Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «Fortsett å bli bedre»

Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «Fortsett å bli bedre» Forskningsparken Gaustadalleen 21 N-0345 Oslo norwayhealthtech.com

Main focus areas Remote care Home hospital for children

USERPARTNERS - PUBLIC C3 partners USERPARTNERS - COMMERCE RESEARCH PARTNERS

Kari Hengebøl Forskningsparken 22/11 2018 A centre for research-based innovation (SFI)

The story behind Oslo Medtech established 2009 Non-profit member organization Part of Innovation Norway s cluster program @ 270 members Representing the full value chain in members and strategy NCE Norwegian Centre of Expertise status in 2015 Gold Label certification in 2016 Changed name to Norway Health Tech in 2017 5

Challenges in healthcare lead to a need for new products and solutions Less hands in healthcare Demographical changes Increased occurrence of chronic disease Norway no 4 on OECD spend per capita/gnp Need for new products and solutions 6

Pasientene har behov for kontinuitet i rehabilitering, og i dag opplever mange pasienter brudd i denne kontinuiteten. Dette kan resultere i at de ikke klarer å opprettholde funksjonen de har opparbeidet seg på rehabiliteringsoppholdet, og pasientene får ikke en videre økning i hva de mestrer. Innovasjonspartnerskap fortsett å bli bedre 7

Program 08.30 Velkommen 08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om Innovasjonspartnerskap. 08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver pasienter med hjerneslag, forekomst, bredde av funksjonsutfall, deres forløp i helsetjenesten, og om å bo hjemme 09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune beskriver behovet som vi tror næringslivet kan løse. 09:30 Kaffe & partnering 8

Verden har kommet med sin bestilling - Hva skal Norge levere til bordet?

Omstilling skaper nye behov i næringslivet Eksport Norge må utvikle flere Eksportnæringer og mindre ensidig økonomi Internasjonalisere Norsk næringsliv må internasjonaliseres og Norge må tiltrekke seg flere internasjonale investeringer Konkurranse Norge må styrke konkurransekraften

Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter Flere innovative næringsmiljøer

500 milliarder kroner i offentlige innkjøp årlig -Hvor mye av dette er innovasjon?

INNOVASJONSPARTNERSKAP

Gjøre Norge til et foregangsland på offentlig-privat innovasjon

Teste ut løsninger og teknologi på et velfungerende hjemmemarked Internasjonalt potensial

Hva er et innovasjonspartnerskap? En innovativ anskaffelsesprosedyre En måte å løse en samfunnsutfordring på Et partnerskap mellom det offentlige og private Behov Markedsdialog Konkurranse Utvikling av nye løsninger Kjøp av utviklet løsning

Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering Innoba Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering Business case og suksesskriterier Dialog med virksomheter og eksperter Dialog med virksomheter og eksperter Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konkurranseutlysning Tilbud Tilbud Tilbud Forhandlinger med tilbydere Etablere innovasjonspartnerskap Kjøp Innovasjonspartnerskapløsningen uten kjøpe ny Innovasjonspartnerskap Innovasjonspartnerskap En kontrakt Konkurranseutlysning Utvikling og kjøp i én kontrakt: Tilbud Tilbud Tilbud Forhandlinger med tilbydere Etablere innovasjonspartnerskap Offentlig virksomhet(er) kan anskaffelsesprosess Dette gjelder også følgevirksomhetene Fase 4: 6-7 mill, 90% av rammen Kjøp

Gevinster ved innovasjonspartnerskap OFFENTLIG PART Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi Løser samfunnsutfordringer Tilbyr bedre tjenester billigere Tett involvering i utviklingen med leverandører Trygg juridisk prosedyre Støtte til innovasjonsprosess Tilgang til risikoavlastning (finansiering, kompetanse og prosesstøtte) LEVERANDØR Kommer tett på behovet og får unik kunnskap om kundenes utfordringer Får utvikle sin løsning sammen med brukerne Kontinuerlig testing av løsning Øker innovasjonshøyden på sine løsninger Får en eller flere offentlig referansekunder Finansiering av utviklingskostnader

Pioneering sustainable solutions Fra piloter til nasjonale løft Oppstart januar 2017 Oppstart oktober 2017 Bodø kommune Oppstart høst 2018 Møre og Romsdal fylkeskommune Haukeland universitetssykehus Bergen kommune Stavanger kommune Statens vegvesen, Statsbygg, Bane Nor Statens vegvesen C3, Sunnaas og Oslo kommune Sykehuset Østfold

Status innovasjonspartnerskapene Behov Markedsdialog Konkurranse Utvikling av løsning Kjøp Møre og Romsdal fylkeskommune (2018) Bodø kommune (2018) SVV, Statsbygg, Bane NOR (2018) Haukeland US (2018) C3, Sunnaas sykehus og Oslo kommune (2017) Bergen kommune (2017) Statens vegvesen (2017) Sykehuset Østfold (2017) Stavanger kommune (2016)

Stavanger kommune Økt aktivisering og egenmestring Behov Stavanger kommune ønsker nye innovative løsninger til økt aktivisering og egenmestring for brukere ved korttidsopphold på Sykehjem. Bare en uke i sengen gir 10 % reduksjon i utholdenhet og 20 % reduksjon i muskelstyrke. I dag koster korttidsoppholdene kommunen 200 millioner årlig. Besparingspotensialet ved f.eks. kortere opphold og færre reinnleggelser er stort. Følgevirksomheter Kristiansand kommune, Bærum kommune og NAV hjelpemidler Status Prosjektet er i utviklingsfasen og har to utviklingsløp. En smart rullator og en aktiviseringsrobot er under utvikling. Løsningene skal være ferdige i mars 2019

Utviklingsløp 1: Aktiviseringsroboten Berntsen Stavanger kommune Utvikles av Innocom AS i samarbeid med: Contango Consulting AS, Safemate AS & Norwegian Smart Care Lab (NSCL) Innocom AS skal utvikle aktiviseringsroboten Berntsen, som skal gi brukerne støtte og veiledning til å mestre hverdagen og kan bo hjemme så lenge som mulig. Robotens hovedoppgave blir å gi økt motivasjon og støtte slik at brukeren opprettholder sitt funksjonsnivå og får økt livskvalitet Innocom deltok på markedsdialogen i Stavanger. Selskapet ble etablert etter markedsdialogen. Prototype av aktiviseringsroboten til utstilling på Nordic Edge i Stavanger, høsten 2018

Utviklingsløp 2: Smartrullator Stavanger kommune Utvikles av Topro Industri AS i samarbeid med: Universidad Politécnica de Catalunya, EGGS Design, Vangen og Plotz Topro Industri AS skal utvikle en smartrullator som kan registrere aktivitet og bevegelse hos brukeren. Dette skal kombineres med brukertilpassede applikasjoner på f.eks. nettbrett, som kan gi veiledning og instruksjoner for aktivitet. Den skal kunne settes opp til å kommunisere og dele informasjon med pårørende og helsepersonell Topro Industri AS deltok på matchmaking i regi av Norway Health Tech som en del av markedsdialogen

Andre finansielle virkemidler Innovasjonskontrakter med offentlig pilotkunde Lån

Klyngene har en viktig rolle i prosjektene. Arrangere møteplasser, mobiliserer og matcher innovative bedrifter

Kontakt oss gjerne: Ann-Mari Skinne ann-mari.skinne@innovasjonnorge.no M. +47 901 29 528 Jonas Archer jonas.archer@innovasjonnorge.no M. + 47 902 01 740

Mennesker med hjerneslag 22.11.2018 Allan Jørgensen Administrasjonskonsulent klinikk Sunnaas sykehus HF Et senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Mennesker med hjerneslag Stor gruppe Stor variasjon i alder og funksjon Relativt likt fordelt mellom kjønnene Alle folkegrupper

Mennesker med hjerneslag C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Pasientreisene C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Hjelperne

Pårørende Som folk flest Kunnskap om slag? Kapasitet til å hjelpe? Bekymret og redd? Veiledning Informasjon Trygging C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Hjelpere i spesialisthelsetjenesten Pedagog/ logoped Lege Fysioterapeut Tverrfaglig team Spesialister Hjelpepleier Teamkoordinato r Psykolog Sosio-nom Ergoterapeut Syke-pleier C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Hjelpere i kommunene Pedagog/ logoped Lege Fysioterapeut Tverrfaglig innsatsteam Generalister Teamkoordinat or Ergoterapeut Psykolog Sosionom Sykepleier Hjelpepleier

Behov vi trenger hjelp til å løse 22.11.2018 Nancy Lyons Sletmo Spesialrådgiver Byrådsavdelingen EHA Et senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Pasientene får for lite intensiv trening etter at de har kommet hjem. Det er vanskelig å sikre at øvelser er gjort riktig. Folk derfor ikke klarer å opprettholde funksjonen de har opparbeidet seg på rehabiliteringsoppholdet. Et rehabiliteringsopphold må alltid videreføres med ytterligere, riktig trening for å oppnå god nok effekt. Pasienter får med seg et treningsopplegg hjem, men av flere grunner er det vanskelig å opprettholde intensitet.

En pasient kan gå med støtte på rehabiliteringsoppholdet. Når hun kommer hjem blir hun satt i rullestol for trygghetens skyld. Slik mister hun daglig trening og gangfunksjonen hun hadde opparbeidet seg. En pasient som mister språkfunksjon fordi ingen rundt vet hvordan de kan bidra. Trening gleder fysisk, språk, tale, handbevegelser og oppmerksomhet. C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

«Jeg fortsetter å bli bedre fordi jeg vet at min rehabilitering er skreddersydd til meg og gjennomføres riktig av meg og mine hjelpere.»

Ønsker til løsningen Individuelt tilpassede øvelser (informasjon om hvilke øvelser og hvordan de skal utføres) Trygghet til å trene med høyere puls (fordi pasienten har visshet om at han ikke går over grenseverdi/ikke vil få slag) Tilbakemelding dersom øvelser gjøres galt Visshet om at den ansatte som kommer innom har kunnskap om min situasjon og hva som er riktig for meg. Hjelp til å pushe seg til å trene mer, til hele tiden bli bedre C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Takk for meg. Nancy.lyons.sletmo@byr.oslo.kommune.no C3 Sunnaas sykehus Oslo kommune

Partnering Norway Health Tech ønsker å legge til rette for at små og store selskaper finner hverandre for å skape leveransedyktige konsortier. Vi inviterer selskapene til å presentere seg kort og si noe om hvilke former for samarbeid man kan være interessert i. 51

Bent-Håkon Lauritzen Rådgiver og prosjektleder bhl@norwayhealthtech.com +47 918 44 164 Norway Health Tech Forskningsparken Gaustadalleen 21 N-0345 Oslo norwayhealthtech.com mail@oslomedtech.no