USHT Hordaland Velferdsteknologi Lister kommunene 2013 Spes rådgiver Per Waardal Per.waardal@bergen.kommune.no
Aktuelle arbeider Definert i oppdrag fra Helsedir Ferdigstillet pilotprosjekt KS/NHO- leverandørutvikling - alarmer til personer med demens Deltagelse i nasjonale utvalg (Abelia/NHO, forsk rådet) Arrangere seminarer og konferanser Deltagelse i konkrete arbeider i kommuner Søke ekstern finansiering Få til samarbeid mellom kommuner
Engasjementer i Bergen - Skrevet bystyresak - Deltagelse i vurdering av nye alarmløsninger - Deltagelse i pilotprosjekter - Søknad om ekstern finansiering - ByBo/Husbanken - Orange pilotprosjekt - Tilrettelegge for studiebesøk
Engasjementer i Lindås - Deltagelse i forskningsprosjekt - Med i styringsgruppe - Deltatt i forarbeider, gjennomføring og spredning av kunnskap - Sikre ekstern finansiering - Sikre kontakter mot andre miljøer og instanser
Bergen kommue - B sak april 2013 Strategier og mål Nasjonale føringer Oversikt prosjekter andre steder Hvilke satsinger i Bergen kommune Etiske/juridiske avklaringer Hvordan komme i gang
Viktige mål Tilpasset, trygt og variert oms tilbud Kjennskap til muligheter Økt mestring Opprettholde selvstendig liv Bo hjemme lengst mulig
Strategiene Velferdsteknologi skal bidra til innovativ tjenesteyting og effektiv utnytting av gjeldende ressurser Brukerorganisasjoner skal være aktivt med i prosessene om bruk av velferdsteknologi Bruk av velferdsteknologi skal ha utgangspunkt i samtykkekompetanse, brukerbehov og samarbeid med pårørende En tar sikte på bruk av kjente teknologier med standardiserte løsninger Kostnader skal vurderes opp mot nytteverdi og hvilket problem som skal løses Kommunen skal søke samarbeid med kompetansemiljøer, andre kommuner, og næringsliv for utvikling og utprøving av velferdsteknologiske løsninger Kommunen skal initiere mindre pilotprosjekter i egen regi
Typer teknologi Trygghet og sikkerhet Påminning o.l Sosial kontakt Behanding og pleie Arbeidsverktøy
Satsinger i Bergen (1) Utskiftning av alle trygghetsalarmer (2500) Skal virke der brukeren er Flere typer alarmer koblet sammen Prosjekter med lokaliseringshjelpemidler Nytt mottak av alarmer
Satsinger i Bergen (2) Direkte ruting av alarmer til pårørende eller helsepersonell Smarthusteknologi i OmsorgPluss BYBO teknologi i vanlig boligmasse Elektroniske nøkler Håndholdt dataverktøy Forsøk med telemed løsninger i hjspl
Hvordan iverksette (1) Lære av erfaringer og utprøving Demoleiligheter Teknologien kjent organisering utfordring Samarbeide med andre Brukererfaringer Pilotprosjekter Opplæring
Hvordan iverksette (2) Søke ekstern delfinansiering Starte mindre prosjekter Bruk av dagens betalingsordninger for bruker Vurdere effekter av omlegginger USHT viktig rolle i flere arbeider
Alarm arbeidet Ikke et spørsmål om innkjøp men et spørsmål om organisering
Forarbeider alarmer Kartlegging av behov Omfanget av tjenester Hva skal kommunen ta seg av? Samarbeid med pårørende Organisering av mottak sentraliserte eller desentralisert? Rask respons sikre nærmeste tilgjengelige ressurs Sammenheng alarmer tilgang- lokalisering
Intensjoner om alarmene Mobile alarmer Desentralisert mottak Trådløs teknologi Brukervennlig Individuell kartlegging Ikke «pakker» Enkelt for tjenestene Påbyggbare enheter Integrasjon i pasienjournalen
Samarbeidspartnere Høyskolen i Bergen SINTEF Senter for telemed og samhandling? Andre kommuner Brukerorganisasjoner Andre utviklingssentre KS/ NHO Legevaktsentral
Samarbeid med danske kommuner https://www.bergen.kommune.no/omkom munen/avdelinger/utviklingssenteret-forsykehjem-oghjemmetjenester/9638/article-108122
Utfordringer i Bergen Program for kompetanseoppbygging ikke klarlagt Ikke tilrettelagt for teknisk support i hjemmetjenestene Lite ressurser satt av for å drive utviklingen Logistikk og fleksibilitet i oppdragene
Satsingen i Lindås (1) Innstallering av nye alarmer (250) Valg av leverandør gjort (Tunstall) Samarbeid Høyskolen, USHT, Kommunen; Husbanken, Tunstall, Helse Bergen 20 brukere har fått innstallering pr. d.d Individuell kartlegging skjema og dokumentasjon på plass Skaleres opp til 250 i løpet av 2014
Satsingen i Lindås (2) Omfatter omgivelseskontroll, fall, bevegelse, Lokalisering ikke inkludert Forskningsprosjekt «Sjekkpunkter» ved tildeling, etter 3 mnd og 9 mnd Betydelig satsing på kompetanseoppbygging Informasjon i media, organisasjoner og lag Mottak driftes av leverandør
Utfordringer Lindås Fullføre innstalleringene Sikre vedlikehold av systemet Holde kvaliteten og sikkerheten i tjenestetilbudet Overgang til drift etter prosjektperioden Vurdering av mottak Konsekvenser for økonomi og personellsammensetning
Sluttkommentarer Avhengig av nasjonal satsing og styring Avhengig av kommunesamarbeid Samarbeid med brukerorganisasjonene Avhengig av teknisk support i hjemmetjenestene Godt kartleggingsverktøy Kartlegging av mottak og effektuering av alarmene Konsekvenser for omlegging av tjenestene