FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Like dokumenter
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Forskningsstrategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Forskningsstrategi

Strategisk plan

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fakultet for kunstfag

Strategisk plan 2025

Strategisk plan 2025

Utkast Strategisk plan 2025

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

Det odontologiske fakultet er en åpen arena for forskning og innovasjon innenfor helsefagene med et særlig ansvar for munnhelsefeltet.

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Strategidokument for NSEP

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Handlingsplan for

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Årsplan IPED

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Forskning og ledelse - Lokal bruk av publikasjonsindikatoren

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Å rsplan for

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

Utkast til UBs strategi

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Strategiplan for CREE i perioden

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset

FORSKER- UTDANNINGEN

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategisk plan. Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap (AHKR)

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen

HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS

STRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Strategisk plan

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Handlingsplan forskning

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

UTDANNINGSSTRATEGI

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Universitetsbibliotekets strategi

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø.

HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

INNOVASJON OG NYSKAPING

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Strategi for forskning i Helgelandssykehuset

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Forskningsnær utdanning med høy kvalitet

Transkript:

FORSKNINGSSTRATEGI 2019-2022 INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

INSTITUTTET Institutt for klinisk odontologi (IKO) har aktive forskningsmiljøer innen klinisk/epidemiologisk forskning, infeksjon og inflammasjon, biomaterialer og regenerativ odontologi av høy internasjonal standard. VISJON Instituttet skal være en ledende aktør på forskning innen oral helse, nasjonalt og internasjonalt. FORSKNING Overordnet mål: Fremskaffe ny kunnskap som kan bedre oral helse og livskvalitet hos den enkelte og i befolkningen som helhet Delmål: Utvikle sikre og varige biomaterialer Utvikle gode behandlingsmetoder Studere utviklingen av oral helse på populasjonsnivå Utforske sammenhenger mellom oral helse og generell helse Side 1

ORGANISERING Instituttet har følgende forskergrupper: Biomaterialer Styrt vevsbygging og regenerasjon Oral infeksjon og inflammasjon Klinisk odontologisk forskning Hver forskergruppe ledes av en forskningsgruppeleder som har et tydelig mandat, med ansvarsbeskrivelse, råderett og myndighet. Forskningsinfrastruktur ved instituttet skal videreutvikles i samsvar med forskningsaktiviteten, og dermed tilrettelegge for fremragende forskning og bidra til nyskapning og innovasjon. Tydeliggjøre mandat og ansvar for forskningsgruppelederrollen. Lage rutiner for bruk av instituttets forskningsinfrastruktur (laboratoriet og andre fasiliteter) for å sikre effektiv drift. Stimulere til bruk av utstyr ved UiBs forskningsplattformer og kjernefasiliteter. Tilrettelegge for økt bruk av pasientdata fra instituttets klinikk, og styrke vitenskapelig kompetanse hos personale i klinikken. Sikre nødvendig bemanning ved laboratoriet i samsvar med instituttets eksternt finansierte prosjekter. Etablere samlingsarenaer: - Posterpresentasjonsdager - Forskningsformidlingsdager - Forskningsseminarer/temadager - Årlig seminar for instituttets vitenskapelige stab som et treffpunkt for utvikling av forskningsprosjekter og miljø Styrke samhandling mellom institutt, fakultet og forskningsadministrativ avdeling. Side 2

TEMATIKK Forskningsprosjektene ved IKO skal fokusere på basalforskning, klinisk forskning og epidemiologisk forskning for å løse fremtidens orale helseutfordringer. Samvirke mellom basal forskning og kliniske og epidemiologiske problemstillinger. Evaluere nye og eksisterende behandlings- og diagnostiske metoder Benytte miljøets pasientmateriale i klinisk forskning og derved bidra til kunnskap om ulike tiltak og behandlinger. Stimulere til iverksetting av kliniske og populasjonsbaserte studier og tilrettelegge for praktisk gjennomføring av disse. Forske på trygge, hensiktsmessige og varige biomaterialer som kan erstatte tapt og manglende vev. Spesiell oppmerksomhet om tiltak som kan forbedre oral livskvalitet for pasientene i alle faser i livet Utvikle studier som har som mål å finne årsakssammenhenger mellom orale sykdommer og den generelle helsen. Initiere og gjennomføre minst to studier i studentklinikken hvert år. Utvikle prosjekter for forskerlinjestudenter, samt master-, bachelor-, og spesialistoppgaver med henblikk på kliniske problemstillinger. Side 3

EKSTERN FINANSIERING Instituttet skal øke antall og omfang av eksternfinansierte prosjekter i perioden. Øke antall søknader til EUs forskningsprogram og arbeide for at instituttet til enhver tid koordinerer minst ett prosjekt. Alle forskningsgruppene skal søke nasjonale og internasjonale utlysninger. Arrangere årlige seminarer med fokus på å skrive og utvikle søknader til blant annet EUs forskningsprogram, Norges forskningsråd, Helse Vest og Helsedirektoratet. Legge til rette for erfaringsdeling mellom forskere når det gjelder søknadsskriving. Få flere vitenskapelig ansatte til å registrere seg som evaluatorer til EU søknader. Forskningsrådgiveren ved fakultetet har minst en fast dag i uken på IKO. Gi støtte, i form av hjelp til søknadsskriving, til forskere og grupper som søker til ERC, Senter for fremragende forskning og Senter for fremragende innovasjon. Side 4

FORSKERUTDANNING Instituttet skal ha et aktivt faglig læringsmiljø for tilegning av vitenskapelige, praktiske og analytiske ferdigheter for våre doktorgradskandidater. Alle vitenskapelig ansatte i faste stillinger skal være involvert i doktorgradsutdanningen ved instituttet. Alle vitenskapelige skal til enhver tid være hoved- og/eller medveileder for ph.d-kandidater og forskerlinjekandidater. Styrke veilederkompetansen. Øke antallet eksternfinansierte ph.d-stillinger. Øke antall kurs for doktorgradsutdanningen (emner på 900 nivå) innen 2021, hvorav ett bør være innenfor odontologiske biomaterialer. Arrangere regelmessige ph.d- seminarer som bygger opp kandidatenes kunnskaper, ferdigheter, og holdninger. Følge opp pliktarbeidsplaner til aktuelle ph.d.-kandidater med tanke på relevans for deres forskerutdanningsløp. Inkludere ph.d.-kandidater i instituttets forskningsgrupper og dra nytte av forskningsgruppens aktiviteter og kunnskap. Alle ph.d.- kandidater skal oppfordres til utenlandsopphold i løpet av sin forskerutdanningsperiode. Profilere ph.d.-kandidater på instituttets nettsider. Aktivt rekruttere til forskerlinjen i odontologi, og arrangere egne samlinger for disse kandidatene. Stimulere til at minst en forskerlinjekandidat på kull 5 hvert år søker overgang til øremerket ph.d-stipend ved fakultet. Side 5

FORMIDLING Instituttets forskningsmiljø skal være en aktiv formidler overfor eget fagmiljø, andre disipliner og allmenheten. Vitenskapelig ansatte ved instituttet skal ha en omfattende publiseringsportefølje med publiseringer i velrenommerte tidsskrifter og andre formidlingskanaler. Alle vitenskapelige ansatte skal publisere minst 7 publikasjoner over en 5 årsperiode, inkludert være første eller sisteforfatter på minst 3 arbeider. Førstevalg for publikasjonskanal skal være tidsskrifter på norsk nivå 2 og med høy «impact» faktor. Økt oppmerksomhet på godkjente publiseringskanaler, og bevisstheten om «røvertidsskrifter». Profilere forskningen gjennom kronikker, debattinnlegg og medieoppslag. Stimulere til internasjonal og nasjonal publisering av integrerte master-, bachelor- og spesialistoppgavene gjennom nødvendig veiledning. Forskningsgruppene må gjennom nettsider og andre media formidle sin forskningsaktivitet. Synliggjøre instituttets vitenskapelige stab på universitetets nettsider. Sørge for at stipendiater driver forskningsbasert undervisning og formidling i sitt pliktarbeid. Instituttet skal bruke UiB sin infrastruktur og digitale verktøy for å profilere sin forskning og forskningsmiljø og andre sosiale medier. Side 6

SAMARBEID For å finne gode løsninger for dagens komplekse helseutfordringer skal instituttets forskningsmiljø være innovativt, og utforske og etablere samarbeid på tvers av faggrenser nasjonalt og internasjonalt. Etablere samarbeidsorgan for oral helserelatert forskning med TkVest- Hordaland, og Haukeland universitetssjukehus. Delta i nasjonale og internasjonale forskningsnettverk. Tilrettelegge for samarbeid med industri og næring for innovasjon, særlig innen regenerativ odontologi/medisin og nano-sikkerhet. Utvikle forskningssamarbeid med regionale tannhelsekompetansesenter(e), primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste. Etablere samarbeid med Alrek helseklynge. Lage rammer for samarbeid og utveksling for ph.d.-studenter og forskere. Forankre samarbeidsuniversiteter/miljøer ytterligere ved internasjonalisering. Utvikle samarbeidsrelasjoner med BRIKS-landene (Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika), og andre internasjonalepartnerinstitusjoner. Side 7

REKRUTTERING Instituttet skal aktivt rekruttere gode forskere på doktorgrads- og postdoktor-nivå, og til faste vitenskapelige stillinger. Instituttet skal ha kompetent personell i støtteapparatet rundt forskningsmiljøet (laboratoriet, forskningsadministrasjon). Instituttet skal videreutvikle en langtidsplan for rekruttering til vitenskapelige stillinger og flere postdoktorstillinger ved instituttet. Rekruttering av unge talenter skal begynne allerede tidlig i studietiden, med særlig fokus på rekruttering til forskerlinjen. Gjennomføre behovsanalyse for støttepersonell ved laboratoriene. Profilering av instituttets forskningsmiljø skal være et viktig element i rekrutteringen. Instituttets fasiliteter som forskningsinfrastruktur skal synliggjøres på nettsider. Rekruttere instruktører i kliniske stillinger til forskning. Side 8