1 Prosjekter i Mestringsenheten (oppdatert april 2012) Dette er kortversjoner av prosjekter eller tiltak som er delfinansiert av eksterne midler. Disse kortversjonene legges på Mestringsenhetens hjemmeside (Internett). Fullstendige prosjektbeskrivelser legges i mappa til Mestringsenheten. 1. Unge med rusatferd som er / nettopp har vært i kontakt med barneverntjenesten... 1 2. Barn som pårørende... 1 3. Prosjekt fritid... 2 4. Vaktmestertjenesten... 3 5. Mestre kurs/gruppetilbud kommunikasjon og kroppsbeherskelse (karate)... 3 6. Behandlingsstart... 4 7. Boligsosialt arbeid... 4 8. Samarbeid med Dikakonhjemmet Høgskole Rogaland om praksis for studenter.... 5 1. Unge med rusatferd som er / nettopp har vært i kontakt med barneverntjenesten Periode: Prosjektet startet høsten 2009 og avsluttes i 2012. Ansvar for prosjektet er lagt til leder av Fagteam Rus (ruskonsulentene). Ressurser: I 2012 er det søkt om statlige styrkingsmidler til 1 års verk for å kunne styrke tjenestene og samarbeidet slik det er vist under. Dette årsverket skal legges til ruskonsulentene. Hensikt/mål: Styrke tjenestene til unge med rusatferd som er i kontakt med barnevernstjenesten, slik at overgangen barnevern-voksentjenester blir smidig og uten brudd for disse. Iverksette samarbeidsstrukturer mellom barnevernet, rustjenesten, psykisk helse og NAV med fokus lang og systematisk overgang fra barnevern til voksentjenester Etablere rutiner for samarbeid og oppfølging av ungdommene. Etablere ressursgruppe. Likemannsarbeid: Ungdommene i prosjektet etterspør å møte en som har gått veien sjøl. Det arbeides videre med å finne gode måter å ivareta dette på, bl.a ved utprøving av bruk av rådgiver med brukererfaring i barnevernet. 2. Barn som pårørende Periode: Prosjektet startet november 2011 og varer ut 2012 Ansvar ligger hos enhetsleder i Mestringsenheten( ME). Styringsgruppe for prosjektet er ledere ved ME, BV, Helstasjonstjenester og representant fra Kommunaldirektør oppvekst. Ressurser: Prosjektleder i 80 % stilling, Camilla Bauge. Arbeidsgruppe med ansatte og brukerrepresentanter. Det er søkt STYRK-midler til prosjektet og midler fra KORUS Vest. Prosjektet er forankret i modellkommuneforsøket som pågår fram til 2014, og som Sandnes kommune er en del av. Hensikt/mål: Styrke fokus mot brukere som har rusproblem og/eller psykisk lidelse og som i tillegg er foreldre/ omsorgspersoner og deres barn.
2 Styrke kompetanse (kunnskap, ferdigheter, holdninger) hos alle ansatte med tanke på å jobbe ut fra en barne- og foreldreperspektiv. Bedre samarbeid mellom aktuelle instanser rundt bruker og barnet innad i kommunen. Dette skjer gjennom dialog, klinisk veiledning, metodeutvikling og trening på ferdigheter. Veilede og rådgi ansatte i klinisk praksis, arrangere fagdag/undervisning. Prøve ut og etablere metoder for å utøve tjenester med bakgrunn i helsepersonellovens 10 a. (om plikter overfor barn som pårørende) Revidere/utarbeide interne arbeidsrutiner som styrker barnets interesser Intervju/dialog med både ansatte og brukere for å få ta i erfaringer/problemstillinger, og ta i bruk tilgjengelig forskningsresultat og fagkunnskap på området. 3. Prosjekt fritid Periode: Dette er et 2-årig prosjekt i regi av Mestringsenheten, med oppstart januar 2012. Ansvar for prosjektet er enhetsleder og ledergruppen er beslutningsorgan under prosjektperioden. Ressurser: Prosjektansatte er Øyvind Lindland, Terese Mellemstrand, Vigdis Eide. Steinar Trefjord deltar etter behov. Prosjektgruppe ledes av Trude Lønning og består ellers av de prosjektansatte, Rene Madsen og Aud Skjørestad. Hensikt/mål: Bidra til at mennesker med psykiske lidelser og/eller rusavhengighet får en aktiv fritid sammen med andre ut fra sine ønsker og forutsetninger. Det skal legges til rette for å kunne delta i både ordinære og tilrettelagte aktiviteter. Fokus skal være på gode opplevelser, fellesskap og mestring. Brukerne skal trekkes aktivt med ved utforming av tilbud. Prosjektet skal bidra til helhetlig tenkning rundt alle tjenester i Mestringsenheten, og det skal utfordre etablerte sannheter (prioriterte områder i 2012) Få oversikt over eksisterende tilbud/arenaer og ressurser. o Hvilke tilbud fins med hvilket innhold, hvor og for hvem o Hvilke ressurser er tilgjengelige - i fritid, i form av statlige styrkingsmidler, i samhandling med egne tjenester og andre aktører o Avklare hvilke begreper som skal brukes på tjenestene i fritid Få oversikt over brukernes behov o Gjenomgå dagens bruk av 1-1-ordninger (støtte- og treningskontakt) - Lage modell for god utredning og systematisk og forpliktende samarbeid rundt enkeltbrukere o Ha et særlig fokus på grupper som i dag bruker få tilbud. Prioritere unge, rus og etter hvert beboere i bofellesskap. Bidra til helhetlige og sammenhengende tjenester ut fra brukernes behov o God kartlegging o Opplæring og veiledning støtte/treningskontakter/tilsvarende o Inntaksmøtet fastsetter rett tjenestenivå og et helhetlig tjenestetilbud til den enkelte, her inkludert nødvendig tilrettelegging for å kunne delta i tilbud o Utvikle en god modell for sammenhengende og helhetlige tjenester rundt enkeltbrukere
Prosjekt aktivitet og mestring inngår som en del av prosjekt fritid, og er finansiert av statlige styrkingsmidler. Periode: 2011-2012. Målgruppe: Rusavhengige som trenger hjelp til å komme i aktivitet, og til å bruke tilrettelagte fritids og aktivitetstilbud. Ønske om å delta i en aktivitet er ofte et uttrykk for å prøve å få til en endring. Tilrettelagte fritidstilbud kan fungere som en døråpner til å ta imot andre tjenester. Prosjektet skal medvirke til at ulike gruppers kompetanse utfyller hverandre. Disse er primært ansatte i rustjenestene, personer med brukererfaring, ansatte med fokus på fritid, ansatte og frivillige i regi av Crux og kommunens Mestringssenter. Midlene brukes til å styrke tilbud om trenings/støttekontakt/hjelp til å komme i aktivitet. Slike tilbud krever at en søker og får innvilget støtte- eller treningskontakt. Et gruppetilbud kalt Brobygging. Dette er et samarbeidstiltak mellom Oppfølgings-tjenesten i Vågsgata og Crux for personer i LAR som strever med å være stabile. 3 4. Vaktmestertjenesten Periode: Etablert høsten 2009. Et tiltak under tilrettelagt arbeid som er avhengig av ekstern finansiering i tillegg til kommunale. Ansvar: Mestringssenteret (dagtjenesten) Ressurser: Ansatt arbeidsleder i 50% stilling (Hans Obrestad), vaktmestere (brukere) i småstillinger og andel av stilling til tilrettelegger ved tilrettelagt arbeid (Magnhild Sandvik). Delfinansiert av Lavterskel arbeidsrettede brukertiltak under nasjonal strategiplan for arbeid og psykisk helse (2007-2012) Hensikt/mål: Tilby personer som er ufør grunnet psykiske helseplager et tilrettelagt arbeid, samtidig som tiltaket skal hjelpe personer som bor i kommunale leiligheter/boliger med enkle vaktmestertjenester. Gjennom arbeid/aktivitet å oppleve god helse, hvor god helse blant annet er forstått som opplevelse av sammenheng, mening og mestring. Etablere vaktmestertjenesten som en fullintegrert og fullfinansiert virksomhet innen psykisk helsearbeid i kommunen. Aktivitet/tiltak 2012: Opprettholde og videreutvikle god praksis og rutiner for vaktmestertjenesten. Utvikle arbeidsmiljø og tilpassede utfordringer for den enkelte Etablere vaktmestertjenesten i nye lokaler i Julie Eges gt og styrke linken til andre tilbudene ved Mestringssenteret (bidra til sosial nettverksbygging også utenfor vaktmesterjobben). Beholde ansatte og rekruttere nye. Avklare vaktmestertjenestens framtid etter opphør av eksternt tilskudd. 5. Mestre kurs/gruppetilbud kommunikasjon og kroppsbeherskelse (karate) Periode: Mestre startet i samarbeid med Mental Helse, delfinansiert av Extramidler. Høsten 2010 inngikk Lura karateklubb, Sandnes kommune og Rogaland idrettskrets (Folkepulsen) en samarbeidsavtale om videreføring. Ansvar delt mellom Lura Karateklubb og
Mestringsenheten, v/ Mestringssenteret, som forvalter kurs/gruppetilbud, og Hanamyrveien som bidrar med å fristille en ansatt som kurs/gruppeleder (Tone Salthe) Ressurser: Mestringsenheten bidrar med 20 % stilling (Tone) og godtgjøring til hjelpeinstruktør (treningskontakt). Lura Karateklubb bidrar med treningslokale og instruktør, dels finansiert av Folkepulsen. Hensikt/mål: Bidra til at personer som sliter med psykiske lidelser kommer i bedre form og blir bedre til å kommunisere med andre. Nybegynnergruppe: Her trener en først en time kommunikasjonsferdigheter i gruppe og deretter trenes karate i en time. Etter ett års trening får deltagerne anledning til å gradere seg til gult belte. Videregåendegruppe: Disse har gjennomført nybegynnergruppe. Trener karate i 1,5 time med et pensum som er tilsvarende det som det trenes i Lura karateklubb av klubbens øvrig medlemmer. Etter ett års trening kan deltagerne gradere seg til nytt belte. Erfart at flere som etter hvert også kostnadsfritt trener på kveldstid sammen med klubbens øvrige medlemmer. 4 6. Behandlingsstart Periode: 2010-2015 Ansvar: Prosjektet er et samarbeid mellom Mestringsenheten (fagteam rus), Helse Stavanger ved avdeling unge voksne/put Sandnes, og Korfor. Ressurser: Kommunen bidrar med ressurser tilsvarende 1 årsverk som ruskonsulent. Det er også tilført 1 årsverk via statlige styrkingsmidler på rusfeltet. I tillegg har prosjektet fått statlige samordningsmidler som også gir rom for økt personellinnsats. Hensikt/mål: Motivere og forberede/sette deltakeren i stand til å kunne nyttiggjøre seg tilpasset avhengighetsbehandling. Redusere brudd i behandlingsforløpet/redusere de konsekvensene som brudd ofte har fått i behandlingen, gjennom muligheter for rask restart. Gjennom forskning knyttet til pre-treatment ønsker vi å bidra til at kunnskapsgrunnlaget på rusfeltet styrkes. Behandlingsstart skal bidra til å gi deltakerne stabile støttetjenester fra kommunen og spesialisthelsetjenesten gjennom hele behandlingsforløpet, med fortløpende vurdering ut ifra behov. Oppfølging kan skje i deltakers egen bolig eller i bolig kommunen har framskaffet. Fordi mange i målgruppa mangler bolig har kommunen frigjort en enhet på Sandnesveien 299 til dette formålet. I tillegg har kommunen kjøpt inn en tidligere barneverninstitusjon (Dreieskjevå) som også skal brukes til dette formålet. Pga nødvendig ombygging vil Dreieskjevå tidligst være klar til bruk i slutten av 2012. 7. Boligsosialt arbeid Periode: 2012-2015 Ansvar: Oppfølgingstjenesten i Vågsgata Ressurser: midler til 1 årsverk. Kommunen har søkt og fått tilført statlige midler til å styrke arbeidet med boligsosial oppfølging av rusavhengige Hensikt/mål: Bistå personer som kommer fra midlertidige botilbud til å kunne bo stabilt i egen bolig, forebygge bostedsløshet ved å bistå personer som bor ustabilt slik at de unngår å miste botilbudet (egen bolig). Dette innebærer både hjelp til å bo og tilbud i vanskelige perioder (krisetilbud). I tillegg gir kommunen støttetjenester i form av bl.a tilrettelagt hjelp til å være i aktivitet, se Prosjekt Aktivitet og mestring.
8. Samarbeid med Dikakonhjemmet Høgskole Rogaland om praksis for studenter. Mestringsenheten ble invitert til å søke midler som utlyses av Diakonhjemmet eksternt. Vi søkte våren 2012. Mestringsenheten ønsket samarbeid om utvikling av studentpraksis. Vi ønsket å høyne kvaliteten på studentenes praksis ved å øremerke en person i Mestringsenheten til å jobbe som praksiskoordinator/veileder og utvikle modellen studentpost. Et av målene var: God praksis og mer realistisk ansvar for studentene og økt ferdighet i studentveiledning for ansatte i kommunen. SØKNAD FIKK AVSLAG. 5