STATUSRAPPORT / STATUS REPORT

Like dokumenter
Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

EG-leder konferanse 2017

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Digital Transformasjon

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Endring og kompetanseutvikling. Owe Hagesæther, CEO GCE Subsea

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Velkommen. NCE-GCE Prosjektledersamling. 9. mars 2015, Bjørn Arne Skogstad. Jointly owned by

Solenergi og energisystemer Viken møte 16 januar 2019

Slope-Intercept Formula

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Bredt samarbeid som suksessfaktor

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

Næringslivets utfordringer og muligheter

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Emneevaluering GEOV272 V17

Norwegian Seafood Enabling seafood growth

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

Vekst for Innlandets næringsliv

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

FME-enes rolle i den norske energiforskningen. Avdelingsdirektør Rune Volla

Utvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel

SIU Retningslinjer for VET mobilitet

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Building conservation in practice

FM kompetanseutvikling i Statoil

European Crime Prevention Network (EUCPN)

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Kjønnsperspektiv I MNT utdanning og forskning

Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

6 December 2011 DG CLIMA. Stakeholder meeting on LDV CO 2 emissions - Scene setter

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

The Union shall contribute to the development of quality education by encouraging cooperation between Member States and, if necessary, by supporting

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Status Aker Verdal Mai 2010

Quality Policy. HSE Policy

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Emnedesign for læring: Et systemperspektiv

Bostøttesamling

Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL)

Det umulige er mulig! - erfaringer fra Kongsberg - Hallingdalskonferansen 3. september 2014 Torkil Bjørnson

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

Quality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

From Policy to personal Quality

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED.

HONSEL process monitoring

Hva skjer med jobbene?

Multimedia in Teacher Training (and Education)

SFI-Norman presents Lean Product Development (LPD) adapted to Norwegian companies in a model consisting of six main components.

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

På lag med det nye Norge. Elisabeth Svanholm Meyer, Regiondirektør Europa

Ledelse av nettverk og klynger

Samarbeid om forvalting av Havrommet. Per Magne Einang Senterleder Smart Maritime SFI Forum 2016

IEA PVPS. Trond Moengen. Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

Utvikling i et klyngesamarbeid?

Kvalitetsdagene 2013, Oslo 6-7 juni 2013 Tid for læring

Norsk marin forskning sett utenifra. Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

Assessing second language skills - a challenge for teachers Case studies from three Norwegian primary schools

Hvordan skape de nye arbeidsplassene: Fra Start-ups til Scale-ups

FM kompetanseutvikling i Statoil

The CRM Accelerator. USUS February 2017

Finansieringsmuligheter i EU - noen eksempler

EU Energi, SET-plan. Beate Kristiansen, Spesialrådgiver/EU NCP Energi

Rapporterer norske selskaper integrert?

Norway. Museum Statistics for Statistical data from 134 museums that were open to the public and had at least one man year regular staff.

-it s all about quality!

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag

Lokal bruk av global kunnskap for innovasjon

Rolls-Royce Opplæringssenter - en del av Norsk Maritimt Kompetansesenter

Sak 3: Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

UiA employees Students. Frank!

Transkript:

NCE Systems Engineering, Kongsberg STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 Developing global, high-technology systems and solutions from deep sea to outer space.

INNHOLD / CONTENTS Dette er NCE Systems Engineering, Kongsberg / This is NCE Systems Engineering, Kongsberg Dette er NCE Systems Engineering, Kongsberg / This is NCE Systems Engineering, Kongsberg 3 Årsrapport fra NCE Systems Engineering / Annual report of NCE Systems Engineering 4 Kunnskapsutvikling / Knowledge development 6 Leverandørutvikling / Supplier development 8 Nye bedrifter / New ventures 10 Samarbeidsprosjekter / Collaborative projects 12 Forskningsprosjekt gir økt effektivitet / Research project boosts efficiency 14 Mangfoldig kompetanseindustri i verdensklasse / Diverse world-class knowledge enterprises 15 Utvikler teknologi fra havbunn til verdensrom / Developing technology from deep sea to outer space 16 FMC Technologies 18 Kongsberg Automotive 20 Dresser-Rand 22 GKN Aerospace Norway 24 Kongsberg Gruppen 26 Statusrapporten er trykket i et opplag på 700 eksemplarer på 100 % resirkulert papir (Cocoon Silk), i svanemerket trykkeri, Zoom Grafisk, mars 2014. Tekst og design: Godt Sagt kommunikasjon Oversettelse: Linda Sivesind, Informatic Translations Foto: Irene Lislien. Foto Gaia s. 2/3 og bakside: ESA Forsidebilde: Kongsberg Gruppen/Mediafoto The group of global technology enterprises in Kongsberg makes up an industrial cluster of expertise. The enterprises operate in a number of different industries, ranging from maritime, subsea, energy and oil, to defence, automotive, aviation and aerospace. NCE Systems Engineerings (NCE SE) hovedoppgave er å styrke den globale vertskapsattraktiviteten i kompetanseklyngen gjennom faglig fellesskap, felles innovasjonssatsing, felles forskningsprosjekter, og felles kompetanseutvikling og bedriftssamarbeid i og utenfor klyngen. Verdifulle klyngeverdier øker synergieffekten mellom bedrifter og mellom bransjer. The main purpose of NCE Systems Engineering (NCE SE) is to enhance the global host attractiveness of the competence cluster through professional collaboration, shared innovation efforts, joint research projects, and shared competence development and corporate cooperation inside and outside the cluster. Sound cluster values enhance synergistic effects between enterprises and between industries. Systems Engineering (SE) er en helhetlig måte å løse komplekse utfordringer på. SE tar med krav fra alle impliserte på tvers av organisasjonsgrenser og dekker alle faser fra utvikling til resirkulering. Faget består av metoder og teknikker for integrering av design og funksjonalitet og over organisasjonsgrenser. SE er kjernen i kompetanseklyngen på Kongsberg. Når dette faget kombineres med effektive innovasjonsmetoder, bidrar det til å gjøre de riktige tingene mer effektivt. NCE SEs arbeid skal bidra til å gjøre klyngen til en av de mest attraktive i verden for utvikling og industrialisering av høyteknologiske produkter og systemer. NCE SE er også pådriver for økt steds- og regionsattraktivitet, og for gode, konkurransedyktige norske rammebetingelser. Målet er å gjøre det attraktivt for globale investorer å satse her også i fremtiden. Systems Engineering (SE) is an interdisciplinary means of resolving complex challenges. SE takes account of the requirements of all involved parties across organisational lines and covers all phases of projects from development to recycling. The subject comprises methods and techniques for integrating design, functionality and organisational divisions, and it is the core in the competence cluster in Kongsberg. When this subject is combined with effective innovation methods, it helps businesses do the right things more efficiently. The work of NCE SE helps make this cluster one of the most attractive in the world for the development and industrialisation of high-technology products and systems. NCE SE also adds to local and regional attractiveness, and promotes good, competitive Norwegian framework conditions. The goal is for the Kongsberg cluster to become even more attractive to global investors also in future. Arbeidet er organisert i fire delprosjekter / The work is organised in four sub-projects Nye bedrifter / New ventures Kunnskapsutvikling / Knowledge development Leverandørutvikling / Supplier development Samarbeidsprosjekter i og utenfor klyngen / Collaborative projects inside and outside the cluster Finansiering 2013 / Funding 2013 Kongsberg Gruppen har levert utstyr til Gaia-satellitten som skal lage det mest presise tredimensjonale stjernekartet for Melkeveien. KONGSBERG has delivered equipment to the Gaia satellite that will create a very precise three-dimensional map of the stars in the Milky Way. ØMERKE ILJ T M 241 Klyngen av globale teknologibedrifter på Kongsberg utgjør en industriell kompetanseklynge. Bedriftene opererer innenfor en rekke ulike bransjer; fra maritim, subsea, energi og oljeteknologiindustri, til forsvar, bil, luft- og romfart. 501 NCE-PROGRAMMET SENTRALT / NCE PROGRAMME, CENTRALLY NOK 5 000 000 INNOVASJON NORGE LOKALT / INNOVATION NORWAY, LOCALLY NOK 1 790 000 BUSKERUD FYLKESKOMMUNE / BUSKERUD COUNTY MUNICIPALITY NOK 2 676 897 KONGSBERGREGIONEN / THE KONGSBERG REGION NOK 850 000 KONGSBERG KOMMUNE / KONGSBERG MUNICIPALITY NOK 300 000 SUM TILSKUDD / TOTAL SUBSIDIES NÆRINGSLIV/EGENINNSATS / INDUSTRY/OWN CONTRIBUTION SUM / TOTAL NOK 10 616 897 NOK 12 372 534 NOK 22 989 431 Styrets prioritering mellom delprosjektene / The Board s ranking of priority of the sub-projects Felles / Joint 6,2 % Leverandørutvikling/Samarbeidsprosjekt / Supplier development/collaborative projects 36,8 % Kunnskap / Knowledge 40,3 % Nye bedrifter / New ventures 6,5 % Attraktivitetsutvikling / Attractiveness development 5,0 % Prosjektledelse / Project management 5,2 % Trykksak NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 3

Årsrapport fra NCE Systems Engineering / Annual Report of NCE Systems Engineering Ga inspirasjon til læringsliv Kongsberg er blitt synliggjort som et nasjonalt foregangseksempel for samarbeid mellom læringsliv og næringsliv. NHO inviterte seg selv til Kongsberg i forkant av sin årskonferanse hvor hovedtemaet var nettopp læringsliv. Statsminister Erna Solberg, olje- og energiminister Tord Lien og NHO-leder Kristin Skogen Lund var imponerte over å se hvordan bedriftene jobber systematisk med å sette sammen riktig kompetanse, og om hvordan utdanningsløpet fra barnehage til høgskole samarbeider med næringslivet. Kristin Skogen Lund og Erna Solberg på besøk på Kongsberg. / Kristin Skogen Lund and Erna Solberg at a visit to Kongsberg. PHOTO: ELIN SVILAAS Nasjonalt samarbeid mellom industri og akademia Samarbeidet Norwegian Industry Cluster ble etablert i 2013. Det består av NCE Systems Engineering (NCE SE) og Høgskolen i Buskerud og Vestfold sammen med tre andre NCE-er og høyskolemiljøer. Målet er å styrke bedriftenes globale konkurransekraft og regionenes kompetanseutvikling. Dette er første gang det er etablert et formalisert samarbeid mellom industrien og akademia på tvers av klynger i Norge. GCE av stor betydning for Kongsbergklyngen Klyngesamarbeidet NIC leverte sine innspill til regjeringen for satsing på innovasjon, kunnskap og teknologi og innføring av et nytt klyngenivå; Global Centres of Expertise. Kongsbergklyngen har ambisjon om å bli GCE i 2014. For å styrke og videreutvikle samarbeidet med verdensledende bedrifter, akademia og forskningsmiljøer, er GCE-status svært viktig for å gjøre klyngen og bedriftene enda mer attraktive for de globale FoU-miljøene og bidra til å øke innovasjonstakten. Med kronprinsparet til California Flere representanter fra Kongsbergindustrien var med da kronprinsparet var på offisielt besøk i USA i mai. Daglig leder i NCE SE, Torkil Bjørnson, var en del av delegasjonen, som virkelig satte Kongsberg på kartet som Norges teknologiby. Kongsberg ble synliggjort som en klynge utviklet med hjernekraft og som satser på å videreutvikle samarbeidet med de beste kunnskapsmiljøene i verden. Furnished inspiration for lifelong learning Kongsberg has been identified as a national role model for cooperation between lifelong learning and industry. The Confederation of Norwegian Enterprise (NHO) invited itself to Kongsberg in advance of its annual conference, where the main topic was none other than lifelong learning. Prime Minister Erna Solberg, Minister of Petroleum and Energy Tord Lien and NHO President Kristin Skogen Lund were impressed by how systematically companies work to assemble the right expertise, and how the educational pathway from kindergarten to college collaborates with business and industry. National collaboration between industry and academia Established in 2013, the Norwegian Industry Cluster consists of NCE Systems Engineering (NCE SE) and Buskerud and Vestfold University College, along with three other NCEs and college communities. The goal is to strengthen the enterprises global competitiveness and the development of the regions expertise. This is the first time that cooperation between industry and academia has been formalised across clusters in Norway. GCE of great importance to the Kongsberg cluster The NIC cluster cooperation submitted recommendations to the Government, urging that emphasis be placed on innovation, knowledge and technology, and that a new level of clusters be introduced: Global Centres of Expertise (GCEs). The Kongsberg cluster s ambition is to become a GCE in 2014. To strengthen and further develop collaboration between leading global businesses, academia and research communities, GCE status is of the utmost importance to make the cluster and the enterprises even more attractive to global R&D groups and help boost the pace of innovation. Accompanied the Crown Prince and Princess of Norway to California Several representatives of industry in Kongsberg joined Norway s Crown Prince and Princess on an official visit to the USA in May. Managing Director Torkil Bjørnson, NCE SE, was a member of the delegation, which really put Kongsberg on the map as Norway s First City of Technology. Kongsberg was rendered visible as a cluster fuelled by brain power which focuses on further developing collaboration with the best specialist groups in the world. Med kronprinsparet i California. / With the Crown Prince and Princess in California. PHOTO: INNOVASJON NORGE/ MIKKEL AALAND Research project achieves results The enterprises participating in the research project Knowledgebased Development (KBD) can now point to significant STYRET 2013 / BOARD OF DIRECTORS 2013 Odd Guldsten Adm. direktør / Managing Director Dresser-Rand AS Leder / Chair Johnny Løcka Konserndirektør / Executive Vice President Kongsberg Gruppen ASA Observatører: Ole Andreas Schärer, SIVA og Nils Willy Gulhaugen, Kongsberg Næringsforum SA / Observers: Ole Andreas Schärer, SIVA and Nils Willy Gulhaugen, Kongsberg Chamber of Commerce Forskningsprosjekt med resultater Bedriftene i forskningsprosjektet Knowledge-based Development (KBD) kan nå vise til betydelige effektivitetsforbedringer på bakgrunn av prosjektet. Bedriftene eksporterer nå resultatene til sine respektive, globale organisasjoner. KBD-prosjektet har også resultert i to nye mastergradsfag på Høgskolen i Buskerud og Vestfold. Les mer på side 14. Bygger opp internasjonalt institutt I 2013 ble Norsk Institutt for Systems Engineering (NISE) styrket med solid internasjonal kompetanse. NISE har økt staben betraktelig og trekker på 15 svært kvalifiserte fagpersoner fra tre kontinenter for undervisning og forskning. Styrking av instituttet er et nødvendig ledd i å videreutvikle et kompetanseintensivt næringsliv, bringe global kunnskapsfront til Norge og øke bedriftenes innovasjonshastighet. Ambisjoner om SFI Med Høgskolen i Buskerud og Vestfold og NISE som vertskapsinstitusjon er det levert søknad om å bli tatt opp i Forskningsrådets SFI-ordning (Senter for forskningsdrevet innovasjon). Ambisjonen med et SFI er å utnytte verdensledende kunnskap til å gi raskere og bedre innovasjon i bedriftene. Forskningen vil ta utgangspunkt i bedriftenes behov, og bruke faget Systems Engineering som verktøy for å utnytte ny kunnskap. Arrangerte to Pecha Kucha-kvelder NCE SE brakte presentasjonsformatet Pecha Kucha til Kongsberg. Pecha Kucha er et effektivt verktøy for å lage konsise og underholdende presentasjoner. Hensikten med arrangementene var å øke den felles kompetansebasen i teknologiindustrien på Kongsberg og spre kunnskap på tvers av bedrifter og bransjer. Overfører seniorkompetanse via coaching Det er et høyt kompetansenivå som har gjort suksessen til de større Kongsbergbedriftene mulig i en årrekke. En rekke seniorpersoner besitter verdifull kompetanse og nettverk, og NCE SE har samlet disse i en ressurspool. Dette gjør at NCE SE kan tilby de mindre bedriftene og underleverandører coaching av personer med relevant bakgrunn og basert på hvilke forbedrings- og utviklingsbehov de har. Bedriftene betaler en egenandel og Innovasjon Norge bidrar økonomisk til forbedringsprosjektene som koordineres av prosjektleder for Leverandørutviklingsprosjektet (LUP). Rune Thoresen Kristin Ørmen Johnsen Direktør kontrollsystemer / Rektor / Director of Control Systems Principal FMC Technologies AS Høgskolen i Buskerud / Buskerud University College Vidar Lande Ordfører / Mayor Kongsberg kommune / Kongsberg Municipality Torkil Bjørnson Daglig leder / Managing Director efficiency gains thanks to the project. The enterprises are now exporting the results to their respective global organisations. The KBD project has also resulted in two new master s degree courses at Buskerud and Vestfold University College. Read more on page 14. Building up an international institute In 2013, the Norwegian Institute for Systems Engineering (NISE) was fortified by the addition of substantial international expertise. NISE has expanded its staff significantly, not least by bringing in 15 highly qualified experts from three continents to teach and do research. Strengthening the institute is a vital link in the further development of knowledge-intensive industry, bringing cutting edge global knowledge to Norway and boosting the enterprises pace of innovation. Goal to become a CRI With Buskerud and Vestfold University College in collaboration with NISE as the host institution, an application to become part of the CRI scheme (Centre for Research-Driven Innovation) has been submitted to the Research Council of Norway. The goal of a CRI is to take advantage of the world s most advanced knowledge to promote faster and better innovation in the technology industry. The research will take its point of departure in the enterprises needs, and use the subject of Systems Engineering as a tool to exploit this new knowledge. Organised two Pecha Kucha evenings NCE SE brought the Pecha Kucha presentation format to Kongsberg. Pecha Kucha is an effective tool for making concise and entertaining presentations. The purpose of the events was to boost the shared knowledge base in Kongsberg s technology industry and to disseminate knowledge across enterprises and industries. Transferring senior expertise through coaching The years of success for the larger Kongsberg enterprises rest squarely on the impressive level of expertise among their employees. Many senior staff members command invaluable expertise and networks, and NCE SE has brought them together in a resource pool. This enables NCE SE to offer coaching services to the smaller enterprises and subcontractors, provided by individuals with relevant backgrounds and based on the need for improvement and development. The enterprises make a co-payment and Innovation Norway contributes funding for the improvement projects being coordinated by the project manager of the Supplier Development Project (SDP). 4 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 5

KUNNSKAPSUTVIKLING / KNOWLEDGE DEVELOPMENT BIDRAR TIL MER KONKURRANSEDYKTIGE BEDRIFTER / CONTRIBUTES TO MORE COMPETITIVE ENTERPRISES Leif Næss LEDER DELPROSJEKT KUNNSKAPSUTVIKLING / PROJECT MANAGER KNOWLEDGE DEVELOPMENT Kongsberg er en kompetanseklynge i verdensklasse. NCE Systems Engineerings (NCE SE) oppgave er å videreutvikle den felles kompetansebasen for å styrke spisskompetansen og øke synergiene mellom bedriftene. Dette gjør Kongsberg til en mer attraktiv klynge å plassere utviklings- og industrialiseringsoppgaver i. Det er stor vilje til å samarbeide om utvikling av det faglige fellesskapet i klyngen. Kongsberg is home to a world class cluster of expertise. NCE Systems Engineering s (NCE SE) task is to further develop the shared core knowledge base to enhance the cutting-edge expertise of and synergies between the enterprises. This makes Kongsberg to a more attractive cluster for development and industrialisation assignments. There is great willingness to cooperate on the development of the professional community within the cluster. NCE SE og Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV) har bygget opp Norsk Institutt for Systems Engineering (NISE). Instituttet hadde en svært god utvikling i 2013. Dyktige fagpersoner er blitt rekruttert fra internasjonalt anerkjente universitetsmiljøer og fra bedriftene. Det gjør det mulig for NISE å tilby bedriftene spisskompetanse og bidra i deres FoU-prosjekter. Samtidig sørger det for at undervisningen blir mer industrirelevant. Viktig erfaringsutveksling Forskningsprosjektet Knowledge-based Development (KBD) er et godt eksempel på hvordan teknologibedriftene på Kongsberg samarbeider på tvers av forretningsdomener. Denne erfaringsutvekslingen fører til økt effektivitet og mer konkurransedyktige bedrifter. De deltakende bedriftene har i løpet av 2013 sett tydelige resultater av prosjektet som rulles ut til bedriftenes globale lokasjoner (se side 14). Som et resultat av KBD-prosjektet er det blitt utviklet to nye mastergradsfag på HBV: Lean Product Development og Knowledge Management. Referansegruppen i NISE jobber med å utvikle en mastergradsutdanning i Systems Engineering med subsea som fordypning. Industripartnerne utvikler kursprogrammet sammen med fagstaben i NISE. NISE fikk i løpet av 2013 flere nye industripartnere for masterprogrammet i Systems Engineering, og har nå partnere fra hele Sørøst-Norge. Alle bedriftene deltar i et Industry Advisory Board for å sikre et bedriftsrelevant undervisningstilbud. Vil bli et SFI Systems Engineering er det ultimate verktøyet for raskt å kunne gjøre kunnskap om til nye, konkurransedyktige produkter. For at Norge skal videreutvikle et kompetanseintensivt næringsliv, må bedriftene sikres tilgang til kapasitet fra verdensledende fagmiljøer. NISE har levert søknad om å bli et Senter for forskningsdrevet innovasjon i Forskningsrådets SFIordning, og ambisjonen er å utnytte kompetanse i verdensklasse til å øke effektiviteten og hastigheten i bedriftenes innovasjonsprosesser. NCE SE and Buskerud and Vestfold University College (HBV) have built up the Norwegian Institute for Systems Engineering (NISE). The institute developed extremely well in 2013. Talented professionals were recruited from internationally respected university programmes as well as from the enterprises. This makes it possible for NISE to offer the enterprises cutting-edge expertise and contribute to their R&D projects. At the same time, they help ensure that instruction is even more relevant for industry. Important knowledge exchange The research project Knowledge-based Development (KBD) is a good example of how Kongsberg s technology enterprises work together across industrial domains. Their exchange of lessons learned enhances the efficiency and competitiveness of the enterprises. In 2013, the participating enterprises saw clear results from the project being rolled out at the enterprises global locations (see page 14). As a result of the KBD project, two new master s degree courses have been developed at HBV: Lean Product Development and Knowledge Management. The NISE reference group was set up to work with the development of a master s degree programme in Systems Engineering with subsea as an in-depth specialisation option. The industrial participants work with the professional staff at NISE to develop the programme for the course. NISE recruited several new industrial partners for the master s programme in Systems Engineering in 2013, and now has partners all over south-eastern Norway. All the enterprises take part in an Industry Advisory Board to ensure the educational programmes are of relevance to them. Wants CRI status Systems Engineering is the ultimate tool for the rapid translation of knowledge into competitive new products. If Norway is to parlay its expertiseintensive industry further, the enterprises must be guaranteed access to talent from the world s leading research communities. NISE has applied for status as a Centre for Research-based Innovation in the Research Council s CRI scheme, and it aspires to use its world-class expertise to improve the effectiveness and speed of the enterprises innovation processes. 6 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 7

LEVERANDØRUTVIKLING / SUPPLIER DEVELOPMENT GIR LEVERANDØRER KOMPETANSELØFT / ENHANCING SUPPLIERS EXPERTISE Per Olve Tobiassen LEDER DELPROSJEKT LEVERANDØRUTVIKLING FREM TIL 31. DES. 2013 / PROJECT MANAGER SUPPLIER DEVELOPMENT UNTIL 31 DEC. 2013 Kongsbergklyngens bedrifter konkurrerer globalt. Kunnskapseksplosjonen og globaliseringen gjør at hele verdikjeden får større konkurranse fra hele verden, og leverandører blir stilt overfor en rekke nye, strenge krav. The enterprises in the Kongsberg cluster compete on global markets. With the knowledge explosion and globalisation, whole value chains face keener competition from all over the world and suppliers are required to maintain strict new standards. Målet med Leverandørutviklingsprosjektet (LUP) er å gjøre bedriftenes langsiktige konkurransekraft sterkere. LUP er en nøytral samarbeidsaktør som bidrar til å sette i gang forbedringsprosjekt og kobler relevante nettverk sammen. Fokuset er kunnskapsrelaterte tiltak som vil styrke verdikjeden og konkurranseevnen fra små selskaper til store globale konsern. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med VRI Buskerud (Virkemidler for regional FoU og Innovasjon), Innovasjon Norge, Kongsbergregionen, Kongsberg Næringsforum, Høgskolen i Buskerud og Vestfold og Notodden Utvikling. I tiden fremover vil GCE-modellen være strategisk viktig for å bygge videre på LUP og den globale tankegangen. Populært coachingprosjekt Flere og flere bedrifter i klyngen ønsker å bli coachet av ressurspersoner fordi deltakerne ser verdien i at noen ser dem utenfra. Coachingprosjektet går ut på at senior ressurspersoner med lang fartstid i Kongsbergindustrien deler av sin kompetanse og sine nettverk. Prosjektet skal styrke SMBenes langsiktige konkurranseevne gjennom kompetanseheving, strategisk bevisstgjøring, økt markedsorientering, interne forbedringer eller kvalitetssikringssystemer. De regionale Innovasjon Norge-kontorene bidrar økonomisk. Bedriftene får faglig støtte, men betaler en egenandel. I 2013 var det ni coachingprosjekt og flere vil bli satt i gang i 2014. Kompetanseheving via kurs og seminarer NCE SE har videreført satsingen på utvikling av regionale underleverandører gjennom fagseminarer, utviklings- og kompetanseprosjekt. LUP har blant annet satt fokus på Visual Management (VSM) og Corporate Social Responsibility (CSR). Bedrifter som opererer innen forsvar og olje og gass har spesielt fokus på CSR med egne program. NCE SE har sammen med bedriftene og Innovasjon Norge gjennomført opplæringstiltak i CSR hos utvalgte SMBer. LUP har også tatt initiativ til utvikling av kurs, og samarbeider med K-Tech og Teknologisk Institutt. Tydelighet og tettere samarbeid er viktige suksesskriterier for leveranser til rett tid, rett kvalitet og riktig pris. LUPs arbeid fører til kunnskapsløft i bedrifter, og bedrer kommunikasjonen og samarbeidsevnen mellom leverandører og kunder. Truls Engebret Moe er ny prosjektleder for LUP. The Supplier Development Project (SDP) is designed to improve the enterprises long-term competitiveness. SDP is a neutral facilitator that helps initiate improvement processes and brings together relevant networks. The focus is on knowledge-based initiatives that will strengthen value chains and competitiveness for small companies and large global corporations alike. The project is being implemented in collaboration with VRI Buskerud (policy instruments for regional R&D and innovation), Innovation Norway, the Kongsberg region, the Kongsberg Chamber of Commerce, Buskerud and Vestfold University College and Notodden Development. In the years ahead, the GCE model will be strategically important for further developing SDP and the global approach. Popular coaching project More and more enterprises in the cluster would like to be coached because the participants recognise the value of being observed by an independent party. The coaching project involves senior resource persons with long experience of industry in Kongsberg sharing their expertise and networks. The project is intended to strengthen the SMEs longterm competitiveness through e.g. skills upgrading, strategic consciousness-raising, more market orientation, in-house improvements and quality assurance systems. Innovation Norway s regional offices contribute financially. The enterprises receive coaching support from specialists in return for a co-payment. In 2013, nine coaching projects were carried out and more will be introduced in 2014. Skills upgrading through courses and seminars NCE SE has continued its focus on the development of regional subcon- tractors through specialist seminars, development projects and human resource development projects. Among other topics, SDP has addressed Visual Management (VSM) and Corporate Social Responsibility (CSR). Enterprises that operate in the defence and oil and gas industry devote special attention to CSR and have their own programmes. Along with the enterprises and Innovation Norway, NCE SE has organised CSR training initiatives among selected SMEs. SDP has also taken the initiative to develop courses, and collaborates with K-Tech and the National Institute of Technology, Norway. Clarity and closer cooperation are important criteria for success to ensure deliveries at the right time, with the right quality and at the right price. SDP s work raises the level of knowledge in enterprises, and improves communications and the ability to cooperate between suppliers and customers. Truls Engebret Moe is the new project manager for SDP. 8 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 9

NYE BEDRIFTER / NEW VENTURES BRED OG UNIK INNOVASJONSSATSING / COMPREHENSIVE AND UNIQUE FOCUS ON INNOVATION Svein-Olav Torø LEDER DELPROSJEKT NYE BEDRIFTER / PROJECT MANAGER NEW VENTURES NCE Systems Engineerings (NCE SE) innovasjonssatsing på å få frem bedrifter innen energi og energieffektive systemer fortsetter. Sammen med Kongsberg Innovasjon (KI) har NCE SE mobilisert Kongsbergs teknologibedrifter til være med i et innovasjonssamarbeid. NCE Systems Engineering (NCE SE) continues to focus on innovation to encourage enterprises in the field of energy and energy efficient systems. Along with Kongsberg Innovasjon (KI), NCE SE has mobilised Kongsberg s technology enterprises to join forces to achieve innovative cooperation. KI er en av partnerne i NCE SE og ansvarlig for delprosjekt Nye bedrifter. Selskapet opplever en positiv utvikling i antall prosjekter, og gründere og innovasjonsprosjekter fra hele Norge og fra utlandet tar kontakt. KI fungerer som en clutch mellom oppstartsbedrifter og -prosjekter og industriell ekspertise fra verdensledende teknologibedrifter. Det gir oppstartsbedriftene høyere verdiskapingspotensial, større fart ut i markedet og gjør at de blir mer internasjonale. Spennende prosjekter Fra og med 2013 har KI vært inkludert i inkubatorprogrammet til SIVA. Det sikrer en langsiktig grunnfinansiering og styrker muligheten for å løfte de små bedriftene. I tillegg sikret NCE SE tre millioner kroner av den nasjonale innovasjonsrammen som Innovasjon Norge utlyste i januar. Dette la grunnlaget for fire nye prosjekter i KI. KI har blant annet etablert eierskap i et nyopprettet selskap som heter Kongsberg Cable Systems. Selskapet er basert på teknologi utviklet i Tyskland og Sveits, og representerer en ny intervensjonskabel for å overvåke, kontrollere, vedlikeholde og optimalisere produksjonen i oljebrønner. Ved å koble inn kompetanse fra oljeselskaper og subsea systemleverandører, kunne KI raskt verifisere at det er et markedspotensial for denne type løsning. Det jobbes nå videre med utvikling av konseptet og med å skaffe finansiering. Utvikling av løsninger for å produsere elektrisk energi basert på jordvarme til en konkurransedyktig pris, har KI jobbet med i flere år. Løsningen har et enormt verdiskapingspotensial, men tar tid og ressurser å realisere. Sammen med noen av klyngens bedrifter jobber KI videre med ideen gjennom flere delprosjekter. I 2013 ble det også jobbet med disse prosjektene: KiteMill Vindkraftprosjekt hvor en lett, robust kitevinge gjør at elektrisk kraft kan produseres fra vinden i høyere luftlag hvor vinden er sterkere og mer stabil. Scale Protection Simulator for scaling i olje- og gassbrønner som gir viktig informasjon om forholdene for scaling (gjengroing) er tilstede. Reformtech Utvikling av et miljøvennlig varmeapparat for potensielt bruk i bilindustrien. As one of the partners in NCE SE, KI is responsible for the sub-project New ventures. The company is experiencing a favourable development trend in the volume of projects, and it has been contacted by entrepreneurs and innovation projects from all over Norway and from abroad. KI acts as a clutch between start-up enterprises and projects and industrial expertise from leading international technology enterprises. This enhances the value creation potential of the new ventures, accelerating their market penetration and making them more international. Promising projects As from 2013, KI has been part of the incubator programme at the Industrial Development Corporation of Norway (SIVA). This ensures long-term basic funding and helps make it possible to give small enterprises a boost. In addition, NCE SE was awarded MNOK 3 of the national innovation framework funds that Innovation Norway announced in January. This paved the way for four new projects at KI. Among other things, KI has established ownership in a new venture named Kongsberg Cable Systems. The company is based on technology developed in Germany and Switzerland, and represents a new intervention cable to monitor, control, maintain and optimise production in oil wells. By drawing on the expertise of oil companies and subsea systems suppliers, KI could quickly verify that there is a market potential for this kind of solution. Efforts are now being made to further develop the concept and to secure funding. For several years, KI has been working on the development of solutions to produce electricity based on geothermal energy at competitive prices. The solution has tremendous value creation potential, but will take time and resources to bring to fruition. Along with some of the cluster s enterprises, KI is continuing to work with the idea through several sub-projects. Work was also done on these projects in 2013: KiteMill A wind power project where a light, robust kite wing can make electricity from wind in higher strata of air, where the wind is stronger and more stable. Scale Protection Simulates scaling in oil and gas wells and thereby provides important information about whether conditions are conducive to scaling. Reformtech The development of an environmentfriendly heater for potential use in the automotive industry. 10 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 11

SAMARBEIDSPROSJEKTER / COLLABORATIVE PROJECTS STYRKER GLOBAL VERTSKAPSATTRAKTIVITET / ENHANCE GLOBAL HOST ATTRACTIVENESS Torkil Bjørnson DAGLIG LEDER NCE SYSTEMS ENGINEERING / MANAGING DIRECTOR NCE SYSTEMS ENGINEERING NCE Systems Engineering (NCE SE) bidrar til nye samarbeidsprosjekter gjennom nettverksarbeid mellom ulike aktører i og utenfor klyngen. NCE SE og teknologiklyngene på Sørlandet, Møre og Raufoss har gått sammen med Høgskolen i Buskerud og Vestfold, Universitetet i Agder og høgskolene i Ålesund og på Gjøvik og dannet Norwegian Industrial Cluster (NIC). Samarbeidet vil styrke den globale konkurransekraften og regionenes kompetanseutvikling. NCE Systems Engineering (NCE SE) helps facilitate new collaborative projects through networking between different players inside and outside the cluster. NCE SE and the technology clusters along the south coast of Norway and in Møre and Raufoss have joined forces with Buskerud and Vestfold University College, the University of Agder, Aalesund University College and Gjøvik University College to establish the Norwegian Industrial Cluster (NIC). Cooperation will strengthen global competitiveness and the development of the regions expertise. Teknologidagene Årlig arrangerer Kongsberg Næringsforum Teknologidagene sammen med NCE SE. Næringskonferansen, Kongsberg Summit, hadde i 2013 temaet Global Opportunities. Kongsberg Devotek sto for Technology Watch som fokuserer på innovasjonsledelse. For å styrke teknologifag-interessen og inspirere ungdom til innovasjon, er det karrieredager for studenter, realfagsaktiviteter for barne- og ungdomsskoleelever og regional finale i First Lego League. Kongsbergskolen Kongsbergskolen er et samarbeid mellom alle klassetrinnene fra barnehage til høgskole. Kongsbergskolen fokuserer på realfag, innovasjon og internasjonalisering. I skoleåret 2013 14 konkurrerer elever fra grunnskolen, videregående og høgskolen om å bygge hus i skalamodell. Huset skal ha de smarteste løsningene innen velferdsteknologi og klima, energi og miljø. K2K NCE SE har samarbeidet med Kongsberg International School om et utvekslingsprogram mellom Sør-Korea og Kongsberg (K2K). Elever i 9. klasse besøkte norske bedrifter i Sør-Korea for å få en innsikt i mulighetene innen realfag og globaliseringsutfordringer og -muligheter. Elevene utvikler innhold i et nytt fag basert på prosjektet. Kongsberg Systems Engineering Event (KSEE) Norske og internasjonale forelesere og gjester møtes for å dele ideer, erfaringer og nyheter innen Systems Engineering-feltet. Høgskolen i Buskerud og Vestfold, NCE SE og bedriftene er sentrale aktører og bidragsytere. Knowledgebased Development (KBD) Forum Norge Under KBD-forum 2013 ble det gjennomført workshops og erfaringsutveksling i smarte arbeidsmetoder. NCE SE har sammen med Norsk Industri og ledende teknologibedrifter etablert forumet for å bidra til økt effektivitet i produktutviklingsprosesser. Næringsnettverk NCE SE deltar med andre lokale utviklingsaktører i en ressursgruppe som skal bidra til å legge forholdende bedre til rette for innovasjon og næringsutvikling på Kongsberg. Gruppen har ledet prosessen med å lage en næringsstrategi for 2014 2024. Strategien ble enstemmig vedtatt av Formannskapet i Kongsberg. Technology Days Each year, Kongsberg Chamber of Commerce co-organises Technology Days along with NCE SE. In 2013, the topic of the Kongsberg Summit was Global Opportunities. Kongsberg Devotek was responsible for Technology Watch, which focused on innovation management. To pique interest in technology and inspire young people to innovate, NCE SE helps organise career days for students, science activities for primary and lower secondary school pupils and regional finals in the First Lego League. The Kongsberg School The Kongsberg School involves cooperation at every educational level, from day-care to college. The project focuses on science, innovation and internationalisation. In the 2013 14 school year, pupils from primary, lower and upper secondary and university colleges compete to build a scale model of a house that is to incorporate the smartest solutions for welfare technology, climate, energy and the environment. K2K NCE SE collaborates with the Kongsberg International School on an exchange programme between South Korea and Kongsberg (K2K). Ninth graders visited Norwegian enterprises in South Korea to get insight into opportunities in the science and engineering, and the challenges and opportunities of globalisation. The pupils are developing the content of a new subject based on the project. Kongsberg Systems Engineering Event (KSEE) Norwegian and international speakers and guests meet to share ideas, experiences and news in the field of Systems Engineering. Buskerud and Vestfold University College, NCE SE and the enterprises are key players and facilitators. Knowledge-based Development (KBD) Forum Norway The 2013 KBD Forum provided a venue for workshops and exchanges of experience with smart working methods. Along with The Federation of Norwegian industries and leading technology enterprises, NCE SE has established the forum to enhance the efficiency of product development processes. Business network NCE SE and other local development players have formed a resource group to help pave the way for innovation and economic development in Kongsberg. The group has spearheaded the process of drawing up an economic development strategy for 2014 2024. The strategy was unanimously adopted by Kongsberg s Municipal Executive Board. 12 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 13

Forskningsprosjekt gir økt effektivitet / Research project boosts efficiency Mangfoldig kompetanseindustri i verdensklasse / Diverse world-class knowledge enterprises Forskningsprosjektet Knowledge-based Development er inne i sitt tredje år. Bedriftene som deltar ser nå resultater av at sine innovasjonsog utviklingsprosesser blir mer effektive, og at kunnskapsoverføring systematiseres. Kongsberg Automotive, FMC Technologies, Kongsberg Gruppen og Kongsberg Devotek deltar i prosjektet sammen med Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV) og NTNU. De fire bedriftene opererer i svært ulike markeder og bransjer, og kan derfor ha et åpent samarbeid. Prosjektet har tiltrukket seg verdensledende eksperter og forskere, som har bidratt med sin del av det store puslespillet. Bedriftene har vært aktive i å tilpasse ny innsikt for langsiktig bruk i deres forretningsaktivitet. Bedriftene i KBD-prosjektet har lært om ulike Lean Product Development- og Knowledge Management-prinsipper som ligger helt i forskningsfronten innen produktutvikling i dag. Kunnskapsoverføringen mellom bedriftene øker også effektiviteten i utviklingsprosesser, sier prosjektleder Frode I. Bergan. Fellesnevneren for prosjektene er at kunnskapsoppbyggingen systematiseres, gjøres mindre personavhengig og mer delbar med andre. Resultatene implementeres i fagtilbudet på HBV. Kongsberg Gruppen: Kongsberg Gruppen har i sitt KBD-prosjekt fokusert på visuell planlegging for prosjekter, og har implementert visual planning boards. En pilot på et sommerprosjekt er også realisert: I Local Hawk samarbeider studenter fra ulike fagdisipliner for å løse en teknisk utfordring ved hjelp av Lean-metoder. FMC Technologies, Subsea Systems: Et tverrfaglig engineering-team har med metoder innenfor modularisering og produkt- og systemarkitektur laget et skuffesystem for lagring av kunnskap og løsninger. Kundekrav møtes basert på standardiserte moduler, samtidig som forhold som risiko, bruk av standardkomponenter, vedlikeholdsfilosofi, miljø og sikkerhet ivaretas. Kongsberg Automotive: Prosjektstyringsverktøyet til bedriften er omdefinert til å følge KBD-prinsipper. Ved et nytt prosjekt, settes mange ressurser inn i oppstarten for å se om det er kunnskapsgap som må fylles. De starter bredt og skiller ut etter hvert, slik at risikoen for store overraskelser sent i prosessen elimineres. Kongsberg Devotek: Selskapet har implementert LAMDA/A3 (Look Ask Model Discuss Act) som et verktøy for problemløsing og statusrapportering. Dette sikrer kvaliteten på kunnskapen som opparbeides i prosjekter. Devotek gjennomfører også piloter på visuell planlegging i prosjekter. The research project entitled Knowledge-based Development is in its third year. Participating enterprises are now seeing their innovation and development processes becoming more efficient, and their knowledge transfer is being systematised. Kongsberg Automotive, FMC Technologies, KONGSBERG and Kongsberg Devotek are the project participants, along with Buskerud and Vestfold University College (HBV) and NTNU. The four enterprises operate in completely different markets and industries, so their cooperation can be open. The project has attracted leading international experts and researchers, each of whom has furnished a piece of this formidable puzzle. Long-term business activities have been actively adapted to the new insight generated. The enterprises in the KBD project have gained insight into Lean Product Development and Knowledge Management principles that are on the cutting edge of product development research today. Knowledge transfer between the enterprises also improves the efficiency of development processes, says Project Manager Frode I. Bergan. The common denominator for the projects is that the new knowledge can be systematised, and made less person-specific and easier to share with others. The results are also being implemented into courses offered by HBV. KONGSBERG: KONGSBERG s KBD project addresses visual project planning, and the use of visual planning boards. A pilot summer project has also been introduced: Local Hawk involves students from different disciplines working together to solve a technical challenge using Lean methods. FMC Technologies, Subsea Systems: An interdisciplinary engineering team has used modularisation and product and system architecture methods to make a system of drawers for storing knowledge and solutions. Customers requirements can be met using standardised modules, at the same time as factors such as risk, the use of standard components, maintenance philosophy, safety and the environment are protected. Kongsberg Automotive: The project management tool has been redefined to comply with KBD principles. On a new project, many resources are mobilised to determine whether there is a knowledge gap that needs to be closed. They begin broadly with different solutions and then narrow them down, eliminating the risk of big surprises late in the process. Kongsberg Devotek: The company has implemented LAMDA/A3 (Look Ask Model Discuss Act) as a tool for problem-solving and status reports. This assures the quality of the knowledge developed through projects. Devotek is also conducting pilots for visual project planning. Kongsberg er vertskap for noen av verdens fremste teknologibedrifter. Selskapene utgjør en av de viktigste industriklyngene i Norge. Det gir mange spennende arbeidsplasser og globale karrieremuligheter. Felles for bedriftene er at de leverer avanserte systemer som inngår i svært krevende anvendelser. Systemene utvikles i tett samarbeid med de mest krevende kundene i verden og sammen med de beste fagmiljøene. En av de viktigste årsakene til klyngens kommersielle suksess i den globale konkurransen, er den felles kompetansebasen. Alle aktørene bidrar bevisst til å videreutvikle denne gjennom en unik samarbeidskultur. Erfaringer fra mange bransjer smeltes sammen med ny kunnskap fra forskningsfronten, og gir ny kjernekompetanse og nye konkurransedyktige løsninger. Kongsbergindustrien har spilt en sentral rolle i norsk industrihistorie. Fra våpenindustri har klyngen utviklet seg til en kunnskapsindustri som leverer høyteknologi. I dag er flere av selskapene globale markedsledere innen bransjer som bil, fly, energi, maritim, forsvar, subsea og romfart, sier Torkil Bjørnson, daglig leder i NCE Systems Engineering. Fakta om Kongsbergindustrien: Omsetter årlig for over 40 milliarder kroner 23.000 medarbeidere hvorav 8.000 jobber på Kongsberg Lokalisert 200 steder i 40 land Gjør årlig innkjøp fra norske leverandører for over 10 milliarder kroner Blant de største selskapene i kompetanseklyngen finner vi / Among the largest companies in the competence cluster, we find: Dresser-Rand Prosjekterer, leverer og vedlikeholder gassturbiner og gassturbindrevne kompressor- og generatorsett til olje- og gassindustrien og til landbaserte installasjoner. / Plans, delivers and maintains gas turbines and gas turbine-run compressors and generator sets for the oil and gas industry and for land-based installations. dresser-rand.com Kongsberg Automotive Leverer setekomfortsystemer, fører- og bevegelseskontrollsystemer, væskeoverføringssystemer og produkter for grensesnittet mellom fører og kjøretøy. / Manufactures seat comfort systems, driver and motion control systems, fluid transfer systems and driver-vehicle interface systems. kongsbergautomotive. com Kongsberg Gruppen Leverer systemer og løsninger til kunder innen olje- og gassindustrien, handelsflåten, forsvar og romfart. / Supplies systems and solutions for customers in the oil and gas, merchant marine, defence and aerospace industries. kongsberg.com Kongsberg is home to some of the world s most advanced technology enterprises. The companies constitute one of the most important industrial clusters in Norway. They generate many exciting jobs and offer global career opportunities. A common denominator for the enterprises is that they supply advanced systems designed for extremely demanding applications. The systems are developed in close cooperation with the most demanding customers in the world in conjunction with the best research communities. The cluster s commercial success in the face of global competition is in large part due to the enterprises shared knowledge base. All the players make efforts to contribute to further developing this through their unique culture of cooperation. Lessons learned from many industries are melded together along with new knowledge from the research front, resulting in new core competence and competitive new solutions. Industrial enterprises in Kongsberg have played a central part in Norwegian industrial history. Originating with the munitions industry, the cluster developed into a knowledge industry based on advanced technology. Today, several of the companies are global market leaders in the automotive, aircraft, energy, maritime, defence, subsea and aerospace industries, says Torkil Bjørnson, Managing Director of NCE SE. Facts about industry in Kongsberg: Annual sales of more than NOK 40 billion 23 000 co-workers, 8 000 of whom work in Kongsberg Operating at 200 locations in 40 countries Make annual purchases from Norwegian suppliers valued at about NOK 10 billion GKN Aerospace Norway Produsent av komponenter til flymotorer og gassturbiner for verdens ledende flymotorprodusenter. / Manufacturer of components for jet engines and gas turbines for the world s leading jet engine makers. gkn.com/aerospace FMC Technologies Leverandør av systemer, produkter og tjenester til den internasjonale oljeog gassindustrien. / Supplier of systems, products and services to the international oil and gas industry. fmcti.com 14 NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 15

PHOTO: KONGSBERGINDUSTRIEN Utvikler teknologi fra havbunn til verdensrom / Developing technology from deep sea to outer space FLYDELER / AIRCRAFT COMPONENTS Hvert tredje sekund tar et fly av fra en flyplass i verden med deler produsert av GKN Aerospace Norway. Every three seconds, an airplane lifts off a runway somewhere in the world equipped with parts made by GKN Aerospace Norway. GASSTURBIN / GAS TURBINES Gassturbinen Dresser-Rand utviklet på 60-tallet er fortsatt i produksjon, over 50 år etter at den ble lansert. Oljeplattformer og andre anlegg som ikke har tilgang på elektrisk kraft fra landnettet benytter gassturbiner til kraftproduksjon. SJØMÅLSMISSIL / ANTI-SHIP MISSILES Sjømålsmissilet fra Kongsberg Gruppen flyr så lavt over havoverflaten at det ikke lar seg oppdage på radar. Anti-ship missiles from KONGSBERG fly so low above the ocean surface that they cannot be detected on radar. The gas turbine developed by Dresser-Rand in the 1960s is still in production, more than 50 years later. Gas turbines are used to generate power on oil platforms and other installations that do not have access to electricity from the grid. UNDERVANNSFARKOST / UNDERWATER VEHICLE Kongsberg Maritimes selvgående undervannsfarkost, Hugin, kan både benyttes til minejakt og sjøbunnskartlegging ned til 4.500 meters dyp. Den ble blant annet brukt til å kartlegge havbunnen før utbyggingen av gassfeltet Ormen Lange på 1.000 meters havdyp. Kongsberg Maritime s autonomous underwater vehicle HUGIN can be used for both mine hunting and seabed surveying down to a depth of 4 500 metres. For example, it was used to survey the seabed prior to development of the Ormen Lange gas field at a depth of 1 000 metres. 16 UTSTYR TIL ARIANERAKETTER / EQUIPMENT FOR THE ARIANE ROCKETS Alle Arianerakettene som frakter satellitter ut i verdensrommet har utstyr utviklet av Kongsberg Defence Systems. BILDELER OG BILSYSTEMER / CAR PARTS AND AUTOMOTIVE SYSTEMS Mer enn 50 bilprodusenter over hele verden kjøper deler og systemer for girkontroll, clutch og setekomfort utviklet av Kongsberg Automotive. All the Ariane rockets that take satellites into outer space carry equipment developed by Kongsberg Defence Systems. More than 50 car-makers the world over buy parts and systems for gear control, clutches and seat comfort developed by Kongsberg Automotive. NEDLASTING AV SATELLITTDATA / DOWNLOADING SATELLITE DATA Signalene fra værsatellittene som lastes ned til satellittstasjonen til Kongsberg Satellite Services på Svalbard, brukes som grunnlag for værvarsler verden over. The signals from weather satellites downloaded to Kongsberg Satellite Services station on Svalbard are used as the basis for weather forecasts all over the world. DYNAMISK POSISJONERING / DYNAMIC POSITIONING Det norske oljeeventyret i Nordsjøen hadde praktisk talt ikke vært mulig uten Kongsberg Maritimes system for dynamisk posisjonering. Systemet gjør det mulig å holde et fartøy i samme optimale posisjon i sjøen i all slags vind- og værpåvirkning. Norway s petroleum-related success in the North Sea might not have been equally feasible without Kongsberg Maritime s dynamic positioning systems. The system enables vessels to maintain the same optimal position in the water regardless of wind and weather. SUBSEA / SUBSEA FMC Technologies undervannsutstyr er utviklet til å tåle ekstreme påkjenninger og kan stå på havdyp ned mot 3.000 meter i opptil 25 år. FMC Technologies subsea equipment has been developed to withstand extreme conditions. It can tolerate water depths of up to 3 000 metres for up to 25 years. NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2013-14 17