Nina Schefte Kjernekompetanse: Integrering av bærekraft i forretningsdrift, ledelse og kommunikasjon Personlige egenskaper: Strategisk, analytisk og løsningsorientert Nina har i snart 20 år jobbet med miljø- og samfunnsansvar innen offentlig og privat sektor. Hennes bakgrunn som sivilingeniør innen miljø- og ressursteknikk i kombinasjon med en Master of Management innen strategisk samhandling og ekstern kommunikasjon, gir en bred faglig tyngde innenfor fagfeltet samfunnsansvar. Hun har erfaring som leder for en rekke ulike prosjekter relatert til bærekraft og samfunnsansvar. Nina ledet IKEA Norges arbeid innen miljø- og samfunnsansvar i mer enn ti år. Hun var ansvarlig for utarbeidelse, forankring og implementering av IKEA Norges strategi for bærekraft fra 2003 til 2015. Fra 2010 ble bærekraft løftet opp som en av fire hjørnesteiner i den langsiktige forretningsstrategien. En av Ninas hovedfokus var å gjøre bærekraft og ansvarlighet relevant og forståelig for den enkelte medarbeider. I 2014 var det 79% av medarbeiderne i IKEA Norge som var enige i at bærekraft var en naturlig del av deres arbeidshverdag. I perioden som leder for bærekraft i IKEA Norge var Nina også ansvarlig for planlegging og implementering av kommunikasjonsstrategien for bærekraft. Hun var ekstern talsperson for saker relatert til bærekraft. De bærende elementene i kommunikasjonen både internt og eksternt var kontinuitet, involvering, engasjement og bred bruk av kanaler. IKEA ble rangert som ledende innen bærekraft i flere nasjonale omdømmeundersøkelser i 2012, 2013 og 2014 (Sustainable Brand Index, RepTrack og Ipsos MMI). I perioden 2013-2015 hadde Nina også et globalt ansvar som koordinator innen Community Involvement for IKEA Retail & Expansion. Da var hun bl.a. ansvarlig for utarbeidelse av globale retningslinjer for hvordan IKEAs enheter (inkl. varehus) skal ta et ansvar i sitt lokalmiljø IKEA Group Rule on Community Involvement. Retningslinjene gjelder for IKEAs enheter i over 40 land. Nina begynte i Pure i februar 2015 og har allerede rukket å være involvert i en rekke ulike prosjekter. Hun har bidratt som rådgiver inn i ulike prosesser for å integrere samfunnsansvar for bl.a. Aker Solutions, Bunnpris og NSB. Nina har også tidligere jobbet som miljørådgiver i Grøner og Hjellnes Consult hvor hun bl.a. jobbet med konsekvensutredninger, retursystemer for avfall og ulike offentlige utredninger for Miljøverndepartementet og Miljødirektoratet. Nina liker å løse utfordringer. Hun er en god strateg, samtidig som hun evner å finne praktiske løsninger på operasjonelle oppgaver. Nina er en god formidler, og hun har holdt en rekke presentasjoner og foredrag om hvordan man kan jobbe for å integrere bærekraft som en naturlig del av en virksomhet. PURE CSR Nedre Skøyen vei 3 NO-0277 OSLO www.purecsr.no
ERFARING Senior rådgiver Pure Consulting (2015-d.d.) Prosjektleder og rådgiver innen samfunnsansvar for offentlige og private bedrifter. Sustianability Manager IKEA Norge (2010-2015) Ansvarlig for å planlegge og implementere IKEAs globale bærekraftsstrategi i Norge. Ansvar for intern og ekstern kommunikasjon innen bærekraft og partnersamarbeid. Koordinering av det globale arbeidet innen Community Involvement for IKEA Retail fra 2013. Miljø- og samfunnsansvarlig IKEA Norge (2003-2010) Ansvarlig for å etablere og utvikle IKEA Norges strategi og arbeid innen miljø- og samfunnsansvar. Miljørådgiver Hjellnes COWI (2000-2003) Prosjektleder og prosjektmedarbeider for ulike miljøutredninger for offentlige og private virksomheter. Konsulent Grøner AS (1998-2000) Prosjektleder, fagansvarlig og prosjektmedarbeider i ulike prosjekter innen miljø- og kommunalteknikk. Avdelingsingeniør Tønsberg kommune (1996-1998) Ansvarlig for avfallsbehandling og innføring av kildesortering for private husholdninger inkl. kommunikasjon. Forskningsassistent Imperial College of Technology, London (1994) Sommerjobb som assistent i Environmental Engineering Research Group UTDANNING Master of Management NTNU (2009-2012) Spesialisering: Strategisk samhandling og ekstern kommunikasjon Bedriftsøkonom BI (1999-2002) Spesialisering: Strategisk samhandling og ekstern kommunikasjon Sivilingeniør NTH Miljø- og ressursteknikk (1991-1995) 4. årskurs ble gjennomført ved RWTH i Aachen, Tyskland. KURS Medietrening Geelmuyden.Kiese (2007 + 2014) Prosjektkompetanse og innovasjon Høgskolen i Oslo (2008) Lederutviklingsprogram IKEA (2004) Økoprofil for næringsbygg Økobygg/Byggforsk (1999) Vilkår og krav til avfallsanlegg internkontroll - Teknologisk Institutt (1997) Miljøledelse NTNU (1996)
VERV Styremedlem Fairtrade Norge (2015-d.d.) Fairtrade er verdens største og mest kjente merkeordning for rettferdig handel. Medlem Utviklingsutvalget utnevnt i statsråd (2006-2008) Utvalgets 17 medlemmer hadde som mandat å se på hvordan norsk politikk har konsekvenser for utviklingen i fattige deler av verden. Rapport: Samstemt for utvikling? NOU 2008:14 Styremedlem Initiativ for Etisk Handel (IEH) (2004-2009) Deltok i styret i IEH i en periode som la grunnlaget for videre vekst og utvikling av arbeidet med etisk handel i Norge. PPROSJEKTREFERANSER NSB (2015-d.d.) Faglig rådgiver i prosessen med utvikling av ny strategi for miljø- og samfunnsansvar for NSB Persontog. Aker Solutions (2015-d.d.) Faglig ansvarlig for revidering av bærekraftstrategi for Aker Solutions. Hensikten med strategiprosessen har vært å identifisere hvilke områder som er mest vesentlig for selskapet, og hvordan bærekraft kan integreres og levendegjøres i virksomheten i større grad. NHO Reiseliv Innkjøpskjeden (2015-d.d.) Faglig rådgiver i arbeidet med å revidere etiske retningslinjer for NHO Reiseliv Innkjøpskjeden og utarbeide løsning for oppfølging og risikokartlegging i verdikjeden til deres 130 leverandører. Drømmeløftet - Asker kommune (2015) Ansvarlig for planlegging og gjennomføring av Drømmeløftet for Asker kommune. Selve arrangementet ble gjennomført på Nesbru videregående skole med deltakelse fra elever fra alle de videregående skolene i kommunen, fem lokale bedrifter og kommunens ordfører og rådmann. Representanter fra Innovasjon Norge deltok også på arrangementet. Dette var det eneste Drømmeløftet-arrangementet med fokus på innspill fra ungdom. Innspillene ble inkludert i Drømmeløftet-rapporten. Bunnpris (2015) Ansvarlig for planlegging og gjennomføring av workshop med fokus på hvordan de skal sikre at samfunnsansvar blir en naturlig del av deres nye forretningsplan. Strategi for bærekraft - IKEA Norge (2003-2015) Ansvarlig for utarbeidelse, forankring og implementering av IKEA Norges strategi for bærekraft fra 2003 til 2015. Fra 2010 ble bærekraft løftet opp som en av fire hjørnesteiner i den langsiktige forretningsstrategien. Globale retningslinjer for Community Involvement IKEA Retail & Expansion (2013-2014) Ansvarlig for utarbeidelse av globale retningslinjer for IKEA Retail & Expansion for hvordan IKEAs enheter (inkl. varehus) skal ta et ansvar i sitt lokalmiljø IKEA Group Rule on Community Involvement. Retningslinjene gjelder for IKEAs enheter i over 40 land.
Miljøinspiratorer IKEA Norge (2013-2015) Ansvarlig for kompetansehevingsprogrammet Miljøinspiratorer. 150 medarbeidere fordelt på 9 enheter ble etter en søknadsprosess valgt ut til å være Miljøinspiratorer. De fikk teste ut produkter og løsninger i sine egne hjem i fire måneder som bidro til redusert forbruk av vann og energi, samt redusert mengde avfall. Forpliktelsen var at de skulle måle endringene og dele sine erfaringer med øvrige medarbeidere. Programmet bidro til stort engasjement og økt kunnskap om produkter og løsninger i IKEAs sortiment som bidrar til mer bærekraftige løsninger i hjemmet. Erfaringen og kunnskapen fra miljøinspiratorene ble også brukt i salgskommunikasjon til kunder på varehusene. Kommunikasjonsstrategi bærekraft IKEA Norge (2003-2015) Ansvarlig for planlegging og implementering av IKEA Norges kommunikasjonsstrategi for bærekraft. Ekstern talsperson for alle saker som var relatert til bærekraft. De bærende elementene i kommunikasjonen både internt og eksternt var kontinuitet, involvering, engasjement og bred bruk av kanaler. IKEA ble rangert som ledende innen bærekraft i flere nasjonale omdømmeundersøkelser i 2012, 2013 og 2014 (Sustainable Brand Index, RepTrack og Ipsos MMI). Treningsprogram Bærekraft IKEA Norge (2003-2015) Ansvarlig for utarbeidelse og koordinering av gjennomførelse av treningsprogram innen bærekraft for IKEA Norges 3.000 medarbeidere. Treningsprogrammene var inndelt i tre nivåer; nyansatt, videregående og ledelse. I tillegg var det vesentlig å sikre at bærekraft ble integrert som en naturlig del av øvrige treningsprogrammer, for eksempel som case i medie- eller salgstrening. I 2014 var det 79% av medarbeiderne i IKEA Norge som var enige i at bærekraft var en naturlig del av deres arbeidshverdag. Trening i etiske retningslinjer IKEA Norge (2010-2015) Ansvarlig for opplæring innen etiske retningslinjer for 3.000 medarbeidere i IKEA Norge. De etiske retningslinjene i egen virksomhet ble alle medarbeidere involvert i, mens opplæring i de etiske retningslinjer ved innkjøp fra produkt- og tjenesteleverandører var rettet mot ca. 50 personer med innkjøp- og kontraktansvar. Internrevisjon bærekraft IKEA Norge (2003-2015) Ansvarlig for gjennomføring av internrevisjon av arbeidet innen bærekraft ved IKEAs Norges enheter. To-dagers revisjon av 2-4 varehus pr. år. LED kampanje IKEA Norge (2011-2013) Ansvarlig for gjennomføring av kompetansehevingsprogram innen produktområdet belysning. Ved overgang til kun å selge belysning basert på LED-teknologi var det nødvendig å heve den generelle kompetansen og forståelsen av hva dette innebar for alle de 3.000 medarbeiderne i IKEA Norge. I tillegg var det behov for ytterligere spisskompetanse til medarbeidere som jobbet direkte med belysning. Kompetansehevingen ble gjennomført i ulike kanaler og ved gjennomføring av ulike arrangement på alle enheter. Telysjakten IKEA Norge (2011-2014) Ansvarlig for gjennomføring av Telysjakten i 2011-2014 som involverte mer enn 90.000 skolebarn over hele landet. Hensikten med kampanjen var å skape økt kunnskap om materialbruk og gjenvinning. Earth Hour IKEA Norge (2010-2013) Ansvarlig for samarbeidet med WWF Norge for gjennomføring av Earth Hour i 2010-2013. IKEA var hovedsamarbeidspartner med WWF. Gjennomføring av en rekke aktiviteter i ulike kanaler for å skape oppmerksomhet og engasjement om energibruk, for eksempel byttet landssjef for IKEA Norge, Carl Jansson, jobb med generalsekretær i WWF Norge, Nina Jensen, for en dag. Dette skapte engasjement både internt og i media.
Miljøhåndbok IKEA Norge (2008-2009) Ansvarlig for utarbeidelse av miljøhåndbok for IKEA Norge. Miljøhåndboken baserte seg på standarden ISO 14001 og inkludert alle enheter og aktiviteter for IKEA i Norge. U&I-ambassadører IKEA Norge (2007-2015) Ansvarlig for utarbeidelse, iverksettelse og utvikling av konseptet U&I sammen med UNICEF. IKEA Norge inngikk en partnerskapsavtale med UNICEF Norge i 2007. For å gjøre samarbeidet kjent internt og skape engasjement blant medarbeidere ble konseptet U&I (UNICEF & IKEA) utviklet. Kjernen i konseptet var U&I-ambassadørene. Det var 2-3 medarbeidere ved hver enhet som fikk bruke deler av sin arbeidstid til å jobbe med UNICEFaktiviteter på varehusene både for medarbeidere og for kunder.