Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

Like dokumenter
IKT-STRATEGI

Etablering av en ressurs som prosjektleder for gjennomføring av satsingsområdene i Strategiplan Havbruk Salten 2017/2027

3-1 Digitaliseringsstrategi

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digital strategi for HALD Februar 2019

Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 10822/16 Arkivsaksnr.: 16/2000-1

Digitalisering et lederansvar

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Digitalisering og deling i kommunal sektor

REFERAT FRA MØTE I REGIONRÅDET FEBRUAR 2019 I BODØ

MØTEINNKALLING Ungdomsrådet

Sammen om verdiskaping

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Hva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet

1. RKK Salten utvides med kommunene Hamarøy og Rødøy med virkning fra

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

Digitalisering i kommunal sektor hva gjør KS?

DigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Velferdsteknologi. Utfordringer, forventninger og erfaringer

KS finansieringsordning for digital transformasjon. Hallvard Hoen

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Digitaliseringsstrategi

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

Fredrikstad 7. mars Gard Jenssen Programleder Smart Fredrikstad

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi

Saksframlegg Årsmøte 8. juni 2017 Side: 1 av 5 ÅRSMØTE I SALTEN KULTURSAMARBEID 8. JUNI 2017 I MELØY

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

17617 F-sak 070/2017 K-sak 063/2017

Strategiplan Havbruk Salten 2017

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

MØTEINNKALLING SAKSLISTE TILLEGGSLISTE

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Innspill fra: Tittel Sammendrag Beløp Salten Friluftsråd Helsefremmende hverdag for alle barn og unge i Salten - faglig nettverk

Velferdsteknologi. Utfordringer og erfaringer

Saksframlegg. Regional rådmannsgruppes forslag til felles digitaliseringsstrategi for perioden for kommunene Lillehammer, Øyer og Gausdal

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Digitaliseringsstrate

Digitaliseringsstrategi for kommuner og fylkeskommuner

Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

SMARTE BYER SMARTE BYER

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

~RÖ i. IJ; ~ f t. PROSJEKT: ENERGI- OG KLIMAPLANER, I SALTENREGIONEN. Et interkommunalt prosjekt for utarbeidelse av:

Sak nr mars Innstilling til representantskapet.

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Digitaliseringsstrategi

Digitalisering i Oppegård kommune

Partnerskapsavtale mellom North Norway European Office Og Salten regionråd Fra 1. juli 2014 til 1. juli 2015

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

DigiRogaland KomDigi Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune

Digitalisering i kommunal sektor Statpeds brukerkonferanse 7. februar 2018

Tiltaksplan digitalisering 2019

Vilje til kollektivt arbeid, evne til å ta faglige sprang og mot til å gå for suksess.

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

#Omstilling Styring, Fornyelse og Innovasjon

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Hva kan dette bli? Levanger kommune. Tove Nordgaard Byantikvar/Sivilarkitekt MNAL. Berit Hakkebo Rådgiver, Rådmannens stab

Prosjekt "Organisering og fellesgodefinansiering for reiselivet i Salten"

Sammen om fremtidens løsninger

FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 057/09 Fylkesrådet Fordeling av midler til entreprenørskapssatsing i grunnskolen 2009

Veiviser Bolig for velferd. Gir gjennomføringskraft til strategien og bidrar til bedre måloppnåelse i det boligsosiale arbeidet lokalt.

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Skei Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver Digitaliseringsavdelingen. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Kommunesammenslåing Halsa, Snillfjord og Hemne. Heim kommune IKT-strategi

Digitaliseringsstrategi Å bygge en ny digital kommune

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Felles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd

Representantskapssak 15/18 Styresak nr mars 201 Innstilling til representantskapet.

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/

Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST

Digitalisering og effektivisering i Bergen kommune. «sentralisering og standardisering»

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

FOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Transkript:

Fylkesmannen i Nordland Statens Hus Moloveien 10 8002 Bodø Bodø; den 27. februar 2019 Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur Vedlagt følger søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur. Det søkes herved om kr. 700.000,- i skjønnsmidler pr. år i tre år på vegne av alle kommunene i Salten til gjennomføring av prosjektet. Midlene søkes under satsingsområdet Omstilling og samarbeid om nye løsninger. Prosjekteier er Salten Regionråd og Bodø kommune vil være søker på vegne at alle kommunene i Salten. Vi håper på en positiv behandling av vår søknad og ser fram til å høre fra dere. Med vennlig hilsen Bodø kommune xxx xxx Arkiv : SAK 19001 Dokument : 20190227 søknad til fylkesmannen i nordland...

Søknad om skjønnsmidler til prosjekt: Et Smartere Salten og digital infrastruktur 1. Sammendrag Salten Regionråd er et politisk samarbeidsorgan mellom de ti kommunene Beiarn, Bodø, Fauske, Gildeskål, Hamarøy, Meløy, Rødøy, Saltdal, Steigen og Sørfold. Regionrådet har nå vedtatt å igangsette prosjektet «Et Smartere Salten og digital infrastruktur» hvor formålet er å jobbe på en smartere og mer fremtidsrettet måte slik at kommunene i fremtiden, gjennom digitalisering og effektivisering, kan settes i stand til å løse flere oppgaver med begrensede ressurser. Prosjektet skal i første omgang være ei treårig satsing hvor formålet er å ansette en ressurs som kan jobbe målrettet med ulike tiltak innenfor prosjektet. Første tiltak er å utarbeide en digitaliseringsstrategi som alle kommunene kan slutte seg til, og som skal gi retning for et felles arbeid med digitalisering og effektivisering i kommunene. 2. Bakgrunn Salten Regionråd har vedtatt å igangsette prosjektet «Et Smartere Salten og digital infrastruktur» hvor formålet er å jobbe på en smartere og mer fremtidsrettet måte slik at kommunene i fremtiden, gjennom digitalisering og effektivisering, kan settes i stand til å løse flere oppgaver med begrensede ressurser. Bodø kommune, fylkeshovedstad og en av medlemskommunene i Salten Regionråd, jobber allerede målrettet med digitalisering og ei «Smart by»-satsing. Bodø er med i det nasjonale nettverket for smarte byer (Smartbyene) og skal i løpet av våren også inn i FNs nettverket for smarte byer; United smart Cities som hele Saltenregionen kan nyte godt av. Det foregår også gode initiativer rundt omkring i Norge og stadig flere kommuner er interesserte i å gå i bresjen for å teste ut nye løsninger. Vi ser det derfor som en styrke med et regionalt samarbeid i Salten som kan være med å løfte hele Salten inn i dette arbeidet. Tiden er derfor moden for at igangsette ei felles satsing innenfor følgende områder (vedtak i SR-sak 04/19); Salten Regionråd ber om at det jobbes videre med «Et Smartere Salten og digital infrastruktur» innenfor følgende rammer: 1. Søknad til fylkesmannen om skjønnsmidler til - Kartlegging av digital infrastruktur - Mulig ressurs for å jobbe med «Et Smartere Salten» - Bodø kommune står som søker på vegne av alle kommunene i Salten 2. Med bakgrunn i workshop i regionrådet skal følgende områder prioriteres - Utarbeide felles IKT-strategi for kommunene i Salten Side: 2

- Kartlegge muligheten for felles IKT-plattform og fagsystemer i kommune - Jobbe for forenklede tjenester for innbyggerne 3. Målet er å bidra til at kommunene i fremtiden settes i stand til å løse flere oppgaver med begrensede ressurser Regjeringen la i 2015 fram Meld. St. 27 Digital agenda for Norge. Prosjektet «Et smartere Salten og digital infrastruktur» skal bidra til å bygge opp omkring de fem hovedprioriteringene i regjerningens digitaliseringsstrategi; - Brukeren i sentrum - IKT som innsatsfaktor for innovasjon og produktivitet - Styrket digital kompetanse og deltakelse - Effektiv digitalisering av offentlig sektor - Godt personvern og god informasjonssikkerhet 3. Hovedmål Den overordnede målsettingen for prosjektet er: Å jobbe på en smartere og mer fremtidsrettet måte slik at kommunene gjennom digitalisering og effektivisering kan settes i stand til å løse flere oppgaver med begrensede ressurser. Delmål: - Jobbe for forenklede tjenester for innbyggerne - Utarbeide felles IKT-strategi for kommunene i Salten - Kartlegge muligheten for felles IKT-plattform og fagsystemer i kommune 4. Problemstilling Beskrivelse av prosjektet: 1) Jobbe for forenklede tjenester for innbyggerne En smart by eller et lokalsamfunn handler om å ta utgangspunkt i innbyggernes behov og ta i bruk ny teknologi for å gjøre byen og lokalsamfunnet til et bedre sted å leve, bo og arbeide. Viktige satsingsområder er typisk: Innbyggerinvolvering Samarbeid Teknologi Klima og miljø Kommunene i Salten har mye å tjene på et sterkere samarbeid omkring utvikling av lokalsamfunnene våre hvor vi sammen setter innbyggere og næringsliv i sentrum for utvikling av eksisterende og nye tjenester.

For å kunne jobbe effektivt sammen om utvikling av lokalsamfunnene i Salten så er det en klar fordel om Saltenkommunene har en felles «grunnmur» i forhold til den tekniske plattformen som skal benyttes for å realisere morgendagens tjenester. Det er omhandlet i de neste kapitlene. 2) Utarbeide felles IKT-strategi for kommunene i Salten Det skal utarbeides en IKT strategi for Saltenkommunene som: legger rammene for en IKT plattform som sikrer likebehandling av innbyggere og næringsliv i forhold til offentlige digitale tjenester i hele regionen tilrettelegger for innovasjon og nytenking Arbeidshypotesen er at ved å standardisere arbeidsprosesser og etterstrebe felles IKT løsninger vil Saltenregionen kunne innfri målsettinger som: Redusere IKT kostnader Etablere felles løsninger for hele regionen innenfor områder som eksempelvis opplæringsløsninger og selvbetjeningsløsninger Tettere samarbeid med private aktører for å skape nye fellesløsninger innenfor f.eks. transport og tjenesteyting Det skal ikke lenger være nødvendig å søke på tjenester som er universelle Brukerne skal ikke lenger behøve oppgi opplysninger som det offentlige allerede kjenner Med en felles implementert IKT strategi vil Salten kommunene kunne bistå/hjelpe hverandre i hverdagen. Ved sykdom/fravær i en kommune så kan arbeidsoppgaver overtas eller støttes fra en annen kommune. Det kan også bygges opp sterkere kompetansesenter innenfor ulike fagfelt på tvers av kommunegrensene, gjerne bygd opp som virtuelle team. 3) Kartlegge muligheten for felles IKT-plattform og fagsystemer i kommune For å kunne utarbeide en realistisk IKT-strategi for Salten kommunene er det en forutsetning at mulighetene for en felles IKT-plattform med felles fagsystemer kartlegges. Det er en utfordrende oppgave å samkjøre IKT plattformen for 10 kommuner med noe forskjellig utgangspunkt. Den første (og enkleste) fasen er allerede påbegynt. Det gjelder kartlegging av IKT plattformen til alle Salten kommunene hvor følgende er i fokus:

Kartleggingen forventes ferdigstilt medio mars. Den vil så danne grunnlaget for å se på mulighetsrommet for en felles IKT plattform. 5. Kostnader og finansiering av prosjektet Kostnader 2019 2020 2021 SUM Lønn- og sosiale kostnader kr 830 000,00 kr 860 000,00 kr 900 000,00 kr 2 590 000,00 Diverse kontorrelaterte kosntader kr 200 000,00 kr 200 000,00 kr 200 000,00 kr 600 000,00 Reisekostnader kr 200 000,00 kr 200 000,00 kr 200 000,00 kr 600 000,00 Diverse kostnader kr 170 000,00 kr 140 000,00 kr 100 000,00 kr 410 000,00 SUM kr 1 400 000,00 kr 1 400 000,00 kr 1 400 000,00 kr 4 200 000,00 Finansiering 2019 2020 2021 SUM Skjønnsmidler fra Fylkesmannen kr 700 000,00 kr 700 000,00 kr 700 000,00 kr 2 100 000,00 Salten Regionråd kr 700 000,00 kr 700 000,00 kr 700 000,00 kr 2 100 000,00 SUM kr 1 400 000,00 kr 1 400 000,00 kr 1 400 000,00 kr 4 200 000,00 6. Rapportering Prosjektansvarlig skal rapportere underveis i prosessen til kommunene Vedlegg: Budsjett Særutskrift av vedtak i SR-sak 04/19