IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009



Like dokumenter
Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier

Forskningsbasert nyskapning ved NVH

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

Immaterielle rettigheter

Kan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB

tollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS

Oversikt. Hva er immaterielle rettigheter? Hvordan kan rettighetene føre til økt inntjening? Patent Varemerke Design Sammendrag.

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?

AVTALE. mellom. Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo. arbeidstaker ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo

Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering?

Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier. 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang

RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG. Advokat (H) Arne Ringnes

Forskningsstøtte ved et forskningsinstitutt og hvordan støtte opp om verdiskaping av forskningsresultater

10 mistak du vil unngå når du starter selskap

(1) Hvordan kan CD beskytte tjenesten, eller aspekter ved den, mot etterligning fra konkurrentene?

Rettigheter og plikter ved arbeidstakeroppfinnelser

DIFFERENCE YOU CAN COUNT ON. Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012

SELSKAPS- OBLIGASJONER

Ditt design din fordel

i m m a t e r i e l l e

Inven2 i 2012 bare lisenser, ingen selskapsetableringer. Hvorfor og hvordan? Jørund Sollid, MSc, PhD Forretningsutvikler Inven2 AS

Retningslinjer for kommersialisering ved UMB

Introduksjon til patenter og patentering av oppfinnelser. Eirik Røhmen ONSAGERS AS

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

Delta Corporate Advisors AS

Bedriftsinterne. kurs. gjør ideer til verdier

God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011

Patent hva/hvorfor/hvordan?

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR

Politikk for håndtering av immaterielle rettigheter (IPR) ved Veterinærinstituttet

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

Innovasjon og næringsutvikling

Invester i en bedre verden!

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Kultur for kommersialisering? Politikk, virkemidler og universitetenes strategier

Samarbeidsavtale. kommersialisering av forskningsresultater. Høgskolen i Østfold. Inkubator Halden AS / Østfold Innovasjon AS

Gründertrening. kursinnhold, uke for uke

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., Oslo universitetssykehus Avdeling for...klinikk for.

Høgskolen i Telemark Styret

Førsteamanuensis Per Ingvar Olsen, Handelshøyskolen BI. IT-startups: Store behov, få midler? Forskningsparken, 30. september 2011

FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter

Avtale mellom Universitetet i Oslo og arbeidstaker ved Universitetet i Oslo om overtakelse av rettigheter til arbeidsresultater

Hva er din største utfordring når det handler om å selge og å rekruttere?

Securo AS - Introduksjon

Politikk for IPR ved HiST. Vedtatt av Høgskolestyret , HS-sak HS-V-29/2008 Side 3

4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen

NOTAT. Forskningssamarbeid og patentering - Sabetrasekh

GRÜNDERSTIPEND. Wikborg Reins

Wikborg Reins GRÜNDERSTIPEND. ...det starter med en lys idé...

Retningslinjer for immaterielle rettigheter ved Samisk høgskole

! Slik består du den muntlige Bergenstesten!

Utkast til forskrift om anvendelse av konkurranseloven 10 tredje ledd på grupper av teknologioverføringsavtaler

Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter?

SUPPORTING SINCE Z acco 2016

Håndbok for idéskapere og innovatører

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

Hvordan og hvorfor bli en toppforsker? Vincent Eijsink Institutt for Kjemi, Bioteknologi og Matvitenskap, NMBU, Ås

Endring av regler for nettoinntekt fra kommersialisering og retningslinjer om arbeidsgivers rett til arbeidsresultater

Hva er en god fagvurdering?

Investor presentasjon. The Waves of the Future

Før jeg begynner med råd, synes jeg det er greit å snakke litt om motivasjonen. Hvorfor skal dere egentlig bruke tid på populærvitenskaplig

Praktisk guide til patentering

Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011

ZEG Power - gasskraftverk med integrert CO 2 -fangst

Hva gjør du hvis noen «rapper» eller «kopierer» din idé

Den internasjonale sommerskole Universitetet i Oslo

Forskjellen mellom å være medforfatter og medoppfinner. Vigfrid Næss Ness IPR Consulting

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Navn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse

Praktisk guide til patentering

Praktisk guide til patentering

5. PrettyGood medlemsmøte en gang i året. Samlingen brukes til bransjefremmende foredrag, fokus på vekst, moter og trender innen hudpleiebransjen.

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Patent på biologisk materiale hva er situasjonen i Norge i dag? Harald Irgens-Jensen

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

Forretningsplan for. Dato/sted

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Value propositions - verdi for kunden, verdi for deg. Nina Furu Webforum 2013

FON-SAK NR: 67/2010. Dokument: a) Saksframlegg b) Vedlegg: 1. Utkast til Retningslinjer for kommersialisering på UMB. Forslag til vedtak:

Rettighetspolitikk ved Høgskolen i Østfold

En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!

Smart Farms syn på muligheter i Asia og Afrika. av Bjørn Aspøy

Amway Partner Stores. Din Internett-mulighet fra Amway

Kapittel 11 Setninger

Office 365, din nye kommunikasjonsplattform og samarbeidsløsning.

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Retningslinjer for kommersialisering c) Eksempel på en suksess - Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Boligkurs for studenter

Jobbskygging. Innhold. Jobbskygging ELEVARK 9. trinn

KAPITAL SEMINAR NORTHERN INNOVATION NETWORK SEPTEMBER I NARVIK

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

enkel og oversiktlig digital distribusjon

BRUKE ONEDRIVE OG SHAREPOINT

Hvordan tiltrekke seg venture kapital? Johan Gjesdahl Januar 2012

Reglement om håndtering av ansattes rettigheter til forskningsog arbeidsresultater ved Høgskolen i Østfold

Patentering fra offentlige forskningsmiljøer i Norge

Transkript:

IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009

Relevant kompetanse i alle faser Reidun Gangdal Nyskapingssjef markedsøkonom Ketil Rønning Idéutvikler molekylærbiologi, marin Fridtjof Scheie Prosjektleder, forretningsutvikler siviløkonom Christina Westby Prosjektleder, markedsanalytiker år bioteknologi Anne B. Vik Forretningsutvikler biokjemi Juridisk bistand Morten Isaksen Forretningsutvikler, IPR molekylærbiologi, genteknologi Nils-Otto Ørjasæter Forretningsutvikler sivilingeniør

Hvorfor patentere? En forpliktelse for å muliggjøre videreutvikling av ny kunnskap slik at den kan være til nytte for samfunnet Patentering er i de fleste tilfeller en forutsetning for at investorer skal investere i videre utvikling for at en oppfinnelse kan få praktisk anvendelse Hindre andre i å kommersielt utnytte dine resultater Gir mulighet til å snakke fritt om teknologien uten å være bekymret for at noen stjeler ideen Gir mulighet for inntekter gjennom lisenser eller salg av rettigheter

Hvorfor ikke patentere? Patentering fører til offentliggjøring av resultater Noen ganger er det bedre å sitte på resultatene (know-how) enn å publisere dem En god patentbeskyttelse kan over tid føre til store kostnader Et patent er aldri 100% sikkert

Publisere eller patentere? Trenger ikke å være noe enten/eller! Dersom du tror du har noen resultater som du ser et kommersielt marked for si ifra til arbeidsgiver (meldeskjema) Bioparken vil evaluere patenterbarhet og gjøre en første markedsundersøkelse Hvis anbefalt patentering levere manuskript til patentbyrå før publisering Maks 4 6 uker for å få skrevet og innlevert en patentsøknad Står da fritt til å publisere / abstracts / vitenskapelige møter, osv. Vil ikke ta mye tid men vil ta noe tid!

Patenteringsprosessen som forsker Etablere gode rutiner for journalføring og labrutiner (+ avtaler) - viktig både for IPR beskyttelse og for internasjonale forskningssamarbeid Med en gang du har noen tanker/resultater om noe som kan være kommersielt skriv ned en kort abstract og lever til ansvarlig for Institutt/Universitet Senest når du begynner å skrive et abstract til en artikkel eller møte (eller du skal snakke med andre grupper utenfor ditt Institutt/Universitet bruk taushetsavtale) - Tenk igjennom: Er det noe her som bør vurderes beskyttet? Dersom du er i tvil ta kontakt! Et kort abstract + noen resultater holder lenge trenger ikke lange avhandlinger. Bruk meldeskjema for dette formål

Bioparken: Patenteringsprosessen Gjør en markeds- og patentvurdering Dersom fortsatt interessant et oppklarende møte Bakgrunnsmateriale for en patentsøknad: Vitenskapelig artikkel (før den er sendt inn!) Generelt oversikt over feltet oversiktsartikler Et møte med patentfullmektig Gjennomlesing av utkast til patentsøknad (1 3 ganger) Avtale med Institutt/Universitet om fordeling av midler

Forskjellige kommersialiseringsstrategier Lisens Opprette eget selskap Salg av teknologi

Forskjellige kommersialiseringsstrategier Lisens Krever sterk patentsituasjon Kan bli en god melkeku Finne riktig partner: Må være i markedet Kan ikke ha samme produkt allerede Ønsker sterkere posisjon i markedet Må ha kapital til å betale lisens + utvikle produktet i markedet 6 12 måneder fra enighet til en avtale er på plass (spesielt ved utenlandske lisenstakere) Kan ta flere år før det begynner å komme inn penger

Forskjellige kommersialiseringsstrategier Opprette eget selskap Kan være beste løsning dersom know-how / tjeneste er viktig for å skape inntekten Engasjement i selskapet Gründer / daglig leder? Vitenskapelig rådgiver Ledelse av selskapet - vanskelig og viktig! Kapital (offentlig og privat) Definere tidlig hva er hensikten med selskapet Mål Hvem er kundene? Hvordan skal man tjene penger?

Forskjellige kommersialiseringsstrategier Salg av teknologi Krever en sterk patentsituasjon Krever også god dokumentasjon Finne riktig partner Krever ofte en Due diligence periode 9 15 måneder fra enighet til en avtale er på plass (spesielt ved utenlandske lisenstakere) Avhengig av salgsmodell Kan gi inntekter med en gang Kan ta flere år før det begynner å komme inn penger

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!