Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen

Like dokumenter
Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring. Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM

BOTT ved UiB. 1.april 2019, Christies gt. 18

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

Administrasjon og data

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Prioriteringer for USIT i 2017

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Prioriteringer for USIT i 2017

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

Digitalisering former samfunnet

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering

IKT-arbeidet konsekvenser for UH-sektoren

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

UiO: Økonomi og lønn. Prosjektkontrollernettverket 27/

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Felles IAM i UH-sektoren

Tore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen.

«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm

UiO: Økonomi og lønn. PK nettverksmøte 05/

BOTT Økonomi og lønn. Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Nytt fra IT-direktøren

FS Brukerforuk2013. Arne Lunde, KD

USITs Målbilde og prioriteringer

UNIVERSITETET I BERGEN

Carl-Fredrik Sørensen (basert på lysark utarbeidet av Johnny Hansen, UiT/IT-BOTT)

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper

Hva betyr nasjonal IKTstrategi. 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA

Evry IT-puls, 23. oktober 2017 Lars Dyrdahl, Vidar Nergaard, Gry Møller Fyrileiv

Office365 -innføring i utvalgte programmer

BOTT Programmet for Økonomi og HR

UTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON. * Prosjektnavn * Prosjektnummer

Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Fagutvalg Møte Gardermoen

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

DIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING

Hva betyr «Just-in-time» privileger for driftspersonalet?

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Hvordan former vi fremtidens administrasjon? BOTT-samarbeidet

Førstelinjeforum IKT 2015

Referat fra møte i Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 2/2019 Dato Tid 09:00-15:00

Masterplan IT digitaliseringsstrategi

Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU

FSAT, FS og digital eksamen. SUHS 2015 Spor: Digitalt læringsmiljø

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

DigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver

Hvordan komme langt med lite? NMBU Innsikt - Ledelsesinformasjonsverktøy for NMBU Digitaliseringskonferansen for høyere utdanning og forskning,

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab

Ny organisering av Unit fra

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Utvikling av Nygårdsgaten 5 for sentraladministrasjonen

Organisering av IKT i UH sektoren. IT-konferansen UIO

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

www. ava n t le g al3 65.n o AVANT LEGAL 365 VÅRT BIDRAG TIL LEGAL TECH

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

RETTE. System for Risiko og ETTErlevelse. Hvorfor RETTE? Personvernkrav Internkontroll Forskningsetikk Kompetanseøkning

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

BOTT Økonomi og HR (ERP)

Program for administrativ forbedring og digitalisering

SUHS konferansen Infomasjonssikkerhetsspor (CSO)

einnsyn og meldingsutveksling Gloppen Rune Kjørlaug

UNIVERSITETET I BERGEN

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Tiltaksplan digitalisering 2019

UNIVERSITETET I BERGEN

IT forum Solstrand 3/5 Kjell Bernstrøm Universitetsdirektør

Robotisering ved UiB

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

Hvilke kartleggingsbehov har vi?

Biblioteket som støtte for forskning og utdanning. Randi E. Taxt Bibliotekmøtet på Hamar

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Resultater fra spørreundersøkelse om administrative systemer i UH-sektoren SMÅ UH-institusjoner

USITs årsplan

Sikkerhetsforum i UH sektoren

eformidling Smart flyt av informasjon - strategisk premiss for endring i offentlig sektor Ottar Sverre Bakken

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Program for administrativ forbedring og digitalisering. Vi ruster UiO for fremtiden

IT for et fremragende universitet

UNIVERSITETET I BERGEN

Informasjon fra Studie-BOTT v/ Torunn Valen

Allmøte 3. mars 2016

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Personvern i helse, både pasientdata og personaldata. Hvilke utfordringer innebærer GDPR?

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Transkript:

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring Tore Burheim Universitetet i Bergen

Hvordan administrere 350 000 brukere og gi de tilgang til det de skal ha tilgang til, verken mer eller mindre?

Eksempel: Sikker bruk av infrastruktur Gjennomført HMS kurs? Gjennomført opplæring? Student eller ansatt med legitimt behov? Kontrollert tilgang gjennom nøkkelkortsystem I dag: saksbehandling via e- post og manuelle lister i Excel Krav til utvidet HR system Krav til IAM

Eksempel: Tilgang til sensitive forskningsdata Tilganger i hht godkjenninger, REK, lover og regler, mv Betingelsene fortsatt oppfylt? Gjennomført opplæring? Kontrollert tilgang med riktig sikkerhetsnivå Logging, unaturlig aktivitet og sted? Semimanuelle prosesser i dag Risikobasert og brukervennlig påloggingsløsninger

Juridiske krav Økende krav og utfordringer mhp sikkerhet, risiko og etterlevelse Rapportering og overvåkning Internkontroll og revisjoner Effektiv etterlevelse, innsyn og dokumentasjon Juridiske, regulatoriske og politiske krav vil øke eller endre seg

Brukervennlighet 517 000 saker Forekomst ord med minst 5 bokstaver: Ikke alle påloggingsløsninger i sektoren er like brukervennlige Tilgangsstyring er ofte tungvint Single sign-on er for lite utbredd Få om noen risikobaserte påloggingsløsninger Mange manuelle prosesser Vi trenger brukervennlige, selvbetjente og automatiske løsninger

Én brukerkonto fra samordna opptak til emeritus?

BOTT-IAM Brukeradministrasjon og tilgangsstyring Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring ble etablert som et prosjekt under universitetsdirektørene i BOTT vår 2017 Underliggende behov a) Målet om standardiserte prosesser med felles løsninger (ERP, HR, SakArkiv, mv) fordrer enhetlige roller og enhetlig tilgang til data og systemer b) Alle de fire universitetene har gamle og utdaterte løsninger for brukeradministrasjon c) Vi bruker mye tid og ressurser på tilgangsstyring i dag med mange manuelle løsninger og prosesser d) Økte krav til sikkerhet og dokumentasjon med hensyn på tilgang til systemer og data og etterlevelse av lover og regler

Plattformer og digitale økosystemer European Science Cloud AWS Office365 MS Azure Google Helesanalyseplattformen Forskningsnære systemer og tjenester Undervisningsnære systemer og tjenester Innovative løsninger for forskning, undervisning, formidling og administrasjon Digital disrupsjon Klynger og samarbeid Virksomhetsmodell forretningsmodell Digital undervisning Metode og prosess Studiekvalitet, forskningskvalitet Etter og videreutdanning Studie- og forskningsadministrative basissystemer Forskningsadministrative basissystemer Økonomidata Integrasjonsplattformer Forskningsnettet Basis IT-tjenester Plattform for brukeradministrasjon og tilgangsstyring

Fra BOTT-IAM til UH-IAM Planlegging Forprosjekt BOTT-IAM Kartlegging Omfang - Risiko Forankring mai-2017 jan-2018 Avgrensning og realistisk målbilde Markedsanalyse Prosjektplan Gevinster mar-2018 nov-2018 BOTT-IAM Gjennomføring Anskaffelse gjennomføring og innføring Drift og forvaltning jan-2019 jan-2021 UH-IAM

BOTT Digitalisering og modernisering BOTT Økonomi Lønn UiO og UiB: 1/1-2021 BOTT Utvidet HR BOTT - SakArkiv BOTT MASTER-DATA UH - IAM UiB: 1/4-2020

Alle tilganger på plass fra første arbeidsdag?