VEKSTVILKÅR FOR NORSKE SCALE-UPS

Like dokumenter
VERDISKAPINGSANALYSE FOR DE AKTIVE EIERSKAPSFONDENE I NORGE 2016 Såkorn, Venture og Buyout

VERDISKAPINGSANALYSE

VERDISKAPINGSANALYSE FOR DE AKTIVE EIERSKAPSFONDENE I NORGE 2017 Såkorn, Venture og Buyout

VERDISKAPNINGSANALYSE

RAPPORT FINANSIELLE NØKKELTALL FOR DEN PRIVATE BEHANDLINGS- OG OMSORGSNÆRINGEN

Finanskrise og tilgang på kapital: Strupes vekstmotorene i norsk økonomi?

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Vestviken egen vekstkraft eller utkant av Oslo og Akershus? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Optimisme på Vestlandet og i eksportrettede næringer, men krisen i eurosonen tynger

Verdiskapingsanalyse for norske aktive eierfond 2011

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET Utarmet budsjettjord for såkorn

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Fra spørreundersøkelsen: Når det gjelder sysselsetting forventer 57 % at sin virksomhet vil ha like mange eller flere ansatte om 12 måneder enn nå.

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping

KOMPETANSEKARTLEGGING BERGEN NÆRINGSRÅD HØST 2016 KOMPETANSEKARTLEGGING HØST 2016 N = 400

Bedriftsundersøkelse Troms 2017

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars Ernst & Young AS -all rights reserved

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i november 2009

Midt-Buskerud egen vekstkraft eller en region i randsonen? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Mange muligheter få hender

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i perioden 27. august - 21.

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. Pr. 1. mai KS tariffområde AKADEMIKERNE KOMMUNE KRAV NR mars 2012 kl. 9.00

REGIONALT NETTVERK. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner INTERVJUER ER GJENNOMFØRT I PERIODEN 25. JANUAR FEBRUAR

Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics

HELSENÆRINGENS VERDI. HelseOmsorg mai 2017 Erik W. Jakobsen

Akademikere som entreprenører Mer vanlig med nyskaping og tegn til høyere vekst

EKSPORT FRA TROMS I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Dokumentasjonsrapport 03/2009. Teknisk-naturvitenskapelig kompetanse rekruttering og behov

HORDALAND PÅ BØRS. Johannes D. Neteland Styreleder Bergen Næringsråd

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Byggenæringen utleiebransjens mulighet. Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

VERDIEN AV GODE RÅD RÅDGIVERNÆRINGEN 2017

// NOTAT. NAVs bedriftsundersøkelse 2017 Hedmark. Positivt arbeidsmarked i Hedmark

Ser vi lyset i tunnelen?

Frivillighetsbarometeret Frivillighet Norge

Vedtatt i kommunestyret

NAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi?

hr-trender 2019 randstad norway

REGIONALT NETTVERK. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner NR INTERVJUER ER GJENNOMFØRT I PERIODEN 22. APRIL TIL 16.

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i februar 2010

vestlandsindeks Positive tross internasjonal uro

EKSPORT FRA HORDALAND I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Kartlegging av omsetning, sysselsetting, eksport og utenlandsomsetning i fornybarnæringen i Norge 2017

NAV har for 23 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

Høringssvar til NOU 2018: 5 Kapital i omstillingens tid Næringslivets tilgang til kapital

Bedriftssamarbeid i klynger

Full sommer i Vestlandsøkonomien

Tromsø Living for en mer attraktiv Tromsø-region Presentasjon av resultatene av forstudien

Regionalt nettverk Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre

Selskapsskatt knyttet til private bedriftseiere i Norge

Hvordan forbli en konkurransedyktig region?

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i perioden

EKSPORT FRA SOGN OG FJORDANE I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Rekruttering av arbeidsinnvandrere

Reiseliv i vekst skaper nye jobber

Hvordan få fart på det regionale innovasjonssystemet?

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i perioden november

EKSPORT FRA FINNMARK I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Akershus. Nordland, Troms og Finnmark. Stavanger. Bergen. Agderfylkene. Hordaland, Sogn og Fjordane. Møre og Romsdal og Trøndelagsfylkene

Usikker etterspørselsside bremser investeringene

Utviklingen av et kunnskapsbasert næringsliv

Fylkesbygget 23.september 2010

Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i perioden

INNOVASJON I BYGGEVAREINDUSTRIEN

Brukerstyrt Innovasjonsarena

Nytt bunn-nivå for Vestlandsindeksen

REGIONALT NETTVERK. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner NR INTERVJUER ER GJENNOMFØRT I PERIODEN 25. APRIL - 20.

Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år"

Hvorfor norske sjøfolk? Haugesundkonferanse 6 februar 2018 Sjøkaptein Hans Sande NORSK SJØOFFISERSFORBUND FORBUNDET FOR MARITIME LEDERE

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

VERDIEN OG BETYDNINGEN Å VÆRE EN AKTIV DEL AV EN KLYNGE

EKSPORT FRA HEDMARK I Menon-notat 101-4/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

EKSPORT FRA BUSKERUD I Menon-notat 101-6/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Norsk kunnskap - sysselsetting og rammebetingelser. Abelia

Notat til Hovedutvalget for Kompetanse vedrørende IT utdanning i Vest-Finnmark

Norge mot drivkrefter i endring Fra industripolitikk til kunnskapspolitikk

Nr Regionalt nettverk. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner. Intervjuer gjennomført i perioden 17. januar-11.

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

Lønnsom utvikling av regionale næringsmiljø. Anne Espelien

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Strategisk retning Det nye landskapet

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

Forskerforbundets politikk for teknisk-administrativt personale. Notat vedtatt av Hovedstyret

NAV har for 22 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

EKSPORT FRA AGDER I Menon-notat 101-9/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

HITECVISION RAPPORT 1H

Østeuropeisk arbeidskraft i norske bedrifter: Drivkrefter og konsekvenser. Line Eldring Fafo Østforums årkonferanse 1. juni 2006

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Transkript:

VEKSTVILKÅR FOR NORSKE SCALE-UPS M E N O N - R A P P O R T N R. 5 8 / 2 0 1 8 Av Gjermund Grimsby, Per Fredrik Forsberg Johnsen og Ragnhild Sjoner Syrstad

Forord På oppdrag for Abelia og Norsk Venturekapitalforening (NVCA) har Menon Economics gjennomført en analyse av norske vekstbedrifters barrierer for videre ekspansjon. Prosjektet har vært ledet av Gjermund Grimsby, med Per Fredrik Forsberg Johnsen og Ragnhild Sjoner Syrstad som prosjektmedarbeidere. Menon Economics er et forskningsbasert analyse- og rådgivningsselskap i skjæringspunktet mellom foretaksøkonomi, samfunnsøkonomi og næringspolitikk. Vi tilbyr analyse- og rådgivningstjenester til bedrifter, organisasjoner, kommuner, fylker og departementer. Vårt hovedfokus ligger på empiriske analyser av økonomisk politikk, og våre medarbeidere har økonomisk kompetanse på et høyt vitenskapelig nivå. Vi ble kåret til årets konsulentselskap i 2015. Vi vil særlig takke bedriftene og investormiljøene som har bidratt med å svare på spørreundersøkelsene som er gjennomført i forbindelse med prosjektet. Forfatterne står ansvarlig for alt innhold i rapporten. Juni 2018 Gjermund Grimsby Prosjektleder Menon Economics

SAMMENDRAG AV FUNN Barrierer for videre ekspansjon Det har blitt gjennomført en spørreundersøkelse blant 77 norske vekstbedrifter og tidligfaseinvestorer om hva som vurderes som vekstbedriftenes største barrierer for videre vekst. Vekstbedriftene kjennetegnes ved at de har hatt sterk omsetningsvekst og/eller at de har hentet inn egenkapital fra profesjonelle investormiljøer i løpet av de siste årene. Fra undersøkelsen fremgår det at tilgang på kvalifisert arbeidskraft vurderes som den klart største begrensningen for norske vekstbedrifters videre ekspansjon. To tredjedeler av bedriftene vurderer det som «vanskelig» eller «svært vanskelig» å rekruttere kompetent arbeidskraft. Samtidig, når bedriftene og investorene bes om å vurdere de største fordelene med å operere fra Norge som vekstbedrift, trekker de nettopp fram tilgangen på høyt utdannet arbeidskraft til konkurransedyktige lønninger som en stor fordel ved Norge. Hovedutfordringen med rekrutteringen hos de norske vekstbedriftene handler om tilgang på internasjonal spisskompetanse og da særlig innen IT, digitaliseringsprosesser og personer med praktisk erfaring og kompetanse innen salg- og markedsføring internasjonalt. Mange av bedriftene, og et stort flertall av investorene, trekker fram manglende muligheter i norsk skattelovgivning til å tilby attraktive opsjonsprogrammer som et hinder for å tiltrekke seg denne spisskompetansen i konkurranse med mer etablerte bedrifter og vekstbedrifter i andre land. Fordeler og ulemper med internasjonalisering fra Norge Tilgang på kompetent kapital, det vil si egenkapital fra investorer og mentorer med relevant erfaring og nettverk knyttet til ekspansjon og kommersialisering, vurderes også som en mangelvare blant mange av vekstbedriftene. Særlig gjelder dette for bedrifter i internasjonaliseringsfasen. Kostnader ved internasjonalisering, herunder tilgang på ressurser internt, kombinert med manglende langsiktig finansiering vurderes som sentrale utfordringer blant bedriftene for å ekspandere internasjonalt. Investorene peker også på at mange av vekstbedriftene har utfordringer med internasjonalisering på grunn av manglende kontakter og nettverk utenfor Norge, herunder kunnskap om hvilke forretningsmuligheter som finnes. Per i dag er det 29 % av bedriftene i utvalget som eksporterer det meste av sine produkter og tjenester. Nær dobbelt så mange av bedriftene forventer at eksportmarkeder er bedriftens kjernemarked fem år fram i tid, og så mye som en tredjedel ser for seg at bedriftens hovedkontor er flyttet ut av Norge på 5 til 10 års sikt. Både vekstbedriftene og investorene fremhever det at Norge er et «trygt og stabilt samfunn» med «god balanse mellom arbeid og fritid» som en konkurransefordel. For norsk verdiskaping er det viktig at bedriftene også forblir med hovedbase i Norge på sikt. For at dette skal skje må man ta vare på de kvalitetene som Norge allerede har, men også legge til rette for rekruttering av internasjonal spisskompetanse i Norge. M E N O N E C O N O M I C S 3

INNHOLDSFORTEGNELSE Sammendrag. Del 1: Datagrunnlag og metode..... Del 2: Vekstbedriftenes barrierer for videre ekspansjon..... - Begrensninger for videre ekspansjon. - Utfordringer tilknyttet rekruttering av relevant arbeidskraft... - Utfordringer tilknyttet rekruttering av internasjonal spisskompetanse. Del 3: Fordeler og utfordringer med internasjonalisering fra Norge. - Utfordrende faktorer for bedriftenes internasjonalisering... - Fordeler som vekstbedrift i Norge sammenlignet med andre land.. Vedlegg. - Vedlegg 1: Bedriftsundersøkelse - Vedlegg 2: Investorundersøkelse.. 4

1. Datagrunnlag og metode 5

METODE OG DATAGRUNNLAG Metode og datagrunnlag Statistikken og analysen i denne rapporten er gjennomført av Menon Economics i perioden mai-juni 2018. Definisjon av vekstbedrifter Vekstbedrifter er i denne undersøkelsen definert som foretak som over de de siste fem årene har: gjennomsnittlig årlig omsetningsvekst på minimum 10 %, eller hentet inn kapital fra aktivt eierfond Vi inkluderer kun foretak av en viss størrelse. For å bli definert som vekstbedrift må foretak ha omsetning over 10 millioner kroner eller 10 ansatte siste regnskapsår. Identifisering av vekstbedrifter Undersøkelsen er rettet mot medlemmer av Abelia og norske porteføljeselskap med aktive eierfond som oppfyller definisjonen av vekstbedrift.. Oppfyllelse av vekstkriteriene er basert på historiske regnskapsdata. Utvalget av bedriftsrespondenter består i stor grad av kunnskapsbedrifter og majoriteten driver innenfor feltene Informasjon og kommunikasjon (IT) og tjenesteyting. Bedrifter rettet mot olje- og gassektoren er holdt utenfor undersøkelsen ettersom dette er et stort segment med andre utfordringer enn øvrige norske vekstbedrifter. Om datagrunnlaget: Datagrunnlaget i undersøkelsen er basert på to separate spørreundersøkelser rettet mot henholdsvis norske vekstbedrifter og norske investormiljøer som investerer i vekstbedrifter. Spørreundersøkelsene har totalt 77 respondenter. Undersøkelsene rettet mot vekstbedrifter er sendt ut til totalt 203 bedrifter og vi mottok 60 svar (responsrate 30%), undersøkelsen rettet mot investorer ble sendt til 35 miljøer og vi mottok 17 svar (responsrate 49%). Responsraten anses som tilfredsstillende for denne typen bedriftsundersøkelser. 6

2. Vekstbedriftenes barrierer for videre ekspansjon M E N O N E C O N O M I C S 7

BEGRENSNINGER FOR VIDERE EKSPANSJON Tilgang på kvalifisert arbeidskraft vurderes som den klart største begrensningen for vekstbedriftenes videre ekspansjon. 53 % av bedriftene peker på tilgang på kvalifisert arbeidskraft, mens 46 % oppgir kapasitet internt i bedriften, som deres største begrensning for vekst. Her er det i stor grad høyt utdannet arbeidskraft med kompetanse om IT og digitaliseringsprosesser som etterspørres. Naturlig nok er også konkurranse fra andre bedrifter en sentral faktor som begrenser vekst. Det som overrasker er at det ikke er enda flere bedrifter som vurderer konkurranse fra andre bedrifter (40 %) eller etterspørsel etter bedriftens produkter og tjenester (22 %) som sentrale begrensninger. Dette indikerer at det er mange vekstbedrifter som vurderer sine markedsmuligheter som gode bare de får tilgang til den riktige arbeidskraften. Tilgang på både kompetent kapital, i form av investorer eller mentorer med relevant bransjeerfaring, er også faktorer som begrenser vekst i bedriftene. 26 % av bedriftene oppgir tilgang på ekstern egenkapital som en sentral begrensning (se figur til venstre), mens hele 47 % av investorene oppgir egenkapital som en stor begrensning (se figur i vedlegg). Dette er nettopp en av begrensningene investorene reduserer ved å tilføre kapital. Blant eksportbedriftene er det en særlig stor andel som oppgir tilgang på kapital som en vesentlig begrensning. Det er imidlertid få av bedriftene som vurdere egen lønnsomhet som en utfordring, dette reflekteres også i at de fleste av bedriftene i utvalget er lønnsomme vekstbedrifter som driver med overskudd. Det er ellers også interessant at kun 1 av 10 vekstbedrifter trekker fram lover og regler som en sentral faktor som begrenser bedriftens videre vekst. Blant de som oppgir dette som en hovedutfordring er det stort sett konkrete forhold knyttet til deres bransje som oppgis som problematisk. Hvilke faktorer er de største begrensningene for din bedrifts vekst? (Vekstbedrifter) Tilgang på kvalifisert arbeidskraft Kapasitet internt i bedriften Konkurranse fra andre bedrifter Tilgang på investorer eller mentorer med relevant erfaring og nettverk knyttet til Tilgang på ekstern egenkapital Etterspørsel etter bedriftens produkter og tjenester Tilgang på lånefinansiering Lover og regler Bedriftens lønnsomhet 9% 12% 16% 22% 26% 26% 40% 47% 52% M E N O N E C O N O M I C S 8

UTFORDRINGER TILKNYTTET REKRUTTERING AV RELEVANT ARBEIDSKRAFT Kvalifisert arbeidskraft er en knapp ressurs. Ettersom vi har med vekstbedrifter å gjøre, er det ikke overraskende at hele 95 % av bedriftene i utvalget har forsøkt å rekruttere det siste halvåret. Utvalget består i stor grad av kunnskapsintensive bedrifter, der høyt utdannet arbeidskraft er den sentrale innsatsfaktoren. Dette gjenspeiles ved at over 80 % rekrutterer kandidater med mastergrad og 60 % rekrutterer kandidater med bachelorgrad, og etterspør i liten grad kandidater uten høyere utdanning. For relativt ukjente bedrifter i sterk vekst er det vanskelig å tiltrekke seg kvalifisert arbeidskraft med relevant erfaring. Figuren til høyre viser at hele to tredjedeler av bedriftene vurderer det som «vanskelig» eller «svært vanskelig» å få tak i kompetent arbeidskraft. Vi spurte bedriftene om det er spesifikke typer kompetanse som er særlig vanskelig å rekruttere. Det fremgår av svarene fra vekstbedriftene at IT- og teknologikompetanse er særlig vanskelig å rekruttere. Stor etterspørsel etter IT-kompetanse er en vedvarende trend og det er rift om gode kandidater. Mangelen på IT-kompetanse kan både skyldes at store og synlige bedrifter tiltrekker seg majoriteten av kandidater, eller at det er en reell mangel på ITkompetanse i Norge. Med den sterke veksten i etterspørsel etter ITkompetanse som har vært i senere år har dette vært vanskelig å tilfredsstille etterspørselen. Blant investorene trekkes det også frem at praktisk erfaring og kompetanse på internasjonal salg- og markedsføring er mangelvare. Veldig enkelt Vanskelig Svært vanskelig Hvor utfordrende har det vært å rekruttere kompetent arbeidskraft? (Vekstbedrifter) Enkelt 4% 11% 30% 55% M E N O N E C O N O M I C S 9

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilket utdanningsnivå har bedriften etterspurt ved rekruttering de siste seks månedene? (Vekstbedrifter) Videregående skole 6% Yrkesfag 11% Bachelorgrad 59% Mastergrad 81% Forskerutdannelse/PhD 13% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 10

UTFORDRINGER TILKNYTTET REKRUTTERING AV INTERNASJONAL SPISSKOMPETANSE 47 % av bedriftene har forsøkt å rekruttere internasjonal arbeidskraft med spisskompetanse de siste seks måneder. Svarene tilsier at det er vanskelig å tiltrekke seg nettopp denne type spesialisert arbeidskraft. Bedriftene gir uttrykk for det er vanskelig å tilby konkurransedyktige lønnsbetingelser, og at norske ugunstige regler for opsjonsbeskatning er et vesentlig hinder for å tiltrekke seg spisskompetanse i et internasjonalt arbeidsmarked. Dette anses i enda større grad som en utfordring blant investorene hvor hele 89 prosent peker på manglende mulighet for å tilby attraktive opsjonsprogrammer. Bedrifter i vekst har ofte likviditetsbegrensninger og kan ikke konkurrere på lønn med større bedrifter. Opsjoner er derfor en naturlig belønningsform i selskaper med vekstpotensial. Det er forbundet en betydelig risiko ved å jobbe i en mindre vekstbedrift og når de ikke kan matche større selskapers lønninger og opsjonsbeskatningen er høy, så er det vanskelig for bedriftene å kompensere kvalifiserte kandidater for denne risikoen uten å tilby en vesentlig økonomisk gevinst dersom bedriften lykkes. En annen utfordring er mangel på omdømme hos bedriftene. Lite profilerte bedrifter har større utfordringer med å tiltrekke seg internasjonal spisskompetanse. Når det gjelder selve nivået på personbeskatningen oppfattes dette ikke som et problem. Videre er det en relativt liten andel som anser UDIs saksbehandlingstid som en særlig utfordring, mens flere peker på lover og regler for arbeidsinnvandring som et betydelig for rekruttering av arbeidskraft internasjonalt. Har noen av de følgende forholdene forhindret eller utsatt rekrutteringen betydelig? (Vekstbedrifter) Konkurransedyktige lønnsbetingelser Muligheter for å tilby attraktive opsjonsprogrammer Lover og regler for arbeidsinnvandring Nivå på personbeskatning UDIs saksbehandlingstid Kvalitet og tilgang på velferdstjenester (barnehage, skole, Annet 5% 10% 10% 20% 30% 35% 55% M E N O N E C O N O M I C S 11

3. Fordeler og utfordringer med internasjonalisering fra Norge M E N O N E C O N O M I C S 12

UTFORDRENDE FAKTORER FOR BEDRIFTENES INTERNASJONALISERING I overkant av halvparten av respondentene oppgir at de har hatt vekst i eksportmarkeder de siste fem årene, og per i dag har 29 % av bedriftene i utvalget eksportmarkeder som sitt kjernemarked. Nær dobbelt så mange av bedriftene (53 %) forventer imidlertid at eksportmarkeder er bedriftens kjernemarked fem år fram i tid. På spørsmålet om hva som oppleves som bedriftens største utfordring ved internasjonalisering er kostnader den hyppigste utfordringen (43 %). I tråd med dette trekkes manglende tilgang på langsiktig finansiering (32 %) og mangel på dedikerte ressurser internt i bedriften (25 %) som store utfordringer ved internasjonalisering. Disse svarene må sees i sammenheng med hverandre. Mangel på finansiering av kostnader knyttet til ekspansjon til eksportmarkeder fører til mangel på ressurser som kan dedikeres til internasjonalisering. Det er relativt få som peker på mangel på offentlige støtteordninger knyttet til internasjonalisering (14 %). Sistnevnte kan tolkes som at bedriftene generelt er fornøyd med de eksportrettede virkemidlene i Norge, eller at de ikke har behov for det. Samtidig er det respondenter som påpeker at det mangler en «tech-eksportkreditt» som kan hjelpe bedriftene å etablere seg i utenlandske markeder. En annen krevende utfordring ved å vende blikket mot internasjonale markeder er forskjeller i lover og regler. 25 % oppgir at de opplever manglende harmonisering av lovgivning og ulike rammeverk på tvers av geografiske regioner som barrierer for å etablere seg i nye markeder. Investorenes svar skiller seg fra bedriftenes i den forstand at investorene særlig vektlegger mangel på kontakter og nettverk, samt mangel på kunnskap om forretningsmuligheter. Investorene tilfører bedriftene nettopp nettverkene og kunnskapen, som gjør utfordringene ved internasjonalisering mindre for bedriftene. Hvilke faktorer er mest utfordrende for din bedrifts internasjonalisering? (Vekstbedrifter) Kostnader knyttet til internasjonalisering Tilgang på langsiktig finansiering Mangel på dedikerte ressurser internt i bedriften Forskjeller i lover og regler Mangel på offentlige støtteordninger Språk og kultur Mangel på kunnskap om forretningsmuligheter Mangel på kontakter og nettverk 11% 14% 14% 14% 21% 25% 32% 43% M E N O N E C O N O M I C S 13

FORDELER SOM VEKSTBEDRIFT I NORGE SAMMENLIGNET MED ANDRE LAND At Norge er et «trygt og stabilt samfunn» trekkes fram av flest bedrifter som en av de viktigste konkurransefordelene som norsk vekstbedrift. Forutsigbare rammeverk gjør det mindre risikabelt å investere i bedrifter i Norge, og gjør det lettere å tiltrekke seg arbeidskraft. Andre kjennetegn ved Norge som trekkes fram er «god balanse mellom arbeid og fritid for de ansatte». Dette er en faktor som gjør det mer attraktivt for utenlandsk arbeidskraft å jobbe i Norge. 46 % av bedriftene mener at tilgang på kvalifisert arbeidskraft, og 36 % at høy andel engelskspråklig befolkning er viktige fordeler. Investorene rapporterer i større grad enn bedriftene at lavere lønnskostnader for høyt utdannet arbeidskraft er positivt ved å være lokalisert i Norge. For kunnskapsbedrifter er det store fordeler å ha et stort antall kandidater å velge mellom. I utgangspunktet kan det virke selvmotsigende at manglende tilgang på kvalifisert arbeidskraft er den største vekstutfordringen, samtidig som en nesten like stor andel mener at tilgang på kvalifisert arbeidskraft er en av de store fordelene ved Norge. Resultatene er imidlertid et uttrykk for at Norge har en generelt høyt utdannet arbeidsstyrke, hvor lønnsnivået på høyt utdannede er konkurransedyktig relativt til sammenlignbare land. Samtidig er bransjespesifikk spisskompetanse, særlig innen IT og internasjonalisering, en mangelvare. Hvilke kjennetegn ved Norge er de viktigste fordelene for deg som vekstbedrift sammenlignet med andre land? (Vekstbedrifter) Trygt og stabilt samfunn Tilgang på kvalifisert arbeidskraft God balanse mellom arbeid og fritid for de ansatte Høy andel engelskspråklig befolkning Tilgang til velferdstjenester av høy kvalitet (barnehager, skole, helsetilbud) Skandinavias/Nordens merkevare Tilgang på offentlige støtteordninger for næringslivet Lavere lønnskostnader for høyt utdannet arbeidskraft Effektivt byråkrati 14% 18% 23% 21% 35% 35% 46% 46% 51% M E N O N E C O N O M I C S 14

Vedlegg 1 Bedriftsundersøkelse M E N O N E C O N O M I C S 15

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilke faktorer er de største begrensningene for din bedrifts vekst? (Vekstbedrifter) Tilgang på kvalifisert arbeidskraft Kapasitet internt i bedriften 47% 52% Konkurranse fra andre bedrifter 40% Tilgang på investorer eller mentorer med relevant erfaring og nettverk knyttet til Tilgang på ekstern egenkapital Etterspørsel etter bedriftens produkter og tjenester 22% 26% 26% Tilgang på lånefinansiering Lover og regler Bedriftens lønnsomhet 9% 12% 16% 16

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Har din bedrift forsøkt å rekruttere de siste seks månedene? (Vekstbedrifter) Ja 95% Nei 5% 17

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilket utdanningsnivå har bedriften etterspurt ved rekruttering de siste seks månedene? (Vekstbedrifter) Videregående skole 6% Yrkesfag 11% Bachelorgrad 59% Mastergrad 81% Forskerutdannelse/PhD 13% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 18

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvor utfordrende har det vært å rekruttere kompetent arbeidskraft? (Vekstbedrifter) Veldig enkelt 4% Enkelt 30% Vanskelig 55% Svært vanskelig 11% 19

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Har din bedrift forsøkt å rekruttere internasjonal arbeidskraft med spisskompetanse de siste 6 måneder? (Vekstbedrifter) Nei 53% Ja 47% 20

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Har noen av de følgende forholdene forhindret eller utsatt rekrutteringen betydelig? (Vekstbedrifter) Konkurransedyktige lønnsbetingelser 55% Muligheter for å tilby attraktive opsjonsprogrammer 30% Lover og regler for arbeidsinnvandring 20% Nivå på personbeskatning 10% UDIs saksbehandlingstid 10% Kvalitet og tilgang på velferdstjenester (barnehage, skole, 5% Annet 35% 21

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hva er kjernemarkedet for selskapet ditt i dag? (Vekstbedrifter) Norge 71% Eksportmarked 29% 22

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hva ser du for deg er kjernemarkedet for selskapet ditt om fem år? (Vekstbedrifter) Eksportmarked 53% Norge 47% 23

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilke faktorer er mest utfordrende for din bedrifts internasjonalisering? (Vekstbedrifter) Kostnader knyttet til internasjonalisering 43% Tilgang på langsiktig finansiering 32% Mangel på dedikerte ressurser internt i bedriften Forskjeller i lover og regler 21% 25% Mangel på offentlige støtteordninger 14% Språk og kultur Mangel på kunnskap om forretningsmuligheter Mangel på kontakter og nettverk 11% 14% 14% 24

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilke kjennetegn ved Norge er de viktigste fordelene for deg som vekstbedrift sammenlignet med andre land? (Vekstbedrifter) Trygt og stabilt samfunn 51% Tilgang på kvalifisert arbeidskraft God balanse mellom arbeid og fritid for de ansatte 46% 46% Høy andel engelskspråklig befolkning Tilgang til velferdstjenester av høy kvalitet (barnehager, skole, helsetilbud) 35% 35% Skandinavias/Nordens merkevare Tilgang på offentlige støtteordninger for næringslivet Lavere lønnskostnader for høyt utdannet arbeidskraft Effektivt byråkrati 23% 21% 18% 14% 25

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE I hvilke markeder har din bedrift vokst de siste 5 år? (Vekstbedrifter) Norge 47% Begge 37% Eksportmarked 16% 26

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Gikk din bedrift med overskudd i fjor? (Vekstbedrifter) Ja 73% Nei 27% 27

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Forventer du at din bedrift går med overskudd i år? (Vekstbedrifter) Ja 76% Nei 24% 28

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Hvilken type eierskap ser du for deg at selskapet har om fem år? (Vekstbedrifter) Norske eiere 51% Utenlandske eiere 49% 29

VEDLEGG 1 BEDRIFTSUNDERSØKELSE Ser du for deg at bedriften har hovedkontor i Norge på 5-10 års sikt? (Vekstbedrifter) Ja 63% Nei 37% 30

Vedlegg 2 - Investorundersøkelse M E N O N E C O N O M I C S 31

VEDLEGG 2 - INVESTORUNDERSØKELSE Hvilke faktorer er typisk de mest utfordrende for en norsk bedrifts internasjonalisering? (flere valg mulig) (Investorer) Mangel på kontakter og nettverk 76% Kostnader knyttet til internasjonalisering 65% Mangel på kunnskap om forretningsmuligheter 53% Mangel på dedikerte ressurser internt i bedriften 35% Tilgang på langsiktig finansiering 29% Språk og kultur 24% Mangel på offentlige støtteordninger 6% 32

VEDLEGG 2 - INVESTORUNDERSØKELSE Hvilke kjennetegn vurderer du som de viktigste fordelene ved å operere fra Norge for en vekstbedrift (Investorer) Høy andel engelskspråklig befolkning Lavere lønnskostnader for høyt utdannet arbeidskraft 65% 65% Tilgang på kvalifisert arbeidskraft 53% Trygt og stabilt samfunn Tilgang til velferdstjenester av høy kvalitet (barnehager, skole, helsetilbud) 41% 41% Skandinavias/Nordens merkevare 35% Effektivt byråkrati 29% Tilgang på offentlige støtteordninger for næringslivet 24% God balanse mellom arbeid og fritid for de ansatte 18% Annet 12% 33

VEDLEGG 2 - INVESTORUNDERSØKELSE Har noen av de følgende forholdene forhindret eller utsatt rekrutteringen betydelig? (Investorer) Muligheter for å tilby attraktive opsjonsprogrammer 89% Konkurransedyktige lønnsbetingelser 56% Nivå på personbeskatning 22% Annet 11% 34