RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV OVERTALLIGHET, BEMANNINGSREDUKSJON OG REDUSERT BRUK AV TIMELØNN I HOLE KOMMUNE

Like dokumenter
Driftsutgifter 2002 etter funksjon og art

Driftsutgifter 2001 etter funksjon og art

Verdier Regnskap Busjett 2012

Oppgave mangler ,7. Administrasjon ,2 1,6

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

RAMMEREDUKSJONER. prioritering

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

TJENESTEKONTOPLAN - STAVANGER KOMMUNE

Interne retningslinjer for håndtering av bemanningsreduksjon/overtallighet i Harstad kommune

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Brutto driftsresultat ,

Budsjettregulering pensjonsutgifter 2015 Beregnet Avrundet Buds(end) Budsjreg Budsjreg

Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

utgifter inntekter

for Steinkjer kommune

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Protokoll 10/08

Muligheter i Den grønne landsbyen

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

Saksbehandler: Bjørn Erik Ausland Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 16/374. Hovedutvalg teknisk og miljø

BYDELSDIREKTØRENS FORSLAG TIL BUDSJETT 2015 OG ØKONOMIPLAN

Justert budsjett Vedtatt budsjett Justert budsjett Vedtatt budsjett 2016

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Protokoll 9/08

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2012/46 Atle Hillestad, tlf

ARBEIDSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

ARBEIDSREGLEMENT FOR TROMSØ KIRKELIGE FELLESRÅD

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2013/90 Atle Hillestad, tlf

LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE INNHERRED SAMKOMMUNE

Tiltaks- og endringsliste B-15, ØP KOSTRAFUNKSJON - Netto driftsutgifter pr funksjon

ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD

Vedlegg til forskrift av om rapportering fra interkommunale selskaper og kommunale og fylkeskommunale foretak som driver næringsvirksomhet

ANSETTELSESREGLEMENT

Øk.plan GRØNN= FORSLAG FRA AP, SP

RETNINGSLINJER FOR OMSTILLING OG NEDBEMANNING

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2012/46 Atle Hillestad, tlf

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune

ARBEIDSREGLEMENT 1 OMFANG 2 TILSETTING 3 ARBEIDSAVTALE 4 ARBEIDS- OG HVILETIDER 5 FERIE

ØKONOMIRAPPORTERING PER 31 OKTOBER

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Oslo kommune. Møteinnkalling 1/09

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen Administrasjonsavdelingen. Møteinnkalling 10/10

STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Møteinnkalling 1/08

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning

10.1 Bydelsdirektørens forslag til vedtak budsjett 2011 etter bystyrets vedtak.

budsjett Regnskap Avvik

Oppvekst og kultur VAR Teknisk Etat

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Møteinnkalling 1/14

KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2010

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen Administrasjonsavdelingen. Møteinnkalling 8/11

Tiltak 12.2: Økonomisk analyse

PROSEDYRER VED NEDBEMANNING BARDU KOMMUNE

Kort om omstilling og nedbemanning

PROSEDYRER FOR NEDBEMANNING I KÅFJORD KOMMUNE

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.

Regnskap 2015 Budsjett 2016 Budsjett Pensjon Kontroll og revisjon

KOSTRA ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2017/126 Atle Hillestad, tlf

RETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet

Rennesøy kommune. Driftsbudsjett

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD.

Avdelingsdirektør Sven Bue Berger

Oslo kommune Bydel Nordstrand Enhet for service og forvaltning. Protokoll 7/07

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Møteinnkalling 10/13

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg

Kristiansund kommune i endring.

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Ingrid Walseth Frøyen

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx

Rutiner for oppfølging av arbeidstakere etter Arbeidsmiljølovens 4-6.

Oslo kommune Bydel Nordstrand Bydelsadministrasjonen. Protokoll 7/09

Særavtalen er inngått med hjemmel i arbeidsmiljøloven 10-12(4) og Hovedavtalen del A 4-3.

3. DIMENSJON FUNKSJON

Oslo kommune. Møteinnkalling 1/09

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Grimstad kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Regnskap FELLES EDB-UTGIFTER

INNHERRED SAMKOMMUNE LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT ARBEIDSREGLEMENT FOR LEVANGER KOMMUNE, VERDAL KOMMUNE OG INNHERRED SAMKOMMUNE

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Reglementet gjelder alle kommunale arbeidstakere i et fast forpliktende arbeidsforhold, jfr. Hovedtariffavtalens, kap. 1, 1.

Caser:Møte med arbeidsgiver

Faktaark. Volda kommune. Oslo, 9. februar 2015

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Skaun kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2017)

ANSETTELSER M.M. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst vår 2020

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Protokoll 7/07. Mona Verdich (H) - leder Frode Woldsund (Krf) Ulf Stigen (Frp) Steinar Andersen (A) Tom Lium (H) Gidske Spiten (V) Tilstede:

Ansettelsesreglement

Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjon. Møteinnkalling 8/09

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Lønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune

Transkript:

RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AV OVERTALLIGHET, BEMANNINGSREDUKSJON OG REDUSERT BRUK AV TIMELØNN I HOLE KOMMUNE

1. OMFANG... 3 2. FORMÅL... 3 3. LOV, TARIFFAVTALE OG REGLEMENTFORUTSETNINGER... 3 4. AVGJØRELSESMYNDIGHET... 4 5. RESSURSBANK... 4 6. MEDBESTEMMELSE... 4 7. ARBEIDSOMRÅDER I HOLE KOMMUNE... 4 8. DEFINISJON AV UNDER ELLERS LIKE VILKÅR.... 5 9. NEDBEMANNINGSKRITERIER... 5 10. ARBEIDSGIVERS OG ARBEIDSTAKERS RETTIGHETER OG PLIKTER... 6 11. SAKSBEHANDLING... 7 12. GYLDIGHET... 8 13. VEDLEGG... 8

1. Omfang 1.1. Retningslinjene gjelder alle medarbeidere i Hole kommune i hel eller deltidsstilling med et fast forpliktende arbeidsforhold i Hole kommune. 2. Formål 1.1.1. Med fast forpliktende arbeidsforhold menes arbeid i fast og midlertidige stillinger hvor arbeidstiden er avtalt. 1.1.2. Retningslinjene gjelder ikke medarbeidere som tilkalles etter behov. 2.1. Formålet med retningslinjene er å skape forutsigbarhet både for Hole kommune som arbeidsgiver og medarbeidere ved overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn. 2.2. Det er videre en forutsetning at retningslinjene håndteres innenfor gjeldende lover, tariffavtalebestemmelser og reglement. 2.3. Hole kommune skal søke så langt det er mulig å løse overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn uten å gå til oppsigelse. 2.4. Stillinger som ikke kan forsvares opprettholdt kan nedlegges når dette har basis i vedtatte organisasjonsendringer og vedtatt budsjett. 2.4.1. Medarbeidere som er omfattet av pkt. 2.4 registreres som overtallige. 2.4.2. Medarbeidere som innehar stillinger som bortfaller, søkes først omplassert til eventuelle ledige stillinger som de vil være kvalifisert for. Deretter kan arbeidet med opphør av arbeidsforholdet begynne. 2.5. Ved overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn skal tiltak søkes gjennomført som frivillig ordning. 3. Lov, tariffavtale og reglementforutsetninger 3.1. Håndtering av overtallighet og bemanningsreduksjon håndteres etter arbeidsmiljølovens kap. 12 oppsigelse og avskjed. 3.2. Hovedtariffavtalens kap. 1, 3 om oppsigelse og omplassering 3.2.1. Hovedtariffavtalens kap. 1, 3.3 om innskrenkning/rasjonalisering. 3.2.1.1. Ved innskrenkning/rasjonalisering skal, under ellers like vilkår, de med kortest tjeneste innenfor vedkommendes arbeidsområde i kommunen sies opp først. (Se pkt. 8) 3.3. Hovedavtalens del B 3-4 om arbeidsgivers plikter i forhold til tillitsvalgte. 3.4. For undervisningspersonell og skoleledere tilsatt før 1.8.1999 gjelder bestemmelsene i grunnskolelovens 24, nr. 1, andre ledd at disse er uoppsigelige.

3.4.1. Undervisningspersonell og skoleledere er likevel forpliktet, pkt. 7),til å gå over i en annen stilling i kommunen ved innskrenkinger, omorganiseringer eller hel eller delvis nedleggelse av virksomhet. (innenfor sitt arbeidsområde - se 3.5. For undervisningspersonell og skoleledere tilsatt etter 1.8.1999 gjelder som for øvrige medarbeidere i Hole kommune. 3.6. For øvrig gjelder vilkårene i kommunens arbeidsreglement med særlig vekt på pkt. 1, 2 og 3. 4. Avgjørelsesmyndighet 4.1. Rådmannen har ansvaret for oppfølging og har avgjørelsesmyndighet av tjenesteledere som er definert som overtallig. 4.2. Tjenesteledere har ansvaret for oppfølging og har avgjørelsesmyndighet av sine medarbeidere som er definert som overtallig. 5. Ressursbank 5.1. Ved overtallighet og bemanningsreduksjon skal tjenesteleder utarbeide en samlet oversikt over alle overtallige. 5.1.1. Rådmannen utarbeider en samlet oversikt over overtallige. 5.2. Rådmannen utarbeider en oversikt av ressursbruk av timelønn og forventninger om reduksjon av bruk av slik timelønn. 5.3. Rådmannen skal samtidig utarbeide en samlet oversikt over alle ledige stillinger i Hole kommune. 5.4. Tjenestelederne skal melde alle ledige stillinger (herunder faste, midlertidige, fastlønte og timelønte stillinger) til ressursbanken. 6. Medbestemmelse 6.1. Ved overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn skal berørte tillitsvalgte tas med på råd så tidlig som mulig. 6.2. Rådmannen gjennomfører hovedavtaledrøftinger og informasjonsmøter så snart dette er praktisk mulig etter at rådmannen har foretatt en egenvurdering av løsningsalternativ. Det vises for øvrig til Hovedavtalens 3-4. 7. Arbeidsområder i Hole kommune 7.1. Med henvisning til Hovedtariffavtalens kap. 1, 3.3 om innskrenkning/rasjonalisering defineres følgende arbeidsområder i Hole kommune som bygger på kommunens tjenestekategoriinndeling og funksjonsinndelingen i KOSTRA 7.1.1. Tjenestekategori 1 og 2 (Politisk styring og administrasjon)

7.1.2. Tjenestekategori 3 og 4 (Skole og barnehage) 7.1.3. Tjenestekategori 5 og 6 (Helse og NAV Hole) 7.1.4. Tjenestekategori 7 (Pleie, rehabilitering og omsorg) 7.1.5. Tjenestekategori 8 og 10 (Plan- og utvikling og teknisk drift, eiendom og VA) 7.1.6. Tjenestekategori 9 (Kultur, kulturskole og kirke) 7.1.7. Tjenestekategori 13 (Finansiell virksomhet) 7.1.8. Hole kommune defineres som et helhetlig arbeidsområde for tjenesteledere. 7.2. Når medarbeidere arbeider innenfor flere tjenestekategorier defineres vedkommendes arbeidsområde innenfor samtlige tjenestekategorier vedkommende arbeider. 7.3. Rådmannen kan i særskilte tilfeller definere andre arbeidsmråder (eks. renhold og driftsteknikk) 8. Definisjon av under ellers like vilkår. 8.1. Med under ellers like vilkår menes en vurdering av utdannelse, arbeidspraksis og skikkethet for stillingen. 9. Nedbemanningskriterier 9.1. Ved overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn skal arbeidsområdets (se pkt. 7) behov for helhetlig kompetanse være et overordnet kriterium i nedbemanningsprosessen. 9.1.1. Behovet vurderes av tjenesteleder i samråd med rådmannen. 9.2. Medarbeidere med en alder over 60 år og med mer enn 15 års tjeneste i Hole kommune skal som hovedregel ikke sies opp i Hole kommune. 9.3. Medarbeidere som defineres som overtallig har rett til og plikt til å ta i mot tilvist passende arbeid innenfor begrensningene av dette reglement, gjeldene lover og avtaleverk. 9.4. For øvrig gjelder følgende prinsipper for håndtering av overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn. 9.4.1. Midlertidige tilsatte og timelønte sies opp først ved nedleggelse av stillinger/tjenester innenfor vedkommende arbeidsområde. 9.4.2. Overtallige medarbeidere fra 65 år gis tilbud om overgang til AFP. 9.4.3. Under ellers like vilkår skal den med kortest tjeneste innenfor vedkommende arbeidsområde sies opp først. 9.4.4. Under ellers like vilkår skal total tjenestetid i Hole kommune vurderes.

9.4.4.1. Med total tjenestetid regnes fra siste tilsetting i Hole kommune. 9.4.4.2. Hvis total tjenestetid i Hole kommune er lik for flere overtallige, gjelder tjenestetid innenfor definert arbeidsområdet. 9.5. Dersom kommunen får overtallighet (gjelder uansett stilling), skal vedkommende vurderes i (ikke nødvendigvis best kvalifisert) forhold til alle ledige stillinger vedkommende vil være kvalifisert for innenfor andre arbeidsområder i Hole kommune. 9.5.1. Dette skal gjøres før Hole kommune kan starte arbeidet med å avslutte arbeidsforholdet til overtallige arbeidstakere. 9.6. Ved evt. nedleggelse av hele tjenestesteder/avdelinger/virksomheter skal vedkommende overtallige, vurderes opp mot sammenlignbare stillinger innenfor sitt arbeidsområde. 9.7. Ved omplassering/overgang til annen lavere lønnet stilling i Hole kommune som følge av overtallighet som ikke skyldes arbeidstakers forhold, skal medarbeideren beholde sin (Hovedtariffavtalen kap. 1, 3.4.1.) personlige lønnsplassering som en personlig ordning. 10. Arbeidsgivers og arbeidstakers rettigheter og plikter 10.1. All saksbehandling og innkalling til samtale med overtallig skal foregå skriftlig, helt fra overtallighet oppstår til den overtallige er i nytt arbeid eller at arbeidsforholdet er brakt til opphør. 10.1.1. Dette for at Hole kommune i etterhånd skal ha dokumentasjon på at den overtallige er gitt saklig behandling i arbeidet med å skaffe annet arbeide. 10.2. Arbeidsgivers rettigheter og plikter (rådmann/tjenesteleder) 10.2.1. Avgjørelsesmyndigheten tillitsvalgte avgjøre hvem som er overtallig. skal etter samråd med berørte 10.2.2. Tjenesteleder skal gi en skriftlig orientering om hvorfor vedkommende er erklært som overtallig. 10.2.2.1. Dette gjøres i form av referat fra møtet med den ansatte. 10.2.3. Tjenesteleder skal gjøre den overtallige kjent med den videre saksgang. Det er her viktig å vektlegge hvilke rettigheter og plikter den overtallige har i forhold til å ta imot tilvist arbeid og konsekvensene ved å ikke gjøre det. 10.2.4. Det skal det fremlegges dokumentasjon som sier hvorfor vedkommende medarbeider er definert som overtallig (Forhold ved medarbeideren) 10.2.5. Tjenesteleder har plikt til å følge opp «sine» overtallige. 10.2.6. Tjenesteleder er forpliktet til å følge opp de avtaler som gjelder vedrørende omplassering av overtallige når de får tilvist eller mottar søknader fra overtallige. 10.2.7. Ved tilvisning av overtallige medarbeidere via «ressursbanken» skal tjenestestedet som får tilvist medarbeider være kontaktet og ha akseptert tilvisningen.

10.2.7.1. Tjenestestedet må finne den ansatte enten kvalifisert eller ikke kvalifisert. Finner man den overtallige kvalifisert skal det gis skriftlig tilbud om omplassering til annen stilling. 10.2.7.2. Finner tjenestestedet at den overtallige ikke er kvalifisert skal det gis skriftlig og utdypende begrunnelse om hvorfor den overtallige ikke anses kvalifisert. 10.2.7.3. Utlysning av stillingen eller ansettelse i stillingen skal ikke foretas før «ressursbanken» (rådmann) skriftlig har akseptert at den overtallige ikke er å anse som kvalifisert. 10.2.8. Behandlingstid vedrørende tilvist overtallig arbeidstaker skal ikke overstige to - 2 uker fra tilvisningsdato. 10.2.9. Hvis det ikke lykkes å finne aktuelle stillinger som den overtallige kan omplasseres til foretar rådmannen i samråd med tjenesteleder saksbehandlingen av forhåndsvarsel og oppsigelse. 10.3. Medarbeiders rettigheter og plikter 11. Saksbehandling 10.3.1. Den overtallige er forpliktet til også selv å være aktiv med å søke annet arbeid i Hole kommune. 10.3.1.1. Gjenpart av søknad på annen stilling i Hole kommune sendes rådmannen og merkes: ressursbanken. 10.3.2. Den overtallige plikter å møte til samtale til aktuelle ledige stillinger. 10.3.3. Den overtallige plikter å ta imot tilbud om omplasseringen til ny passende stilling. Hvis den overtallige ikke tar imot tilbudet kan Hole kommune gå til oppsigelse iht. AML 15-7 (2). 10.3.3.1. Vurdering av passende arbeid foretas av rådmannen og tjenesteleder. 10.3.4. Fortrinnsrett til ny stilling i ett år fra oppsigelsesfristens utløp, (fratredelsestidspunktet) jfr. AML 14-2. 10.3.4.1. For å komme inn under regelen om fortrinnsrett må arbeidstaker ha vært tilsatt i kommunen i til sammen minst 12 måneder i de siste to årene. 10.3.4.2. Det kreves ikke at arbeidstaker skal være tilsatt i 12 måneder sammenhengende, men at det sammenlagt skal være minst 12 måneder, iberegnet oppsigelsestiden. 10.3.5. Har arbeidstakeren ikke akseptert et tilbud om ny tilsetting i en passende stilling senest 14 dager etter mottakelsen, faller fortrinnsretten bort, jfr. AML 14-2.

11.1. Saksbehandling skal skje etter gjeldende prosedyrer for håndtering av overtallighet, bemanningsreduksjon og redusert bruk av timelønn i Hole kommune. Rådmannen utarbeider slike prosedyrer i henhold til dette reglement. 12. Gyldighet 12.1. Disse retningslinjene gjelder med virkning fra 1.12.2005 og er vedtatt i administrasjonsutvalgets møte 23.11.2005. Lovhenvisning og tjenestekategori er rettet i henhold til gjeldende AML og tjenestekategoriinndeling den 1.8.2009. 13. Vedlegg 13.1. Oversikt over tjenestekategorier med tilhørende KOSTRA-funksjoner.

Funksjon Navn funksjon Tjenestekategori Tjenstekategorinavn 100 Politisk styring og kontrollorganer 1 Politisk styring 120 Administrasjon 2 Administrasjon 130 Administrasjonslokaler 2 Administrasjon 170 Premieavvik 2 Administrasjon 180 Diverse fellesutgifter 2 Administrasjon 214 Spesialskoler 2 Administrasjon 202 Grunnskole 3 Skole 213 Voksenopplæring 3 Skole 215 Skolefritidstilbud 3 Skole 222 Skolelokaler og skyss 3 Skole 201 Førskole 4 Barnehage 211 Styrket tilbud til førskolebarn 4 Barnehage 221 Førskolelokaler og skyss 4 Barnehage 232 Forebygging - skole- og helsestasjonstjeneste 5 Helse 233 Forebyggende arbeid, helse og sosial 5 Helse 241 Diagnose, behandling, rehabilitering 5 Helse 242 Råd, veiledning og sosial forebyggende arbeid 6 NAV Hole 243 Tilbud til personer med rusproblemer 6 NAV Hole 244 Barneverntjeneste 6 NAV Hole 251 Barneverntiltak i familien 6 NAV Hole 252 Barneverntiltak utenfor familien 6 NAV Hole 273 Kommunale sysselsettingstiltak 6 NAV Hole 275 Introduksjonsordningen 6 NAV Hole 281 Økonomisk sosialhjelp 6 NAV Hole 283 Bistand til etablering og opprettholdelse av egen bolig 6 NAV Hole 285 Tjenester utenfor ordinært kommunalt ansvarsområde 6 NAV Hole 234 Aktivisering eldre og funksjonshemmede 7 Pleie, rehabilitering og omsorg 253 Pleie, omsorg, hjelp i institusjon 7 Pleie, rehabilitering og omsorg 254 Pleie, omsorg, hjelp i hjemmeboende 7 Pleie, rehabilitering og omsorg 261 Botilbud i institusjon 7 Pleie, rehabilitering og omsorg 300 Fysisk tilrettelegging og planlegging 8 Plan og utvikling 320 Kommunal næringsvirksomhet 8 Plan og utvikling 325 Tilrettelegging og bistand for næringslivet 8 Plan og utvikling 335 Rekreasjon i tettsted 8 Plan og utvikling 360 Naturforvaltning og friluftsliv 8 Plan og utvikling 365 Kulturminnvern 8 Plan og utvikling 383 Musikk- og kulturskoler 9 Kultur, kulturskole og kirke 231 Aktivitetstilbud barn og unge 9 Kultur, kulturskole og kirke 370 Bibliotek 9 Kultur, kulturskole og kirke 373 Kino 9 Kultur, kulturskole og kirke 375 Muséer 9 Kultur, kulturskole og kirke 377 Kunstformidling 9 Kultur, kulturskole og kirke 385 Andre kulturaktiviteter 9 Kultur, kulturskole og kirke 390 Den norske kirke 9 Kultur, kulturskole og kirke 392 Andre religiøse formål 9 Kultur, kulturskole og kirke 393 Kirkegårder, gravlunder og krematorier 9 Kultur, kulturskole og kirke 265 Kommunalt disponerte boliger 10 Teknisk drift, eiendom og VA 315 Boligbygging og fysiske bomiljøtiltak 10 Teknisk drift, eiendom og VA

345 Distribusjon av vann 10 Teknisk drift, eiendom og VA 350 Avløpsrensing 10 Teknisk drift, eiendom og VA 353 Avløpsnett/innsamling av avløpsvann 10 Teknisk drift, eiendom og VA 354 Tømming av slamavskillere, septiktanker o.l 10 Teknisk drift, eiendom og VA 355 Innsamling av husholdningsavfall 10 Teknisk drift, eiendom og VA 357 Gjenvinning og sluttbehandling av husholdningsavfall 10 Teknisk drift, eiendom og VA 190 Interne serviceenheter 10 Teknisk drift, eiendom og VA 330 Samferdselsbedrifter/transporttiltak 10 Teknisk drift, eiendom og VA 333 Kommunale veier, nyanlegg, drift og vedlikehold 10 Teknisk drift, eiendom og VA 334 Kommunale veier, miljø- og trafikksikkerhetstiltak 10 Teknisk drift, eiendom og VA 338 Forebygging av branner og andre ulykker 10 Teknisk drift, eiendom og VA 339 Beredskap mot branner og andre ulykker 10 Teknisk drift, eiendom og VA 380 Idrett 10 Teknisk drift, eiendom og VA 800 Skatt på inntekt og formue 13 Finansiell virksomhet 810 Eiendomsskatt 13 Finansiell virksomhet 840 Statlig rammetilskudd og øvrige generelle statstilskudd 13 Finansiell virksomhet 850 Generelt statstilskudd vedrørende flyktninger m.v. 13 Finansiell virksomhet 860 Motpost avskrivninger 13 Finansiell virksomhet 870 Renter/ utbytte og lån 13 Finansiell virksomhet 880 Interne finansieringstransaksjoner 13 Finansiell virksomhet 899 Årets regnskapsmessige merforbruk/mindreforbruk 13 Finansiell virksomhet