Utvikling av Nygårdsgaten 5 for sentraladministrasjonen

Like dokumenter
Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Fellesføringen Avdelingsdirektør Lasse Ekeberg, KMD. DFØs nettverk virksomhetsstyring 8.

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Velkommen til møte nettverk for samfunnsøkonomisk analyse

IKT-arbeidet konsekvenser for UH-sektoren

Statsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for Norgesuniversitetet

Program for administrativ forbedring og digitalisering

UNIVERSITETET I BERGEN. Sentraladministrasjonen 2020

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Deres ref 16/

Hvordan former vi fremtidens administrasjon? BOTT-samarbeidet

«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

TILDELINGSBREV 2017 FOR KULTURMINNEFONDET

TILDELINGSBREV 2017 FOR KULTURMINNEFONDET

Erfaringer med robotteknologi (RPA)

Deres ref Vår ref Dato

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. MED Studieadministrasjon

UNIVERSITETET I BERGEN

Digitalisering former samfunnet

Robotisering ved UiB

Møte med seksjonssjefene 10. januar Årsplan 2017 til 2019

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor

Digitalisering av det offentlige i et fremtidsperspektiv

Etter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).

UNIVERSITETET I BERGEN

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

Avdeling for studieadministrasjon Hanna & Anne-Lise. BOTTer og Roboter Oppstartsseminar 13. februar 2019

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

ADM Lasse Lønnum. Universitetsdirektør

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital styring Bruk av prosjektprioriteringsverktøy

Omstilling i Bærum kommune

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET. Oppdragsbrev Tilsynsrådet for advokatvirksomhet

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte

DigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

TILDELINGSBREV 2017 DATATILSYNET

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. Workshop : Tilrettelegging til eksamen

Administrasjon og data

Regjeringens avbyråkratiserings- og effektiviseringsreform:

Universitetsstyret Universitetet i Bergen. Arklykode Styresak 53) Sak nr 2014/1673 Møte

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Scenario for et styrket fakultet -

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET. Tildelingsbrev Kommisjonen for gjenopptakelse av straffesaker

Kulturdepartementet stiller følgende budsjettrammer til disposisjon for KORO i budsjettåret 2017:

IKT-STRATEGI

Mandat for internrevisjonsgjennomgang av NMBUs arbeid med avbyråkratiserings- og effektiviseringskuttet

Førstelinjeforum IKT 2015

Digitaliseringsstrategi

Automatisering og robotisering av dokumentasjonsforvaltning. Kristine Synnøve Brorson ELSA II Kick-Off, NAV

Oppdrag digitalt førstevalg

Nytt fra IT-direktøren

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitalisering i Bærum Handlingsplanen direktør for digitalisering og IT

Statsbudsjettet kap. 723 Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten - tildeling av bevilgning

Tidstyvseminar - DIFI 2015

OU-prosessen, administrativ organisering Statusoppdatering til rektormøtet, Kristiane Lindland, IRIS University of Stavanger uis.

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser FoU-rapport utført for KS av PwC. Renate Enemark Bergersen, PwC

Kunnskap for en bedre verden.

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Ny langsiktig strategi for Altinn

#ORG2022. Styringsgruppemøte 31. mai 2016

Deres ref Vår ref Dato

Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet

BOTT Programmet for Økonomi og HR

Strategi for Bufdir Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte PA Consulting Group

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

12. mai Allmøte USIT

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

STRATEGIPLAN. kortversjon v

UNIVERSITETET I OSLO

Roboter i Utlendingsdirektoratet. Forvaltningsinformatikk

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen

Prosjektets mål. Dekanmøtet 4. mars 2015

OPTIMA studie. OPTIMA Studie - delprosjektets vurdering og sammenstilling av forslag til framtidige løsninger for fokusområdene

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

Milepælsplanen frem mot fakultetsstyremøtet 26. mars 2015

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Direktørens resultatkrav 2019

Digitaliseringsstrategi

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

Transkript:

UNIVERSITETET I BERGEN Utvikling av Nygårdsgaten 5 for sentraladministrasjonen Informasjonsmøte, 08.03.2018

Prosjekt Nygårdsgaten 5 1. Kjell Bernstrøm om fremtiden og prosjektet 2. Brukerhenvendelsesprosjektet v/anne Marit Solberg Pettersen 3. Status for prosjektet v/ellen Lien 4. Spørsmål UNIVERSITETET I BERGEN 08.03.2018 SIDE 2

UNIVERSITETET I BERGEN Framtiden krever fleksibilitet Vi bygger for fremtiden, og må være rustet til å møte også det vi ikke vet noe om Endringstakten i samfunnet øker dermed øker også behovet for raskere omstilling i vår virksomhet Raskere endringstakt gjør også at den enkelte medarbeiders arbeidshverdag også endrer seg med kortere intervall 08.03.2018 SIDE 3

UNIVERSITETET I BERGEN

Vi skal bygge UNIVERSITETET framtidens I BERGEN administrasjon SIDE 5

Robotene kommer Hva dreier dette seg om? Robotic Process Automation - RPA

RPA handler om å la software utføre hele eller deler av en prosess Det som omtales som roboter i media er Software Roboter, RPA RPA er regelbasert, og veldig gode på standardiserte oppgaver... RPA kjører som en vanlig software på en PC/Server... ikke fysiske roboter "Kilde: PwC" ikke intelligente eller lærende og krever derfor ingen endring i eksisterende infrastruktur Kunnskap for en bedre verden 7

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN En sektor i endring! Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Kvalitetsmelding Strukturendringer Digitalisering Effektivisering Ny UH- lov Vurdering av eiendomsmassen Forvaltningsorgan 09.03.2018 SIDE 10

Forventningene er tydelige Rundskriv 3/17: «<Virksomheten> skal arbeide systematisk med å utnytte tildelte ressurser bedre og øke produktiviteten. Digitalisering av arbeidsprosesser og tjenester (digitalt førstevalg) er et sentralt virkemiddel i dette arbeidet, sammen med f.eks. omorganisering, prosessforbedring og annen bruk av teknologi. I årsrapporten skal <Virksomheten> gjøre rede for iverksatte og planlagte effektiviseringstiltak. Det skal her fremgå at tiltak som inneholder digitalisering av arbeids-prosesser og tjenester er særlig vurdert. Det skal også gjøres rede for hvordan effektiviseringsgevinstene av tiltakene hentes ut, slik at de kan omdisponeres til prioriterte områder." 09.03.2018 SIDE 11 UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN Hvordan lukker vi forventningsgapet? SIDE 12

Slik blir vi et bedre universitet En administrasjon som støtter opp om faglige prioriteringer Frigjøring av ressurser til faglig virksomhet Bedre samhandling og effektivitet gjennom samlokalisering Felles oppfølging av fakultetene Digitalisering

UNIVERSITETET I BERGEN Målene for Nygårdsgaten 5 Bedre tilgjengelighet, økt kvalitet i tjenester Økt samarbeid og kompetansedeling Felles ressursutnyttelse mellom avdelingene Stimulerende arbeidsmiljø tilpasset framtidige funksjoner og oppgaver Fleksibel arealbruk i tråd med regjeringens krav til statlige arbeidsplasser Økt bruk av digitale løsninger SIDE 14

UNIVERSITETET I BERGEN Fremdrift i prosjektet Fase 1, 2017/2018 Hvilke oppgaver skal bygget løse? Fase 2, 2018-2019 Programmering og tegning, andre prosjekt? Fase 3, 2019-2020 Byggeperiode Fase 4, 2021 Innflytting 08.03.2018 SIDE 15

UNIVERSITETET I BERGEN 08.03.2018 SIDE 16

Første fase : Behovsanalyse Dere skal svare på: UNIVERSITETET I BERGEN Hvordan leverer vi best mulige tjenester? Hvilke konsekvenser vil digitalisering av funksjoner gi? Hvordan organiserer vi oss optimalt? SIDE 17

UNIVERSITETET I BERGEN Fase 2 Med basis i fase 1 vil en utvikle arealdisponeringen. 2 vilkår - Samle hele sentraladministrasjonen Lage fleksible løsninger som lett kan tilpasses endrede behov. Brukermedvirkning / brukerorienterte prosesser SIDE 18

Håndtering av henvendelser ved UiB

Hvordan forbedre UNIVERSITETET håndtering I BERGEN av henvendelser? Konseptfasen: Ansatte, studenter (og søkere) Hvordan finner brukerne frem? Får de dekket sitt behov? Tjenestedesign i fokus 09.03.2018 SIDE 21

Organisering Arbeidsgruppe: HR / SA / ITA / FAK og studentrepresentant Styringsgruppe: HR, ITA og SA Håndtering av henvendelser

Prosjektveiviseren

UNIVERSITETET I BERGEN Hva er et konsept? Ofte ganske konkret idé til løsning som kan virke som en opplagt måte å løse problemet på, Eller finnes det andre alternative veier som vil føre raskere og billigere til målet? Dette kan innebære helt ulike konsepter det vil si måter å nå målet på. 09.03.2018 SIDE 24

Konsepter UNIVERSITETET kan inneha I BERGEN elementer av Nye systemer Organisasjonsmessige endringer Endringer av prosedyrer til nye lover 09.03.2018 SIDE 25

UNIVERSITETET I BERGEN Vårt mål i konseptfasen Målet er å finne løsning for hvordan vi kan håndtere kommunikasjonslinjene og brukerbehov på en bedre måte, ovenfor studenter og ansatte. Ikke sikkert at alle blir ivaretatt i samme løsning: I ett og samme mulige prosjekt. 09.03.2018 SIDE 26

Gevinster? UNIVERSITETET I BERGEN Hva skal vi kunne måles på i etterkant? Det vil si at vi vil finne løsninger som for eksempel forminsker antall ledd en bruker må igjennom for å få svar på sine behov, innen en definert responstid. Saksbehandling skal oppleves som enklere? 09.03.2018 SIDE 27

BRUKEREN I FOKUS https://youtu.be/-55_5sgcomk?t=6m50s

KARTLEGGINGEN I KONSEPTFASEN EKSTERN HJELP STUDENTER NOV 2017 ANSATTE FEB 2018

STUDENTENE I FOKUS

JANUAR WORKSHOP MED ANSATTE I SENTRALADMINISTRASJONEN HVILKE OPPGAVER MÅ ALLE ANSATTE UTFØRE? OPPGAVER SOM IKKE ER FAGLIGE!

INTERVJUER MED FAKULTETSANSATTE

NG5 - BRUKEREN I FOKUS FORTSETTER Fakultetsbesøk i mars Ressursgruppene skal ut på fakultetene og snakke med ansatte. «Rundebordskonferansen» i Aulaen i april Alle ansatte på fakultetet og i sentraladministrasjonen vil bli invitert for en prat Resultater: Inngår i rapporten

Når brukeren ikke inkluderes..

UNIVERSITETET I BERGEN Status i prosjektet Ressurs- /prosjektgruppen på seminar i to dager Brukerperspektivet; fakultetene og studentene Brukerhenvendelsesprosjektet Diskusjonsforum 05.04 i Aulaen for alle SIDE 45

Vi minner om: UNIVERSITETET I BERGEN Hjemmesiden; uib.no/ng5 Ideer og innspill E-post: ng5-prosjektet@uib.no Representanter i ressursgruppen/prosjektgruppen Spørretimen, neste: 22.03 Diskusjonsforum i Aulaen 05.04 for alle ansatte Informasjonsmøte 12.04 08.03.2018 SIDE 46

UNIVERSITETET I BERGEN