GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
|
|
|
- Tora Hanssen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Möjligheter till en bättre fungerande nordisk marknad inom anläggningsbranschen Møte med bestillergruppen ( GD-møte ) 28. februar 2006
2 GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Første møte i samlet bestillergruppe i fase 2 Hensikt: Orientere om prosjektet, rapportere status Behandle visjon Synspunkter, ambisjonsnivå, videre arbeid Dagsorden: 1. Orientering om GNA-prosjektet, status pr 15.februar 2. Visjon - godkjenning 3. Tilbakemeldinger, innspill til videre prosjektarbeid 4. Oppsummering 5. Lunsj
3 Bakgrunn Initiativ: Nordisk ministerråd Sveriges formannskap 2003 Fokus: Integrasjon Prosjekt: Veg og jernbane
4 Aktuelle momenter Det nordiske i forhold til det europeiske - En felles nordisk tilnærming kan trekke til seg internasjonale aktører - Et tettere nordisk samarbeid kan gi fordeler i den videre utviklingen mot et europeisk marked - Felles forståelse av rammer og regler viktig for rettferdig konkurranse Det nordiske aspektet - Mer samordnet praksis gjør det lettere å arbeide over grensene - Bedre utnyttelse av nasjonale prosjekter (FIA, Infra 2010) Generelt - Produktivitetsveksten i bygge- og anleggssektoren lavere enn andre næringe - Øke produktiviteten, bedre erfaringsoverføring, utnytte kjent kunnskap - Bestillerstrategier som understøtter innovasjon og utvikling - Sterkere brukerinvolvering - Value for money
5 Projektutforming Problembilde MARKED Förbättring av dagens situation Forbedre samarbeidsklimaet Økt konkurranse Øvrig Handlingsplan Utvikling av bestiller & utfører Aktivitet 1 Aktivitet 2 Aktivitet 3
6 Fase 1 Avtale Fase 2 Sluttrapport, oppdrag fra Nordisk minister-råd. Fase 1: Ministerrådet Overenskomst om å gjennomføre utviklingsprosjekt for å fremme et felles nordisk anleggsmarked. 8 prioriterte utviklingsprosjek t Fase 2: Etatsnivå
7 Handlingsplan - prioriterte utviklingsprosjekter Prioriterade Utvecklingsprojekt Gemensam databas för anslag och planer Gemensam databas för ordlista Gemensamma krav avseende hälsa, miljö och säkerhet Gemensamma spårtekniska och säkerhetsmässiga krav på maskiner vid järnvägsbyggande Enhetliga kompetenskrav Nordisk vision avseende den framtida leverantörsmarknaden Utveckla entreprenadformer och alternativa samarbetsformer Utveckling av funktionskrav Översyn av beskattningsregler Översyn av konkurrenshämmande avtal Ansvarig organisation Vejdirektoratet Vägförvaltningen Statens vegvesen Jernbaneverket Banverket Vägverket Vägförvaltningen Statens vegvesen Nordisk ministerråd Nordisk ministerråd Ansvarig nation Danmark Finland Norge Norge Sverige Sverige Sverige Finland Norge - -
8 Fortsettelse GNA Bestillergruppe GD Nordisk visjon Nordisk styr.gruppe Utviklingsprosjekt Prosjektdirektiv B E Selnes, Statens vegvesen (ordf) Rolf Kr. Jelstad, Jernbaneverket Per Simonsen, Vejdirektoratet Matti Piispanen (M Pukkila), Vägförvaltningen J-H Pasanen, Banförvaltningscentralen Tom Ramstedt, Vägverket Hans Öhman, Banverket Audun Aaland, Statens vegvesen (sekr) Bransjens medvirkning Koord NVF FIA, Infra 2010 Datamodell Utviklingsprosjektene startet opp vinter Bestiller av prosjektene er ansvarlig etat. Forslag til tiltak høsten 2006
9 Utvecklingsprojekt Gemensam databas för anslag och planer Ansvarig organisation Vejdirektoratet Ansvarig styrgruppsrepresentant Per Simonsen (Per Simonsen) Gemensam databas för ordlista Gemensamma krav avseende hälsa, miljö och säkerhet (HMS) * Gemensamma spårtekniska och säkerhetsmässiga krav på maskiner vid järnvägsbyggande * Enhetliga kompetenskrav Nordisk vision avseende den framtida leverantörsmarknaden * Utveckla entreprenadformer och alternativa samarbetsformer * Utveckling av funktionskrav * Vägförvaltningen Statens vegvesen Jernbaneverket Banverket Vägverket Vägförvaltningen Statens vegvesen Jussi Ala Fossi (Matti Piispanen) Jon Rømoen (Bjørn E Selnes) Erik Halland (Rolf Kr. Jelstad) Håkan du Rietz (Hans Öhman) Nils E Schmidt (Tom Ramsted) Markku Teppu (Matti Piispanen) Jon Berg (Bjørn E Selnes) Ad hoc-gruppe regelverk og rutiner Nordisk ministerråd grensehindringer, konkurransehemmende avtaler
10 GNA Totalbudsjett Delprosjekt Styringsgruppen Dp 1: Nordisk visjon Dp2:Felles nordisk portal for forslag, planer og anbud Egne ressurser (Euro) Eksterne (Euro) Dp 3: Felles database for ordliste Dp 4: Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet DP 5: Felles sportekniske og sikkerhetsmessige krav til skinnegående materiell Dp 6: Felles kompetansekrav innen veg og jernbanesiden i Norden Dp 7: Utvikle nye entrepriseformer og samarbeidsmodeller Dp 8: Utvikling av felles funksjonskrav innen drift og vedlikehold av veg SUM
11 GNA 2005 noen observasjoner : -Stor interesse for å utvikle nye kontraktstyper og samarbeidsformer -Utviklingen felles retning, ulikt startpunkt, sluttpunkt (?) -Hvilken kompetanse skal bestilleren ha? -Hva gir størst totaleffektivitet (ulike syn prøve ut?) -Rom for nasjonale og lokale tilpasninger -Ulike plan- og forvaltningssystemer -Ulike beskrivelsessystemer og normaler (standarder) -Anskaffelsesrutiner (EU, tolkninger, nasjonale regler)
12 GNA Være åpne på de forskjeller som finnes mellom landene (og innen landene) Være åpne på motforestillinger Ikke alle entreprenørene har like stor interesse saksbehandlere mener egne løsninger er de beste Tidligere samarbeid hovedfokus nettverk og informasjonsutveksling Finne en praktisk tilnærming og være bevisst det nivå som er mulig å gjennomføre Bransjens medvirkning
13 GNA bransjeinnspill Understreker at bransjen ser positivt på GNA-prosjektet, men -En viss forbeholdenhet i forhold til hensikt og mål (de som vil satse i et land, etablerer nasjonale enheter) -Spør om prosjektet er for vidt, og om det er mulig å få til endringer på mange nivåer og områder samtidig -Råder oss til å ha fokus på noen områder og på prosessen (spisse prosjektet, identifisere problemene og gjøre noe med det ) -Påpeker en del forskjeller i ansvarsforhold og praksis mellom byggherre, konsulent, rådgiver ("vi er så like at vi undervurderer forskjellene")
14 Bransjen forts. -Påpeker at det ligger positive elementer i å samordne i forhold til tilbudspraksis og evalueringskriterier, og mener at dette er viktigere enn å samordne spesifikasjoner - Påpeker at det fortsatt er mye å gjøre i forhold til å redusere grensehindringer når det gjelder skatte- og avgiftssystem - Opptatt av suksesskriteriene for å utvikle bransjen og forholdet mellom aktørene (spør om prosjektet har fokus på alle involverte) - Påpeker byggherrens betydning for utviklingen, særlig på HMS-området der forskjellen mellom landene kommer tydelig fram ("bransjen ønsker en byggherre i andre nordiske land som kan være foregangsvirksomhet innen HMS") - Det kommer også fram forskjeller i forhold til tilsynsmyndigheters praksis og fagorganisasjonenes holdninger
15 Noen punkter i forhold til status Forankring - Etatsinternt, - avtale mellom etatslederne - Departement ønsker å holdes orientert, ikke ytterligere involvering - Ministerrådets samarbeid på transportsektoren lagt ned fra Tungt å dra i gang en del av prosjektene, varierende engasjement Visjon - Justert i forhold til innspill - Forutsatt godkjent i felles GD-møte ( i dag?) Språkproblemer? Norden er ikke ett skatte- og avgiftsområde!
16 Noen punkter i forhold til status forts. - Velger nøkternt ambisjonsnivå - Legge fram konkrete anbefalinger - Holde fristene, skissere evt. videre arbeid Etat Basisnivå
17 Informasjon - Informasjon på NVF s hjemmeside ( - Seminarer og møter - Bransjekontaktgrupper, referansegrupper - Samling av kontaktpersoner - Har foreløpig holdt lav profil på ekstern informasjon, Vente til beslutninger om implementering, videreføring er gjort før vi går bredere ut?
18 Gemensam Nordisk Anläggningsmarknad. Möjligheter till en bättre fungerande nordisk marknad inom anläggningsbranschen. NORDISK VISION: En väl fungerande nordisk anläggningsmarknad utan gränser! Den gemensamma nordiska anläggningsmarknaden kännetecknas av: Samhällsekonomisk effektivitet, god etik och stor tillit Inga nationella hinder som begränsar leverantörernas rörlighet. En bred leverantörsmarknad med god erfarenhetsåterföring mellan beställare och utförare. Säkra och miljövänliga produktionsmetoder. En samsyn om inriktningen i trafikverkens beställarstrategier. Upphandlingsformer som stimulerar till innovativa utföranden, ökad produktivitet och därmed en god lönsamhet för alla. En intressant framtidsbransch som tilltalar ungdomar av båda könen vid deras yrkesval.
19 Forrige versjon Korr efter möte med GD/VV NORDISK VISION: En nordisk anläggningsmarknad utan gränser! Den gemensamma nordiska anläggningsmarknaden kännetecknas av: Samhällsekonomisk effektivitet, god etik, stor tillit och en väl fungerande erfarenhetsåterföring mellan beställare och utförare. En intressant framtidsbransch som tilltalar ungdomar av båda könen vid deras yrkesval. En samsyn om inriktningen i trafikverkens beställarstrategier. En bred leverantörsmarknad där olika typer av aktörer kan bidra efter sina förutsättningar. Inga nationella hinder som begränsar leverantörernas rörlighet. Säkra och miljövänliga produktionsmetoder. Upphandlingsformer som stimulerar till innovativa utföranden, ökad produktivitet och därmed en god lönsamhet för alla.
20 Noen punkter i forhold til status forts. Felles portal for anslag og planer - Dagens informasjon ikke rettet mot bransjen - Ingen er fornøyd med egne web-sider - Utvikle i faser, fase 1 forside og linker til land, etatenes nettsider, fase 2 nødvendig med harmonisering av portaler (forpliktelser) fase 3 mer avanserte søkefunksjoner - Avklare konsekvenser rapportering, oppdateringsrutiner Felles database for ordiste - Etableres oversikt over ca 300 termer innen kontrakts- og tilbudsområdet - Går fra finsk via engelsk til andre skandinaviske språk - Prosjektet forsinket, liten kontakt utenfor Finland - Vil prioritere termer knyttet til entreprise- og samarbeidsformer
21
22 Noen punkter i forhold til status forts. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet - Fokus på sikkerhet og arbeidsmiljø (føring fra fase 1) - Status i de ulike land kartlagt, to seminarer avholdt - Tilsynsmyndighetene opptrer noe forskjellig (mer fokus byggherresiden i Norge) - Svakheter i registrering, mindre statistikk enn ventet - Ikke store forskjeller sykefravær, betydelige forskjeller fraværsskader (forbehold om statistikk) - Entreprenørene: Bestillerfokus svært avgjørende Sportekniske og sikkerhetsmessige krav til maskiner ved jernbanebygging - Norsk/svensk prosjekt - En del prinsipielle forskjeller som krever avklaring tilsyn/departement - Resultatene stilles til disposisjon for alle - Felles nordisk seminar
23 Noen punkter i forhold til status forts. Felles kompetansekrav - Ikke foreslå nye krav, men fokusere på eksisterende krav innen trafikkområde - Moderat ambisjonsnivå (arbeid på veg, bane), valgt fire funksjoner på bane o tre funksjoner på veg - Danmark ikke med Entrepriseformer - Kartlegging av dagens situasjon viser forskjeller i etatenes praksis - Seminar med bransjen - Viktig delprosjekt, diskusjon om målsetting og strategier - Utarbeide oversikt over ulemper og fordeler ved ulike entrepriseformer - Angi utviklingsretning og komme fram til noen anbefalte entreprise- og samarbeidsformer - Aksept for nasjonale og lokale tilpasninger - Få fram nyere erfaringer med alternative former -Ad hoc-arbeid anskaffelsesrutiner kan gi innspill til felles løsninger
24 Noen punkter i forhold til status forts. Felles funksjonskrav drift og vedlikehold av veg - Utarbeidet oversikt og vurdering over gjeldende funksjonskrav - Ulik struktur og oppbygging (bruk av felles krav, oppbygging, beskrivelse) - Prosjektet i ferd med å systematisere og foreslå beskrivelse for prioriterte felter (mottatt med stor interesse) - Spørreundersøkelse Norge, Sverige, nasjonal workshop Norge - Seminar for å diskutere prosjektets forslag (9. mars) - Danmark besluttet begrenset deltagelse
25 Forslag møteplan Felles GD-møte veg og jernbane - Dagens møte - Felles avsluttende workshop 11. oktober Bransjeseminarer -Vil bli avholdt seminarer der bransjen blir invitert i delprosjekter -Felles seminar med bransjen i september - (12. september) Rapportering -15. Februar (til felles GD-møte) -Før avsluttende workshop -Sluttrapportering
26 Synspunkter? Visjon Generelle kommentarer til prosjektet og videre arbeid -Forankring, involvering -Målsetting, ambisjonsnivå -Informasjon Bestillerstrategi grad av samordning - Entreprise- og samarbeidsformer Kommentarer til delprosjekter -Felles portal anslag og planer -Felles database for ordliste -HMS-krav -Kompetansekrav -Funksjonskrav -Sportekniske og sikkerhetsmessige krav
Byggherreprosjektet, bransjekontakt
Bransje og kontaktmøte Vegdirektoratet 8. oktober 2004 Byggherreprosjektet, bransjekontakt Bjørn Erik Selnes -Kort oppsummering bransjekontakt -Nordisk prosjekt GNA (veg- og jernbane) -Effektivisering
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Möjligheter till en bättre fungerande nordisk marknad inom anläggningsbranschen Orientering NVF 13 Roskilde, september 2005 Bakgrund Infra-Sector Circle of Regret ALL
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD FELLES NORDISK ANLEGGSMARKED Er det mulig? HMS-seminar, Tromsø 12. februar 2008 Bjørn Erik Selnes www.nvfnorden.org Samarbeidsnivåer i praksis Lover, forskrifter, nasjonale
GNA-prosjektets rekommendasjoner Videreføring oppfølging GD-beslutning. www.nvfnorden.org
GEMENSAM NORDISK ANLÄGGNINGSMARKNAD Muligheter til et bedre fungerende nordisk marked innen anleggsbransjen GNA-prosjektets rekommendasjoner Videreføring oppfølging GD-beslutning Nordisk chefsforum 18.
Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)
Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?) Policygruppe bransjekontakt 31. Januar 2014 Bjørn Erik Selnes Visjon og mandat policygruppe Utgangspunktet for gruppas arbeid er å skape forutsetninger
NVF Organisering og marked
NVF 2008-2012 Organisering og marked Innspill Bjørn Erik Selnes Møte Helsinki 7. juni 2008 Premisser for nytt utvalg Sammenslått utvalg 13 og 31, sammenslåingen forankring noen føles seg nedlagt? Navn
Referat ordfører og sekretærmøte Organisering og marked
Møtereferat 1 (5) 03.02 2010 Referat ordfører og sekretærmøte Organisering og marked Dato 03.02 2010 Sted Vejdirektoratet, København Tilstede Matti Piispanen Vägförvaltningen [email protected]
Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.
Anleggsdagene 2012, 24. 26. januar 2012 Samhandling Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter. Jan Eirik Henning Veg og transportavdelingen Byggherreseksjonen,Vegdirektoratet
VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT
VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT EVALUERINGS- OG OPPFØLGINGSMØTE TUNNELPRAKSIS 21. AUGUST 2008 BJØRN ERIK SELNES Samarbeidet med bransjen Vi står overfor store utfordringer som bare kan løses i et
Fylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Viktig premissgiver og aktør
Bakgrunn Fylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Samlet virksomhet betydelig del av anleggsmarkedet Viktig premissgiver og aktør Etablering av policygruppe - grunnlag Gruppa skal bidra til å utforme
2.4.C Rapportering fra det felles nordiske SIK-prosjektet som behandler problemstillingen. Nordisk Vegoppmerkingskonferanse 2014 Morten Hafting
2.4.C Rapportering fra det felles nordiske SIK-prosjektet som behandler problemstillingen Nordisk Vegoppmerkingskonferanse 2014 Morten Hafting Noen stikkord SIK litt generelt om prosjektet SIK delprosjekt/pilot
Visjon og mandat policygruppe
Visjon og mandat policygruppe Utgangspunktet for gruppas arbeid er å skape forutsetninger for en markant forbedring av transportsektorens og bransjens produktivitet i et langsiktig perspektiv skape tillit
NVF utvalg drift og vedlikehold
NVF utvalg drift og vedlikehold Møtereferat ordfører/sekretærmøte 3/2012 Gardermoen, 30. oktober 2012 kl 11-16 Deltakere Island Finland Sverige Danmark Norge Einar Pálson, Vegagerdin (leder) Anders Östergård,
NVFs visjon: Kompetans uten grenser
NVFs visjon: Kompetans uten grenser NVF skal fremme utviklingen innen veg-, vegtrafik- og vegtransportsektoren genom samarbeid mellom fagfolk i Danmark, Finland, Færøyene, Island, Norge og Sverige. Utskott
GNA fase 3. Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet HMS: Incitamenter og sanksjoner November 2007
GNA fase 3 HMS: Incitamenter og sanksjoner November 2007 Forord Prosjektet er et delprosjekt i det nordiske prosjektet Gemensam nordisk anläggningsmarknad GNA initiert av Nordisk ministerråd og gjennomført
Strategigruppen ønsker velkommen! Bilde: Asplan Viak
Strategigruppen ønsker velkommen! Bilde: Asplan Viak Innledning Eldar Brænden, Geomatikkbedriftene (Geomatikk AS) Litt historikk av nyere dato I veien for hverandre. Samordning av rør og kabler i veigrunnen
NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon
NVF-seminar Island, 12. 13. september 2011 Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon Kontrakter med samhandlings- og incitamentsbestemmelser for å oppnå bedre effektivitet- og felles forståelse for kontraktsarbeid.
Kompetanseutvikling drift og vedlikehold
Kompetanseutvikling drift og vedlikehold Delprosjekt 3: Spesialisering og FOU Seminar Gardermoen 16.10.2008 Leif Jørgen Bakløkk DP 3 Spesialisering og FOU Leif Bakløkk (Leder Dp 3) Øystein Larsen (P-leder)
Samarbeidsformer og modeller. Workshop Danmark november Bjørn Erik Selnes
Samarbeidsformer og modeller Workshop Danmark 24.- 25. november 2009 Bjørn Erik Selnes Utvikling Norge Før 1995 Integrert etat, egen drift 1995 Internt skille myndighet, produksjon (vegsjefmodell) Okt
Velkommen til BA-Nettverket. Vegmodell LandXML 16. juni 2009
Velkommen til BA-Nettverket Vegmodell LandXML 16. juni 2009 Agenda før lunsj 10.00 Velkommen, kaffe og prat 10.30 En kort presentasjon av Powel, Håkon Veland 10.45 Samarbeidsform og forslag til organisering.
Møte 2-2014 for det norske utvalg Organisering og marked 2012 2016. Hos EBA i NHO-bygget, Middelthunsgt 27, Majorstua i Oslo
PROTOKOLL 1 (5) 24.03.2014 Møte 2-2014 for det norske utvalg Organisering og marked 2012 2016 Dag og tid: Mandag 23. mars 2014 kl. 09.00 12.30 Sted: Hos EBA i NHO-bygget, Middelthunsgt 27, Majorstua i
Resultat 2014. Eiermøte 19. januar 2012. Knut Hoven, Prosjektdirektør
Eiermøte 19. januar 2012 Knut Hoven, Prosjektdirektør Orientering på eiermøte 19. januar 1. Målet med Resultat 2014 2. Prosjektorganisering og arbeidsform 3. Prosess for å sikre hensiktsmessig organisering
Nye entrepriseformer - dialogbaserte.
Brukonferansen 2013, 4. 5. november Nye entrepriseformer - dialogbaserte. Jan Eirik Henning Byggherreseksjonen Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet Si noe om Generelt - byggherrestrategi Konkurransepreget
ELRAPP System for elektronisk innhenting av rapportdata fra funksjonskontraktentreprenører
1 ELRAPP System for elektronisk innhenting av rapportdata fra funksjonskontraktentreprenører 1 Innhold Om ELRAPP Demo - gjennomgang av hovedskjermbilder 2 2 ELRAPP System for elektronisk innhenting av
Prosjekt vinterdrift. Bård Nonstad, Statens vegvesen
Prosjekt vinterdrift Bård Nonstad, Statens vegvesen Innhold Medlemmer Møteplan Prosjektmål Nordisk gruppe for vintertjenste Medlemmer SVERIGE (3) FINLAND (4) ISLAND (2) NORGE (7) DANMARK (6) Patrik Lidström
Hvordan sikre endringer i anskaffelses-norge! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser
Hvordan sikre endringer i anskaffelses-norge! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Fakta 160-240 milliarder kr per år største sektor 20 % av kommunenes budsjett Over 90
Organisering og strategiske føringer Styremøte 12. april
Organisering og strategiske føringer Styremøte 12. april 2016 Hva skal være ambisjonsnivået? Foreløpig vurdering: Ikke foreta store endringer i ressurser og organisering nå. Større effektivitet og kraft
NORSULP logistikkplaner for norske byer
NORSULP logistikkplaner for norske byer Transport & logistikk 2016 Gardermoen, 17.oktober 2016 Olav Eidhammer, Transportøkonomisk institutt 17.10.2016 NORSULP - Logistikkplaner i by - Olav Eidhammer 1
Erfaring fra vinterkurs Framtidige krav til vinterkompetanse
Vinterdagene 2014 Erfaring fra vinterkurs Framtidige krav til vinterkompetanse NRK Hvorfor vinterkurs? Vinterdrift den mest omfattende oppgaven i driftskontraktene ca. 60% av kontraktssummen Har konsekvenser
Universell utforming som strategi i kommunene Ressurskommuner
Universell utforming som strategi i kommunene Ressurskommuner Tiltak K1. 1 i Regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet 2009-2013 Norge universelt utformet 2025 Nasjonal
Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»
Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» 1) Veilederen 2) www.tidligintervensjon.no 3) Opplæringsprogrammet, Tidlig Inn 4) MI 5) Bedre Tverrfaglig Innsats (BTI) 6) Foreldrestøtte 7) Annet?
Felles krav innen Helse, miljø og sikkerhet
DELPROSJEKT Felles krav innen Helse, miljø og sikkerhet 0819-05 [email protected] 1 Forord De nordiske veg- og jernbanedirektørene besluttet i mai 2004 å gjennomføre åtte delprosjekt som bidrag
Att nordens ledande roll inom trafiksäkerhet stöds och utvecklas gjennom kartlegging av forskning og regelverk i de ulike nordiske landene.
PROJEKTBESKRIVNING TEMAGRUPP 3 - OSKYDDADE TRAFIKANTER PROJEKTMÅL Att utveckla de nordiska nätverken där ökad trafiksäkerhet är huvudintresset. Att lyfta fram den kunskap som är aktuell genom att mötas
Erfaring fra vinterkurs Framtidige krav til vinterkompetanse
SIK Arlanda Erfaring fra vinterkurs Framtidige krav til vinterkompetanse 2014-03-11 NRK Hvorfor vinterkurs? Vinterdrift den mest omfattende oppgaven i driftskontraktene ca. 60% av kontraktssummen Har konsekvenser
Fellesgrader i nordisk perspektiv. Trondheim, 6. mars 2014 Etelka Tamminen Dahl
Fellesgrader i nordisk perspektiv Trondheim, 6. mars 2014 Etelka Tamminen Dahl 60 år med et felles nordisk arbeidsmarked i 2014! Siden 1957 har vi hatt en avtale om opphevelse av passkontrollen ved internordiske
SAK-midler. Ledelsesutvikling og økonomisamarbeid. Oppfølging
Saksnr. 18/11 SAK-midler. Ledelsesutvikling og økonomisamarbeid. Oppfølging Rapportering på SAK-midler for 2010 fra UHR til KD av 4.03.11. 1,5 millioner til SAK ledelse for 2011, se: http://www.regjeringen.no/nb/dep/kd/aktuelt/nyheter/2011/22-millioner-til-samarbeidmellom-hoysko.html?id=633810
SAMSPILL Byggherre entreprenør Avgjørende for å lykkes v/ adm. dir. Jon Sandnes, EBA
SAMSPILL Byggherre entreprenør Avgjørende for å lykkes v/ adm. dir. Jon Sandnes, BA NORDISKT FORUM 2011 1 Myndigheter SAMSPILL tt vel fungerende marked Kapasitet og Kompetanse og Kvalitet i anleggsmarkedet
Strategi for Nasjonalt servicemiljø 2012-2015. Anne Høye Nasjonalt servicemiljø for medisinske kvalitetsregistre 19.04.2012
Strategi for Nasjonalt servicemiljø 2012-2015 Anne Høye Nasjonalt servicemiljø for medisinske kvalitetsregistre 19.04.2012 Det samlede nasjonale servicemiljøet for medisinske kvalitetsregistre 1. SKDE
HMS i kontrakter. [email protected]
HMS i kontrakter Bakgrunn 2006-prosjekt: Bruk av økonomiske incentiver til å understøtte HMS-arbeid Observasjoner Utfordringer: HMS-forebyggende incentiver og markedsforhold [email protected] Hvorfor
STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
INNOVASJON OG TEKNOLOGI. Anette Aanesland, Dir. Teknologi og utbyggingsstrategi
INNOVASJON OG TEKNOLOGI Anette Aanesland, Dir. Teknologi og utbyggingsstrategi Agenda 1. Innovasjon 2. Samarbeid med Akademia og bransjen 3. Digitalisering Innovasjon handler om gjennomføringsmodell og
Kartlegging av erfaringer med samarbeidet og organisering av Miljøpakken
Kartlegging av erfaringer med samarbeidet og organisering av Miljøpakken side 2 Hensikt Miljøpakken har valgt å samarbeide tett. Det handler ikke bare om å samordne de ulike etatenes virksomhet, men om
Næringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet
Næringsvennlig region Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet Strategisk næringsplan skal følges opp Endring, innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv Mulighetsområde FORSVAR
Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring
Maskinentreprenørenes forening, MEF, Anleggsdagene 2014 Vegbyggerdagen 22. januar Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Lars Erik Hauer, Direktør, Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/
Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune
Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...
Nasjonal samarbeidsgruppe for helseforskning (NSG)
Referat møte i Nasjonal samarbeidsgruppe for helseforskning (NSG) UTKAST pr. 25.6.2014 Torsdag 8. mai 2014 Kl. 10 15, Clarion Hotel Bergen Airport Tilstede: Øystein Krüger, Jan Abel Olsen, Nina Langeland,
Balansen mellom tillit og kontroll i store komplekse prosjekter. Anna Swärd- PhD Senter for Byggenæringen BI
Balansen mellom tillit og kontroll i store komplekse prosjekter Anna Swärd- PhD Senter for Byggenæringen BI Hvordan kan tillit skapes i temporære relasjoner? Hva kan gjøres tidlig i prosjekter for å sette
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
SAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/524 SAMLET SAKSFRAMSTILLING - KOMMUNESTRUKTUR - FREMDRIFT OG INVOLVERING Saksbehandler: Gisle Dahn Arkiv: 026 Saksnr.: Utvalg Møtedato 124/14 Formannskapet
Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten?
Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten? Sverre Tiltnes 10.11.2017 Potensialet for en mer kostnadseffektiv bygg og eiendomsnæring er stor Bygg21 er et samarbeid mellom bygge og eiendomsnæringen og
Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier»
Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier» Kontraktsform: - enhetspriskontrakt med prosjektering utført av entreprenør med likhetstrekk til en totalentreprise Byggherrestrategi og tolkning Sitat byggherrestrategi:
Mer vei og bane for pengene
Mer vei og bane for pengene Statssekretær Tommy Skjervold Bransjedagen 2019, Scandic hotell St. Olavs Plass, Oslo, 2. mai 2022-2033 Ill. Bjørn Sæthren/07 Media Dagens NTP Svakheter Ikke fokus på hvilke
