10 år 2005 2015. www.integranett.no

Like dokumenter
Vi moderniserer Norge

Energieffektive tekniske anlegg - 8 TWh innen 2020?

STRATEGIER

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Strategier

08:30 Kaffe og registrering. 09:00 Velkommen ved ITS Norge og Integra Trond Hovland, daglig leder, ITS Norge og Erik Pilgaard, daglig leder, Integra

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

NELFOs mål og strategier

MÅL OG STRATEGIER. Lokalt og sentralt

Norsk Trevare mot fra ord til handling.

Har du et behov finner vi løsningen!

Nettverk gir styrke - for store og små!

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Forventet usikkerhet er snudd til god aktivitet

Foto: Jo Michael. Grip dagen eller ta kvelden? Noen tanker om Rogalands næringsliv og utfordringene våre

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Nytt fra RIF. RIF Rogaland, 22. mars 2017

Norsk Eltavleforening - Årsberetning

Industriell tilrettelegging for utvikling av energi- og klimateknologi

ITS-stasjonen. Kooperative systemer og utvikling av leverandørmarkedet. 24. april 2012

Ruters arbeid på fremtidens mobilitet og konsekvens for Ruters egen organisasjon

Å r s m ø t e N o r s k E i e n d o m 1 0. A p r i l

ikuben innovativ, internasjonal industri

Virkemidler for bærekraftig prosessindustri. PROSIN konferansen Fevik august 2012 Spesialrådgiver Tor Mühlbradt

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Åpning av Vrådalskonferansen 2008

NELFOs mål og strategier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Welcome to PHOENIX CONTACT. Leverandøren en teknologipartner. Henning Grorud. Administrerende direktør

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

STORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR?

MEF temadag skog. Oslo, 10. november 2018

Rexel, Building the future together

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Utviklingen i belysningsmarkedet praktiske case. Thor Bergli Daglig leder Smart Elektro - Styreleder IEE NVE Energidagene 19.

Årsrapport Teknobedriftene - en bransjeforening i Norsk Industri

Næringsutvikling og internasjonale relasjoner

Automasjon og systemintegrasjon sett fra etatens ståsted

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Utviklingstrekk på bygningsautomatisering gir kundeverdi

TriONA. Styrets årsberetning for Integra foreningen for tekniske systemintegratorer

næringspolitiske saker 2016.indd 1

Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Utfordringer og muligheter for elektro

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Hvordan bruker J M Hansen kompetanseutvikling blant ansatte for å nå nye markeder? NHO Læringslivet 13.mai 2014 Nina Hjort adm. dir.

GS1 Norway Partnerprogram

Norsk farmasøytisk produksjon

Av William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011

Frem'den er ikke lenger hva den var!

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Kommunikasjonsplattform

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

erisk Risikovurdering for å redusere omfang av byggefeil i elektriske installasjonsleveranser mot boligmarkedet Bergen, April 2009

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Høstkonferanse KS Hedmark og Oppland. Verdien av samarbeid. mellom næringsliv og kommune. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling

Hvordan kan kommunene benytte kompetansemeglerene?

AUTOMATISERING ELENERGI VG1+VG2 +VG3. med 2år med opplæring i bedrift. -gir deg fagbrev som TAVLEMONTØR

Strategisk retning Det nye landskapet

Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.

TAC EnergyEdge. Vi finner besparelsene. Du får gevinsten.

Integra medlemsmøte og årsmøte 2013 onsdag 13. mai. Landets vareproduserende industriutfordinger

Digital infrastruktur. Føringer fra Samferdselsdepartementet gitt i tilsagn om statsstøtte Foreningens vedtekter

Industri 4.0 -Mennesket og Fagarbeideren

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

fra strategi til strabaser - HMS arbeidet i et leverandørperspektiv

Next Step / september

Seminar Elektronisk billettering og 28. september 2010 om bord på DFDS Seaways til København

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Private bedrifter trussel eller muligheter?

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

Regjeringens ekspertutvalg for grønn konkurransekraft

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Strategi for Puls-programmet Kortversjon

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

Building Technologies

Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)

MÅL OG STRATEGIER. Lokalt og sentralt

Inspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse?

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

P6 Fellesprosjektet E6-Dovrebanen er åpnet Erfaringer og forbedringer

Vi gir medlemmene våre mulighet for dialog med viktige beslutningstakere i helse- og velferdsteknologibransjen. Den muligheten får du ikke alene!

Status, strategi og fokusområder

Foredling i Norge forutsetter effektiv infrastruktur Carsten Dybevig, styreleder Treforedlingsindustrien

Grønne forretningsmuligheter. Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge

IT-PERSPEKTIVET I FINANSNÆRING. FINANCEWORLD 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

Agenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Transkript:

10 år 2005 2015 www.integranett.no

Integras medlemmer øker effektiviteten, produktiviteten og sikkerheten i samfunnet. Foreningen skal styrke grunnlaget for medlemmenes verdiskaping og markedstilgang.

VÅRE MÅL:» Integra skal arbeide for økt etterspørsel etter medlemsbedriftenes tjenester. Disse er: automatiseringsløsninger og systemintegrasjon til markedssegmentene Næringsbygg, Industri og Samferdsel.» lntegra skal videreutvikle eksklusive møteplasser for medlemmer og deres utvalgte kundesegmenter» lntegra skal tydeliggjøre og synliggjøre samfunnsverdiene ved økt bruk av teknologi» lntegra skal være medlemmenes kanal for dialog med myndigheter og politikere» lntegra skal være medlemmenes døråpner for dialog med det offentlige virkemiddelapparatet som lnnovasjon Norge, Forskningsrådet og Enova» lntegra skal styrke sin gjennomslagskraft gjennom økt medlemstilslutning» Integra skal medvirke til økt rekruttering til automatiseringsbransjen» lntegra skal tilby medlemmene kompetanse innen HR, HMS, KS kvalitetssikring og juridiske problemstillinger» lntegra skal styrke kompetansen innen for automatisering og systemintegrasjon blant medlemmene og deres kunder Thor Bergli, Smart Elektro AS og Egill Elvestad jr., IWMAC AS på Integras årsmøte 2013.

INDUSTR

INDUSTRI Vårt land trenger arbeidsplasser og inntekter i byene og på landet. Norsk prosessindustri og vareproduserende industri er bærebjelken i mange lokalsamfunn. Mange av bedriftene har i alle år vært konkurranseutsatt i de senere årene kanskje mer enn før. Industriens evne til kontinuerlig forbedring settes daglig på prøve. Mange av dem som fokuserer på bærekraftige og innovative løsninger i både produkt- og prosessutvikling lykkes. Høy automatiseringsgrad er blant de vellykkede løsningene. Gunstige og gode automatiseringsløsninger oppnås i tett dialog med Integras medlemmer. I

NÆRIN NÆRINGSBYGG Energieffektive yrkesbygg med godt inneklima er gode oppholdssteder for effektiv produksjon, læring, produktutvikling og handel. Eiendommer med nyttige og gode tekniske løsninger krever nøyaktig planlegging, prosjektering og gjennomføring. Behovene og variasjonene er store for de ulike kategorier bygninger. De gunstige og beste automatiseringsløsningene oppnås gjennom tett dialog med Integras medlemmer.

NGSBYGG

SAMFERDSEL Myndighetene og operatørene tilstreber hver dag forutsigbar, rask og sikker trafikkavvikling til lands, til sjøs og i luften. Økt kapasitet på bane og vei står høyt på ønskelisten hos mange. Noen kapasitetsbegrensninger vil vi trolig alltid måtte leve med. Vi kan imidlertid bli vesentlig bedre på å benytte den til enhver tid eksisterende infrastrukturen. Ved hjelp av mer online informasjonsteknologi kan vi planlegge og gjennomføre våre reiser mer forutsigbart, raskere og sikrere enn i dag. Innenfor ITS Intelligente Trafikk Systemer spiller Integra-medlemmene en stadig viktigere rolle. SAMF

FERDSEL

ET TILBAKEBLIKK PÅ DE FØRSTE 10 ÅRENE Integra ble etablert etter initiativ fra NELFO 6. januar 2005 som en fortsettelse av NELFOs interessegruppe for automatisering. Foreningen ble tilknyttet landsforeningen Norsk Teknologi som en selvstendig bransjeforening. Automatisering i yrkesbygg og industri var de sentrale markedsområdene i starten. Automatisering knyttet til samferdsel inngikk senere. Fellesnevneren for våre medlemsbedrifter er kunnskapen om teknisk kybernetikk, automatisering og systemintegrasjon. Integra har utviklet seg fra 10 medlemsbedrifter ved etablering til 105 bedrifter i dag. Dialog med medlemsbedriftenes kunder har hele tiden stått sentralt i våre aktiviteter. Kunnskapen om markedenes behov og tilfredshet er driverne i foreningens arbeid. Innenfor Integrabedriftenes tre markedssegmenter har vi etablert gode relasjoner til kundekretsenes egne organisasjoner, og sammen med disse har vi utviklet nyttige møteplasser for kompetansefremmende tiltak. Vi har lært mye og har i dag større kunnskap om behovene for våre medlemmers tjenester, det vil si kundenes behov for sikre og lønnsomme investeringer i automatisering. I årene som kommer vil behovet for mer automatisering øke. Gjennom økt automatisering ønsker våre medlemsbedrifter å bidra til økt effektivitet, produktivitet og sikkerhet i et mer bærekraftig og grønt samfunn. VÅRE MØTEPLASSER I JUBILEUMSÅRET» ITB Brukerforum» ITS Arena» Industriforum for innovasjon og bærekraft Styreleder i Integra, Tom Christiansen i Siemens AS, på Integras årsmøte 2013.

DETTE SIER MEDLEMSBEDRIFTER OM INTEGRAS BETYDNING: «Nytteverdien ved økt systemintegrasjon i ulike tekniske installasjoner i samfunnet er åpenbar. Like viktig som de tekniske systemenes mulighet for samhandling er de involverte menneskenes evner til kommunikasjon og samhandling. Integras møteplasser fremmer nyttig kommunikasjon mellom aktørene kunde og leverandør.» Per Holmen Christensen, Proxll AS «Den bransjemessige tilhørigheten er meget viktig for oss i Siemens AS, divisjon Building Technologies. Integra er den foreningen i Norge som adresserer våre fagområder og bransjetilknytning. I tillegg gjøres det mye godt markedsrelatert bransjearbeid i regi av Integra, som fremmer og hever bransjens anseelse i markedet.» Tom Christiansen, Siemens AS «Kompetansedeling, påvirkning ved å dele markedsinnsikt i verdikjeden innen teknologiske løsninger, skape felles mål, påvirke sluttkunden til mersalg derfor er vi med i Integra!» Thor Bergli, Smart Elektro AS «Integra gir oss muligheten til å gi kunder og offentlige aktører konstruktive og habile innspill. Integra gir oss tilgang til spennende faglige og innovative fora.» Lars Skrøvseth, VisionTech AS

Integra Foreningen for tekniske systemintegratorer Fridtjof Nansens vei 17, 0369 Oslo Pb 7175 Majorstuen, 0307 Oslo Erik Pilgaard DAGLIG LEDER erik.pilgaard@norskteknologi.no Tlf: 23 08 77 23 Mobil: 906 59 477 Sølvi Aasen KOORDINATOR solvi.aasen@norskteknologi.no Tlf: 23 08 77 30 Mobil: 472 94 805 www.integranett.no Arne Eggen RÅDGIVER arne.eggen@norskteknologi.no Tlf: 23 08 77 03 Mobil: 900 54 516