VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT



Like dokumenter
Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)

Fylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Viktig premissgiver og aktør

Byggherreprosjektet, bransjekontakt

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.

Visjon og mandat policygruppe

NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon

Samarbeidsformer og modeller. Workshop Danmark november Bjørn Erik Selnes

Praktisk bruk av forskningsresultater

Forventninger til samhandling mellom entreprenør og byggherre/svv

Status Revisjon Håndbok digital planlegging i Jernbaneverket

Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring

Nye entrepriseformer - dialogbaserte.

NVF Organisering og marked

Strategi og praksis for driftsområdet

Velkommen til BA-Nettverket. Vegmodell LandXML 16. juni 2009

Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen

Tillit nøkkelen til suksess?

VELKOMMEN. Ide-seminar om vinter-fou. Bransjenettverk vinterdrift Kompetanseutvikling drift og vedlikehold

Statens vegvesens håndtering av nye krav

Utvikling av driftskontrakter - status

Fremtiden for Statens vegvesen og statens veger

Byggherrestrategi og organisasjonsmodell, Statens vegvesen, Norge. Eirik Øvstedal, Statens vegvesen

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

Ønsker fra bransjen - Hvordan bør utviklingsprosjekter organiseres og drives?

Konkurranse- og leverandørstrategier

Samhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring

FoU utfordringer for Statens vegvesen

Teknologidagene 2015 Framtidige forskningsbehov. Marit Brandtsegg Direktør Trafikksikkerhet, miljø- og teknologiavdelingen

STORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR?

Foredragsholder: Thor Sigurd Thorsen, Odd Barstad, Jan Arve Bingen VEGDIREKTORATET

Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier»

Hvilke grep tar Jernbaneverket for å få det beste ut av sine leverandører?" RIFs høstmøte 10. november Ass. jernbanedirektør Gunnar G.

Statens vegvesen. Felles nordisk entreprenørmarked og nordiske anskaffelsesformer

Hvordan sikre endringer i anskaffelses-norge! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

Kortreist stein NADim 2016

Brukonferansen 2013 Norge rundt Region øst

Kvalitet og vegbygging Telehiv. Avdelingsdirektør Eirik Øvstedal Statens vegvesen, Vegdirektoratet

Alternativ driftskontrakt Østfold øst - bakgrunn og erfaring så langt. Prosjektleder Magne Lerfaldet Drift og utbygging, vegavdeling Østfold

OMSORGSBYGG OSLO KF. Fra politiske mål til økt grønn verdiskaping. Innkjøp og byggeprosjekt hånd i hånd. Jonas Isaksen Dilba

Fremtidens byer. Forbildeprosjekt. Kvalitetskriterier og grunnlag for intensjonsavtaler med utbyggere.

På jakt etter smartere veier og smartere gjennomføringer, et år med Nye Veier. RIF s høstmøte Ingrid Dahl Hovland Oslo, 15.

Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter

Nye Veier. Frem til nå og E6 Kolomoen-Moelv

Arbeidet med nasjonal geodatastrategi. Erik Perstuen, Teknologiforum 2015

Invitasjon til markedsdialog om nytt museumsbygg på Løkken Verk

Standard Vegmodell. Kjetil Gjesdal 29. april 2009

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen

Utbyggingsdirektør Harald Vaagaasar Nikolaisen. Utbygging av jernbanen

Nye tider økt prosjektportefølje krever nye grep

BYGG- OG ANLEGGSPROSJEKTER I EN DIGITALISERT VERDEN: ENTREPRENØRPERSPEKTIVET

Synspunkter på driftskontrakter Mesta Drift as

Kontraktsformer i utvikling Rehabilitering av tunneler i nord

Teknologidagene 2015, Trondheim Kontraktutvikling Nye kontraktsformer. Nye kontraktsformer. Funksjonskontrakter. Reseptbaserte kontrakter

Samarbeidsflater med entreprenører og rådgivere. Forskningskonferansen 2012 Teknologidagene 2012 Ole Arnfinn Opsahl

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

S Ø K E R V E I L E D I N G O G S Ø K N A D S M A L

SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør

Skanska har tre konkrete innspill til regjeringens arbeid med Nasjonal transportplan :

Hvordan sikre utvikling av utstyr og metoder gjennom Statens vegvesens FoU-strategi?

NYE VEIER- BIM-STRATEGI. EBA/RIF Frokostmøte BIM og Digitalisering 25. jan 2018 Per Qvalben

Ny veileder for lys i læringsmiljø. Adm. direktør Petter N. Haug, Lyskultur

Transkript:

VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT EVALUERINGS- OG OPPFØLGINGSMØTE TUNNELPRAKSIS 21. AUGUST 2008 BJØRN ERIK SELNES

Samarbeidet med bransjen Vi står overfor store utfordringer som bare kan løses i et konstruktivt samarbeid Gjennomgående ønske at Statens vegvesen skal ta et bransje- og sektoransvar og være pådriver i et felles løp Vi må ta tak i dagens situasjon sett fra byggherre- og utførersiden

Noen felles utfordringer for Statens vegvesen og bransjen Utvikle drift og vedlikehold på en god måte i en konkurransemodell Effektiv gjennomføring av mindre investeringer og trafikksikkerhetstiltak Finansiering og gjennomføring av store prosjekter Prosjekt- og kontraktsstruktur Utnytte de muligheter som ligger i nye samarbeidsformer og ny teknologi Klima, miljø Økende brukerkrav under stramme rammer

Utvikling av bransjesamarbeidet Vi vil styrke og systematisere bransjesamarbeidet Etablerer felles policygruppe som overbygning Legger opp utviklingsprogram kombinert med strakstiltak Utvikling av tosidig kunde-/leverandørforhold Felles utviklingstiltak bransje/samarbeidspartnere Bruke tid på forståelse av dagens situasjon og gjennomgang av gode og dårlige erfaringer Holdninger prosess endringsbehov - ressurser

Tversgående bransjesamarbeid Videreføre og systematisere deltagelse i bransjesamarbeidsprosjekter og nettverk Fagsammensatte grupper knyttet til prosjekter eller ad hoc-saker (klart mandat og ramme) Videreføre kontaktmøter med bransjeorganisasjoner, avklare arbeidsform Større åpenhet

Utvikle forhold enkeltselskaper Møte holdt med ledelsen i de største selskapene Avklare nåsituasjon, endringsbehov, utviklingsbehov Idéer til utviklingsprosjekter Avtale forbedringsprosess Tiltak på prosjektnivå Startet opplegg med Veidekke

Hovedpunkter i videre arbeid Informasjon, forutsigbarhet Fjerne enkelthindringer, strakstiltak Forbedre dagens praksis Prøve ut nye gjennomføringsmodeller Kompetanse, rekruttering Utvikling, innovasjon

Noen strakstiltak trinn 0 Fjerne urimelige egenkapitalkrav Gi bedre tid til anbudsregning Ta rådgivere med i gjennomføringsfase Tilpasninger på tunnelsiden

Informasjon, forutsigbarhet trinn 1 Prosjektportal kommende prosjekter/kontrakter Oversikt tilbudsåpninger Samordne tilbudsutlysinger Åpne erfaringsoverføringssystemet Åpne prosesstyringssystemet Læringsportal

Informasjon, forutsigbarhet trinn 1 Prosjektportal kommende prosjekter/kontrakter Første versjon prosjektnivå 10. juni felles for nordiske veg- og jernbaneetater kontraktsnivå i løpet av høsten (samarbeid bransje) Oversikt tilbudsåpninger Etablert - oppdateres ukentlig(?) på www.vegvesen.no - fagstoff - bransjekontakt Samordne tilbudsutlysinger Tas opp internt for å avklare rutiner diskuterer også opplegg med andre statlige byggherrer Åpne erfaringsoverføringssystemet Svært omfattende vi vil foreslå at dette tas opp i en referansegruppe med bransjerepresentanter for å avklare nytte og innhold Åpne prosesstyringssystemet Svært omfattende vil anta at rutine i den nye håndboken for styring av prosjekter (planlegging, prosjektering, bygging, drift og vedlikkehold) er mest interessant denne er lagt ut nytte og omfang av full utlegging tas opp i gruppe med bransjen Læringsportal Vurderes i intern gruppe initiativ overfor bransjen

Forslag til tiltak bedring av praksis Følge opp at dagens rutiner følges, sikre mer ensartet praksis Mer aktiv bruk av målpris/partnering i nye kontrakter Mer systematisk utprøving av nye kontraktsformer Aktiv tilbakemelding/evaluering Bedre og mer systematisk bruk av markeds- og kapasitetsanalyser Aktuelle fokusområder Seriøsitet/etikk, miljø/energi/klima, mulighetsrommet innenfor offentlig anskaffelsesregelverk (gjennomføringsmodeller) kvalitet, leverandørutvikling Tunnel, funksjonskontrakter, asfalt, prosjektering/rådgivning

Arbeidsopplegg Intern gjennomgang foreslåtte tiltak, forberede iverksetting Inviterer bransjen til samarbeid og til å komme med innspill og forslag til utviklingsområder Oppfølgende møter med bransjen for å diskutere arbeidsform Etablering policygruppe, avklaring arbeidsform, prioritere Innarbeiding i handlingsprogram, virksomhetsplaner Policygruppe 6. oktober Innspill 1. september