Betingelser for frivillig innsats motivasjon og kontekst Dag Wollebæk, Synne Sætrang og Audun Fladmoe Presentasjon av rapport, 23. juni 2015
Formål/hovedbidrag 1. Hva skjer i de ulike fasene av? Hvordan kommer man inn? Hvordan begrunner man når man er aktiv? Hvorfor går man ut?
Formål/hovedbidrag 2. Beskrive endringer i motivasjon for og holdninger til frivillighet 1998-2014.
Formål/hovedbidrag 3. Teoretisk: En helhetlig tilnærming til frivillig arbeid. Tre hovedperspektiver: -Subjektive disposisjoner. -Individuelle utgangsbetingelser. -Forhold ved konteksten.
Data Spørreundersøkelse om frivillig innsats gjennomført i 1998, 2009 og 2014. Frivillighetspanelet gjennomført høst 2014 og vår 2015.
Noen hovedkonklusjoner Styrken i svake bånd: Det meste av rekrutteringen til frivillig arbeid skjer gjennom eksisterende sosiale nettverk særlig gjennom bekjentskap. Frivillige er sterkere motivert av individuelle begrunnelser enn før og er svakere knyttet til enkeltorganisasjoner. : motivasjon og organisering teller, livssituasjon avgjør.
Rekrutteringsveier 56 prosent gjennom sosiale nettverk
Hvem har blitt oftest spurt siste fem år? Høyt utdannede. Menn. Ungdom (om frivillig arbeid), godt voksne (om styreverv). Sosialt integrerte.
Bli spurt Aktiv i oppveksten Motivasjon Sosiale forventninger Nytte> kostnad God helse Frivillig arbeid Kollektiv mestringstro Brede sosiale nettverk Barn 6-15 år Tilstrekkelig med tid Høy utdanning
Hvorfor deltar man ikke? For opptatt med andre aktiviteter 2009 2014 Krevende arbeidssituasjon 2009 2014 Ingen har spurt meg 2009 2014 Er ikke interessert 2009 2014 Har helseproblemer 2009 2014 Vet ikke hvor jeg skal starte 2009 2014 6 8 13 16 15 15 14 23 26 31 19 34 37 24 10 8 17 25 20 Prosent 20 17 18 25 22 I stor grad (2014)/Svært viktig (2009) I noen grad (2014)/Litt viktig (2009)
Barrierer varierer etter livsfase
Hvorfor deltar du ikke i frivillig arbeid åpent spørsmål
Hvordan begrunner man frivillig arbeid, 1998-2014 Bruker Volunteer Functions Inventory (VFI) (Clary et al. 1992). Fem typer begrunnelser: Verdier, læring, selvaktelse, arbeidsmarked og sosiale. Lærings- og verdibegrunnelser størst oppslutning alle tidspunkt. De fleste motivasjonsfaktorer øker 1998-2009 og 2009-2014.
Gjennomsnitt skalaer 1-7 Hvordan begrunner man frivillig arbeid, 1998-2014 6 5 4 Føler meg betydningsfull når jeg arbeider frivillig Kan gjøre noe konkret for saker som opptar meg Har venner som arbeider som frivillige 3 2 Bra å ha en attest på at man har jobbet frivillig 1 1997 2009 2014
Motivasjon og livsløp
Prosent Endringer i holdninger 1998-2014: Tegn til svakere bånd individ-organisasjon 80 70 60 50 40 30 20 10 70 60 52 % som mener det er viktig å arbeide for bestemt organisasjon 0 1998 2009 2014
Vilje til å fortsette Vilje til å fortsette henger sammen med tilfredshet med organisering og arbeidsoppgaver, tilfredsstillelse av motiver og fartstid som frivillig. Disse faktorene henger også sammen med lojalitet og tilhørighet, som er den viktigste forklaringen på vilje til fortsatt innsats. Tilfredshet er særlig viktig i en tidlig fase.
Begrunnelser for å slutte/vurderer å slutte % av respondenter som har sluttet eller vurderer å slutte (n=674) 0 20 40 60 Endret livssituasjon (jobb, hjemmesituasjon, flytting, barn) 45 10 Endret lyst eller motivasjon 17 12 Forhold knyttet til organisasjonen eller det frivillige arbeidet 11 4 Annet 12 5 Har sluttet Vurderer å slutte
Begrunnelser for å slutte/vurdere å slutte endrer seg gjennom livsløpet
Begrunnelser for å slutte/vurderer å slutte knyttet til motivasjon og organisering 1. Mistet interessen (13 %) 2. For mye arbeid (7 %) 3. For lite anerkjennelse (6 %) 4. For slitsomt eller kjedelig (5 %) 5. For lite strukturert (5 %) 6. Ikke nyttig nok (5 %) 7. Ikke interessant/utfordrende nok (4 %) 8. For mye ansvar på for få personer (4 %) 9. Dårlig sosialt miljø (2 %) 10. Fikk ikke drive med det jeg hadde lyst til (2 %) Alternativer nesten ingen krysser av for: konflikter med andre frivillige, organisasjonen lagt ned, for byråkratisk organisering, konflikter med ansatte, for lite opplæring, var for dyrt, ble gitt for lite arbeid.