Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Like dokumenter
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Fagforum for kunstig intelligens/data science i offentlig sektor. Oslo, 5. april 2019

Difis prosjekt for deling av data

Deling av data i offentlig sektor Sak 21/18. Steffen Sutorius Oslo, 5. desember 2018

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Datadeling og nasjonal arkitektur

Vedlegg 1 Sammendrag fra konseptvalgutredningen «Deling av data»

Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Utkast til nasjonal strategi for metadata

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Arkiv i en digital forvaltning

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Referat fra Skate-møte 5. desember 2018

Digitalisering i kommunal sektor hva gjør KS?

Deling av data gir gevinster for samfunnet

Vedtakskompetanse: Byrådets fullmakter, vedtatt av bystyret i sak i møte 21. september 2016:

Politikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Strategisk retning Det nye landskapet

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Ny langsiktig strategi for Altinn

Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS

KVU - konseptvalgutredning Faglig innhold og prosess

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Skate-sak 5/2019 Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester

Digitalisering og deling i kommunal sektor

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Logistikknuten i Trøndelag

Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Organisering, styring og finansiering av tverrgående prosjekter og oppgaver

Saksnummer Tema Sakstittel Vedtak 6/16 Nasjonal portefølje Nasjonal e-

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

KVU som metode. Møte Fremtidens byer 23. januar 3012 Ulf Haraldsen VD

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Konseptvalgutredning (KVU) for vegforbindelser øst for Oslo

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20.

Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

I dette mandatet beskrives krav til innhold, organisering av og framdrift for byutredningen for Tromsø.

Nasjonalt e-helsestyre

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

IKT-STRATEGI

Skate sak 7/19: Nasjonal geodatastrategi fram mot Hvordan forplikter den oss, og hvordan kan Skate bidra?

Digitalisering et lederansvar

Nasjonal strategi for metadata

PROSJEKTMANDAT FOR DELPROSJEKT 2 ORGANISERINGSPROSJEKTET UNIVERSITETS- OG HØYSKOLESEKTOREN OG FAGSKOLESEKTOREN

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Sammen om digitalisering - digitaliseringsstrategien for kommuner og fylkeskommuner «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Digitalisering i en endringstid for Trøndelag

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Sammen om digitalisering - status på arbeidet

Krav til digitalisering i stat og kommune

Sammen om digitalisering - samordning av digitaliseringsarbeidet i offentlig sektor. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd

I dette mandatet beskrives krav til innhold, organisering av og framdrift for byutredningen for Nedre Glomma.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Førstelinjeforum IKT 2015

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

EFFEKTIVE PLANPROSESSER MED KONSEPTVALGUTREDNING (KVU) JA DET ER MULIG! ELISABETH OSMARK HERSTAD

Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter Alstahaug digital strategi Oktober 2017

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

I dette mandatet beskrives krav til innhold, organisering av og framdrift for byutredningen for Kristiansandsregionen.

Konseptvalgutredninger (KVU) - erfaringer med et nytt planverktøy

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Statens vegvesen. Johan Mjaaland ønsket velkommen til det første møtet i samarbeidsgruppa for konseptvalgutredningen i Kristiansandsregionen.

Direktørens resultatkrav 2019

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

Nasjonal geodatastrategi fram mot 2025

Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen

Transkript:

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Viktigste læringspunkter Behov for å styrke innsatsen Innovasjon skjer i egen virksomhet Dette er en ønsket utviklingsretning Bygge på og binde sammen eksisterende løsninger Smidig og trinnvis tilnærming Brukeren i sentrum Dele hvis man kan, skjerme hvis man må

Deling av data legger til rette for sammenhengende tjenester til brukerne, en mer effektiv offentlig forvaltning og næringsutvikling Regjering Innbyggere Offentlige virksomheter Næringsliv, forskning Politikkutvikling Helhetlige tjenester Effektivitet med kvalitet Offentlige data DigiBarnevern Digisos Brukerrettede og sammenhengende tjenester Samtykkebasert lånesøknad Deling av data Felles fundament Fellesløsninger Grunnmur Kompetanse, styring og finansiering

Deling av data har stort potensiale hvis vi jobber sammen Gode enkelttiltak, herunder felles datakatalog, samarbeid mellom kommunesektoren og NAV, arbeid med informasjonsforvaltning, m.fl. OECD, Produktivitetskommisjonen, Riksrevisjonen m.fl. understreker behov for økt deling av data, og at Norge ikke utnytter potensialet på dette området Digital21 og Teknologirådet peker på behovet for tilgjengelige offentlige data. IT i praksis understreker økt behov for brukerorienterte tjenester EU lanserte nylig en satsing på «Data Ecosystem». Norge er på 14. plass på OECDs Open-Useful- Reusable Government Data Index for 2017 Initiert en konseptvalgutredning (KVU) som ferdigstilles høsten 2018 Formålet er å gjøre det lettere å få tilgang til og bruke offentlige data og informasjon KVUen utarbeides iht. FINs veileder og åpner for nytenking og bred involvering

Deling av data handler om mer enn infrastruktur Offentlige virksomheter Behov for tiltak i fem dimensjoner Styring og finansiering Teknologi og tilgjengeliggjøring Regelverk + mer enn 100 kommuner, fylkeskommuner og mindre virksomheter Private virksomheter Premissgivere Kultur og kompetanse Bruksområder og teknologiutnyttelse DG CNECT

Målet er å styrke innsatsen innen Deling av data Valg av KVU som arbeidsform og metode Politiske beslutningsprosesser KVUen og valgt konsept vil skissere en utviklingsretning. Tiltakene må bygge videre på pågående og planlagte initiativer i sektoren. Tilnærmingen gir et godt grunnlag for å initiere beslutningsprosesser og fremme satsingsforslag. Utredningen synliggjør et stort behov for å styrke innsatsen på dette området. Det er avgjørende å sikre ressurser og finansiering f.eks. årlig beløp til viktige tiltak. Tenke stort, starte smått! KVUen skal ikke legge begrensninger for en smidig og trinnvis gjennomføring: 1) Starter med noen små tiltak i 2019 for å prøve, feile og lære 2) Satsingsforslag 2020 3) Desentral gjennomføringsmodell Merk: På nåværende tidspunkt er det ikke planlagt gjennomføring av KS1 og KS2 iht. KS-ordningen.

Vi har gjennomført høringsrunde med mange gode innspill fra Skate-virksomhetene! Vi er enig om: Behovet for å styrke innsatsen Det er gjort et imponerende arbeid i løpet av kort tid fra arbeidsgruppen. Konseptvalgutredningen tar opp mange viktige problemstillinger og representerer en god oppstart på det arbeidet som forvaltningen står foran. Dette er en ønsket utviklingsretning Dokumentet har en bra situasjonsbeskrivelse og behovsanalyse, som kan være nyttig lesning for mange. God og omfattende beskrivelse av situasjonen rundt deling av data i offentlig sektor både nasjonalt og internasjonalt. Smidig og trinnvis tilnærming Innovasjon skjer i egen virksomhet [ ] gir en god og nyttig oversikt over situasjonen i andre land. Rapporten er et godt innspill til videre behandling av et område vi anser som svært viktig både for samfunnet og for Skatteetaten. Brukeren i sentrum Vi mener at 0-alternativet er godt beskrevet [ ]. Lånekassen støtter opp om ambisjonene i samfunnsmålet. Vi støtter arbeidet med videre satsing på deling av data for å effektivisere oppgaveløsningen i offentlig sektor. Arbeidet med datadeling er viktig, og det er nyttig å få de analysene som ligger i KVUen.

Oppsummering av høringsrunden 10 virksomheter har svart ~300 innspill mottatt 4 oppfølgingsmøter ~ 80 generelle innspill ~220 konkrete innspill Innspillene er kommet både i Excel-mal, via mail og i notatsform Både konkrete forslag til tekstlige forbedringer, i tillegg til overordnede innspill knyttet til innretning, formål og beskrivelse av konseptene Basert på tilbakemeldinger fra den første høringsrunden, er det gjennomført møter med følgende virksomheter:

Nedvalgsprosess fra 9 til 3 konsepter K0 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 Konsept 1 Sentral tilrettelegging, lokalt ansvar Konsept 2 Noe for enhver Konsept 3 Sentral styring, lokalt ansvar 3 konsepter er gjenstand for samfunnsøkonomiske analyse og to av dem peker seg ut.

Beskrivelse av konseptene Tiltak K2 Noe for enhver K3 Sentral styring, lokalt ansvar Styring og finansiering* Nasjonal styring Bedre samarbeid på tvers, også privat sektor Teknologi og tilgjengeliggjøring* Regelverk Infrastruktur, standardisering og felles modeller Bygger videre på eksisterende løsninger der det foreligger Lov om informasjonsforvaltning Regelverksgjennomgang Obligatorisk lovråd Kultur og kompetanse Kompetansesenter for jus og datadeling Kompetanseheving på alle forvaltningsnivåer Bruksområder og teknologiutnyttelse* Nasjonal lab for utprøving av ny teknologi (samarbeid med de som finnes) * Det ligger flere tiltak i dimensjonen, og dette er en fremstilling på et aggregert nivå

Prosess Veien fram mot en ferdig konseptvalgutredning (KVU) 2018 Januar Godkjent mandat og oppstart Februar april Mai juni Møter med viktige interessenter Utforme behov, mål, krav og konsepter forslag Juli august August september Høringsrunde konsepter Innarbeide og forankre høringsinnspill Samfunnsøkonomisk analyse innspill innspill Oktober Ferdigstille utkast KVU og forankringsrunde November Desember Satsingsforslag til KMD Orientering i Skate om endelig KVU samt innspill til videre arbeid med tiltaket tilbakemelding

Forslag til beslutning Skate ber Difi ta med seg innspillene gitt i møtet i det videre arbeidet. Difi inviterer de Skate-direktørene som ønsker det til en dialog, før satsningsforslag sendes til KMD 31. oktober. Orientering Orientering om endelig om endelig KVU samt KVU, videre samt planlegging videre planlegging av og involvering av i og involvering forprosjektfasen i forprosjektfasen kommer kommer opp i Skate opp i 5. Skate desember, 5. desember, slik at at Skate kan gi gi sine innspill til til den videre planlegging og og gjennomføring av av tiltaket.