LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Like dokumenter
Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018

Vedtatt kommunestyret jfr. Sak 54/13

Vedtatt i kommunestyret sak 50/18

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms

SAKSPAPIRER FORMANNSKAPET SAKLISTE

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

SAKSPAPIRER MED VEDTAK

Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE

VI GJØR NORGE BEDRE Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Foto: JA Reklame. Dato

Lønnspolitiske retningslinjer

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud

Fra Kvinesdal kommune: Camilla Dunsæd (rådmann), Geir Bruli (kommunalsjef) og Dag Henriksbø (personalsjef)

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE

LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE

-SPILLEREGLER -FOR -LOKALE FORHANDLINGER -I -KS-OMRÅDET. Adv. Per Chr Rogdar, Holmen fjordhotell, 11. mars 2015

Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 3.4

Lønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150

Lønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune

LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE

Hemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer

LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE

INTERNT NOTAT. Rådmannen. Arbeidsgruppe lønnspolitisk plan. Innhold. KAPITTEL 1 1.1Målsetning for lønnspolitikken. KAPITTEL 2 Lønnsregulering

Lønnspolitisk plan Lenvik kommune

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre KONOMIREGELMENT

TARIFFREVISJONEN. Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjons tariffområde. 1.mai 2012

Marker kommune LOKAL LØNNSPOLITISK PLAN. -mulighetene er mange. Gjeldende for perioden

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

Nesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD

1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig

Vedtatt av KST

Lokal lønnspolitikk i KS. Hva omfatter lokal lønnspolitikk? Lønnspolitisk dokument (lønnspolitisk plan)

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Lønnspolitiskplan

Lokale forhandlinger 2013 lønnspolitisk drøftingsmøte kap 5

Saltdal kommune. Lønnspolitisk plan. for Saltdal kommune for perioden

LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE

Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune

Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune

LØNNSPOLITISK PLAN FOR LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Randi Elise Skauen, Arkiv: 515 Arkivsaksnr.: 12/

Kurs i lokale lønnsforhandlinger

Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger. Arbeidslivsavdelingen i Delta

Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe.

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune

Lønnspolitisk plan. Vedtatt av Administrasjonsutvalget i sak 4/17

ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT

Forhandlingshjemler i statens tariffområde

LEKA KOMMUNE. Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE

Leka kommune Personalkontoret

Det vises til tidligere Tariffnytt som omhandler detaljene i årets oppgjør, og at resultat er godkjent for de fire ovennevnte tariffavtaler.

LOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN

Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:

LØNNSPOLITISK PLAN FOR SOKNDAL KOMMUNE

MØTEINNKALLING ARBEIDSGIVERREPRESENTANTENE

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2012

Lønnspolitisk plan for Kåfjord kommune

MØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 4/10 10/1000 LOKALE FORHANDLINGER 2010

LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET

LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE

Lønnspolitisk plan. Gran kommune

LØNNSPOLITISK PLAN

- LØNNSPOLITISK PLAN -

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

LØNNSPOLITISK PLAN FOR VÆRØY KOMMUNE

Byrådssak 1017 /14. Lokal lønnspolitikk i Bergen kommune ESARK

Lønnspolitiske retningslinjer for Kvinesdal kommune

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

LØNNSPOLITISK PLAN 1. mai april 2016

Nordreisa kommune Ráissa suohkan Raisin komuuni

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Unio kommunes krav IV Hovedtariffoppgjøret 2018

Universitet skal ha et lønnsnivå som gjør det mulig å rekruttere og beholde personer som har ønsket kompetanse.

HVA ER LOKAL LØNNSPOLITIKK? Noen konkrete eksempler fra forskjellige kommuner

Lokale forhandlinger 2016 lønnspolitisk drøftingsmøte

Et forenklet lønnssystem Akademikernes HTA. Statlige regionale kurs 2019

Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune

Lokal lønnspolitikk for Porsanger kommune

ÅMLI KOMMUNE SAKSUTGREIING. Lønnspolitiske retningslinjer RÅDMANNEN SITT FRAMLEGG:

Lokal lønnspolitikk hos Lunner kommune

ARBEIDSGIVERREPRESENTANTENE

LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE

Veiledning til lokale forhandlinger i staten 2017

Gjennomføring av lokale forhandlinger i NHO-området

LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN LEIRFJORD KOMMUNE. 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting

HOVEDTARIFFOPPGJØRET PR

Lønnspolitiske retningslinjer i VAM Innhold

Leka kommune. Administrasjonsutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 10:30

Lokal lønspolitikk og nytt lønssystem Sogn og Fjordane 18. nov. 2016

Lønnspolitiske retningslinjer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret iverksetting og kommentarer

Transkript:

FOLLDAL KOMMUNE LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER Fortell meg hva du forventer av meg. Gi meg mulighet til å utføre arbeidet. Fortell meg undervegs hvordan det går. Hjelp meg når og hvor jeg har behov for det. Bedøm og belønn min innsats rettferdig (Peter Drucker)

INNHOLDSFORTEGNELSE Innhold 1. INNLEDNING... 2 2. MÅLSETTINGER... 3 3. PRINSIPPER FOR GJENNOMFØRING AV LOKALE LØNNSFORHANDLINGER... 3 3.1 FORHANDLINGSUTVALG... 3 3.2 LOKALE DRØFTINGER KAP. 3.2.1... 4 3.3 FORHANDLINGER OM LØNN TIL LEDERE 3.4.1 OG 3.4.2... 4 3.4 LOKALE FORHANDLINGER KAP. 4.1... 5 3.5 SÆRSKILTE FORHANDLINGER 4.2.2... 6 3.6 REKRUTTERE OG BEHOLDE ARBEIDSTAKERE KAP. 4.2.3... 7 3.7 LOKALT LØNNS- OG STILLINGSREGULATIV KAP. 5... 7 4. REKRUTTERINGSTILTAK OG TILTAK FOR Å BEHOLDE ARBEIDSKRAFT I FOLLDAL KOMMUNE... 8 5. KOMPETANSETILLEGG... 8 6. REVIDERING AV MÅLSETTINGENE... 9 1. INNLEDNING Lønnspolitikk er ett av flere viktige virkemidler innen arbeidsgiverpolitikken for å styre og utvikle kommunen. I Folldal kommune skal det søkes å se interessante og meningsfylte arbeidsoppgaver, godt arbeidsmiljø, akseptable lønns- og arbeidsvilkår og muligheter til faglig og personlig utvikling som en helhet. Dette er en kontinuerlig prosess, og dette dokumentet skal revideres og videreutvikles etter kommunens behov. Arbeidsgiverpolitiske retningslinjer for Folldal kommune påpeker i tiltaksdelen at kommunen skal arbeide bevisst med lokal lønnspolitikk, og på best mulig måte sørge for en mest mulig rettferdig lønnsstruktur. Dette bør bl.a søkes oppnådd ved å gjennomføre godt planlagte drøftingsmøter og forhandlingsmøter mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene. Hovedtariffavtalen bygger i kapittel 4 på en minstelønnstabell. Kommunene kan derfor selv bestemme lønnsplasseringen til hver enkelt arbeidstaker - så lenge nivået ligger over den sentralt fastsatte minstelønnen. Kommunenes muligheter for lønnsstyring/lønnsfastsettelse er følgende: - Lønnsfastsettelse ved nyansettelse - Lokale lønnsforhandlinger etter Hovedtariffavtalens (HTA) kapittel 3, 4 og 5: HTA kap. 3.4 Ledere

HTA kap. 4 Sentralt lønns- og stillingsregulativ o HTA kap. 4.A.1 Lokale lønnsforhandlinger. o HTA kap. 4.A.2 Særskilte forhandlinger etter organisatoriske endringer, stillingsendringer m.m. o HTA kap. 4.A.3 - Rekruttere og beholde arbeidstakere HTA kap. 5 Lokalt lønns- og stillingsregulativ, årlig lønnsregulering. I hovedtariffavtalen forutsettes det at lønn benyttes som et personalpolitisk virkemiddel. Lønnspolitikken skal bl.a. bidra til å: motivere til kompetanseutvikling motivere til mer heltid beholde, utvikle og rekruttere sikre kvalitativt gode tjenester fremme og ivareta likestilling mellom kjønnene Den lokale lønnspolitikken skal: utformes og virke slik at kvinner og menn likebehandles i vurdering av lønn og avansement. legge til rette for faglige karriereveier og avansementsmuligheter. angi kriterier for innplassering i eventuelle avansementsstillinger. etablere en naturlig sammenheng mellom arbeidstakerens kompetanse, kompetanseutvikling og lønnsutvikling. vise hvordan ønsket og tilegnet kompetanse gir lønnsmessig uttelling. 2. MÅLSETTINGER Lønnspolitikken i Folldal kommune skal: Ivareta en helhetlig lønnspolitikk hvor det gis rom for lokale hensyn. Bidra til å beholde og motivere, samt rekruttere tilstrekkelig kvalifisert personale til enhver stilling. Bidra til kvalitetsutvikling av tjenestene og støtte opp under virksomhetens behov for effektivitet. Bidra til at likestillingsperspektivet hensyntas ved alle lønnspolitiske tiltak, og jobbe for likeverdige lønnsrammer for arbeid av lik verdi. 3. PRINSIPPER FOR GJENNOMFØRING AV LOKALE LØNNSFORHANDLINGER 3.1 FORHANDLINGSUTVALG er delegert myndighet til å gjennomføre lokale forhandlinger i henhold til kap. 3.4.2., kap. 3.5, kap. 4 og kap. 5 i hovedtariffavtalen. s forhandlingsutvalg for 2018 er: Rådmann Torill Tjeldnes Enhetsleder Service og Kultur Eva Tørhaug Enhetsleder barnehage Hanna Beate T. Bekken

I forbindelse med forhandlinger med rådmannen nedsettes et forhandlingsutvalg bestående av ordfører og 2 medlemmer fra formannskapet. Ordføreren gis fullmakt til å velge hvem som skal være med. 3.2 LOKALE DRØFTINGER KAP. 3.2.1 Drøftingsmøter avholdes minimum to ganger per år. tar initiativ til innkalling. Dagsorden, jfr. Hovedtariffavtalens kap. 3.2.1 Grunnlag for drøftingsmøte: - Oppsummering fra forrige års forhandlinger - Forberedelse til årets forhandlinger; tvisteløsning, kriterier, lokal stillingsstruktur (stillingskoder, stillingsplassering, lønnsplassering, kjønn), arbeidsgiverpolitiske retningslinjer Hovedtrekk i prioriteringene som legges til grunn for 4.A.1. forhandlinger: Sentrale føringer Andre særlige føringer Beregnet lokal pott Forhold til uorganiserte Kriterier i lokale forhandlinger 3.3 FORHANDLINGER OM LØNN TIL LEDERE 3.4.1 OG 3.4.2 HANDLING FORHANDLINGENE OMFATTER (Kap. 3.4.1) Enhetsledere/økonomisjef (Kap. 3.4.2) UORGANISERTE LEDERE Har ikke forhandlingsrett Arbeidsgiver plikter å vurdere de uorganisertes lønns- og arbeidsvilkår i forhold til de organiserte arbeidstakerne Arbeidsgiver må opplyse om hvilke lønnsendringer arbeidsgiver akter å foreta for uorganiserte under 3.4-forhandlinger arbeidsgivers tilbud gjelder protokoll skrives melding gis til partene KRITERIER Endret ansvarsområde (gjelder kap.3.4.2) Oppnådde resultater i forhold til virksomhetens mål Utøvelse av lederskap Betydelige organisatoriske endringer Behov for å beholde kvalifisert arbeidskraft Kompetanse FORHANDLINGER kap. 3.4.1. Forhandlinger forutsetter at krav fremmes av partene; skriftlig, begrunnelse. Kravene vurderes ut fra kriteriene Gjennomgang av vurderinger Lønnstilbud gis ANSVARLIG Politisk forhandlingsutvalg Politisk forhandlingsutvalg v/ordfører

FORHANDLINGER kap. 3.4.2. Forhandlinger forutsetter at krav fremmes av partene; skriftlig begrunnelse. Kravene vurderes ut fra kriteriene av forhandlingsutvalget Lønnstilbud gis Forhandlinger innen 01.10. med mindre annet er avtalt. Virkningstidspunkt er i henhold til HTAs bestemmelser PROTOKOLL Protokoll underskrives av partene. Melding sendes partene ANKE Kap. 3.4.1; Ingen ankemulighet. Ved uenighet gjelder arbeidsgivers siste tilbud Kap. 3.4.2; Oppnås ikke enighet, gjelder Hovedavtalens del A, 6-2 3.4 LOKALE FORHANDLINGER KAP. 4.1 HANDLING FORHANDLINGENE OMFATTER Alle arbeidstakere som omfattes av kap. 4 UORGANISERTE i kap. 4 Har ikke forhandlingsrett. Arbeidsgiver gir tilbud. Arbeidsgiver plikter å vurdere de uorganisertes lønns- og arbeidsvilkår i forhold til de organiserte arbeidstakerne Arbeidsgiver må opplyse om hvilke lønnsendringer arbeidsgiver akter å foreta for uorganiserte under lokale forhandlinger Tilbudsprotokoll skrives Melding gis til arbeidstakeren KRITERIER Gjennomgått og drøftet i drøftingsmøte BEREGNING AV POTT Partene sentralt kan avsette en viss andel av den økonomiske rammen til lokale forhandlinger Partene lokalt fastsetter den totale pottens størrelse for arbeidstakere som er omfattet av forhandlingene Det skal være samsvar mellom de arbeidstakerne som inngår i pottens beregning og de som kan bli vurdert for ev. lønnsopprykk gjennom 4.2.2 forhandlingene Potten skal være fastsatt og godkjent før forhandlingene starter. Ansvaret for å overholde potten tilligger begge parter FRAMDRIFT Partene sentralt fastsetter virkningstidspunkt og tidspunkt for når de lokale forhandlingene må være sluttført. Fagforeningene opplyser om sine forhandlingsutvalg. En representant fører ordet Rullere forhandlingsrekkefølgen og fastsette tidspunkt for forhandlingene - innkalling til forhandlinger. Tid til forhandlingene avsettes forholdsmessig ut fra fagforeningenes størrelse FORHANDLINGER Organisasjonene fremmer sine krav innen oppsatt frist. Kravene skal legges i HRM sin forhandlingsmodul, og være prioritert og begrunnet. ANSVARLIG Økonomikontoret/ personalkonsulent

Organisasjonene gis anledning til å begrunne sine krav før arbeidsgiver i felles møte legger fram første tilbud. og enhetslederne vurderer kravene. Arbeidsgiver gir krav/tilbud på inntil 50 % av potten. Dette overleveres organisasjonene min. 2 dager før forhandlingene starter. Dokumentet skal inneholde en samlet oversikt over alle lønnskrav fra organisasjonene Hvis en av partene ønsker deltakelse fra regionale/sentrale representanter, skal dette gjøres klart overfor den annen part minst 14 dager forut for forhandlingene - slik at hver part innen en rimelig frist kan avtale eventuell deltakelse fra hovedorganisasjonen. Meddelelsen skal være skriftlig Forhandlingene starter, jfr. innkalling. Organisasjonene gis mulighet til å være oppdatert underveis, ved at tilbud presenteres i fellesmøter Særmøter - avholdes av partene etter behov PROTOKOLL Enighet medfører enighetsprotokoll Uenighet medfører bruddprotokoll Protokollene underskrives i to eksemplarer Det skal skje en gjensidig økonomisk kontroll av forhandlingsresultatene INFORMASJON OM RESULTATET TIL ANSATTE Gjøres gjennom HRM ANKE Oppnås ikke gjelder Hovedavtalens del A 6-2 Sekretær/ protokollfører: personalkonsulent Personal 3.5 SÆRSKILTE FORHANDLINGER 4.2.2 HANDLING FORHANDLINGENE OMFATTER Forhandlinger ved omgjøring av stillinger, alternative lønnsplasseringer og/eller annen godtgjøring innenfor Hovedtariffavtalens bestemmelser UORGANISERTE Har ikke forhandlingsrett Arbeidsgiver plikter å vurdere de uorganisertes lønns- og arbeidsvilkår i forhold til de organiserte arbeidstakerne KRITERIER Det er foretatt betydelige organisatoriske og/eller bemanningsmessige endringer Det er skjedd betydelige endringer i en stillings arbeids- og ansvarsområde En stillings arbeids- og ansvarsområde er betydelig endret som følge av at arbeidstakeren i stillingen har fullført kompetansegivende etter- /videreutdanning FORHANDLINGER Forhandlinger forutsetter at krav fremmes av en av partene; skriftlig, begrunnelse. PROTOKOLL Protokoll underskrives av partene. ANKE Oppnås ikke enighet, gjelder Hovedavtalens del A, 6-2 ANSVARLIG Partene

3.6 REKRUTTERE OG BEHOLDE ARBEIDSTAKERE KAP. 4.2.3 HANDLING FORHANDLINGENE OMFATTER De tilfeller det er helt spesielle problemer med å rekruttere eller beholde kvalifiserte arbeidstakere Gjelder kun for enkeltarbeidstakere (navngitt) UORGANISERTE Har ikke forhandlingsrett Arbeidsgiver plikter å vurdere de uorganisertes lønns- og arbeidsvilkår i forhold til de organiserte arbeidstakerne FORHANDLINGER Forhandlinger forutsetter at krav fremmes av en av partene; skriftlig, begrunnelse. innkaller skriftlig til forhandlingen PROTOKOLL Protokoll underskrives av partene. Det skal presiseres at avtalen gjelder navngitt person ANKE Ingen ankemulighet, arbeidsgivers tilbud gjelder. ANSVARLIG Partene Partene 3.7 LOKALT LØNNS- OG STILLINGSREGULATIV KAP. 5 1. Lønnsfastsettelsen for stillinger i kap. 5 foregår i sin helhet lokalt i den enkelte kommune. 2. Lønnsfastsettelsen lokalt skjer ved tilsetting og på grunnlag av bestemmelsene i hovedtariffavtalen. 3. Ved lønnsfastsettelse skal det bl.a. tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats og resultatoppnåelse. 4. Lønn fastsettes som årslønn. 5.2 ÅRLIG LØNNSREGULERING De lokale partene gjennomfører forhandlinger etter denne bestemmelsen innen 1. oktober hvert år, med mindre annet er avtalt. Det kan gis både generelle og individuelle tillegg. ANKE: Oppnås ikke enighet, gjelder Hovedavtalens de A, 6-2 Virkningsdato for lønnsendringer er i henhold til HTA. 5.3 ANNEN LØNNSREGULERING Der det foreligger spesielle behov for å rekruttere og beholde arbeidstakere, kan det tas hensyn til dette ved lønnsfastsettelse 5.4 PRINSIPPER FOR INDIVIDUELL LØNNSFASTSETTELSE Ved lønnsfastsettelse skal det bl.a. tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats, resultatoppnåelse og behov for å rekruttere og beholde arbeidstakere.

4. REKRUTTERINGSTILTAK OG TILTAK FOR Å BEHOLDE ARBEIDSKRAFT I FOLLDAL KOMMUNE Folldal kommune skal utøve en arbeidsgiverpolitikk etter vedtatte Arbeidsgiverpolitiske retningslinjer og Internkontrollhåndbok - Helse, miljø og sikkerhet. Spesielt viktig: Ta godt imot nyansatte, evaluere arbeidet, personalmøter, medarbeidersamtaler, tillit og ansvar. Godt samarbeid mellom arbeidsgiver og ansatte. Godt samarbeid mellom ledere, mellomledere og tillitsvalgte. Ansatte i Folldal kommune er en betydelig ressurs. Rett person på rett sted. Personalet som satsingsområde. Ved ansettelser i lederstillinger bør det i særlig grad vektlegges personlige lederegenskaper og kompetanse i personalpolitikk. 5. KOMPETANSETILLEGG 1) Kompetanseutvikling skal være del av ethvert lokalt lønnsoppgjør. Formell kompetanse som er ervervet iht. kompetansehevingsplanen/avtale med leder, skal gi lønnsopprykk etter bestått eksamen. 2) Retningslinjene gjelder lokale forhandlinger for arbeidstakere som omfattes av HTA kapittel 4. 3) Det kan gis lønnstillegg for anvendt kompetanse som er varig og relevant for stillingen. 4) Etter-/videreutdanninger som kan gi uttelling i lønn skal være avklart med nærmeste leder på forhånd. 5) Lønnstillegget gjelder for kompetanse som ikke er godtgjort ved tilsetting el. i tidligere lokale forhandlinger. 6) For etter-/videreutdanninger som fører til endring i stillingskode og stillingsgruppe, gis det ikke ytterligere kompetansetillegg. 7) Normer for lønnstillegg for relevant formell høgskole-/universitetskompetanse (tillegg til sentralt fastsatt minstelønn for stillingen, jfr Hovedtariffavtalen): kr 20.000 for etter- og videreutdanning tilsvarende 60 studiepoeng kr 10.000 for etter- og videreutdanning tilsvarende 30 studiepoeng Det settes en øvre grense på kr 25 000,- som kan gis i kompetansetillegg Vurdering av beløpene gjøres ved gjennomgang av lønnspolitikken før forhandlinger. 8) Forhandlingene gjennomføres i utgangspunktet som en del av de lokale forhandlinger. 9) Virkningstidspunkt for forhandlingene følger det som blir bestemt under tarifforhandlingene. 10) I år uten lokale forhandlinger fremmer den ansatte egne krav i henhold til HTA 4.2.4. Krav om endret stillingskode fremmes tilsvarende. Virkningstidspunkt i slike tilfeller er måneden etter at kravet er framsatt, der det ikke følger av bestemmelser i HTA.

6. REVIDERING AV MÅLSETTINGENE Lokale lønnspolitiske målsettinger skal til enhver tid samsvare med gjeldende lover, regler og tariffavtaler. Ved endringer i lover, regler eller avtaleverk skal målsettingene revideres fortløpende. Slike endringer kan foretas administrativt - i samarbeid med fagforeningene, og refereres i administrasjonsutvalget. Endringer av prinsipiell art skal behandles og vedtas av administrasjonsutvalget.