Anvendt forskning og forskningsformidling utfordringer og muligheter

Like dokumenter
Norsk institutt for skog og landskap. Publiseringsstrategi. Forankring, begrunnelser, behov og problemstillinger

Fiskehelse Forskningsbasert utdanning

Innovasjonssenteret COIN Utvikling av attraktive bygg og anlegg i betong

Forskningspolitikk Forskningsformidling

Opportunistiske forskere og utålmodige industripartnere? Om forskning og innovasjon i FMEene. 28. oktober 2014 Roger Sørheim

Skogplanteforedling i Norge Nå og i fremtiden!

Viltforskning i Norge: hvor skal vi nå? John Linnell

NFE-HS-møtet oktober

NMBUs arbeid med Open Science. Solveig Fossum-Raunehaug Seniorrådgiver Forsknings- og innovasjonsavdelingen

Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Impact. virkning, innvirkning, påvirkning. treffvirkning, anslag. affect, touch, shock. innovasjon, forskning, samfunnsbygging

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Dialogkveld 03. mars Mobbing i barnehagen

Samfunnets behov innenfor aldring og demens. Hvilke behov etterspørres?

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag

Forskningsrådets finansiering av forskning og forskningsbasert innovasjon - HELSE

Norsk forskning i fremtiden: hva kreves av samarbeid? Er nasjonale samarbeidsmodeller løsningen på fremtidens utfordringer - hva er merverdien

Kommunikasjonsplan Norad SIU 1

Mål og målgrupper for ny UiO-web

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum 27. mai 2010

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Norwegian Centre for Offshore Wind Energy

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

SKOG22 Strategi for å styrke konkurranseevnen i skognæringen

BIONÆR. Info- og partnerbørsmøte. Lysaker, 10. april Trond Einar Pedersen og Kirsti Anker-Nilssen

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED.

Finansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Orientering om ny utlysningsrunde. Presentasjon av FME-ordningen Ny utlysning

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Norsk polarforskning for kommende ti-årsperiode

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Den russiske gass-sektoren i Putins tredje presidentperiode: Aktørperspektiver på en ny kommersiell virkelighet PETROSAM-konferansen 7.

Hva er egentlig et regionkontor?

Little Mountain Housing

Innspill til NTNUs strategier

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin

På bakgrunn av intensjonsavtalen vil sentrale og sterke bibliotekfunksjoner være av avgjørende betydning.

Ny instituttpolitikk

Melding om kystskogbruket skritt videre

Forvaltning av skogens ressursar

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Landbruksforskningen i endring og i støpeskjeen med ny politikk

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

ergefri E39: Utvikling av næringsklynger

Hvordan kvalitetssikre åpne tidsskrift?

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

NKS-programmet Status i B-delen

Åpen tilgang til forskningsresultater Plan S som virkemiddel

Forskerkompetanse med lokal forankring: hva kan det bety? Roger Sørheim

Strategisk retning Det nye landskapet

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

prosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status november Ålesund

Strategisk plan

Nordområdene. Foto: Ernst Furuhatt

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

LANSERINGSSEMINAR FOR PROGRAMMENE 1)BEDREHELSE OG 2)BEHANDLING

Internasjonalisering som merverdi i forskning/forskerutdanning

Om forskningsprosjektet #Læringslivet

Bioingeniører inn i fremtiden

Midler til innovativ utdanning

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Sak 3: Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

Rotary and Rotaract. District 2290 Thor Asbjørn Andersen

VRI - Møre og Romsdal Virkemidler for regional FoU og innovasjon

VRI Østfold

Hvilke muligheter ligger i en «21-prosess»?

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Brukerperspektivet og brukerinvolvert forskning. Marianne Storm Post-doc Kvalitet og sikkerhet i helsesystemer Institutt for helsefag

Hvorfor er standardisering så viktig for å lykkes med innovasjon?

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Fri prosjektstøtte «Nye FRIPRO» Informasjonsmøter ved universitetene, april-mai 2013

Hvorfor er forskning viktig for norsk sjømatnæring?

Føringer for Kompetanseprosjekt for offentlig sektor

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Kunnskap for en bedre verden 1

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Transkript:

Anvendt forskning og forskningsformidling utfordringer og muligheter Direktør Arne Bardalen Norsk institutt for skog og landskap SKI-seminar 24.5.2012

Skog og landskaps oppgaver > A. Nasjonale ressursundersøkelser > B. Nasjonal geografisk infrastruktur > C. Forskning, landbruksgeografi og skogbaserte verdikjeder > D. Undervisning, utredning, rådgiving og formidling > E. Forvaltning av genressurser (inkl NordGen)

Skog og landskap i alle landsdeler > Ca 225 ansatte > Hovedkontor i Ås ca 190 Regionkontorer: > Bergen -13 ansatte > Steinkjer -13 ansatte > Tromsø - 7 ansatte > Regionkontorene skal > Produsere > Formidle > Forstå regionale utfordringer > Være partner på regionale arenaer

Forskning som former framtida? > Alt som kan lages av olje kan lages av tre > I framtida må grønt karbon erstatte det brune - green economy (KBBE) > Dette krever: > Økt produksjon av biomasse med riktig kvalitet > Kunnskapsutvikling langs hele verdikjeder > Samspill mellom forskning, utdanning og innovasjon

Forskning ved Skog og landskap - tema Skogforsk KAB > Skogtrærs genetikk og planteforedling > Biodiversitet og bevaringsbiologi i skog > Skoghelse > Skogressurser og skogproduksjon > Teknikk og økonomi i skogbruket > Treteknologi > Landskap og arealbruk

Anvendt forskning > Forskningsfronten defineres internasjonalt > Vitenskapelige kvalitet dokumenteres ved fagfellevurdering > Relevans dokumenteres ved merverdi for samfunnet > Forskning skal flytte kunnskapsfronten og må ha et langsiktig perspektiv som > Gir betydelig rom for forskerens kreativitet > Aksepterer risiko, negative eller ingen resultater > All skogforskning i Norge har et anvendt perspektiv, men > Glidende overgang mellom utredning, utprøving/testing og forskning som flytter forskningsfronten

God formidling? > Å legge til rette for at eksisterende og ny forskning kan bli tatt i bruk > Å gi brukerne så god innsikt i forskningsresultatenes betydning at merverdi blir realisert > Å generere feedback som identifiserer kunnskapshull og syntesebehov > M.a.o vellykket formidling må være dialogbasert, men dialogen kan ta ulike former og foregå på ulike arenaer

Formidlingskanaler > Vitenskapelige publisering, tidsskrifter med referee > IKT-baserte tjenester, innsynsløsninger og interaktive > Forskningsbasert undervisning, der instituttene deltar > UoH utdanningen > EV utdanningen > Veiledning av master- og PhDstudenter > Profesjonelle kunnskapsformidlere (SKI, NLR, o.a) > Aktiv brukerdeltakelse i prosjektsamarbeid > Utredning og analyse fagrapporter > Media, fagpresse > Møteplasser, arenaer på ulike nivåer

Formidling hva og når? > Forskningsformidling forutsetter kunnskapssøkende brukere med forståelse av hva forskning kan løse! > Eksisterende kunnskap kan gi flere svar enn vi aner kanskje for mye «repeterende forskning» > Den globale forskningsfronten, Norge < 1% av verdens forskningsinnsats > Den «nasjonale kunnskapsbasen» > Prosjektresultater ved prosjektrapportering/publisering > Fra prosjekter i arbeid > Løpende formidling underveis i prosjekter > Gjennom formalisert brukerdeltakelse/medvirkning i prosjektgjennomføringen

Er brukermedvirkningen god nok? Examples of Weaknesses (SWOT-analysis of a project) > Too little direct cooperation: Extreme distance between users and R&D partners > User partners see little value of being part of «the Project» and have recieved little back (in particular xxxxx and yyyy) > Little focus on user value > Limited value for user partners > The «Project» scope is too wide and gives limited value for partners > Reduced interest from existing user partners > Some passive user partners > "Godfathers" not as active as they should be towards their contact persons in the industries > Communication is challenging > Wishes from user partners are not implemented > Poor communication with user partners before plans and forms need to be filled out. "Godfathers" have an important job.

Skogforskningens utfordringer > Innovasjon > Helhet og tverrfaglighet > Kunnskap for > Kunnskapsbasert politikkutvikling > Kompetent forvaltning > Økt produksjon > Mer effektiv drift > Fortsatt stor vekt på miljø > Økt bruk av tre > Innovativ anvendelse av skogbasert råstoff, bioindustri > Forutsetter dialog og medvirkning tilpasset forskningsprosjektenes karakter og brukernes behov og forutsetninger

Forskning, formidling og brukermedvirkning > Er brukerinvolvering og -deltakelse en nødvendig forutsetning for effektiv forskningsformidling? > Er brukermedvirkning en forutsetning for å omsette forskningsresulter til verdier for industri, offentlig forvaltning og politiske prosesser? > Hvem er den representative bruker? > Kan brukermedvirkning gi økt relevans? > Kan brukermedvirkning gi økt kvalitet? > Kan brukermedvirkning true forskningens uavhengighet eller reise etiske problemstillinger? > Er kompetanse en forutsetning for brukermedvirkning forkning, og hvilken type og nivå av kompetanse trengs?

Skog og landskap Kunnskap for miljø og verdiskaping Foto: Balsfjord,Troms Oskar Puschmann, Skog og landskap