Virksomhetsleders årsrapport 2012

Transkript

1 StjerneGruppen AS Virksomhetsleders årsrapport 2012 Årsrapport 2012 Side 1

2 Forside Side 1 Register: Side 2 Register: Side Orientering om StjerneGruppen AS, Blå Kors Side Formål Side Visjon Side Kjerneverdier Side Styrets sammensetning Side Tiltaksarrangør Side Organisasjonskart Side Eierforhold Side Aksjeselskap Side Eiere Side Regioner Side Overskit over drift Side Generalforsamling Side Økonomi Side Ansatte Side Samarbeidspartnere Side Opplæringsbedrift Side Besøk Side Tyrifjord videregående skole Side Branntilsyn Side Attføringsbedriftene, NHO Side IA bedrift Side Deltatt på Side Tilskudd/gaver Side Faglige møter og kurs Side APS avdelingen Side Eierforhold Side Ansatte Side Kompetansehevingsplan Side 13 Årsrapport 2012 Side 2

3 5.4 Plan for videre kompetanseheving Side Tildelt ramme, godkjente plasser og taktisk gjennomføring Side Godkjente APS plasser Side Deltakere i APS 2011 Side Antall deltakere pr. måned 2011 Side 19 Evalueringsplan Side Deltakere i ordinær bedrift Side Deltakere Side Oversikt over avdelingene tiltaket har Side Avdelinger og formell opplæring Side Tverretatlig samarbeid Side Resultat av attføringsarbeidet Side equass Side Avklaringssenteret Side Deltakere Side Ansatte Side Psykiatri/rus Side Økonomi Side StjerneGruppen Bosenter Side Boligteamet Side Leilighetene Side Ansatte Side Økonomi Side 31 Årsrapport 2012 Side 3

4 1.0 Orientering om StjerneGruppen AS, Blå Kors 1.1 Formålet til StjerneGruppen AS, Blå Kors er: Selskapet skal drive arbeidstrening for personer som har hatt sosiale problemer, spesielt rusavhengighet. Selskapet skal således ikke ha erverv til formål. 1.2 Vår visjon er: «Videre i livet» 1.3 Våre kjerneverdier er: Samhandling Tilrettelegging Jobbtrening Egenutvikling Respekt Nytenkning Egeninnsats Glede Raushet Utvikling Positivitet Pågangsmot Engasjement Nestekjærlighet Årsrapport 2012 Side 4

5 1.4 Styrets sammensetning Styret før generalforsamlingen Styreleder Magnus Angeltveit Nestleder Berit Westad Styremedlem Bjørg Helene Granum Styremedlem Eivind Thoen Styremedlem Eivind Aalde Nyhagen Virksomhetsleder/sekretær Jorun Askilsrud Styret etter generalforsamlingen Styreleder Magnus Angeltveit Nestleder Berit Westad Styremedlem Bjørg Helene Granum Styremedlem Eivind Thoen Styremedlem Eivind Aalde Nyhagen Virksomhetsleder/sekretær Jorun Askilsrud Styret ble enstemmig valgt. Vi har ingen ansattes representant i styret da vi kun er 5 ansatte. 1.5 NAV, APS(arbeidspraksis i skjermet virksomhet)-bedrift: I 2012 har vi været godkjent tiltaksarrangør av NAV som APS bedrift med 7 plasser. Vi har hatt et nært og godt samarbeid med NAV og NAV Buskerud. Sølvi Kristiansen fra NAV har vært vår kontaktperson. Avklaringssenteret: I 2012 har vi hatt et godt samarbeid med kommune. De som er søkt inn via NAV på kvalifiseringsstønad får penger av kommunens kvote på NAV. Kvalifiseringsstønad får deltakerne i stede for sosialstønad. Vi har hatt deltakere fra Hole og kommune i Årsrapport 2012 Side 5

6 StjerneGruppen Bosenter: StjerneGruppen Bosenter har 11 leilighet. 8 leiligheter på 40 kvadratmeter og 3 på 25 kvadratmeter. kommune tildeler boliger til vanskeligstilte i kommunen. StjerneGruppen AS, Blå Kors er representert i boligtildelingsteamet v/avdelingsleder i StjerneGruppen Bosenter. kommunen har garantert for husleien i StjerneGruppen Bosenter i 10 år, med opsjon på fem nye år. Vi har fått tilskudd til tilsyn i bosenteret av kommune. Det har vært avhold 6 styremøter og behandlet 67 saker. Vår hovedbankforbindelse er Sparebanken 1, Hadeland. Saga regnskap har ført vårt regnskap i BDO Sandvika DA har vært vår revisor i Vi er registret i Brønnøysund registrene med organisasjonsnummer Vi har knyttet oss opp i mot Saga Bedriftshelsetjeneste i Årsrapport 2012 Side 6

7 2.0 Organisasjonskart Generalforsamlingen Styret Virksomhetsleder Faglig leder Avdelingsleder Avdelingsleder Avdelingsleder APS Avklaringssenteret StjerneGruppen Bosenter Årsrapport 2012 Side 7

8 3.0 Eierforhold 3.1 Aksjeselskap StjerneGruppen AS, Blå Kors er et aksjeselskap, men ingen har lov til å ta ut utbytte. Eventuelt overskudd skal føres tilbake til bedriften for å utvikle den videre. StjerneGruppen AS, Blå Kors ble stiftet StjerneGruppen AS, Blå Kors er et arbeidstreningssenter med størst kompetanse på rus og psykiatri. All den tid vi er godkjent tiltaksarrangør av NAV får vi deltakere med flere forskjellige typer problemer. Vi prøver å hjelpe alle som trenger det. 3.2 Eierfohold Eierforholdet er delt slik: Blå Kors Norge eier 90% aksjer. Blå Kors forening eier 10 % aksjer. 3.3 Regioner Blå Kors Norge har delt seg inn i regioner. Regionene er delt slik som helseregionene var inndelt før helseregion sør og øst ble slått sammen. På bakgrunn av dette er StjerneGruppen AS, Blå Kors knyttet opp mot Blå Kors Region Sør, og Borgestadklinikken. Det vil si at det er Blå Kors Region Sør som har stemmerett for Blå Kors Norge på generalforsamlingen. Blå Kors forening velger sin representant på sitt årsmøte over hvem som deltar med stemmerett på generalforsamlingen til StjerneGruppen AS, Blå Kors. Årsrapport 2012 Side 8

9 4.0 Oversikt over drift 4.1 Generalforsamling 2012 Ble avholdt i Blå Kors Gården, Storgaten 38 den Styreleder og virksomhetsleder deltok på generalforsamlingen. Stemmeberettigede var Borgestadklinikken - Blå Kors Region Sør SA for Blå Kors Norge med 90% av stemmene de var representert ved styreleder Jan Elverum og nestleder Solveig Mjølsnes. Blå Kors forening hadde valgt Eivind Thoen som stemmeberettigede av sine 10% av stemmene. 4.2 Økonomi I 2012 fikk vi kr ,- i driftstilskudd fra kommune. kommune har gitt oss tilskudd på kr ,- til tilsyn i StjerneGruppen Bosenter. StjerneGruppen AS, Blå Kors har hatt et underskudd på kr ,- i Ansatte Virksomhetsleder er ansatt i 100% stilling. Faglig leder er ansatt i 100% stilling. Avdelingsleder i vår APS bedrift er ansatt i 100% stilling. Avdelingsleder for avklaringssenteret er ansatt i 100% stilling. Avdelingsleder for StjerneGruppen Bosenter er ansatt i 100% stilling. Det har vært ansatt 4 kvinner og 1 mann i vår bedrift i I 2012 har sykefraværet vært på 11.3%. Ferien for 2012 er avviklet i samsvar med ferieloven. 4.4 Samarbeidspartnere Friomsorgen har vært en god samarbeidspartner i Vi har hatt deltakere som har hatt samfunnsstraff og jobbet her. De er med i det daglige arbeidet. Vi får ikke betalt for de som kommer til oss via Friomsorgen, men vi får gratis arbeidskraft. Arbeidskraft har vi stort behov for. Vi har også en skriftlig avtale med Friomsorgen at vi skal være behjelpelige med å ta urinprøver. kommune er fortsatt en god samarbeidspartner. Vi har ikke fått deltakere direkte fra kommunen i De er søkt inn via NAV. Så lenge NAV fikk tilskudd til kvalifiseringsprogrammet, ville ikke kommunen betale for deltakere utenom dette programmet. Det blir gjort i kun enkelte tilfeller. Det har med kommunens økonomi å gjøre. Årsrapport 2012 Side 9

10 Ellers er vi med i boligtildelingsteamet som kommunen har. Det ble flyttet over til NAV i Avdelingsleder for StjerneGruppen Bosenter deltar i disse møtene når vi har ledige leiligheter hadde vi et samarbeidsmøte med kommune, rus og psykiatri og boligteamet hadde vi et nytt samarbeidsmøte med rustjenesten i kommune Hovedkomiteen for helse, omsorg og velferd var på besøk Virksomhetsleder fortalte om driften av StjerneGruppen AS, Blå Kors NAV arbeid. Vi har et godt samarbeid med NAV. Sølvi Kristiansen er kontaktperson for vår APS - bedrift hadde faglig leder og virksomhetsleder et presentasjonsmøte for alle de som jobber med tiltaksplasser på NAV. Vi har jobbet med å få rapporteringsrutinene så riktig som mulig. Vi sender oversikt pr. måned til saksbehandlerne over de som er på tiltaksplasser. Ellers sender vi rapport pr. måned over de som er her til enhver tid til NAV og NAV Buskerud. Torsdag hadde leder for NAV og virksomhetsleder møte vedrørende driften av StjerneGruppen AS, Blå Kors og StjerneGruppen Bosenter. NAV Buskerud. Fredag hadde vi bedriftsbesøk fra NAV Buskerud. Fredag hadde vi oppfølgingsmøte på NAV med NAV Buskerud, NAV og StjernGruppen AS, Blå Kors. I dette møtet ble samarbeidsavtalen gjennomgått skrev StjerneGruppen AS, Blå Kors under samarbeidsavtale med NAV Buskerud. Avtalen varer fram til første kvartal deltok virksomhetsleder, faglig leder, samt alle 3 avdelingslederne på møte i Drammen som NAV Buskerud holdt for alle sine samarbeidspartnere. Fredag hadde NAV Buskerud, NAV og StjerneGruppen AS, Blå Kors et samarbeidsmøte NAV Buskerud forandret sitt utbetalingssystem i juli Vi får nå betaling etterskuddsvis. Vi må sende spesifisert regning hver måned. 4.5 Opplæringsbedrift for lærekandidater. StjerneGruppen AS, Blå Kors ble godkjent som opplæringsbedrift for lærekandidater i Vi har hatt en lærekandidat siste halvår Vi fikk ny lærekandidat Besøk. Tirsdag hadde vi besøk av OPUS som fortalte hva de kunne tilby våre deltakere av hjelp til etterutdanning. Mandag fikk vi besøk av Dalsbråthen barnehage som har hatt omvendt julekalender og har gitt gaver i hele advent som de vil gi videre til barn som ikke har det så godt hadde vi besøk av vår utviklingskonsulent i Blå Kors, Bitten Eikestad. Årsrapport 2012 Side 10

11 4.7 Tyrifjord videregående skole. Hvert år har vi blitt invitert til Tyrifjord videregående skole på deres ANT dagen. Fredag var virksomhetsleder der og fortalte om rus, rusbehandling, arbeidstrening og om Blå Kors. 4.8 Branntilsyn StjerneGruppen Bosenter er gradert som spesielt brannobjekt og har derfor brann kontroll en gang i året. 4.9 Attføringsbedriftene og NHO StjerneGruppen AS, Blå Kors har byttet medlemskap fra Virke og til Attføringsbedriftene, NHO IA bedrift StjerneGruppen AS er en IA - bedrift. Vi undertegnet ny avtale Deltatt på deltok vi på APS samling på bjørneparken på Flå. Vinn Hallingdal stod som arrangører. Lørdag ble sdagen arrangert. Det har blitt en dag der de fleste på er med og markedsfører seg. StjerneGruppen AS, Blå Kors er også med. Vi delte ut gratis kaffe og kaker. Virksomhetsleder deltok på Blå Kors Norge sin konferanse vedrørende omorganisering. Tirsdag arrangerte vi Nettverkskonferanse for alle tiltaksarrangørene i APS eller AB tilsluttet NAV Buskerud. Deltakere og ansatte var i bowlinghallen rett før jul deltok virksomhetsleder på et samarbeidsmøte med Fontenehuset, Menova, Regnbuen og Grønn omsorg adde vi et møte med en representant fra Treklyngen, Follum. Vi la inn tilbud på drift av kantinen på Follum Tilskudd/Gaver Hønefoss revyen. Onsdag fikk vi 25 gratisbilletter. Vi har fått gratisbilletter hvert år siden Revyen var flott. Det er kjempefint at deltakerne kan få være med på et slikt arrangement. Yogagruppe på har før jul i 2012 hatt 2 dager de har hatt yogasamlinger der alle kunne gi bort et beløp til en god sak. Vi ble valgt ut til å få disse pengene. Da leder for yogagruppa kom med pengene viste det seg at det var over kr 5000,-. Pengen ble brukt til grøt fest for deltakere med familie den Vi spiste grøt, laget lysestaker i gips og hadde godteposer til barna. Vi avsluttet med kaffe og kaker. Det er fortsatt noen penger igjen som skal bruke opp i Faglige møter og kurs Torsdag hadde alle ansatte en kort opplæring i exel deltok virksomhetsleder på møte vedrørende Ringer i vannet. Se eller oversikt over kompetansehevingsplan 5.0 APS avdelingen. Årsrapport 2012 Side 11

12 5.0 APS avdelingen: Tiltaksarrangørens navn: StjerneGruppen AS Adresse: Sundgata 10A, 3510 Hønefoss e-post: telefon: / fax Eierforhold: StjerneGruppen AS, Blå Kors er et aksjeselskap. Blå Kors Norge eier 90% av aksjene, mens Blå Kors forening eier 10% av aksjene. Aksjeselskapet har ikke erverv til formål. Alt overskuddet går tilbake til bedriften, for at den skal utvides og bli bedre. 5.2 Ansatte: I 2012 har vi hatt 3,25 stilling i vår APS avdeling. Vi har en kokk i 100% stilling ansatt som avdelingsleder i vår cafe og catering. Vedkommende har ansvaret for oppfølging av deltakerne i denne avdelingen. Nytt i 2012 er at avdelingsleder for avklaringssenteret har hatt flere av deltakerne fra NAV i vår bruktbutikk. I bruktbutikken har vi ansatt en avdelingsleder i 100% stilling, som er aktivitør med tilleggsutdanning i psykisk helse. Faglig leder som er utdannet sosionom er også knyttet opp til vår APS avdeling med 75% av sin stilling. Faglig leder har oppfølging med alle deltakerne. Hver og en har en ansvarsgruppe rundt seg. Vi har mulighet til å foreta kontroll med urinprøver og alkometer for de som har et rusproblem. De som trenger det, får oppfølging av psykolog, ved at fastlegen henviser de til RPS( Psykiatriske Senter). Virksomhetsleder er knyttet opp til vår APS avdeling med 50% av sin stilling. Vi gjør alt vi kan for og hjelp våre deltakere med å finne ut hva de kan klare, og hva de ønsker å jobbe med når de er ferdige hos oss. Vi sørger også for at de jobbene som blir lagt ut på NAV - arbeid sine nettsider er tilgjengelige for alle. I 2012 har vi hatt 5 ansatte i vår virksomhet. Vi har hatt en sykemeldingsprosent på 11.3% i Årsrapport 2012 Side 12

13 5.3 Kompetansehevingsplan for StjerneGruppen AS, Blå kors har StjerneGruppen AS, Blå Kors 5 ansatte. Stillingene er fordelt slik: Virksomhetsleder 100% stilling Relevant kompetanse. God erfaring på rusbehandling. Faglig leder 100% stilling Sosionom Avdelingsleder cafe og catering 100% stilling Faglært kokk. Avdelingsleder avklaringssenteret 100% stilling Aktivitør med videreutdanning i psykisk helse Avdelingsleder StjerneGruppen Bosenter 100% stilling Relevant kompetanse Hva er det viktig at vi har av kompetanse i StjerneGruppen AS, Blå Kors. Virksomhetsleder 100% stilling 3 årig utdanning innen administrasjon og ledelse eller annen relevant utdanning. Virksomhetsleder bør ha god kunnskap om rusbehandling og arbeidstrening godkjent av NAV. Faglig leder 100% stilling Sosionom eller vernepleier. Praksis/ erfaring fra fagområdet rusbehandling og arbeidstrening godkjent av NAV. Avdelingsleder cafe og catering 100% stilling Faglært kokk Årsrapport 2012 Side 13

14 Avdelingsleder avklaringssenteret 100% stilling Aktivitør med videreutdanning i psykisk helse Avdelingsleder StjerneGruppen Bosenter 100% stilling Relevant utdanning eller praktisk erfaring fra nødvendig fagområde. Målet vårt er å få ansatt en miljøarbeider: Miljøarbeider 100% stilling Førerkort. Kan jobbe fysisk som sjåfør og være med å bære møbler og ting til btuktbutikken. Fordel med erfaring fra oppussing av møbler. 5.4 Plan for videre kompetanseheving. Ansatte Kompetanseplan Nye mål for 2013 Virksomhetsleder Basiskurs attføring Basiskurs attføring 2014 Faglig leder Basiskurs attføring Basiskurs attføring 2013 Avdelingsleder cafe og catering Kurs innen innkjøp og eventuelt kokkeyrket. Kurs vedrørende opplæring av lærekandidater Avdelingsleder avklaringssenteret Basiskurs attføring 2012 Avdelingsleder StjerneGruppen Bosenter Alle ansatte har deltatt på følgende kurs/konferanser i 2012: NAV sin leverandørsamling Opplæring i bruk av Exel Veien videre med Dafinn Enerly og Eskil Pedersen Arbeid og psykisk helse, ung voksen fra skole til arbeid m/ Håvard Tjora og Arnhild Laueng Prosjektkonferanse arranger av Borgestadklinikken «Aldri god alene» med Dag Erik Pedersen I tillegg har: Virksomhetsleder deltatt på: Årsrapport 2012 Side 14

15 NHO Buskerud informasjon/oppstart Ringer i vannet Blå Kors Norge sin nettverkskonferanse Avdelingsleder cafe og catering har deltatt på: HACCP kurs, Vike Kurs i opplæring av lærekandidater, Buskerud fylkeskommune Avdelingsleder avklaringssenteret har gjennomført: Basiskurs i attføring 11, 12 og 13 sept , 17 og 18. okt ,27 og 28. nov Faglig leder har deltatt på: FO kurs, Buskerud med fagseminar «kunsten å leve med seg selv» v/steinar Ekvik Kurs, Fylkesmann i Buskerud, rusreform Vi har hatt besøk i vår virksomhet: OPUS fortalte hva de kunne tilby våre deltakere i forhold til videreutdanning Miljøarbeider. Vi ønsker å ansatte en person med førerkort, som kan være med og jobbe, og som kan noe om oppussing av møbler. 5.5 Tildelte rammer, godkjente plasser og faktisk gjennomførte årsverk. Avtale med NAV: StjerneGruppen AS, Blå Kors skrev under avtale med NAV Buskerud den og vi har sendt inn dokumentet Godkjenning av tiltaksarrangører for tiltak i skjermet virksomhet. StjerneGruppen AS, Blå Kors fikk denne gangen godkjenning til og med første kvartal Godkjente APS - plasser: Vi var godkjent for 7 APS plasser fra NAV arbeid i Vi har hatt deltakere som bor i og Hole kommune dette året. Årsrapport 2012 Side 15

16 5.7 Deltakere i APS 2012 Nr Navn Fødsel Søkt inn Innsøke St.% Oppsta Utskreve Tid i Hva skjedde sdato r rt t APS etterpå WA Nav A Nav 3. S Nav 100% 35 t ,5 mnd Sluttet å møte på jobb, mistet bolig hos oss også som følge av rus. Følges videre opp av Nav,sosial ,0 mnd A har sprukket i forhold til rusmestring og har behov for ny innleggelse i rusomsorgen før hun er klar for arb.praksis. Følges opp av rustj. i kommunen mnd Gikk over til skogsarbeid på Øvre Vang gård J Nav 5. E Nav 50 % 18 t ,5 mnd Ble avsluttet etter avtale med ansvarsgruppen hun har i forhold til IP. Hun er i behov av et tilbud som er bedre tilpasset hennes fungeringsnivå (arb.senteret eller Aurora el.l. tilbud) mnd Avsluttet fordi han gikk av med pensjon i desember 6. A Nav ,5 mnd A. Avsluttes da han har fått jobb ved ISS. 7. A Nav ,5 mnd A har ikke ønske om å være her. Vil jobbe med dyr og Stj.Gr. har gjort avtale med Knausen på Klekken om at hun kan få være der noen timer i uka. Følges opp av miljøarbeider i kommunen. Årsrapport 2012 Side 16

17 8. B Nav 100% 35 t ,5 mnd Ble utskrevet da han sprakk på rus 9. W Nav 100 % 35 t mnd Er her fortsatt 10. E Nav Hole 50% 18 t mnd Er her fortsatt 11. K Nav 100 % ,5 mnd Startet opp i jobb som tlf.selger Aftenposten 12. R Nav 60 % 21 t mnd Greide ikke å møte i tiltak. Har behov for fast bolig og oppfølging av rus og psykisk helse. Følges opp videre av kommunen. A Nav ,25 mnd Møtte aldri opp i praksis. 13. T Nav 100 % Aug ,25 mnd Avsluttet da han ble innkalt til t soning. 15. E Nav 100% mnd Er her fortsatt 16. K Nav H Nav % m/plan om å øke til 60-80% Er til dagbehandling man+ons+fre 40% m/plan om opptrapping til 80% innen , når han skrives ut av døgnbehandling mnd Er her fortsatt mnd Er her fortsatt Årsrapport 2012 Side 17

18 H Nav H Nav 20. N Nav 80% mnd Ble midlertidig skrevet da hun må få hjelp med sykdom før hun kan begynne å jobbe. 40% med plan om ,75 mnd Møtte 1,5 dag, ble syk, ønsket å øke til 100% ikke å starte opp igjen. innen sept 100 % mnd Er her fortsatt 21. J Nav Jobber 60% med mål om å øke til 100% gradvis ,25 mnd Er her fortsatt 22. R Nav Startet 100% første uke. Gått ned til 60% ,25 mnd Er her fortsatt 23 H Nav Starter med 2 dager pr uke og øker etterhvert mnd Er her fortsatt Årsrapport 2012 Side 18

19 5.8 Antall deltakere pr. måned 2012 Nr Navn Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember 1 WA A 1 3 S J ,5 5 E ,25 6 A ,5 7 A 1 8 B 0, W E K 0, ,25 12 R 1 0,5 13 A 0,25 0,25 14 T 0, E K 0, H H H 1 20 N 0, J 0, R 0, H 0,25 1 7,5 7,0 7,0 6,5 7,5 8,75 7,0 7,25 8,25 9,0 9,5 10,25 Årsrapport 2012 Side 19

20 StjerneGruppen AS, Blå Kors har hatt 23 deltakere inne i sitt APS tiltak i Av disse har vi skrevet ut 14 deltakere: 2 personer har fått seg jobb 2 har fått seg jobb med tilskudd fra NAV 1 har gått av med alderspensjon, 67 år. 9 klaret ikke opplegget 9 er her fortsatt i Vi har hatt et gjennomsnitt på 7,95 deltakere hver måned i Årsrapport 2012 Side 20

21 Årsrapport 2012 Side 21

22 5.9 Deltakere i AB (ordinær bedrift) utplassert fra andre attføringsbedrifter m.m. Nr Navn Fødselsd Søkt inn Innsøker Stillings % Oppstart Utskrevet Tid i Hva skjedde etterpå prasksis 1. H Sept`12 Menova 100% ,5 mnd Fikk praksis hos ekstern arb.giver 2. F Jan`12 Menova 60% mnd Fikk praksis i ordinær virksomhet- Vik Skysstasjon 3. M Des 11 Modum Industri 80% mnd Fikk fast stilling ved fengsel L Jan 12 Hapro 20% mnd Starter opp på 4. sykepleiehøgskolen til høsten. Har hatt praksis på StjerneGruppen og Villan. Fortsetter på Villan i sommer. 5. T Juni 12 Nordic Academy 100% ,5 mnd Er tilbake på Nordic Academy for avklaring av helsesitusjon. StjerneGruppen AS, Blå Kors har hatt 5 deltakere som har vært utplassert i ordinær bedrift(ab) 4 av disse har fått seg jobb, en er tilbake i tiltaket. Disse er ikke medregnet i vår APS oversikt. Årsrapport 2012 Side 22

23 5.10 Deltakere: Vi har hatt 13 menn og 10 kvinner. De har variert i alder fra 20 år til 67 år. 21 har vært her fordi de har problemer innen rus og psykiatri, 2 har hatt andre problemer. De deltakerne som NAV søker inn hos oss nå, har større problemer enn de vi hadde for bare noen år siden. Vi ser at deltakerne klarer å være her en del på tross av veldig store problemer. Vi mener det kommer av at vi er en liten bedrift, noe våre deltakere sier noe om. De klarer ikke fungere i store bedrifter med mange personer rundt seg. Her som det er så lite får vi en helt annen kontakt med våre deltakere. Vi stå ofte og jobber sammen med deltakerne. Det er nyttig både for oss og for dem. Problemet vårt er at vi er litt for små. Det er vanskelig å klare seg økonomisk med bare 7 godkjente plasser. Det ville hjulpet oss mye om vi hadde fått 10 godkjente APS plasser. StjerneGruppen AS har meldt seg inn i NHO og attføringsbedriftene i Det vil si at vi også har meldt oss inn i NHO sitt prosjekt Ringer i vannet. Vi håper det skal hjelpe oss til å få avtaler med bedrifter som er medlemmer av NHO. Vi har samtidig jobbet med forretninger her i byen for å få til avtaler med oss. Mange er positive i utgangspunktet og har sagt ja muntelig, men blir skeptiske når vi begynner å snakke om å skrive under på en avtale. Alle vet jo at vi jobber med deltakere med rusproblemer. Vi har ikke lykkes med å få noen skriftlig avtaler med bedrifter i Oversikt over hvilke avdelinger tiltaket har Arbeidsoppgaver I vår APS bedrift har vi hatt følgende arbeidsoppgaver i 2012: Cafe og catering Servering Ta i mot bestillinger på telefon Kundebehandling Kassabehandling Renhold Bruktbutikk Sortere og sette på plass det som kommer inn i butikken Prise tingene før de settes ut i butikken Sjåførjobb Årsrapport 2012 Side 23

24 Deltakere som kommer inn i vår APS avdeling, er søkt inn via NAV arbeid. De som er i denne avdelingen har hatt arbeidsavklaringspenger eller kvalifiseringsstønad. Det er den betalingen de får, for å være her. Vi har en PC lett tilgjengelig der deltakerne kan skrive søknader, og sjekke opp det som ligger på NAV sine sider. De kan også bruke PCen til å levere meldekort. Vi bruker mye tid på å hjelpe deltakerne til å finne ut hva de vil gjøre etter at de er ferdige hos oss. Noen trenger lang tid, noen trenger kortere tid. De som har et rusproblem eller psykiske problemer trenger ofte lengre tid enn de som har andre problemer. Det er viktig å gi dem den tiden de trenger. Det er vanskelig å begynne å mase om arbeid før deltakerne selv er klar til det. Noen finner ut at de kan starte opp å søke jobber ganske fort. Noen sliter med så store problemer at det ikke er rom for å tenke på å søke jobb. Det er mange andre problemer som må løses først. Økonomi er viktig å få på plass før våre deltakere orker å tenke jobb. Vi har hatt en dame med innvandrerbakgrunn i Vedkommende har hatt store fysiske og psykiske problemer, hun savner familien som er igjen i hjemlandet, noe som har vist seg å være en ekstra stor belastning Oversikt over hvilke avdelinger tiltaket har og hva vi tilbyr av formell opplæring/kvalifisering og annen dokumenterbar kompetanse. Cafe og catering: Vår cateringavdeling er godkjent av Mattilsynet. De har godkjent vår IKmatplan. Det er strenge regler som må følges, særlig innen renhold, behandling og lagring av mat. I vår cateringavdeling øker omsetningen hvert år. I vår APS bedrift legger vi stor vekt på at de arbeidsoppgavene vi har, skal være så reelle som mulig, og at våre deltakere skal føle hva det vil si å være i en jobb. Vi legger stor vekt på at de skal komme seg videre og få seg en jobb på det åpne markedet. Kvalifikasjoner deltakerne får i denne avdelingen: Lage mat som er vanlig i cafe og cateringvirksomheter. Ta i mot bestilling på telefon, eller av kunder som kommer innom. Kundebehandling Bruk av kasse og betalingsterminal Renhold Årsrapport 2012 Side 24

25 Bruktbutikken: I 2012 har vi brukt bruktbutikken som en arena for opplæring av deltakerne våre i tillegg til cafe og catering avdelingen. Bruktbutikken er en fin arbeidstreningsarena. Her har deltakerne jobbtrening som er meget relevant for å kunne få seg en jobb etter at de er ferdige hos oss. Flere av deltakerne fungerer bra i denne arbeidstreningsarenaen. Kvalifikasjoner deltakerne får i denne avdelingen: Sortere ut og prise varer som blir lagt ut i butikken for salg Kundebehandling Bruk av kasse og betalingsterminal Renhold Sjåføryrket: Vi har også en til to plasser innen sjåføryrket. Sjåføryrket er en meget grei arbeidstreningsarena med tanke på å komme seg videre ut i jobb, etter at deltakerne er ferdige hos oss. Kvalifikasjoner deltakeren får i denne avdelingen: Kjøring og håndtering av bil Renhold av bil Kundebehandling Finne fram til kunder som har bestilt mat Avdeling: Cafe og catering Mål: Målet er å gi våre deltakere opplæring innen all form for kjøkkenarbeid, matlaging, renhold og hygiene. Samt ekspedering og servering i vår cafe hvor kundebehandling står i fokus. Målet er også at de skal kunne klare å jobbe i en cafe eller cateringbedrift når de er ferdige hos oss. Et viktig mål er å gi våre deltakere en økt livskvalitet med det arbeidet de gjør i vår cafe og catering. Planlegge tiltak for å nå målene: Årsrapport 2012 Side 25 Avdelingsleder/deltakerne tar imot bestillinger som blir skrevet ned i en bestillingsbok.

26 Ut i fra dette blir det laget en gjøremålsliste hvor deltakeren selv kan plukke ut arbeidsoppgaver som skal gjennomføres den bestemte dagen. Er det noe de ikke kan, får de opplæring av avdelingsleder. De skal også ekspedere kunder som kommer til for å handle i vår cafe samt holde cafeen ren og ryddig. Utføre tiltak: Kontrollere resultatene: Korrigerende tiltak iverksatt: Avdeling Mål: Deltakeren gjør seg kjent med dagens gjøremål når arbeidsdagen starter. De starter med de bestillingene som skal ut først, samt fylle disken med smørbrød og kaker før cafeen åpner kl Deltakerne må også sammen med avdelingsleder holde seg innenfor tidsrammen til hver enkelt bestilling. Det er viktig at kundene får maten til det klokkeslettet de har bestilt den til. Deltakerne skal også være imøtekommende og yte god service til kundene som kommer inn i cafeen. Det skal ekspederes, slås på kassa, serveres og ryddes etter kundene. Avdelingsleder passer på at tidsrammene følges og at all jobbing på kjøkkenet er innenfor mattilsynets lover og forskrifter. Samt at maten er laget tilfredsstillende etter Stjernen cafe og catering sine oppskrifter. Avdelingsleder kvalitets sikrer all mat smaksmessig og utseendemessig før den serveres kundene. På grunn av lite oppmøte og få deltakere, har vi fått noe ekstra hjelp av frivillige. Det hjelpes også til på tvers av avdelingene. Vi har sendt søknad til NAV om flere APS plasser. Bruktbutikk Hensikten med at deltakerne er i bruktbutikken er å opparbeide seg praksis i butikkarbeid. Dette er en jobb som er oppnåelig for mange. I bruktbutikken har vi arbeidspraksis plasser med ulike arbeidsoppgaver, sortering, rydding, renhold, kundebehandling og slå inn på kassa. Selge klær, ting og møbler. Målet er å gi våre deltakere en økt livskvalitet ved det arbeidet de gjør i bruktbutikken. Årsrapport 2012 Side 26

27 Planlegge tiltak for å nå målene: Utføre tiltak: Kontrollere resultatene: Korrigerende tiltak iverksatt: Avdeling Mål: Planlegge tiltak for å nå målene: Lage systemer og orden i varene. Prise varene før de blir lagt ut for salg. Lære opp deltakerne slik at de skal være mest mulig selvstendige, og klare dagens gjøremål i butikken alene i perioder. Sortere alle varene vi får inn. Det er en utfordring for det er mye. Rydde og plassere varene i butikken. Prise alle varene som blir satt ut i butikken. Hjelpe kundene slik at de trives og handler mest mulig. Hvordan får deltakerne en økt livskvalitet med den opplæringen de får. Kommer de seg videre og ut i jobb? Vi har få deltakere. Det gjør at det er vanskelig for oss å ha nok personer til å ekspedere og gi god kundebehandling. Se bruktbutikk, oppussingsverksted og systue som en helhet, de er innunder samme avdeling. Vi søker NAV om flere APS plasser i håp om å få flere deltakere til arbeidstreningen i bruktbutikken. Sjåførjobb Målet er å gi våre deltakere opplæring innen sjåføryrke. Vi ser at det er mange muligheter innen dette yrket. Samtidig må vi gi våre deltakere opplæring i hvordan vi gir våre kunder god service. Målet er å gi deltakerne en økt livskvalitet ved at de arbeider som sjåfør. Kunder som bestiller mat har mulighet til å få dette utkjørt mot betaling. I vår cafe og cateringavdeling planlegger avdelingsleder hvem som har mulighet til å få mat tilkjørt, og hvor den skal kjøres. Sjåføren får med seg maten og veibeskrivelse pluss telefonnummer. Kunder ringer og ønsker å levere klær, møbler og ting. Avdelingsleder Bosenteret avtaler tid for henting. Sørger for å få adresse og telefonnummer slik at det er greit å finne fram. Årsrapport 2012 Side 27

28 Etter hver utlevering eller henting går avdelingsleder Bosenteret gjennom hvordan deltakerne har behandlet kundene. Her kommer det både ris og ros. Dette er viktig for at deltakerne skal lære. Utføre tiltakene: Kontrollere resultatene: Korrigerende tiltak iverksatt: Deltakerne er med ut og leverer mat. Hvis deltakerne har førerkort og har vært med og levert og blitt kjent med systemet vårt kan de reise ut alene eventuelt sammen med andre deltakere. Når vi henter klær, møbler og ting avtaler vi når og hvor deltakerne reiser ut sammen med en ansvarlig fra oss ansatte, for å hente de forskjellige tingene til bruktbutikken. Kundene som ikke har mulighet for å hente maten de bestiller selv, er meget takknemlig for at vi kan bringe maten til dem. Kunder som har brukte klær, møbler og ting er takknemlig for at vi henter det de ønsker å gi bort. De fleste synes det er fælt å kaste ting som er fullt brukbare. Vi ønsker oss en ansatt som kan ha ansvaret for all kjøring og henting, samt være med deltakerne i oppussingsverkstedet. Avdelingsleder ved StjerneGruppen Bosenter har tatt ansvaret for å bringe mat og henting av klær, møbler og ting. Over en lang periode kan dette bli for mye i sammenheng med den stillingen han har ved Bosenteret. På grunn av at vi ikke har god nok økonomi har vi ikke kunnet ansatte en arbeider i denne stillingen. Målet er å få ansatt en person i denne jobben i Vi har også sendt søknad til NAV om flere APS plasser StjerneGruppen AS, Blå Kors evaluerer sin virksomhet ved at avdelingslederne sjekker det som er gjort i forhold til PUKK i sin avdeling. Hva har fungert, hva har ikke fungert. Hva må vi forbedre oss på? Forslag fra avdelingslederne legges fram i stabsmøte. Det må gjøres innen oktober hvert år. Årsrapport 2012 Side 28

29 Resultatet av avdelingsledernes evaluering blir tatt med på stabsmøte for videre behandling. Hva vil ansatte i bedriften utvikle videre? Hva må vi ha av ressurser (økonomi/ansatte) for å kunne utvikle dette videre? Det blir evaluert innen november hvert år. Hva kan vi bli bedre på i forhold til oppfølging av deltakerne? 5.13 Tverretatlig samarbeid: StjerneGruppen AS har et samarbeid med NAV, rustjenesten og boligtildelingsteamet i kommunen. Vi har også et tett samarbeid med Friomsorgen. Legene og RPS er også viktige tverretatlige samarbeidspartnere Resultat av attføringsarbeidet: StjerneGruppen AS mener at vi gjør et godt og forsvarlig attføringsarbeid. Vi mener at vi kunne gjort en ennå bedre jobb med 10 deltaker enn med 7, da kunne vi ansatt en arbeider til. Vi har satt opp en tabell med oversikt over hva som har skjedd med hver av deltakerne som har vært hos oss i Noen har klart å komme seg videre. Noen har dessverre ikke klart det. Selvfølgelig skulle vi gjerne hjulpet flere, men når vi tar i betraktning at vi hjelper de svakeste av de svake må vi være fornøyd med det resultatet vi har i equass: Fra og med er StjerneGruppen AS equass godkjent for 2 år. Årsrapport 2012 Side 29

30 6.0 Avklaringssenteret 6.1 Deltakere. Se deltakerliste under APS. 6.2 Ansatte Avdelingsleder i avklaringssenteret har vært ansatt i 100% stilling. Arbeidsoppgaver Arbeidsoppgavene ved avklaringssenteret består av: Bruktbutikk Vedlikehold Renhold Henting av diverse til bruktbutikken Tømme leiligheter Kundebehandling Vi har sagt opp avtalen om leie av lokalene til bruktbutikken. Vi leier nye lokaler rett over veien som er større og bedre. Bruktbutikken fungerer meget bra slik vi driver den i dag. 6.3 Psykiske problemer I 2012 har flere av våre deltakere hatt store psykiske problemer. Når de som kommer til oss har et rusproblem på toppen blir rehabiliteringen tung og vanskelig. Vi har ansvarsgruppe rundt alle deltakerne som er hos oss. De som er med i ansvarsgruppene er deltakeren, ruskonsulent, en representant fra StjerneGruppen AS Blå Kors, legen kan være med, LAR er med der deltakerne er innunder denne behandlingen. Det kan også være med en fra RPS( psykiatriske senter). Det er med en fra NAV. Det vil si at vi innkaller de deltakerne føler at det er behov for å ha med. Det at flere har større psykiske problemer krever mer av oss som jobber med deltakeren til daglig. Det er viktig at de får den hjelpen de trenger til det problemet de har. Da må vi hjelpe dem videre i behandlingsapparatet. De fleste som er hos oss tenger mer hjelp enn bare arbeidstrening for å bli friske. 6.4 Økonomi I 2012 har vi fått et driftstilskudd fra kommune på kr ,-. Kommunene betaler en dag pris hvis de søker inn deltakere uten vedtak fra NAV. kommune betaler kr 300,- pr deltaker pr. dag. Grunn til at kommune betaler mindre enn andre kommunen er fordi vi får driftstilskudd. Andre kommuner betaler kr 350,- pr. dag. Årsrapport 2012 Side 30

31 7.0 StjerneGruppen Bosenter 7.1 Boligteamet kommune har et eget boligteam. De fordeler leiligheter til vanskeligstilte i kommunen. Avdelingsleder ved StjerneGruppen AS, Blå Kors sitt Bosenter har vært med i disse møtene under sak ledige leiligheter i StjerneGruppen Bosenter. Vi får uttale oss vedrørende de som kommunen har foreslått skal få leilighet her. Målgruppen for de som bor i våre leiligheter er personer ofte med rus og psykiske problemer i vårt Bosenter. Vi skal gi et tilbud til de som vil ut av problemet sitt, ikke til de som ruser seg aktivt. Samarbeidet med kommune har fungert bra. 7.2 Leilighetene Første leietaker flyttet inn Det kom sakte men sikkert flere leietakere. Noen gikk det bra med, andre måtte vi kaste ut igjen ganske fort. Det var viktig og staturer et eksempel i starten. De som bor her skal ikke være ruset. Vi har tolerert en sprekk, men ikke at de som bor her går og ruser seg hele tiden. Vi har hatt noen tilfeller av bråk, men stort sett har det vært rolig på huset. Vi har et stort fellesrom i kjelleren. Der har vi fått et bordtennisbord av Jernbanens idrettslag og vi har kjøpt et billiardbord, slik at leietakerne kan benytte dette. Det må være en vakthavende tilstede når dette skal brukes. 7.3 Ansatt Vi har ansatt en avdelingsleder i StjerneGruppen Bosenter i 100% stilling. Avdelingsleder jobber mest på dagen, men har også vakt noen kvelder ved behov. I noen tilfeller har vedkommende blitt opp ringt av noen av leietakerne, der de sier i fra at det er bråk. Da har avdelingsleder reist ned med en gang. I noen tilfeller har politiet blitt tilkalt. Vi går ikke inn i en leilighet der det er bråk, aleine. I helgene går vaktordningen på rundgang mellom oss som er ansatt i StjerneGruppen AS, Blå Kors. Da har den som har vakt ansvaret og må rykke ut hvis det blir bråk i Bosenteret. Hvis det oppstår bråk skal politiet kontaktes. Vi har fått kr ,- til tilsyn av kommune. Dette dekker noe av lønnen til avdelingsleder. 7.4 Økonomi Byggingen av StjerneGruppen Bosenter gikk greit. Vi kom ut under det vi budsjetterte med. Vi fikk tilsagn om lån i Husbanken. Vi fikk 30% tilskudd av Husbanken. Det vil si at vi fikk kr ,-. Vi fikk momskompensasjon. All momskompensasjon ble betalt inn på lånet på Bosenteret. Nå har vi en gjeld på StjerneGruppen Bosenter på ca kr ,-. Det skal betales tilbake på 50 år. I 2008 monterte vi parabolantenne slik at alle leilighetene har fått flere tv - kanaler. Vi har også montert et overvåkningskamera i bakgården. Det er godt merket at det er overvåkningskamera hos oss. Årsrapport 2012 Side 31

32 Årsrapport 2012 Side 32