitikk, markedsforhold, teknologi, kapital og kompetanse og ikke minst samspillet mellom dem er alle av betydning for om en enkeltbedrift eller et enkelt prosjekt vil være økonomisk bærekraftig og gi varige arbeidsplasser for de ansatte bla bla bla.
Hva skaper næringsutvikling? Ofte en enkelt person med en drivkraft. - Skal en da si at denne personen må roe seg fordi dette ikke var planlagt? - Kan vi planlegge at en person skal få drivkraft? Planlagte (gjennomførte) infrastrukturtiltak. Tilgang på kompetanse arbeidskraft. - Kan vi planlegge kompetansebygging? - Kan vi planlegge attraktive bomiljø?
Hvem styrer næringsutviklingen? Tiltaket
Dragkamp og/eller samarbeid, mye det samme det
Plan- og bygningsloven. 3-1. Oppgaver og hensyn i planlegging etter loven: d) legge til rette for verdiskaping og næringsutvikling Planleggingen skal bygge på økonomiske og andre ressursmessige forutsetninger for gjennomføring og ikke være mer omfattende enn nødvendig.
Hva bør ligge hvor og hvorfor? Behov for en nyansering? Drivkraften er mange steder den - Kan man planlegge hvor drivkraften skal ligge? Infrastruktur er et verktøy. - Veldig bestemmende for vekst og utvikling. Kompetanse arbeidskraften er et knapphetsgode. - De bestemmer hvor arbeidsplassene kan ligge. - Helst ikke særlig mer enn en halv time fra boligen.
Konsentrasjon eller spredning? Hva med miljømål i denne sammenheng? Problem for næringslivet at det ofte er forskjell på nasjonale retningslinjer og lokale ønsker. Klart at det må konsentreres, men samtidig sikre naturlig utviklingen i bygdene. Vanskelig balansegang. Man når ikke miljømål ved å spre utbyggingen tynt utover landskapet.
Regionbygging og næringsutvikling to sider av samme sak? Selvsagt! Felles arbeids- og bostedsmarked. Fysisk nødvendig. Psykisk nødvendig. Men Bergen by er motoren! Bergen er kulturhovedstaden vår. Likevel er det antagelig flere striler enn bergensere på Brann stadion
Regionbygging og næringsutvikling to sider av samme sak?
Regionbygging og næringsutvikling to sider av samme sak?
Takk for meg!