EKORNES. Ikornnes 20. november 2013 Nils-Fredrik Drabløs, CEO

Transkript

1 EKORNES Ikornnes 20. november 2013 Nils-Fredrik Drabløs, CEO

2 Forretningsidè Ekornes skal utvikle, produsere, markedsføre og selge møbler til folk flest under egne merkenavn for et globalt marked

3 Ekornes Langsiktige mål Ekornes skal være Europas ledende møbelprodusent og være kjent for å levere kvalitet i alle ledd Ekornes skal gjøre Stressless til verdens mest kjente merkevare for møbler, og merket skal være kjent for funksjon, komfort og kvalitet Ekornes skal gjøre Svane til Nordens mest kjente merkevare for madrasser, og merket skal være kjent for komfort og kvalitet Hovedtyngden av produksjonen skal foregå i Norge, hvor teknologiutvikling og innovasjon skal være grunnlaget for konkurransekraft

4 Development in Turnover kvartal 4th Quarter

5 Omsetning 2012 geografisk fordeling 5% 10% 19% Nordic Central Europe Southern Europe 19% UK North America 7% 28% Japan Others and Contract 12% 5

6 Omsetning 2012 fordelt på produktgrupper 9% 4% 4% Stressless chairs Stressless sofas 22% 62% Svane beds/matresses Ekornes Collection sofas Other products 6

7 7

8 8

9 Noen utfordringer Krevende og usikker internasjonal markedssituasjon siden 2008 Er på «feil side» av den todelte norske økonomien Svært høye norske lønninger i produksjon Høy verdi på den norske krona Utviklingen i stor grad drevet av olje/gass relatert virksomhet Ekornes stagnert de siste årene 9

10 10

11 11

12 12 Lønnsandel (% av omsetning)

13 Ekornes kilder til konkurransekraft Produktstrategi Produksjonsstrategi Koordinert strategi Markedsstrategi

14 Produktutviklingsstrategi Utvikle hele produktfamilier. Brukervennlighet. Reelle produktfordeler. Best på komfort og funksjon. Utvikle produkter for et internasjonalt marked. Differensierende fra konkurrerende produkt. Høy standardiseringsgrad. Om nødvendig utvikle produksjonsutstyr som kan skaffe oss konkurransefortrinn. Utviklingen skal ha en ansvarlig miljøprofil målsetningen er at alle nyutviklinger skal tilfredsstille kravene til Svanemerket. Design- og patentbeskytte nyutvikling.

15 Product range Stressless 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 Stressless City/Stressless Metro Introduction

21 21 Marked

22 Differensiering Ekornes prøver å skape lønnsom vekst ved å være annerledes en resten av vår bransje......som i stor grad tilbyr like produkt på lik måte og dermed ender opp med å bare konkurrere på pris

23 France, Spain, Belgium, Italy, Portugal: EKORNES S.A.R.L. PAU, FRANCE UK, Ireland: EKORNES LTD. LONDON, UK Norway, Sweden, Denmark: EKORNES SKANDINAVIA AS IKORNNES, NORWAY Germany, Holland, Switzerland, Luxembourg, Austria, Poland: EKORNES MÖBELVERTRIEBS GmbH HAMBURG Finland: OY EKORNES AB NUMMELA, FINLAND USA, Canada: EKORNES INC. SOMERSET, USA Japan: EKORNES K.K. TOKYO Asia: EKORNES ASIA PTE LTD SINGAPORE Brazil EKORNES LATIN AMERICA. SAO PAULO, BRAZIL Australia Ekornes sales companies Importers/distributors 23

24 Ekornes marketing and distribution concept Close cooperation with dealers, no own stores, approx dealers worldwide Distribution based on selectivity and exclusivity Strong commitment from dealers on sharing marketing costs We aim to be the most profitable product line in all stores to secure loyalty and commitment Require that dealers use our studio solution to make communication consistent and training efficient 24 Focus very much on Ekornes School to give in store personnel (sales associates) competence and confidence Have been systematically building brand awareness for many years

25 Stressless merkekjennskap UK 32 % France 37 % Spain 6 % Belgium 37 % Germany 60 % Austria 72 % Switzerland 59 % Netherlands 26 % Norway 90 % Sweden 26 % Denmark 54 % Finland 25 % USA 12 % Total Hjulpen merkekjennskap i målgruppen Eks. målgruppedef. Tyskland: år, netto husholdningsinntekt over 2500/mnd. 25

26 Stressless er blant verdens mest kjente merkevarer innenfor møbel på konsumentnivå. Mer enn 80 millioner mennesker kjenner til Stressless når de blir spurt.

27 Brand knowledge in comparison with sales (Sales / order income 2009) Switzerland Germany Austria

28 28 Produksjon

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 Production facilities located in Norway Head quarters of Ekornes Factories in Norway: J. E. Ekornes AS (Ikornnes, Vestlandske, Tynes) Ekornes Møbler AS avd. Hareid Ekornes Møbler AS avd. Grodås Ekornes Fetsund AS 34

35 Ekornes Produksjonsstrategi Spesialiserte fabrikker Standardisering av komponenter Høy grad av automatisering 1 av 96 roboter i Ekornes

36 J.E. Ekornes AS, dep Ikornnes Production of Stressless chair and components for all factories. No. of employees: 716 Production area: Appr sq.m, most of the buildings are built or renewed during last 10 years. Component production and internal transportation highly automised Invested appr. 2,5 billion NOK in production in Norway the last 10 years.

37 J.E. Ekornes AS, dep Vestlandske Production of Stressless sofa No. of employees: 157 Production area: Appr sq.m Internal transportation highly automised

38 J.E. Ekornes AS, dep Tynes Specialized factory for production of components of laminated wood No. of employees: 72 Production area: Appr sq.m, most of the buildings are built or renewed during last 4 years. Automation of production started, but still more potential

39 J.E. Ekornes AS, dep Grodås Specialized factory for production of components of solid wood No. of employees: 103 Production area: Appr sq.m High degree of automation of production processes Technology based production

40 J.E. Ekornes AS, dep Hareid Production of Stressless sofa and sofa with fixed back No. of employees: 87 Production area: Appr sq.m Internal transportation highly automised

41 J.E. Ekornes USA Inc Spesialisering: Stressless sofa Ansatte: ca 40 Investeringer i teknologi startet med skjæreanlegg for hud 41

42 Standardisation 5 steel seat frames cover the entire Stressless collection.

43 Standardisation Different designs, based on common components Consul Sunrise Medium Orion Jazz Medium

44 More information about Ekornes 44