Danmark. Eventyrveien / Eventyrkortet Evaluering av Eventyrveien og Huldra prosjekt 2010

Transkript

1 Evaluering av Eventyrveien og Huldra prosjekt 2010 Andre prosjekter som knyttes til eller integreres i Eventyrveien/Eventyrkortet Huldra og Prins Hadding For å kunne implementere og bygge merkevaren Eventyrkortet/Huldra har Hallingdal Reiseliv sammen med Hallingdal museum, Pers gruppen og ulike overnattingsbedrifter et ønske om å få i stand oppsetninger sommer-10 som en viderutvikling av Huldra og Prins Hadding fra sommer Resultatet blir presentert under Huldra og Prins Hadding Kartprosjektet Utvikling av digitalt 3D kart for destinasjonene og Eventyrveien. Brukes i markedsføring av Eventyrveien/Eventyrkortet. Budsjett kr: Hallingdalsguiden Videreutvikling av Hallingdalsguiden for å synliggjøre regionens totaltilbud. Evaluering innen I forbindelse med vedtaket datert (sak 18/2010) om støtte til Eventyrveien/Eventyrkortet og Huldra 2010 ba regionrådet om en evaluering av disse to prosjektene innen Hvilke markedsaktiviteter ble gjennomført i Eventyrveien/Eventyrkortet prosjektet? Hallingdal Reiseliv har gjennomført alle markedsaktivitetene i samarbeid med Innovasjon Norge og andre leverandører i samsvar med planer gjort av markedsutvalget i Hallingdal Reiseliv as. 70% /30% fordeling utlandet/norge Budsjett kr , sum finansiering Resultatregnskapet blir ferdigstilt før Inntekter og kostnader er i overensstemmelse med budsjettet. Eventyrveien / Eventyrkortet 2010 I følge søknaden var tiltaksplanen lagt opp som følger: Tiltaksplan for 2010 Gjennomføring av markedskampanje Eventyrveien/Eventyrkortet Oppgradering av internett: Hallingdal Reiseliv skal ferdigstille arbeidet med å utvikle en ny nettside for Vi skal ha høy fokus på søkeroptimalisering slik at nettstedet kommer høyere på søkermotorene på sentrale søkeord. Vi må ha et mål om at 1/3 av trafikken til nettsiden kommer fra søkemotorer. I dag er den på ca 15%. Den nye nettsiden skal ta i bruk Tellus. Dvs. at destinasjonene selv oppdaterer sine reiselivsprodukter i Tellus Destinator (som vi investerte i 2008). Siden skal videre integrere bruk av sosiale medier, video, kart, overnattingssøk og reiseplanlegger. Den nye internettportalen skal stå ferdig I Eventyrveien budsjettet for 2010 har vi satt av over kr til internettoppgradering. Danmark Distribusjon av Eventyrveien brosjyren via Sverres trading Minimumskampanje via Innovasjon Norge i DK 1/1 side i Norgeskatalogen 1/2 side i Norges Bilaget efter eget oppleg (opplag ca fordelt på hele landet og over 6 uker) Eventyrveien på kampanjesiden Resultatet blir presentert under internett 1

2 Norges katalogen, Danmark Nederland Minimumskampanjen via Innovasjon Norge Bidrag for pressebearbeidning mot nederlandsk presse IN koordinerer aktiviteter mot nederlandsk presse - Bidrag til posisjonering av Norge som merkevare for turister i Nederland. Eventyrveien Aktiviteter - Innstikk i ANWB Kampioen, januar Campingbrosjyre - De weg van avontuur var med i Actief in Noorweegen prosjektet april 10 -Innstikk i National Geographics mars utgave (distribuert i 62,000 eksemplar) -e-brosjyre: Online på: -Salt -Quest - National Geographics Traveller Messe - Vakantiebeurs, Aktiv deltagelse, januar Norges bilaget, Danmark DM, Kampioen 1/2 side i Norges Bilaget opplag ca fordelt på hele landet over 6 uker DM, Camping 2

3 DM og interaktiv brosjyre, Actief in Noorweegen Tyskland, Feriehus DM Tyskland 3

4 I tillegg til aktivitetene over: Messe - CMT, Stuttgart og Outdoor, Januar 2010 Norge 1/1 side i Norgeskatalogen, 1 mill eks, distribuert via posten. ½ side i feriebilag i Dagbladet, reportasje & annonse Eventyrveien/Eventyrkortet Synlighet på Internettmarkedsføring Finn.no : Annonsering topp forside finn.no i tre uker i mai/juni visninger/383 klikk Tv2 torget.no ferie: Bannerannonse. Jun10- jun12 Annonse Kvasir visninger/65 klikk i juli mnd. Billettservice: Annonse forside familiesidene Annonsering Visitnorway Forside bildekarusell norsk side. Tre rullerende bilder. Temaannonse: Fjell og fjord mellom Oslo og Bergen Unike brukere som har besøkt Eventyrvien på visitnorway i 2010: Engelsk versjon : 9850 Norsk: Tysk: 6300 Nederlandsk: 3300 Danmark: 1540 Snittid rundt 75 sekunder bra i følge IN - Mer tall kommer! 4

5 Google kampanje Kampanjeperiode: 4. Juni 6. juli 2741 klikk til en gjennomsnittskostnad på kr 4,37 per klikk. Totalkostnad kr ,17 (+optimalisering) 269 søkeord og søkeordskombinasjoner. Annonse Eventyrkortet: Flest klikk: 1323 Annonse på sykkelferie, vandring med mer. Ser en tydelig økning i kampanjeperioden. I følge tiltaksplanen og søknaden skulle vi gjennomføre følgende mål: Oppgradering av internett: ny nettside for Fokus på søkeroptimalisering slik at nettstedet kommer høyere på søkermotorene på sentrale søkeord. Vi må ha et mål om at 1/3 av trafikken til nettsiden kommer fra søkemotorer. I dag er den på ca 15%. Resultat: 39% av trafikken kommer pr d.d fra søkemotorer Den nye nettsiden skal ta i bruk Tellus. Dvs. at destinasjonene selv oppdaterer sine reiselivsprodukter i Tellus Destinator (som vi investerte i 2008). Siden skal videre integrere bruk av sosiale medier, video, kart, overnattingssøk og reiseplanlegger. Resultat: Den nye hjemmesiden er integrert med Tellus, sosiale medier, overnattingssøk. Kart og video blir implementert i løpet av Andre markedstiltak - Eventyrkortet er synliggjort i alle regionens guider. - Eventyrkortet produsert i eks ( i 2009) - Hallingdalsguiden - 6 siders presentasjon av konseptet - Pressearbeid Hallingdølen, Reise og Ferie, Reiselivsnytt og lignende. Google analytics Sammenligning 1.juni-15.august 2009 vs 2010: 47 % økning: absolutt unike besøkende Gjennomsnittstiden har gått ned med over ett minutt. Søkemotorer økt med til 39% Største kilder: Google, Visitnorway, Kvasir Henvisningsnettsteder størst fra utlandet: visitnorway Undersider som er best besøkt: Overnatting, Eventyrkortet, Aktiviteter og attraksjoner. Besøk fordelt på marked: Norge: Opp 44 % Tyskland: Opp 37 % Nederland: Opp 79 % Danmark: Ned 44 % Internett 1 hovedside: Norsk, engelsk og tysk, hvor eventyrkortet har en egen underside. som brukes i all kommunikasjon med markedet. I følge distribusjonsstrategien skulle vi gjennomføre følgende: Distribusjonsstrategi Eventyrveien/Eventyrkortets distribusjonsstrategi er 3 delt: En god internettstrategi hvor man arbeider for en bedre søkeroptimalisering (optimalisering av innhold opp mot best mulig treff på søkermotorer hovedsakelig Google) og drive to web tiltak (betalt markedsføring). Utvikle en effektiv distribusjon av regionens reiselivsprodukter gjennom bruk av Tellus. Gjennom nye sosiale medier markedsføre feriepakker direkte til potensielle målgrupper gjennom bla Facebook. (Betalte annonser) Resultat: Gjennomført Synliggjøre Eventyrveien/Eventyrkortet konseptet gjennom turoperatørkataloger og turoperatørenes hjemmesider. Selge inn og få turoperatører til å lage feriepakker hvor man tar i bruk Eventyrveien eller Eventyrkortet konseptet med Eventyrkortet. Resultat: Markedsutvalget besluttet å legge dette ansvaret til destinasjonene Arbeide bevisst å få presentert regionens tilbud og Eventyrveien og markedsført i presse i inn og utland. Resultat: Pressedekning i utlandet; hovedsakelig Tyskland og Nederland verdi 1,5 mill 5

6 I følge strategien for salgsutløsende tiltak skulle vi gjennomføre følgende: Destinasjonene står bak en regional reiselivssatsning Synliggjøre reiselivstilbudet gjennom feriepakker og turforslag. Kvalitet blir satt foran kvantitet. Resultat: 16 feriepakker synliggjort via Eventyrveibrosjyren (4 språk)og Eventyrveien.com (3 språk) Da bookingene gikk direkte til bedriftene (bestemt av destinasjonene) var måling vanskelig.i 2011 vil det være en avsender. Gjestedøgnstatistikk sommer 2010 Huldra og Prins Hadding 7.9% vekst på gjestedøgnsstatistikk samlet marked totalt % vekst av utenlandske gjester. Budsjett kr , sum finansiering Resultatregnskapet blir ferdigstilt før Inntekter og kostnader er i overensstemmelse med budsjettet. I følge søknaden var det lagt opp til følgende mål: Reiselivet i Hallingdal ønsker for sommeren 2010 å legge opp til to ulike typer forestillinger. Ambulerende forestillinger rundt om i Hallingdal med varighet på ca 40 minutter(som i 2009) stk (Hallingdal Museum/Hotell/attraksjoner har allerede gitt beskjed om at de ønsker å bidra med støtte hvis støtten fra Regionrådet i Hallingdal blir innvilget) En større kveldsforestilling (start kl:22.00) med varighet 1,5 time inkl pause med bruk av lys og kulisser. 6-8 oppsetninger på Gordariket på Gol. Gjestedøgnsstatistikk Selv med den beste sommeren på 8 år er vi fremdeles ikke tilbake på år 2000 nivå. En felles og tyngre innsats ved å slå ressurser og kunnskap sammen kan gjøre oss mer synlige. Huldra og Prins Hadding 18 forestillinger totalt, fra 7.7 til 7.8 To ulike oppsetninger Huldra, Hadding og Hahaugtrollet på Gordariket, Gol (5 kveldsforestilling og 5 nattforestillinger) Huldra, prins Hadding og bergkrystallen, rullerende teater i Hallingdal. Golsdagan, Hemsedal Bygdatun, Geilolia, Geilotunet, Dr Holms Hotel, Bardøla Høyfjellshotell, Bergsjøstølen, Geilolia. Turne i påsken på de fleste skisentre i Hallingdal. - Hulderteaser og utdeling av Eventyrkort Bli med Huldra inn i en magiske verden med Haugafolk, tusser og troll. Få med dere årets nye eventyret om Huldra og Prins Hadding. I Huldras verden kan alt skje oppdage livet og leken i skogen og på fjellet - slik Huldra i Hallingdal opplever den! 6

7 Status kartprosjekt Unik mulighet til å bli testpilot i samarbeid med Tellus, MakingView og myvr Antall små og store gjester Antall gjester totalt 3200 stk (inkl Bama og skisenterne i påsken) Betalende gjester sommer stk (budsjett 2500) Huldra i årene fremover Markedsutvalget har vedtatt at Hulderspelet overføres til destinasjonene/spillestedene fra Interesserte destinasjoner/spillesteder: Geilo, Gol, Flå og Ål Mål å øke antall gjester år for år og bli selvfinansierende innen 3 år. Ønsker og skape økte ringvirkninger for reiselivet (Peer Gynt spelet kr: 2000 pr opphold) Merkevarebygging familiemarkedet Undersøke muligheten for å se på ny selskapsform for prosjektet. Hvis et mulig as kan Kimen til vekst være en mulig ordning for å skape forutsigbarhet iht økonomien 7

8 Status Midlene ble innvilget i En stadig endring/utvikling i teknologien samt et overambisiøst prosjekt (via Hallingkart) med for høye investeringer og for mange deltagere utsatte prosjektet. Vi får nå til en innovativ, praktisk og salgsutløsende dimensjon, som skal bidra til større konvertering av besøk på nettsiden i konkrete salg. Ikke bare kommer vi til å bli først ute, men som en følge av nivået for dagens teknologi, og ikke minst det store forarbeidet som er lagt i løsningen innen vi har kommet om bord, kommer vi å kunne få en komplett presentasjon for prosjektmidlene, samt komme i mål på kort frist. Med egenandel på ca pr destinasjon kan vi få på plass en løsning der gjesten reise rundt i flotte 360 graders bilder, med bakenforliggende kart. Løsningen gir en høy grad av interaksjon og ikke minst integrasjon med eksisterende filmer og bilder noe som gjør at vi får en rik presentasjon på flere plattformer. 8