Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Like dokumenter
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Difis prosjekt for deling av data

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Skate-sak 5/2019 Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Datadeling og nasjonal arkitektur

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai

Deling av data i offentlig sektor Sak 21/18. Steffen Sutorius Oslo, 5. desember 2018

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Ny langsiktig strategi for Altinn

I henhold til plan Ikke i henhold til plan Vesentlig avvik fra plan

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. Presentasjon i Skate

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Referat fra Skate-møte 5. desember 2018

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Digitaliseringsstrategi

IKT-STRATEGI

KS finansieringsordning for digital transformasjon. Hallvard Hoen

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Gevinster av sterkere IKT-styring


DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Presentasjon til Skate 24. mai

Sammen om verdiskaping

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet

Strategi for Pasientreiser HF

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Arkiv i en digital forvaltning

Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

Strategi for Pasientreiser HF

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Skate sak 7/19: Nasjonal geodatastrategi fram mot Hvordan forplikter den oss, og hvordan kan Skate bidra?

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Førstelinjeforum IKT 2015

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende:

Referat fra Skate-møte 13. juni 2018

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21

Oppdrag digitalt førstevalg

Hva skjer av endringer i forvaltningen?

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Praktisk anvendelse av Norsk arkitekturrammeverk for samhandling

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte,

Samordning av IKT i det offentlig. Sesjon A1 på NOKIOS 16. oktober 2008 Jens Nørve (DIFI) og Marianne Andreassen (SSØ) Utvikling gjennom samarbeid

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad

Strategi for Pasientreiser HF

STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene

Deling av data gir gevinster for samfunnet

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Vedlegg 1 Sammendrag fra konseptvalgutredningen «Deling av data»

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Digitalisering former samfunnet

Digihjelpen kommunal digital veiledning

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Digitalisering av offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Difi-strategien

Digitalisering og deling i kommunal sektor

SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak

Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver

Fagforum for kunstig intelligens/data science i offentlig sektor. Oslo, 5. april 2019

Digitalisering et lederansvar

Smart flyt av informasjon - strategisk premiss for endring i offentlig sektor

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Transkript:

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger Skate 5.12.2018 Knut Bjørgaas Difi

Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert, effektivt og har enklere dialog med brukerne Prinsipper BRUKERORIENTERING VERDISKAPING EFFEKTIVISERING KUN ÉN GANG SAMORDNING Strategiske satsingsområder STYRING, SAMORDNING OG FINANSIERING FELLES FUNDAMENT NYSKAPING OG UTPRØVING KOMPETANSE OG KULTUR Tiltak En sterkere nasjonal prioritering og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak Fremtidens digitale kommune Deling av data Samhandlingsarkitektur for offentlig sektor Regelverk for en datadrevet forvaltning Mer effektiv datalagring Felles rammeverk for informasjonsforvaltning Felles API-oversikt Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) Fullmakter innbyggere Metode for identifisering og sikring av dokumentasjon Innovative digitaliseringsanskaffelser Etablere en offentlig-privat testog læringsarena (lab) Øke den strategiske IKTkompetansen hos ledere i offentlig sektor Sette fart på gevinstrealisering

Bakgrunn Tiltaket er en oppfølging av oppdrag i Difis tildelingsbrev 2017 Oversikt 2018 er en videreføring av en pilot gjennomført blant Skate-virksomhetene i 2017 Difis tilnærming ble presentert for den tverrdepartementale embetsmannsgruppen for IKT

Formål Styrke gjennomføringen av tverrgående digitaliseringstiltak i offentlig sektor 2 3 Oversikt over finansieringsbehov for å gi informasjon om finansieringsmuligheter En helhetlig oversikt over digitaliseringstiltak i staten 1 4 Legge til rette for gjenbruk og samarbeidsprosjekter Omverdenen får innsikt i digitaliseringsarbeidet i det offentlige 6 5 Sikre læring fra liknende tiltak som andre har gjort

Prosjektet har 4 delmål 1 På oppdrag fra KMD, etablere en oversikt over statlige digitaliseringstiltak 2 Identifisere og anbefale tverrgående digitaliseringstiltak som bør prioriteres i budsjettprosessen til regjeringen, eller som bør støttes/finansieres på annen måte 3 Publisere oversikten i delmål 1 og på den måten gjøre det lettere for virksomhetene å etablere samarbeid på tvers av sektorer 4 Gi råd til virksomhetene om samarbeid om og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak

Presiseringer Difis oppdrag er å fremme tverrgående tiltak til KMD Mange viktige og nyttige tiltak vil falle utenfor denne vurderingen fordi de ikke er tverrgående Difi har fått gode innspill til forbedring fra Skate-virksomhetene i AU. Disse tar vi med oss for å forbedre prosessen for 2019.

Det er totalt 412 innmeldte tiltak fra 70 virksomheter 92 % av virksomhetene har svart på skjema 87 virksomheter fikk tilsendt skjema, og 70 virksomheter har sendt inn og 10 har meldt inn at de ikke har prosjekter 42 % av tiltakene mangler helt eller delvis finansiering

Kriterier som legges til grunn for anbefalinger til KMD - tilslutning i Skate våren 2018 Minimumskrav For å komme med på anbefalingslisten må prosjektene tilfredsstille minimum ett av følgende krav: Høyeste prioritet Prosjekt som understøtter én eller flere av følgende føringer i Digital agenda vil ha høyeste prioritet: Vektlagt Det vil i prioriteringen videre bli lagt vekt på realiserbar samfunnsøkonomisk verdi 1. Ha som mål å levere løsninger/funksjonalitet som mange virksomheter i offentlig sektor har behov for 2. Ha potensiale for tverrgående verdi ved at flere kan gjenbruke løsningene eventuelt gjennom samarbeid og tilpasninger 3. Ha som mål å løse tverrgående utfordringer der flere virksomheter og/eller forvaltningsnivå er involvert Tiltak som legger til rette for transformasjon / endring av offentlig forvaltning Tiltak som legger til rette for deling og gjenbruk av data Tiltak som legger til rette for helhetlige og sammenhengende tjenester til brukerne

Utkast til tverrgående tiltak anbefalt til budsjettprosessen Liste A (5 tiltak): Tilfredsstiller minst ett av minimumskriteriene Tilfredsstiller alle kriteriene med høyeste prioritet Antas å ha stor samfunnsøkonomisk nytte Liste B (9 tiltak): Tilfredsstiller minimumskriterium nr. 1 Tilfredsstiller ett av kriteriene med høyeste prioritet Antas å ha stor samfunnsøkonomisk nytte. De siste analyser og kvalitetssikring pågår. Det kan blant annet bli aktuelt å anbefale at noen av tiltakene på listene blir sett i sammenheng

Forslag til beslutning Alternativ 1: Skate tar saken til orientering. Difi merker seg innspillene fra Skate i sluttføringen av rapporten til KMD. Alternativ 2: Skate gir tilslutning til Difis anbefalinger i vedlegg 1. Difi merker seg innspillene fra Skate i sluttføringen av rapporten til KMD.