FORELØPIG REGNSKAP FOR 2001

Transkript

1 Ekornes ASA, 6222 Ikornnes FORELØPIG REGNSKAP FOR 2001 Selskapets utvikling - omsetning og resultat Ekornes har i 2001 hatt en omsetning på NOK 1.709,8 mill., som tilsvarer en økning på NOK 174,1 mill. (11,3%) sammenlignet med Omsetningen i 4. kvartal 2001 var NOK 474,3 mill. mot NOK 458,8 mill. (+3,4%) i samme periode Konsernets driftsresultat pr ble NOK 318,2 mill. (18,6%) mot NOK 285,9 mill. (18,6%) i Dette er en økning på 11,4%. Resultat før skatter ble NOK 316,3 mill. (18,5%) mot NOK 290,3 mill. (18,9%) i Dette er en økning på 9,0%. Resultat etter skatter ble NOK 219,8 mill., mot NOK 204,9 mill. i 2000, noe som tilsvarer NOK 6,57 pr. aksje (NOK 6,15 i 2000). Det er avsatt NOK 21 mill. for bonus til ansatte for 2001 (NOK 23 mill. i 2000). Beløpet inkluderer sosiale kostnader. Resultat før skatt i 4. kvartal ble NOK 104,2 mill., mot NOK 93,9 mill. i 2000, som tilsvarer en økning på 11,0 %. Styret foreslår et utbytte på NOK 4,00 pr. aksje, som er en økning på NOK 0,50 i forhold til året før. Etter avsetning til utbytte utgjør konsernets egenkapitalandel 53%. Selskapets ordreinngang har i 2001 vært NOK 1,673 mill., som er 5,5% over foregående år. Ordreinngangen i 4. kvartal var NOK 479 mill., mot NOK 446 mill. i 2000, en økning på 7,6%. Ordrereserven pr var NOK 130 mill., mot NOK 167 mill. på samme tidspunkt året før. Ved utgangen av januar i år var ordrereserven NOK 205 mill., mot NOK 215 mill. på samme tid i fjor. Marked Ekornes har hatt god utvikling i de fleste av sine viktige marked. Spesielt positiv har omsetningsutviklingen vært i Mellom Europa (+49%), UK (+40%) og Sør Europa(+24%). Omsetning fordelt på de viktigste markedene: Endring i omsetning i % Norge 25,5% 28,0% 0,0% Rest Norden 10,0% 12,5% -7,5% Mellom-Europa (Tyskland, Holland, Luxembourg, Østerrike og Sveits) 14,5% 11,0% +49,0% Sør-Europa (Frankrike, Belgia og 16,0% 14,5% +24,0% Spania) UK 10,5% 8,5% +40,0% USA 19,5% 21,5% -1,0% Asia 4,0% 4,0% +8,0% 1

2 Norge Ekornes hadde totalt sett en omsetning i 2001 på samme nivå som året før, men med ulik utvikling for de ulike produktgruppene. Omsetningen av madrasser økte med 8%. For Stressless var det en mindre tilbakegang, mens Ekornes opplevde en tilbakegang på 9% innenfor produktområdet sofa. I tillegg til den generelle markedsutviklingen har også selskapets produktutvikling, med fokus på de internasjonale markeder ført til en mindre nedgang i Norge, og en tilsvarende økning i eksporten. Det norske markedet preges generelt av lav vekst, og sterk konkurranse fra sofaprodukter produsert i Øst Europa. I tillegg er flere av møbelkjedene inne i interne restruktureringsprosesser. Ekornes regner med å beholde sine posisjoner i dette markedet i inneværende år. Innledningen til år 2002 er positiv og utsiktene er så langt tilfredsstillende for alle produktområdene. Det vil bli gjennomført en omlegging av salgsapparatet i Norge i løpet av 1. halvår 2002 for å oppnå økt fokus på de enkelte produktområdene. Norden Den svake utviklingen i Sverige fortsatte også gjennom 4. kvartal. Hoveddelen av tilbakegangen er kommet innenfor produktområdet madrasser. For sofa og Stressless er det bare en ubetydelig nedgang i forhold til året før. Til tross for et fortsatt svakt møbelmarked er det muligheter for en mer positiv utvikling for Ekornes i dette markedet. Det betinger imidlertid at Ekornes lykkes i å få til et ennå bedre samarbeid med distribusjons partnerne. Fortsatt er utsiktene i dette markedet usikre, men Ekornes forventer fremgang i inneværende år. Omsetningen i Danmark endte i 2001 i overkant av året før. Ekornes hadde forsatt god utvikling innenfor produktområdet Stressless, men omsetningen for sofa og madrasser gikk noe tilbake i forhold til Samarbeidet med kjede og kunder fungerer godt og utsiktene for 2002 er så langt mer positive. Omsetningen i Finland gikk svakt ned i forhold til Omsetningsmønsteret var som i det danske markedet, fremgang for Stressless og tilbakegang innenfor de to øvrige produktområdene. Europa (utenom Norden) I de øvrige europeiske markedene har den meget gode utviklingen for Ekornes fortsatt, med hovedvekten av omsetningen innenfor produktområdet Stressless. Omsetningsutviklingen for Stressless -sofa er meget positiv i alle disse markedene. Også når det gjelder tradisjonell sofa begynner eksporten til disse markedene å bli av betydning for Ekornes, og kompenserer for tilbakegangen i Norge. Den generelle markedsutviklingen for møbler i noen av disse markedene har vært tildels svak. Ekornes har i alle disse markedene et nært samarbeid med distributørene om markedsføring både nasjonalt og lokalt. Ekornes forventer fortsatt god vekst i disse markedene selv om den relative (%-vise) økningen ikke må forventes å ligge på fjorårets nivå. USA Møbelmarkedet generelt i USA har vært svakt i Markedet er turbulent med betydelig usikkerhet i bransjen. Den fryktelige terrorhandlingen 11. september forsterket i noen uker en fra før svak konjunkturutvikling. Begge deler påvirket også forbrukernes kjøp av møbler. I denne situasjon har Ekornes valgt å fortsette sine intensive markedsaktiviteter samtidig som selskapet viderefører arbeidet med å få en bedre distribusjonsstruktur. Selv om omsetningen i 2001 gikk ned med 1%, vil markedsarbeidet etter hvert gi grunnlag for fortsatt god vekst i det amerikanske markedet. Sett i lys av den generelle markedssituasjonen i 2001, er Ekornes godt fornøyd med å ha opprettholdt sin omsetning. Andre marked Ekornes har hatt en tilfredsstillende utvikling i Asia (+8%) sett i lys av den generelle økonomiske situasjonen i dette markedsområdet. 2

3 Produktområdene Stressless Den gode utviklingen for Stressless fortsatte gjennom 2001, med en omsetningsøkning i underkant av 18% sammenlignet med I denne perioden ble leveringstidene redusert betydelig i de fleste markeder. Dette har vært med på gi fortsatt vekst under de rådende markeds forhold. Stressless -produktene er i løpet av siste år blitt tilført nye og forbedrede funksjoner. Omleggingen har som tidligere meldt påvirket produksjonskapasitet og -kostnader (material kostnader og direkte lønn) i siste halvdel av 2000 og de tre første kvartalene i I løpet av 4. kvartal 2001 har kostnadene knyttet til disse funksjonene sunket og produktiviteten bedret. Produksjonen i 4. kvartal har i gjennomsnitt vært på sitteenheter pr. dag. Madrasser Omsetningen i 2001 for madrasser viser en tilbakegang på vel 2% sammenlignet med Tilbakegangen har kommet i eksportmarkedene, mens det har vært en økning i Norge på ca 8%. Ekornes har i løpet av 2001 nedprioritert markedsføringen av madrasser i USA og Frankrike for ytterligere å styrke fokusen på Stressless og sofa i disse markedene. Ordreinngangen og inntjeningen er fortsatt god. Sofa Eksporten av sofa fortsatte å utvikle seg positivt i Omsetningen for sofa viste en nedgang på ca. 3%. Ekornes sine hovedmarkeder utenfor Norden bidro til omsetningsvekst, noe som nesten kompenserte for nedgangen i de nordiske markedene. Norge er forsatt det viktige hovedmarkedet for sofa, med 67% (72% i 2000) av Ekornes sin omsetning av sofa. Selskapets arbeid med å øke eksporten av sofa fortsetter, noe som forutsetter omlegginger av kolleksjonen og designtilpasninger til Stressless. Ekornes har tidligere meldt at konsekvensen av en slik utvikling kan bli omsetningsnedgang i det norske markedet. Utviklingen gjennom 2001 var derfor ikke uventet. Inntjeningen innenfor dette produktområdet var i 2001 tilfredsstillende. Imidlertid er selskapet avhengig av stabil og god kapasitetsutnyttelse gjennom hele året for å oppnå dette. Arbeidet med ytterligere å øke eksportandelen av sofa er et viktig tiltak i denne sammenheng. Omsetning fordelt på produktområdene: År Total omsetning (mill. NOK) 1.709, ,9 Stressless hvilestoler og sofa 71,0% 67,5% Madrasser 13,0% 14,5% Sofakolleksjonen 11,5% 13,0% Skumplast, Sacco, Kiddo og andre 4,5% 5,0% 3

4 Likviditet Konsernets likviditetssituasjon er tilfredsstillende, men likevel påvirket av selskapets høye investeringstakt og at den gode veksten gir økt behov for arbeidskapital. Total disponibel likviditet pr var NOK 202 mill., etter utbetaling av utbytte på NOK 117 mill. for Tallet inkluderer ubenyttede kredittrammer på NOK 68 mill. Kontantstrømoppstilling (mill. NOK) År Netto kontantstrøm fra: Operasjonelle aktiviteter Investeringsaktiviteter Finansieringsaktiviteter ,0-164,7-100,0 230,8-159,8-90,7 Netto endring i kontanter og Kontantekvivalenter -0,7-19,7 Kontanter ved periodens start 134,1 153,8 Kontanter ved periodens slutt 133,4 134,1 Antall ansatte pr og ( ): Ansatte i Norge personer (1.212) Ansatte i utlandet 116 personer (111) Totalt personer (1.323) Dette tilsvarer ca årsverk per (1.240 per ). Produksjon Ekornes er fortsatt inne i en periode med betydelige investeringer i nye fabrikkanlegg for Stressless -produksjon, samt nytt og mer moderne produksjonsutstyr i alle fabrikker. Heving av produktivitet er en kontinuerlig målsetting, noe som skjer både gjennom investeringer i avansert produksjonsutstyr og i form av produkttilpasninger. Selskapets nye skumplastfabrikk er nå i drift, og en vil i løpet av første halvår overføre de siste aktivitetene fra det gamle anlegget. En ser nå muligheten til både en betydelig kvalitetsforbedring og en heving av produktiviteten. Trinn 2 i byggingen av den nye Stressless -fabrikken er i god gang. Installasjon av produksjonsutstyr forventes å starte i mars/april, og en forventer å sette i drift det nye anlegget mot slutten av Toltalt er det i 2001 investert for ca. NOK 165 mill. Investeringene i Ekornes vil i 2002 ligge på nivået for de to foregående år. I år 2003 forventes investeringsnivået å bli betydelig lavere. Organisering Konsernsjef Jens Petter Ekornes har meddelt styret i Ekornes ASA at han ønsker å fratre stillingen. Styret har som en følge av dette besluttet å avvikle denne stillingen. Administrerende direktør Nils-Fredrik Drabløs og Jens Petter Ekornes har over en periode på vel tre år samarbeidet om å overføre konsernsjefens oppgaver og ansvar til adm. direktør. Kontinuitet i ledelsen er dermed godt ivaretatt. 4

5 En konsekvens av endringen som nå formaliseres er at produktutviklingsjef Arve Ekornes er utnevnt til direktør for produktutvikling. Produksjonssjef Stressless, Ola Arne Ramstad er utnevnt til fabrikkdirektør for Stressless -fabrikkene i Sykkylven. I tillegg vil en på sikt søke å utvide selskapets markedsledelse med en ny stilling på direktørnivå. Samtlige av disse stillingene vil inngå i selskapets konsernledelse. Jens Petter Ekornes vil fortsatt være tilknyttet selskapet gjennom sitt arbeid innen produktutvikling og deltakelse i det markedsstrategiske arbeidet. Det vil bli etablert en egen arbeidsavtale for dette. Fremtidsutsikter Omsetning og ordreinngang de første fire ukene av 2002 har vært positiv, med en økning på henholdsvis 11% og 26%. Ordreinngangen er god i alle marked. Dagens produksjonskapasitet på Stressless er på sitte-enheter pr. dag. Kapasiteten planlegges økt til ca enheter pr. dag i løpet av 1. halvår. Ekornes sine presentasjoner på de internasjonale møbelmessene i Europa i januar er meget godt mottatt. Utviklingen av en sofakollekjonen med designlikhet til Stressless er videreført. Konsept og modeller tas inn av flere og flere forhandlere. Ekornes ser derfor positivt på å kunne øke eksporten av tradisjonell sofa. Eksporten av Stressless -sofa er nå betydelig. Ekornes vil i 2002 konsentrere sitt arbeid med madrasser til det nordiske markedet. Målsettingen vil være å styrke markedsposisjonen for Svane ytterligere. Etter å ha lagt til side arbeidet med strukturelle tiltak, er fokus nå konsentrert om utviklingen av helt nye madrasskonsept som vil bli presentert og lansert i løpet av Styre og ledelse vurderer utsiktene for selskapets produkter i eksisterende marked som fortsatt gode. Ekornes vil arbeide mot flere nye marked i tiden fremover, men av erfaring vet en at det vil ta tid før dette vil gi omsetning av betydning. Konsernets ordrereserve ved utgangen av januar var NOK 205 mill.. Ordreinngangen i januar har vært på NOK 230 mill. som er en vekst på 26%. Aksjonær- og børsforhold I løpet av 2002 ble det omsatt i alt aksjer i Ekornes ASA over Oslo Børs. Antall Antall % av aksjekapital Aksjonærer ( ) ( ) Norske ,2% 78,8% Utenlandske ,8% 21,2% Selskapets 10 største aksjonærer var pr. 13. februar 2002: Aksjer %-andel 1. J.P. Morgan Chase bank, GBR ,69 2. Folketrygdfondet, NOR ,98 3. State Street Bank & Client, USA ,74 4. Gjensidige Nor Spareforsikring, NOR ,58 5. Berit Ekornes Unhjem, NOR ,09 6. Verdipapirfondet Avanse, NOR ,99 7. Odin Norge, NOR ,97 8. Credit Agricole Indo Luxembourg SA, LUX ,91 9. Vital Forsikring ASA, NOR , Boston Safe Dep & Trust, USA ,52 SUM 10 største aksjonærer ,31 5

6 RESULTAT OG BALANSE/ RESULT AND BALANCE SHEET Resultat/ Income Statement (Mill. NOK/ Milion NOK) kvartal/ 4th quarter kvartal/ 4th quarter 2000 Driftsinntekter/Operating revenue 1.709, ,9 474,3 458,8 Vareforbruk/Costs of goods sold 494,9 459,8 122,1 128,8 Lønn og sosiale kostnader/salaries and social 437,9 393,0 115,5 118,6 costs Andre driftskostnader/other operating expences 404,5 354,4 114,6 105,7 Ordinære avskrivninger/depreciations 54,3 42,7 15,0 12,1 Sum driftskostnader/total operating costs 1.391, ,0 367,2 365,2 Driftsresultat/Operating result 318,2 285,9 107,1 93,6 Finansnetto/Net financial income and expenses -1,9 4,4-2,9 0,3 Resultat før skatt/result before taxes 316,3 290,3 104,2 93,9 Beregnet skatt/accumulated taxes 96,5 85,4 32,9 26,5 Resultat etter skatt/result after taxes 219,8 204,9 71,3 67,4 Resultat pr. Aksje/Result per shares 6,57 6,13 2,13 2,02 Balanse/ Balance (Mill. NOK/Million NOK) Anleggsmidler/Total long term assets 547,8 437,6 Varelager/Inventories 166,7 165,0 Fordringer/Receivables 240,1 245,5 Likvider/Cash and bank deposits 133,4 134,1 Omløpsmidler/ otal current assets 540,2 544,6 Sum eiendeler/total assets 1.088,0 982,2 Sum egenkapital/total equity 576,0 490,3 Langsiktig gjeld/long term liabilities (rentebærende) 91,8 75,9 Langsiktig gjeld/long term liabilities (ikke rentebærende) 17,7 20,7 Kortsiktig gjeld/current liabilities (- «- - «- 402,5 395,3 ) Sum gjeld/total liabilities 512,0 491,9 Sum gjeld og egenkapital/total liability and equity 1.088,0 982,2 N-6222 Ikornnes, 13. februar 2002/13 February 2002 Styret i Ekornes ASA/The Board of Ekornes ASA Olav Kjell Holtan Sigmund Ekornes Carl Graff-Wang Torger Reve Formann/Chairman Arnstein Johannessen Ole Jan Korsnes Wenche E. Fannemel Nils Fredrik Drabløs Adm. direktør/ Group Man. Director 6