Forum Reiseliv arrangerast om lag 6 gongar i året. Synest du dette er Alternatives Percent Value 1 For ofte 6,3 % 1 2 Passelig 87,5 % 14 3 For sjeldan 0,0 % 0 4 Ikkje sikker 6,3 % 1 Total 16
Ønskje om vekedag Alternatives Percent Value 1 Måndag 0,0 % 0 2 Tysdag 33,3 % 5 3 Onsdag 33,3 % 5 4 Torsdag 6,7 % 1 5 Fredag 0,0 % 0 6 Bør variere 20,0 % 3 7 Ikkje sikker 6,7 % 1 Total 15
Lengde på møta Alternatives Percent Value 1 For lenge 25,0 % 4 2 Passeleg 75,0 % 12 3 For kort 0,0 % 0 4 Ikkje sikker 0,0 % 0 HFK sine deltakarar gjer ein knakande god jobb Når de fleste slutter kl 16 på jobb, er det lite effektivt å slutte kl. 15.00. Altså, start senere og slutt senere (unntak er kanskje når noen har sommerstid - men da kan man heller starte om morgenen kl. 08.00)
Lengde på møta start/slutt Start kl 11 Percent Value 1 For tidleg 12,5 % 2 2 Passe 62,5 % 10 3 For seint 25,0 % 4 4 Ikkje sikker 0,0 % 0 Slutt kl 15 Percent Value 1 For tidleg 6,3 % 1 2 Passe 68,8 % 11 3 For seint 18,8 % 3 4 Ikkje sikker 6,3 % 1
Møteromsfasilitetane Percent Value 1 Svært bra 18,8 % 3 2 Ganske bra 75,0 % 12 3 Ganske dårleg 6,3 % 1 4 Svært dårleg 0,0 % 0 5 Ikkje sikker 0,0 % Lys i rommet! Bevertninga Svært bra 25,0 % 4 Ganske bra 75,0 % 12
Påverke agenda Alternatives Percent Value 1 Som i dag 56,3 % 9 2 I større grad enn i dag 37,5 % 6 3 I mindre grad enn i dag 0,0 % 0 4 Ikkje sikker 6,3 % 1
Nytteverdi Fagleg innhald Percent Value 1 Svært lite nyttig 0,0 % 0 2 Ganske lite nyttig 12,5 % 2 3 Ganske nyttig 56,3 % 9 4 Svært nyttig 31,3 % 5 Nettverk Percent Value 1 Svært lite nyttig 0,0 % 0 2 Ganske lite nyttig 0,0 % 0 3 Ganske nyttig 37,5 % 6 4 Svært nyttig 62,5 % 10
Nytteverdi Viktig at fylkespolitikarane får tilbakemelding om kor nyttig samlingane er for mange/kanskje alle. Meget bra samarbeidsform mellom det offentlige og næringen. Nytteverdi må måles mot et formål. Dersom formålet kun er å ha et nettverk så er nytteverdien stor. Hvis formålet skal være å samle krefter for å oppnå felles mål gjennom strategier og tiltak, så er nytteverdien mindre. Da må vi først få enighet om de store tiltakene som er nødvendig. Nytteverdien av det faglege innhaldet kunne kanskje ha vorte endå betre dersom ein i fellesskap tok ein "brainstorming"/kritisk gjennomgang/kartlegging når det gjeld felles utfordringar og generelt ynskje om heva kompetanse.
Arbeidsform Runde rundt bordet Percent Value 1 Svært dårlig 0,0 % 0 2 Ganske dårlig 12,5 % 2 3 Ganske bra 81,3 % 13 4 Svært bra 0,0 % 0 5 Ikkje sikker 6,3 %
Arbeidsform Prosjektgjennomgang Percent Value 1 Svært dårlig 0,0 % 0 2 Ganske dårlig 0,0 % 0 3 Ganske bra 50,0 % 8 4 Svært bra 43,8 % 7 5 Ikkje sikker 6,3 % 1
Arbeidsform Temadrøfting Percent Value 1 Svært dårlig 0,0 % 0 2 Ganske dårlig 18,8 % 3 3 Ganske bra 43,8 % 7 4 Svært bra 37,5 % 6 5 Ikkje sikker 0,0 % 0
TEMA SOM BØR TAKAST OPP I Fråsegner/tilbakemeldingar til departement og politikarar i tema der Forum Reiseliv ynskjer endringar/aktivitet. Drøfting av nytteverdi, lønsemd m.m. for nye prosjekt der innhaldet er kjend og difor kan vurderast Vi må bruke tid på å diskutere tiltak og deres relevans overfor de oppsatte mål. At det er hele 49 tiltak som er i "produksjon" i 2007 synes å være veldig mange. Målene og strategiområdene i planen er veldig runde, noe som medfører at det er en fare for at nesten "hva som helst" av tiltak kan passe inn i planen. De siste 2 årene har fylkeskommunen tatt mer og mer herredømme over tiltakene og arbeidet. Dette er noe man må diskutere. Det råder litt forvirring hos flere om "posisjonering" hos fylket. At fylket ønsker tilbakeføring av aksjene i Fjord Norge AS er ikke noe annet enn et stort mistillit til Hordaland Reiseliv. Det kan godt være det til slutt er riktig, men da må fylket først bestemme seg hva man vil med et Hordaland Reiseliv som er meget vingeklippet - i forhold til hvordan man skal fordele andre oppgaver og posisjoner. Dette er forhold man bør snakke om i et forum, ikke over en spørreundersøkelse på nett
TEMA SOM BØR TAKAST OPP II Nytt fra Reiselivet siden sist. Utenom prosjekt etc som den enkelte er engasjert i. Være i forkant av aktuelle tema og problemstillinger Viktige tema er å få på plass en felles platform med mål, strategier og tiltak. (Dersom dette er ønskelig). Da kan Forum bli en arena der man legger de overordnede føringene for en positiv utvikling av reiselivet i fylket. Viktigste Dagens strategidokument mangler en tiltaksdel. Prosjekt blir til underveis, vi mangler noen store satsinger som kan føre oss mot målet. Dagens mål er at vi skal bli best på noen områder, uten at vi vet hvor vi står. Blir vi bedre år for år, eller blir konkurrentene våre stadig bedre? Vi mangler verktøy for å måle den verdiskapingen vi sier vi ønsker. E-marketing - kunne vore nyttig med ein introduksjon til fagfeltet, no når me alle skal bli meir aktive på nett. Rollefordelinga for reiselivet i regionen - roller og oppgåver, samordning og effektivisering Politikk, kommune og reiselivet - Utfordringar Orientering om HFK sin rolle. Langsiktig strategi/satsing...
Kven skal delta i Forum Reiseliv Fjord Norge bør komme med igjen når ny direktør er på plass. Tide Reiser - som eneste transportrør - bør være representert. Nei, mixen er bra Hva gjør KS i denne gruppering? Kanskje vi skulle reist med Forum Reiseliv til hver region, invitert reiselivsnæringen i regionen, politikere, Regionråd og lokal pressen, for å få frem vårt omfattende reiselivsbudskap på tvers av reiselivsgrenser i Hordaland, og ellers få noen innspill fra lokalt hold....bare en tanke for at alt reiselivsarbeidet kan få oppmerksomhet lokalt... Det er helt avhengig av hvilken rolle Forum Reiseliv skal ha. Det er stort behov for å avklare ulike roller innen reiselivet i Hordaland. Det er mange aktører spredt i mange, små miljøer. Vi trenger konkrete mål med handlingsplaner som sier noe om hvem som gjør hva. På denne måten sikrer vi at vi kan nå felles mål. Det bør ikke være for mange. Kor mange? Andre fora?
Andre kommentarar til nytteverdi Viktig at fylkespolitikarane får tilbakemelding om kor nyttig samlingane er for mange/kanskje alle. Meget bra samarbeidsform mellom det offentlige og næringen. Nytteverdi må måles mot et formål. Dersom formålet kun er å ha et nettverk så er nytteverdien stor. Hvis formålet skal være å samle krefter for å oppnå felles mål gjennom strategier og tiltak, så er nytteverdien mindre. Da må vi først få enighet om de store tiltakene som er nødvendig. Nytteverdien av det faglege innhaldet kunne kanskje ha vorte endå betre dersom ein i fellesskap tok ein "brainstorming"/kritisk gjennomgang/kartlegging når det gjeld felles utfordringar og generelt ynskje om heva kompetanse.
Andre kommentarar til Forum Reiseliv Stå på! La oss prate. La oss ta en diskusjon over "Hva skal Forum for Reiseliv / Hordaland fylkeskommune være for hvem" Framtidsrettet, godt ledet og organisert. Viktigste utfordring nå er å bli enige om formål med Forum Reiseliv. Først når det er på plass kan vi mene noe fornuftig om hyppigheten av møtene, hvem som skal delta, hvordan møtene fungerer etc. Forum Reiseliv er generelt veldig nyttig og gir inspirasjon og nye krefter til arbeidskvardagen.
Kva formål/rolle skal Forum Reiseliv ha?
Kva gjer vi framover? Halde på tidspunkt Regionvise møte ein gong pr halvår? Korleis gjere runde rundt bordet? Forslag til fagleg innhald/tema på møta nytt frå reiselivet sidan sist/inviterte Korleis påverke agenda? Felles utfordringar og ønskje om kompetanseheving, studietur? Andre fora?