Medieinstruks for DNT

Like dokumenter
DNTs medieinstruks rev. 2016

Hvem svarer på hva i media?

Retningslinjer for informasjonsog mediehåndtering

KRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL

Finans Norge. Kriseberedskap og kommunikasjon. September

Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune

Retningslinjer for mediehåndtering

MEDIEHÅNDTERING. Arbeidsdokument for NBLF

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte

Utkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF

Telehuset Kjøreregler facebook januar Kjøreregler Facebook. Januar 2012

Når journalisten ringer. tips for deg som jobber med barnevern

HEDMARK POLITIDISTRIKT. På lag med media. Kari-Anne Dobloug kommunikasjonsrådgiver Hedmark politidistrikt HEDMARK POLITIDISTRIKT

MEDIEHÅNDBOK For klubber og arrangører NKF - MEDIEHÅNDBOK 1

Når uhellet er ute. Av Øyvin Tjore Øyvin Tjore Kommunikasjon

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur

Kommunikasjon i Gran kommune

Mediestrategi for Fagforbundet

Mediestrategi for Fagforbundet

Å arbeide strategisk med kommunikasjon betyr å bruke kommunikasjon som virkemiddel for å nå virksomhetens visjon og overordnede mål.

Kontakt med media trussel eller mulighet?

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

DNT S p o n s o r - og e v e n t f o r e n i n g e n M e t t e Ø i n æ s H a b b e r s t a d. Naturopplevelser for livet

Hattfjelldal Kommune. Informasjonsplan

Mål og strategier. kommunikasjonsstrategi

Innledning. Denne planen gjelder for ritthelgen 2. og 3. juni 2018 i forbindelse med gjennomføring av regionsmesterskapet for Region Nord NCF.

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonstrategi

Hvilken opptreden er den beste?

Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

INFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Hovedmodell 1: Helhetlig kommunikasjon

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag HiST

Oppfølging av ulykker

Medarbeiderne som ambassadører

Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag

Kommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole

Se oftere mot nord. Gå mot vinden, du får rødere kinn. Ragnvald Jevne, styreleder DNT Lillehammer 1

Varsling. Alvorlighetsgrad av hendelse vil kunne påvirke varslingshiearkiet. Leder / turleder / vertskap / hyttevakt

Hvordan møter vi mediene?

Kommunikasjonsstrategi Bærum kommune

Kvalitet i barnehagen

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Pressetekst i praksis. IMK - MEVIT3810 Vår 2010 Ragnhild Fjellro. I dag. Vinkling og spissing Kilder og intervju Presseetikk

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER. Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014

Kommunikasjonsstrategi

Kisebegrepet. Sosiale medier på godt og vondt. Forberedelse av kriseinformasjon

Midt-Agder Friluftsråd. Friluftsliv med etnisk mangfold Hvorfor og hvordan helt enkelt ved Erlend Falkgjerdet

Hvordan få omtale i media?

Mulige brukerkonflikter i utmarka. Hvordan løse dette?

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Prosedyrer for varsling i HLF.

Beredskapsplan for fysisk sikkerhet arkiv 111 Vedtatt av landsstyret , revidert

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Krisekommunikasjon og mediehåndtering v/ Kjetil Moe, Moe Media

Hvordan få drahjelp fra media?

Føringer for innhold i SFO

STILLINGSINSTRUKSER. Stillingsinstruks for Leder i Studentsamfunnet. Stillingsinstruks for Nestleder i Studentsamfunnet

Kontrollutvalg i medieblest

HSH Lederhusets medieguide

Media venn eller fiende?

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI TRØNDELAG

Kommunikasjonshåndbok for Rakkestad kommune

BEREDSKAPSPLAN. ved ulykker

Modul 4 - Merkevare. Generelt

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Plan for informasjon ved kriser

Hvordan få oppmerksomhet. Ung:leder 25. april Charlotte Svensen Kommunikasjonssjef i Norges Friidrettsforbund

- kommunikasjonsstrategi for barnevernet

Regionreformen Kommunikasjonsplan

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den

Plan for sosial kompetanse ved Fagertun skole

Informasjonsberedskapsplan

Veileder for kommunikasjon i Nmf

Hva skal til for å lykkes med 10-FAKTOR? Rådgiver Lisbeth Frydenlund, KS Trondheim

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Transkript:

w w w.turistforeningen.no DNT Medieinnstruks.indd 1 05-09-06 16:34:39

oppfylle krav ift DNTs målsetninger, identitet, profil og profesjonell respons og håndtering av mediene. DNTs medieinstruks inneholder retningslinjer, huskeregler og tips for hvordan ansatte og tillitsvalgte i DNT og medlemsforeningene skal forholde seg til media. Kontakt med journalister er en mulighet til å synliggjøre DNT og medlemsforeningene på en god måte og formidle informasjon om foreningens tilbud. Se på enhver mediekontakt som en mulighet både til å profilere foreningen og til å bygge DNTs rolle som samfunnsaktør. Hvordan og hvor aktivt vi kommuniserer med omverdenen, blant annet gjennom mediene, har stor betydning for omdømme, tillit og troverdighet. DNT skal drive aktiv og utadrettet informasjon, og legge forholdene best mulig til rette for journalister. Mediekontakten skal 2 DNT Medieinnstruks.indd 2 05-09-06 16:34:39

medieinstruks for dnt Foto: Reidun Berntsen FORMÅL Medieinstruksen skal overordnet sikre to forhold tilknyttet hvordan mediene skal håndteres: 1) Medieinstruksen skal avklare hvem i DNT og medlemsforeningene som svarer på hvilke henvendelser, problemstillinger og spørsmål. Dette er viktig for å sikre at mediehenvendelser havner hos rett person og at kommunikasjonsmuligheter og trusler blir fanget opp og håndtert. 2) Medieinstruksen skal bidra til å sette talspersoner i stand til å håndtere mediene og journalister på en profesjonell og god måte. Medieinstruksen gjelder for alle som arbeider i og for DNT. Både DNT sentralt og medlemsforeningene plikter å forholde seg til instruksen. Personer som uttaler seg til media har et særlig ansvar for at retningslinjene i instruksen følges. LEDERANSVAR OG MEDVIRKNING FRA ALLE Selv om det i utgangspunktet er et fåtall talspersoner i DNT, forutsetter aktiv mediekontakt godt samarbeid mellom Info, fagavdelingene i administrasjonen og medlemsforeningene. Informasjon og kommunikasjon er et lederansvar og en naturlig del av arbeidet for alle med ansvar for egne faglige temaer i DNT sentralt og personer tilknyttet medlemsforeninger. Det betyr at den enkelte fagsjef eller lokale leder skal vurdere informasjonsbehov knyttet til den saken han eller hun arbeider med, og at infosjef blir orientert om saker som kan være av interesse for media. Fagsjefer bør ha aktuelle medie saker og medieutspill som et jevnlig innslag på dags orden. Informasjonssjefen i DNT sentralt skal være en aktiv rådgiver, pådriver og tilrettelegger for DNTs informasjonsvirksomhet. Info skal både ta initiativ til mediekontakt, etterspørre og koordinere utspill fra administrasjonen for øvrig. PRINSIPPER FOR MEDIEKONTAKT I DNT Følgende verdier og grunnholdninger ligger til grunn for kontakt med media: DNT skal ha et åpent og aktivt mediearbeid som gir media tilgang til stoff som profilerer DNTs samlede tilbud og DNTs rolle som samfunnsaktør. Mediearbeidet skal bidra til oppnåelse av DNTs mål slik disse er nedfelt i strategidokumentet «DNT naturopplevelser for livet» og delstrategiene for barne- og ungdomsaktivitet, fjellsport og naturvern. Talspersoner må sikre at informasjonen er samordnet i forhold til DNTs øvrige uttalelser og landsmøtevedtak slik at DNT framstår som en enhetlig organisasjon. Kontakt med media skal bidra til å bygge opp under DNT som en profesjonell, serviceorientert organisasjon og utvikle DNTs rolle som «ekspertkilde» på temaet friluftsliv og natur. Utspill i vernesaker skal ta utgangspunkt i den utøverrollen DNT sentralt eller en lokal medlemsforening har som friluftslivsorganisasjon, og være i henhold til strategiske valg. Som hovedregel skal alle pressemeldinger fra DNT sentralt forelegges Info før de sendes ut. Ærlighet: Alt vi sier skal være sant. Respekt: Alle henvendelser fra media skal behandles høflig og med respekt for medienes rolle, uavhengig av om vi har til hensikt å stille til intervju eller besvare konkrete spørsmål eller ikke. Ryddighet: Vi skal aldri uttale oss ufordelaktig om samarbeidspartnere, enkeltpersoner eller andre. Proaktivitet: Vi skal selv, når det er mulig, ta initiativ til å offentliggjøre saker som gjelder DNT. 3 DNT Medieinnstruks.indd 3 05-09-06 16:34:41

ANSVARSFORDELING Hvem som skal være avsender er avhengig av hva saken gjelder og alvorlighetsgrad av saken. Generelt uttaler talspersoner seg kun om sitt område. Hovedregelen er at DNT sentralt er avsender når det dreier seg om utspill eller kommentarer om DNTs samlede tilbud eller behandling av prinsipielle spørsmål f.eks innen friluftslivspolitikk eller andre overordnede spørsmål som angår hele organisasjonen. I DNT sentralt skal alle journalister først settes til info slik at informasjonssjefen har en helhetlig oversikt over alle mediehenvendelser. I dennes fravær skal det alltid være utpekt en presseansvarlig som vil vurdere hvem som skal uttale seg og sette videre til rette vedkommende. Informasjonssjefen skal alltid informeres når noen har vært i kontakt med media. Medlemsforeningene uttaler seg om saker som gjelder tilbud og aktiviteter i egen foreningen og innen sitt virksomhetsområde. Ved ulykker tilknyttet turer eller arrangementer, er det den aktuelle og ansvarlige medlemsforening som er viktigste avsender i media. Temaer og saker som kan ha nasjonal og overordnet interesse, eller er i konflikt med andre deler av DNT, skal avklares med DNTs infosjef. Medlemsforeningene bør vurdere om det er behov for å avklare hvem som skal være foreningens ansikt utad. Generalsekretær i DNT sentralt er den fremste avsenderen i mediesaker. Gensek står ansvarlig for styret og har beslutningsmyndighet i forhold til ekstern kommunikasjon, men kan delegere avsenderansvaret i enkeltsaker. Generalsekretær er avsender i saker som gjelder hele DNT som organisasjon og der DNT har etablert standpunkt gjennom landsstyre- landsmøtevedtak eller et annet etablert ståsted. Utspill avklares med informasjonsansvarlig. Generalsekretær er avsender for spørsmål om den daglige driften, administrasjon og personalet i DNT. Assisterende generalsekretær er generalsekretærens stedfortreder, og er talsperson på generalsekretærnivå dersom denne er forhindret fra å uttale seg. Styreleder i DNT uttaler seg i saker som gjelder overordnede veivalg, strategi, landsstyresaker, landsmøtesaker og eventuelt i saker som taktisk eller strategisk best kan håndteres av styreleder. Styreleder uttaler seg om ansettelse av, og vilkår for generalsekretær. Informasjonssjefen har fullmakt til å kommentere saker av ren informativ karakter om tilbudet og virksomheten. Ved Infosjefs fravær vil det være en stedfortreder med samme funksjon. Infosjef har det operative oppfølgningsansvaret, og skal være informert og rådført i forhold til ekstern kommunikasjon. Infosjef skal være avsender i saker der avsendernivået av taktiske årsaker bør legges på et lavere nivå enn generalsekretær. DNTs info kan være en rådgiver overfor medlemsforeninger ved informasjonshåndtering av kriser eller ulykker. Infosjefen uttale seg på vegne av generalsekretær eller andre talspersoner når disse ikke er tilgjengelig. DNT fjellsport har egne talspersoner med særskilt ansvar for budskapet om fjellsporttilbudet, men kan godt opptre i media sammen med generalsekretær. DNTung har egne talspersoner med særskilt ansvar for budskapet om ungdomstilbudet, men kan godt opptre sammen med generalsekretær. Andre talspersoner uttaler seg kun på avtalte temaer og etter avtale med informasjonssjefen. Medieutspill fra DNT som involverer samarbeidspartnere, allierte eller annen tredjepart, skal som hovedregel informeres om til dem det gjelder, slik at ikke saken kommer overraskende og at eventuell oppfølgning fra journalister kan blir møtt samordnet. Alle DNTs samarbeidspartnere og allierte skal avklare medieinnspill og mediekontakt som involverer DNT på forhånd. Sentralbordet skal sette journalister videre til informasjonsansvarlig. De skal ikke gi utfyllende informasjon til journalister. Det skal være en oversikt over hvem eventuelt er stand in i informasjonssjefens fravær. 4 DNT Medieinnstruks.indd 4 05-09-06 16:34:41

medieinstruks for dnt RETNINGSLINJER FOR MEDIEKONTAKT Til grunn for all mediekontakt ligger at vi vil etablere og vedlikeholde langsiktige og tillitsfulle relasjoner til mediene. Våre talsmenn skal i all kontakt med media opptre innenfor rammen av følgende retningslinjer: Alltid Be om å få ringe tilbake på henvendelser du ikke er forberedt på Avklare om du er rett person til å besvare henvendelsen Beslutte før intervjuet hvor mye du kan si om saken det gjelder Definere hovedfokus, samt formulere to til tre hovedbudskap skriftlig før intervjuet Sett som premiss for intervjuet at du får lest opp eller se det du blir sitert på Bruke enkelt og lettfattelig språk Dokumentere eventuelle påstander Informere internt om saken Aldri Gå inn i en intervjusituasjon utforbredt uten forutgående forankring hos informasjonssjefen Karakterisere personer, selskaper eller institusjoner Uttale deg uten å kjenne konteksten for intervjuet og spørsmålene Spekulere Gi kommentaren «ingen kommentar» (forklar i stedet hvorfor dette er et spørsmål du ikke kan svare på) Snakke «off the record» DNTS HOVEDBUDSKAP ØNSKET ETTERLATT INNTRYKK DNTs profil og omdømme skapes hver gang vi uttaler oss til media. Derfor er det viktig å ha et bevisst forhold til hva man ønsker skal være det etterlatte inntrykket etter et medieoppslag. Uavhengig av hva man får spørsmål om, bør man sette seg noen mål om å få fram enkelte hovedbudskap. Oversikten nedenfor er ment som stikkord til viktige DNT-budskap. Trekk ut det som er relevant for situasjonen og bruk egne ord. Gjenta gjerne viktige budskap flere ganger. DNT overordnet Den Norske Turistforening (DNT) er Norges største friluftslivsorganisasjon. Ryggraden i vårt tilbud er å tilrettelegge trygge stier, kvistede løyper, hyggelige hytter og gode opplevelser. DNT har nesten 140 års erfaring fra fjell- og friluftsliv, turplanlegging og utstyrsvalg, og er spesialister i fjell- og turvirksomhet. Fjellheimen og den norske naturen er vårt viktigste avbrekk fra hverdagen. Der kan alle oppleve lykke, ro og stillhet, stoltheten av å bestige en fjelltopp og krysse en isbre eller samvær med likesinnede. Vi arrangerer turer og kurs slik at alle skal ha mulighet til å mestre og oppleve fjellet og naturen. DNT består av 52 lokale medlemsforeninger som eier 435 hytter og merker 20 000 km stier over hele landet. Sammen arbeider vi for å fremme et enkelt, aktivt, allsidig og miljøvennlig friluftsliv og å bevare natur og kulturverdier for fremtidige generasjoner. Vår viktigste verdi i det arbeidet er medlemmene og dugnadsånden. DNTs samfunnsoppgave er å sikre fremtidige generasjons mulighet til å drive friluftsliv i fjellet og oppleve nærhet til naturen. Vi vil være en garantist for allemannsretten, balanse mellom vern og bruk, formidling av verdier, kultur og tradisjoner til barn og unge og arbeide for at folk skal tåle en tur i fjellet. Spenning/opplevelse DNT er Norges største arrangører av kurs innen fjell- 5 DNT Medieinnstruks.indd 5 05-09-06 16:34:42

medieinstruks for dnt klatring og brevandring. Vi arrangerer fjellklatring, padling og brevandring som gjør den tradisjonelle fjellturen mer spennende og utfordrende. Barn/familie/skole Fjellturer og friluftsliv er en viktig og inkluderende del av norsk kultur og tradisjoner. Felles fjell- og naturopplevelser bygger bro mellom generasjoner og ulik bakgrunn. Det er viktig at barn både opplever naturglede sammen med voksne og at skolen kan gi en selvstendig innføring i friluftsliv Helse/velvære DNTs viktigste mål er å få flere folk ut på tur både i fjellet og i sitt nærmiljø. God helse er en forutsetning for at flest mulig skal få oppleve fjellet og nærhet til naturen. Samtidig er DNTs omfattende fjell- og friluftstilbud i seg selv et av de viktigste samfunnsbidragene til god mental og fysisk velvære. Naturforvaltning DNT har landets beste kompetanse innen naturforvaltning. Med våre drøye 200 000 medlemmer er vi den organisasjonen i Norge med lengst og mest erfaring fra tilrettelegging av friluftsliv. DNT har derfor en viktig og anerkjent posisjon som utøver.vi må bruke vår kunnskap til å sikre fremtidige generasjoner muligheten til både bruke og oppleve naturen. DNT vil være garantist for alle-mannsretten og balanse mellom vern og bruk av fjell- og friluftsområder. GODE RÅD I MØTE MED MEDIA De viktigste suksessfaktorene for mediehåndtering er: Kunnskap Ydmykhet Handlekraft Ansvarlighet Tilgjengelighet Åpenhet Serviceinnstiling koordinering 1. Se på kontakt med media som en positiv mulighet til å profilere DNT 2. Fatt deg i korthet og prøv å få frem budskapet så enkelt som mulig. Gjenta det som er viktig å få frem, selv om du ikke blir spurt om det. 3. Vær høflig. Det er lov å si nei, henvis da til Info. 4. Unngå å svare uforberedt og umiddelbart, men si at du sitter opptatt/må sjekke saken nærmere og vil ta ny kontakt innen et visst tidsrom, f.eks. en time. Ta så direkte kontakt med informasjonssjefen. NB gi tilbake melding til media innen den fristen du har gitt! 5. Avtal om det er bakgrunnsinformasjon eller et intervju det dreier seg om. Vær klar over at all bakgrunnsinformasjon kan bli brukt, med eller uten henvisning til deg. 6. Ikke stol på at du blir korrekt sitert. Avtal på forhånd at betingelsene for intervjuet er at du får lest opp sitatene eller får dem til gjennomlesning. Du har kun rett til å endre på dine egne sitater. Det er for sent å be om dette når intervjuet er ferdig. Husk sagt er sagt. 7. Ikke uttal deg om noe du ikke er sikker på eller har myndighet til å kommentere. Unngå synsing eller spekulasjon, svar oppriktig. Er du under intervjuet usikker på en problemstilling, be om å få komme tilbake med svaret. NB må følges opp. 8. Ikke uttal deg på en slik måte at du binder opp DNT eller på annen måte gir uheldige føringer. 9. Ved radio/tv intervju: Be om å få vite åpningsspørsmålet og hvilke tema som blir tatt opp. Svar kort og konsist. 10. Vær ikke redd for å korrigere åpenbare feil i intervjuerens forutsetning. Grafi sk utforming: cp@designerkontoret.no 6 DNT Medieinnstruks.indd 6 05-09-06 16:34:42