Renovasjonsbenchmarking 2011
|
|
- Leo Frantzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Renovasjonsbenchmarking 2011 Sammendragsrapport for RfD IKS, Modum () utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen Sammendrag Omfang av analysen Gebyrnivå Forbedringsmuligheter RfDs renovasjonsvirksomhet i Modum () er sammenliknet med 22 andre renovasjonsvirksomheter i alle vesentlige prestasjonsdimensjoner for året Både husholdning- og næringsrenovasjon er inkludert, og anerkjente metoder som er utviklet siden 2001 i samarbeid med Avfall Norge og ledende norske renovasjonseksperter er benyttet. Denne presentasjonen inneholder de foreløpige resultatene. Husholdningene i Modum hadde i 2010 et gebyrnivå som lå 10% over middelet av de 22 virksomhetene som er med i sammenlikningen. Gebyret lå imidlertid under det nivået som kunne forventes når rammebetingelsene for renovasjon i området hensyntas. Dette betyr at kostnadseffektiviteten er bedre enn middels. Det samme er både tjenestestandard og miljøstandard for RfDs renovasjonstjeneste i Modum. Analysen viser også at husholdningskundene i Modum dekker en mindre andel av de kostnadene de påfører RfD enn middelet av RfDs husholdningskunder. En statistisk analyse av årsakssammenhenger viser hvordan endringer i visse faktorer synes å kunne bidra til å bedre prestasjonene. hadde flere muligheter som bør vurderes, men årsakene til den observerte sammenhengen mellom virkemiddel og prestasjon må kartlegges nærmere. Det teoretiske driftspotensialet med rimeligste virksomhet som referanse er beregnet til ca 1 millioner kroner pr. år, men en realisering vil kunne kreve endrede kontrakter med underleverandører. En endring av renovasjonssystemet kan teoretisk også gi en kostnadsbesparelser på ca 1 mill, men dette tallet er usikkert og kan medføre redusert standard på tjenestene. Teoretisk potensial for sparing innen de merkantile aktivitetene er ca 0,2 millioner pr. år sammenliknet med rimeligste virksomhet. Identifisering av konkrete sparetiltak er nødvendig for å verifisere potensialenes reelle omfang. Videre arbeid Kundetilfredshetsmålingen og arbeidsmiljøindikatoren gjelder hele RfD. Noen av kostnadstallene er fremkommet ved fordeling av RfD-tall ved hjelp av nøkler, men øvrige inndata beskriver forholdene slik de fremstår i Modum. Inndata ansees å være av tilfredsstillende kvalitet, men det anbefales likevel å kontrollere at inndata og forutsetninger er korrekte. Analysen er basert på modeller som kan være unøyaktige; særlig når det gjelder enkeltaktiviteter. Resultatene bør derfor drøftes med ansatte og eiere for å få et felles oppfatning av hva som er bra, og hvor hovedutfordringene ligger. Det anbefales også å benytte benchmarkingsmodellen til å konsekvensanalysere alternative system- og driftsløsninger, og beregne hvordan disse influerer på prestasjonene. En slik prosess vil kvalitetssikre beregningene og de forutsetningene de er basert på og danne grunnlaget for en videreutvikling av virksomhetsstrategien. INNHOLD SAMMENDRAG PRESTASJONER BALANSERT MÅLSKIVE GEBYRNIVÅ KUNDETILFREDSHET TJENESTESTANDARD MILJØSTANDARD EFFEKTIVITET ARBEIDSMILJØ STERKE OG SVAKE SIDER UTVIKLINGSMULIGHETER KONKLUSJONER OG ANBEFALINGER... 8 SIDE Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 1
2 1 Prestasjoner 1.1 Balansert målskive 1,0 = høyest/best 0 = lavest/svakest driftseffektivitet Den balanserte målskiven miljøstandard arbeidsmiljø tjenestestandard 1,0 0,7 0,4 0,1 0,2 kundetilfredshet systemeffektivitet gebyrnivå oppsummerer 's prestasjoner i alle de viktigste dimensjonene. Høy score er bedre enn lav score, men 'riktig' nivå er avhengig av virksomhetens prioriteringer. s eller høyere enn middels score er oppnådd i 5 av 7 dimensjoner. var blant de med høyest score på arbeidsmiljø. Gebyr omfatter både faste gebyrer og annen kundebetaling, og kundetilfredshet er veid middelscore over de målepunktene som er benyttet (eg. tjenestetilfredshet). Driftseffektivitet er teoretisk årskostnad ved rimeligste drift av det valgte renovasjons- systemet i % av dagens årskostnad. Systemeffektivitet er teoretisk årskostnad ved rimeligste renovasjonssystem for området i % av forventet midlere årskostnad med dagens renovasjonssystem. Noen av deltakerne benchmarker både monopoldel og konkurranseutsatt del. Kundetilfredshet, tjenestestandard og gebyrnivå gjelder bare monopoldelen. Kundetilfredshet og arbeidsmiljø gjelder hele RfD. 1.2 Gebyrnivå gebyr og egenbetaling 20 Samlet kundebetaling pr. 18 ekvivalentkunde i 2010 var 16 høyere enn middels. Dette ga 14 en posisjon som var svakere 12 enn middelet. En 10 ekvivalentkunde er det angitte 8 antallet husholdningskunder pluss antall hyttekunder med 6 redusert vekt kostnad pr. ekv. tonn eksternramme pr. ekv.tonn 5000 kostnad pr. ekv. ton Figuren viser at kostnaden pr. tonn i betydelig grad forklares av rammebetingelsene målt med eksternrammen (beregnet forventet kostnad) pr. tonn. Sammenliknet med øvrige deltakere har under middels eksternramme og høyere enn middels kostnad pr. tonn avfall. At aktuell kostnad ligger over forventet kan tyde på en under middels kostnadseffektivitet. Eksternramme er forventet årskostnad for å betjene området under hensyntagen til områdets upåvirkelige kostnadsdrivere som befolkning, bosetting og geografi ved midlere effektivitet. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 2
3 1.3 Kundetilfredshet kundetifredshet m/tjenestene Privatkundenes tilfredshet med tjenestene var middels. Tjenestetilfredshet er beregnet som midlere tilfredshet med de tjenester som er målt. Sammenliknet med de andre deltakerne var RfD's privatkunder mest fornøyd med 'behandling' og minst fornøyd med 'innsamling'. Se figuren under. Utvalget til målingen er hentet fra samtlige RfD-kommuner proposjonalt med folketallet. ureflektert tilfredshet tilfredshet med pris tilfredshet med faktura tilfredshet med informasjon tilfredshet med kontakt tilfredshet med behandling tilfredshet med gjenv.stasjoner tilfredshet med innsamling tilfredshet med oppsamling reflektert tilfredshet middelscore Beste 4 45 % 5 55 % 6 65 % 7 75 % 8 85 % 9 andel fornøyde 1.4 Tjenestestandard tjenestestandard 8 Tjenestestandard for privatkundene beregnes som 7 en veid sum av 5 indikatorer (se neste side). Målt på en 6 skala fra 0% til 100% hadde 5 i 2010 en tjenestestandard som var 4 58%. Dette ga en posisjon 3 som var over middels. Ingen av deltakerne oppnådde 2 maksimal score. 1 Tjenestestandardens sammensetning er vist på neste side. hadde høy score for beholderkapasitet, mens bl.a. hentehyppighet trakk ned. Mottakskapasitet er beregnet som det maksimale antall biler som kan tas imot på gjenvinningsstasjonene pr. år i forhold til innbyggertallet. Hentefrekvensen gjelder pr. m3 og beholdervolumet gjelder anslått volum pr. husholdnings/hyttekunde. Hentefrekvensen er beregnet verdi pluss 25% for den delen av beholderparken som har fleksibel henting etter behov. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 3
4 beholderkapasitet pr. innbygger hentehyppighet/ fleksibel henting bringeavstandavstand for kunder mottakskapasitet gjenv. stasjoner antall klager Beste 5 % 1 15 % 2 25 % bidrag til tjenestestandard 1.5 Miljøstandard miljøstandard Miljøstandard fremkommer 10 som en veid sum av 9 prestasjonsscoren for 8 gjenvinningsgrad, CO2-utslipp 7 og avfallsmengde pr. 6 innbygger. Målt på en skala fra 0% til 100% hadde 5 i 2010 en 4 miljøstandard som var 85%. 3 Ingen av deltakerne oppnådde 2 maksimal score. Resultatet er usikkert da ikke alle 1 deltakerne kan redegjøre for hvordan avfallet håndteres etter at det er overtatt av underleverandør. Ulik andel næringsavfall kan i noen grad forklare forskjellene. Gjenvinningsgrad CO2-utslipp Avfallsmengde pr. innbygger Største bidrag til tjenestestandard De tre aspektene av miljøstandard er her vist for i forhold til beste score og i forhold til middelet. Aktuelt bidrag pr. aspekt avhenger av avviket fra ideell score: Stort avvik gir lite bidrag, svakeste resultat av alle null bidrag osv. Det fremgår at det var gjenvinningsgrad som ga det største bidraget til samlet score. På neste side er CO2-bidragene fra de ulike behandlingsprosessene vist. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 4
5 tonn CO2 pr. tonn behandlet 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Ombruk Materialgjenvinning Materialgjenv. - biologisk behandling Energigjenvinning Deponering -0,2-0,4 Det fremgår at deponering bidrar mest til CO2-utslippet, mens materialgjenvinning og ombruk reduserer utslippet. 1.6 Effektivitet 10 Beste teoretisk effektivitet er 100% for det mest 9 kostnadseffektive selskapet. 8 For øvrige deltakere avtar 7 effektiviteten med det 6 samlede teoretiske 5 effektiviseringspotensialet i 4 forhold til denne referansen. 3 Det samlede, langsiktige potensialet fremkommer som 2 summen av potensialet for 1 effektivisering av systemet (teoretisk systempotensial) og potensialet for effektivisering av driften (teoretisk driftspotensial). teoretisk potensial i % av sum kost fremstod med et lavt 4 langsiktig potensial og en over systempotensial middels effektivitet i % driftspotensial 3 effektivitet 25 % 2 15 % 1 5 % Det teoretiske potensialet for kostnadseffektivisering fordelte seg på drift- og system som vist her. Vi ser at det var systempotensialet som ga det største bidraget for. Konkrete sparetiltak må imidlertid vurderes for å fastslå det reelle potensialet. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 5
6 1.7 Arbeidsmiljø arbeidsmiljø 10 Figuren viser et mål for arbeidsmiljø på en skala fra 0 9 til 100%. Hver av de 14 8 arbeidsmiljøindikatorene (vist i 7 neste figur) kan maksimalt bidra med en viss score til 6 'arbeidsmiljøet'. Bidraget 5 avhenger av hvor nær indikatoren ligger ideelt nivå. Med en 4 score på 85% hadde RfD 3 (inklusive underleverandører), 2 et over middels arbeidsmiljø i Ikke alle deltakerne 1 inkluderte underleverandørene i sine tall (se indikator 'overvåkning'). Langtidsfravær (mer enn 16 dager) Korttidsfravær (inntil 16 dager) Antall arbeidsuhell med døden som følge Antall arbeidsuhell som medfører fravær Antall arbeidsuhell som ikke medfører fravær Antall nestenulykker i arbeidssammenheng Omfang av overtid Omfang av arbeid utenom normal dagtid Omfang av permitteringer og oppsigelser Antall personer som ble ansatt Antall ansatte som sluttet Ansattes gjennomsnittsalder Andel kvinner Overvåkning av miljøindikatorer Beste 2 % 4 % 6 % 8 % 1 12 % bidrag til arbeidsmiljø Figuren viser hvordan hver enkelt indikator bidro til samlet score for arbeidsmiljø. I forhold til middelet hadde RfD i 2010 godt resultat for 'omfang av overtid ', men var svak på 'antall ansatte som sluttet'. 'Overvåkning av miljø' indikerer den andelen av medgåtte årsverk i egen organisasjon og hos underleverandørene som teller med i øvrige indikatorer. 2 Sterke og svake sider Sterke sider driftseffektivitet tjenestestandard miljøstandard arbeidsmiljø Svake sider prisnivå var sterk på driftseffektivitet, tjenestestandard, miljøstandard og arbeidsmiljø. Svake sider omfattet prisnivå. På øvrige områder var prestasjonene/ tilstanden nær middelet i sterk betyr en prestasjon/ situasjon som er minst 10% bedre enn medianen svak betyr en prestasjon/ situasjon som er minst 20% svakere enn medianen Benchmarkingsresultatene pr. aktivitet er oppsummert i figuren under. Samlet sett hadde kunder&service det største behovet og de største mulighetene for utvikling og forbedring, mens sentralsortering var en sterk aktivitet. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 6
7 oppsml.syst. innsamling gjenv.stasjoner sentr.sort. behandling kunder& service ekst. rammebet* middels middels middels gode middels middels int. rammebet* vanskelige vanskelige middels gode vanskelige middels standard** høy høy høy ikke målt høy ikke målt kundetilfredshet** middels lav høy ikke målt høy lav driftseffektivitet** svak sterk middels sterk sterk svak systemeffektivitet** svak middels sterk sterk svak svak støtte rammebetingelser* effektivitet** middels sterk * gode: Blant de 20% beste, vanskelige: Blant de 20% dårligste, s: øvrige ** sterk/høy: Blant de 20% beste, svak/lav: Blant de 20% dårligste, s: øvrige systemutvikling oppsamling innsamling svak gjenv.st, sortering og behandling oppsamling innsamling gjenv.st, sortering og behandling fakturering service annet svak svak sterk sterk middels svak svak Adm. og ledelse Regnskap/ økonomi Personelladm. drift sterk støtte sterk Generell info Generell IKT kundehåndtering svak Adm.- og driftsbygn. sterk sterk sterk middels sterk sterk Annet Effektivitetsnivået pr. funksjon er oppsummert i den neste figuren. Vi har sett at effektiviteten var overveiende god. * sterk: Blant de 20% beste, svak: Blant de 20% dårligste, s: øvrige 3 Utviklingsmuligheter En statistisk analyse av årsakssammenhenger viser hvordan endringer i visse faktorer synes å kunne bidra til å bedre prestasjonene. hadde flere muligheter som bør vurderes, men årsakene til den observerte sammenhengen mellom virkemiddel og prestasjon må kartlegges nærmere. Se tabellen under. prestasjonsindikator virkemiddel/ driver effektivitet miljøstandard tjenestestandard kundetilfredsh. arbeidsmiljø effektivitet positiv positiv miljøstandard svak negativ tjenestestandard positiv positiv kundetilfredshet positiv arbeidsmiljø uten betydning svak negativ uten betydning rammebetingelser negativ negativ internramme svak negativ uten betydning svak negativ størrelse uten betydning positiv svak positiv bortsettingsgrad svak negativ svak negativ forretningsorientering uten betydning svak negativ uten betydning Forretningsorientering i hvilken grad virksomheten er organisert som en konkurranseutsatt virksomhet. Grønn betyr at virkemiddelet/ driveren har positiv virkning på prestasjonen; rød betyr negativ virkning. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 7
8 systemutvikling drift* kundehåndtering støtte 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 mill. kroner/ år Det teoretiske driftspotensialet med rimeligste virksomhet som referanse er beregnet til ca 1 millioner kroner pr. år, men en realisering vil kunne kreve endrede kontrakter med underleverandører. En endring av renovasjonssystemet kan teoretisk også gi en kostnadsbesparelser på ca 1 mill, men dette tallet er usikkert og kan medføre redusert standard på tjenestene. Teoretisk potensial for sparing innen de merkantile aktivitetene er ca 0,2 millioner pr. år sammenliknet med rimeligste virksomhet. Identifisering av konkrete sparetiltak er nødvendig for å verifisere potensialenes reelle omfang. Tabellen viser normkostnader pr. aktivitet i forhold til det rimeligste selskapet i gruppen og i forhold til RfD10. Dersom RfD hadde det samme teoretiske effektivitetsnivået som det mest effektive blant de 22 deltakerne, kunne normalgebyret i Modum vært redusert til kr Dersom husholdningene i Modum skulle dekke de kostnadene de påfører RfD fullt ut, måtte gebyret vært økt til kr.2957 i aktivitet, funksjon enhet nå normkost ref. normkost ref. rimeligste RfD10 oppsamlingssyst. NOK/ tonn innsamling gjenv.stasjoner sentralsortering behandling kunder&service NOK/ kunde fakturering service annet støtte NOK/ ekv. tonn Adm. og ledelse Regnskap/ økonomi Personell-adm Generell info Generell IKT Adm.- og driftsbygn Annet Typisk husholdningsgebyr NOK/år inkl MVA Ekvivalent mengde (tonn) mengde avfall som håndteres hensyn tatt til omfanget av håndteringen; dvs. mengde oppsamlet x andel av kost til oppsaml. + mengde innsamlet x andel av kost til innsamling osv. 4 Konklusjoner og anbefalinger EDC har foretatt en rekke inndatakontroller, men har ikke hatt mulighet til å vurdere om alle data er helt korrekte. Bare selv kan bedømme dette. Som følge av at modellen ikke er et eksakt bilde av virkeligheten, vil prestasjonssammenlikningen uansett være beheftet med en usikkerhet som gjør at de virkelige forbedringsmulighetene kan være både mindre og større enn de beregnede. Referansegruppen omfatter Norges ledende renovasjonsvirksomheter som dekker over 70 kommuner og 2 mill. innbyggere, og det er grunn til å anta at benchmarkingsresultatene gir et godt grunnlag for å vurdere posisjon og prestasjoner. bør vurdere følgende alternative muligheter for å nyttiggjøre seg resultatene av analysen: 1) Drøfte resultatene med ledergruppen, ansatte og eiere for å etablere et felles bilde av muligheter og utfordringer. 2) Ivareta monopolansvaret ved å bruke analysen til å gi bedre innsyn i virksomheten. 3) Godta virksomhetens prestasjonsnivå for nå, men revurdere posisjonen ved neste benchmarking. 4) Iverksette tiltak for å styrke de svake sidene som er avdekket; prisnivå. 5) Iverksette tiltak for å utnytte de sterke sidene som er avdekket; driftseffektivitet, tjenestestandard, miljøstandard og arbeidsmiljø. Energidata Consulting AS, Erland Staal Eggen Mars 2011 Side 8
Renovasjonsbenchmarking 2010
Renovasjonsbenchmarking 2010 Sammendragsrapport for Odda Kommune, VAR (Odda) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 18.10.2010 Sammendrag Omfang Prestasjoner Sterke og svake sider
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2010
Renovasjonsbenchmarking 2010 Sammendragsrapport for Fredrikstad kommune, RTD - Renovasjon utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 31.07.2010 Sammendrag Omfang Prestasjoner Sterke og
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2010
Renovasjonsbenchmarking 2010 Sammendragsrapport for Øvre Romerike Avfallsselskap IKS utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 31.07.2010 Sammendrag Omfang Prestasjoner Sterke og svake
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2012
Renovasjonsbenchmarking 2012 Sammendrag for (/ 11) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 26.01.2013 Oppsummering Omfang Prestasjoner sin praksis og prestasjoner er sammenliknet med
DetaljerVA-benchmarking 2011
VA-benchmarking 2011 Sammendragsrapport for Vac Kommune (Vac) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 01.10.2011 Sammendrag Omfang Prestasjoner Vac er sammenliknet med 39 andre VA-virksomheter
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2010
Renovasjonsbenchmarking 21 Sluttrapport for Odda Kommune, VAR (Odda) utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 1.12.21 sammendrag Omfang Prestasjoner Sterke og svake sider Forbedringsmuligheter
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2010
Renovasjonsbenchmarking 21 Sluttrapport for Fredrikstad kommune, RTD - Renovasjon utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 31.7.21 sammendrag Omfang Prestasjoner Sterke og svake sider
DetaljerRenovasjonsbenchmarking 2014
Renovasjonsbenchmarking 2014 Sammendrag for Hallingdal Renovasjon IKS Utført av Energidata Consulting (EDC) 03.12.2014 1 Hvorfor renovasjonsbenchmarking? Benchmarking er å måle prestasjonsnivå ved sammenlikning
DetaljerKonkurranseutsetting gjennom benchmarking
Konkurranseutsetting gjennom benchmarking Av Erland Staal Eggen, Energidata Consulting (erland.eggen@energidata.no) Gjennom Avfall Norges benchmarkingsprosjekt konkurrerte i 2008 17 regionale avfallsselskaper
DetaljerVA-benchmarking 2012
VA-benchmarking 2012 Sammendragsrapport for ommune () utført av Energidata Consulting AS (EDC) Erland Staal Eggen 20.01.2013 Oppsummering Omfang Prestasjoner sine prestasjoner er sammenliknet med 40 andre
DetaljerIntern/ eksternanalyse av 40 norske VA-virksomheter ved benchmarking. Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS
Intern/ eksternanalyse av 40 norske VA-virksomheter ved benchmarking Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 1 Innledning - Mange norske VA-virksomheter er i ferd med å bevege seg fra ren
DetaljerRapport nr 6/2016 Avfall Norge
Husholdningsrenovasjon 2016 benchmark -fellesrapport Rapport nr 6/2016 Avfall Norge Rapport nr: 6/2016 Dato: 28.09.2016 Revidert: Distribusjon: ISSN: Fri Tittel: Husholdningsrenovasjon 2016 benchmark -
DetaljerBenchmarking for å bli bedre.
Benchmarking for å bli bedre. Av Erland Staal Eggen, Energidata Consulting og Asle Aasen, Bergen Kommune Gjennom Energidata Consultings (EDC) benchmarkingsprosjekt konkurrerte 10 regionale VA-virksomheter
DetaljerIntern/ eksternanalyse av 40 norske VA-virksomheter ved benchmarking
Intern/ eksternanalyse av 40 norske VA-virksomheter ved benchmarking Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 1 Innledning - Mange norske VA-virksomheter er i ferd med å bevege seg fra ren
Detaljerutkast Husholdningsrenovasjon 2018 Løsninger, standard, effektivitet og kundetilfredshet: Status og trender utkast
Husholdningsrenovasjon 218 Løsninger, standard, effektivitet og kundetilfredshet: Status og trender 12.9.218 OPPSUMMERING God renovasjon er viktig og krevende. For å støtte målrettet og profesjonell ledelse
DetaljerHusholdningsrenovasjon Resultater fra benchmarking
Husholdningsrenovasjon 218 Resultater fra benchmarking Rapport nr: 1/219 Rapport nr: 1/219 Dato: 25.2.219 Revidert: Rev. dato: Distribusjon: Åpen ISSN: ISBN: 82-835-42-X Tittel: Husholdningsrenovasjon
DetaljerKostnadseffektivitet og bærekraft har vi de rette indikatorene? Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 2010.01.04
Kostnadseffektivitet og bærekraft har vi de rette indikatorene? Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 2010.01.04 1 innledning Norsk VA-bransje har de siste årene gjort store fremskritt
DetaljerVannforsyning og avløpstjeneste 2018
Vannforsyning og avløpstjeneste 2018 Miljøstandard, tjenestestandard, gebyr, effektivitet og fornyelsesevne - status 2017 og utviklingen siden 2012 Energidata Consulting AS 06.09.2018 OPPSUMMERING Gjennom
DetaljerBedreVA utvidet, individuell analyse:
BedreVA utvidet, individuell analyse: Hva det gir, hvorfor delta Erland Staal Eggen Energidata Consulting (EDC) AS 2013.01.19 Energidata (EDC) har over 20 års erfaring med benchmarking av infrastrukturvirksomheter.
DetaljerSTYRET FOR MOVAR IKS NR. 6/2016
STYRET FOR MOVAR IKS NR. 6/2016 Medlemmene i styret for MOVAR IKS innkalles til møte: ONSDAG 28. SEPTEMBER 2016 KL. 08:00 I MOVARs ADMINISTRASJONS LOKALER HUGGENES PROTOKOLL FRA STYREMØTET 25. AUGUST 2016
DetaljerEiermelding fra styret ÅRSRAPPORT 2015 RENOVASJONSSELSKAPET FOR DRAMMENSREGIONEN IKS
Eiermelding fra styret ÅRSRAPPORT 2015 RENOVASJONSSELSKAPET FOR DRAMMENSREGIONEN IKS To nye og moderne gjenvinningsstasjoner åpnet i 2015, Lyngås i Lier og Follestad i Røyken. EIERMELDING FRA STYRET BAKGRUNN
DetaljerAvfallsplan for Hamar, Løten, Ringsaker og Stange 2012-2020 Vedlegg
Avfallsplan for Hamar, Løten, Ringsaker og Stange 2012-2020 Vedlegg Vedlegg 1 Organisering og innsamling av husholdningsavfall i dag Vedlegg 2 Rammebetingelser Vedlegg 3 Evaluering av avfallsplan 2006-10
DetaljerEiermelding fra styret i RfD For driftsåret 2015
Eiermelding fra styret i RfD For driftsåret 2015 Utarbeidet og behandlet av styret i RfD 7.3.2016 Fremlagt på møte i representantskapet 18.4.2016 Bakgrunn for eiermeldingen Eiermeldingen er utarbeidet
DetaljerEiermelding fra styret i RfD
fra styret i RfD for driftsåret 2016 Utarbeidet og behandlet av styret i RfD 7.3.2017 Årsrapport RfD 2016 side 37 for 2016 BAKGRUNN FOR EIERMELDINGEN en er utarbeidet med bakgrunn i selskapsavtalen og
DetaljerTIRSDAG 28. APRIL KL. 09:00 PÅ VANSJØ VANNVERK
REPRESENTANTSKAPET FOR MOVAR IKS NR. 1/2015 Medlemmene i representantskapet for MOVAR IKS innkalles til møte: TIRSDAG 28. APRIL KL. 09:00 PÅ VANSJØ VANNVERK Til behandling: Side: PROTOKOLL FRA MØTE 26.
DetaljerInnspill vedr. forslag til obligatorisk utsortering av plast og biologisk avfall
Klima og miljødepartementet Postboks 8013 Dep 0030 Oslo Deres ref: 14/2791 Vår ref: GG Dato: 24.01.2019 Innspill vedr. forslag til obligatorisk utsortering av plast og biologisk avfall Miljødirektoratet
DetaljerEiermelding fra styret i RfD
fra styret i RfD for driftsåret 2017 Utarbeidet og behandlet av styret i RfD 24.4.2018 Årsrapport RfD 2017 side 39 for 2017 BAKGRUNN FOR EIERMELDINGEN en er utarbeidet med bakgrunn i selskapsavtalen og
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Harald Silseth Arkiv: 130 Arkivsaksnr.: 16/3575
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Harald Silseth Arkiv: 130 Arkivsaksnr.: 16/3575 Saksnr. Utvalg Møtedato REVIDERT EIERSTRATEGI FOR RENOVASJONSSELSKAPET FOR DRAMMENSREGIONEN (RFD) Rådmannens innstilling Forslaget
DetaljerRenovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS- forslag til revidert eierstrategi. Saksordfører: Adrian Tollefsen
ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Morten Lauvbu Saksmappe: 2015/11093-25033/2016 Arkiv: M50 Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS- forslag til revidert eierstrategi. Saksordfører: Adrian Tollefsen Utvalgssaksnr
DetaljerAvfallsplan for Hamar, Løten, Ringsaker og Stange 2013-2020 Vedlegg
Avfallsplan for Hamar, Løten, Ringsaker og Stange 2013-2020 Vedlegg Vedlegg 1 Organisering og innsamling av husholdningsavfall i dag Vedlegg 2 Rammebetingelser Vedlegg 3 Evaluering av avfallsplan 2006-10
DetaljerTemadag - LUSTER. Møte
Temadag - LUSTER Møte 28.01.16 Generelt SIMAS IKS Oppgåver IKS; Lovpålagde oppgåver for komunane i samsvar med Ureiningslova og selskapsavtalen SIMAS Næring AS (100%) Oppgåver AS; Næringsrenovasjon og
DetaljerOrganisering av renovasjonstjenestene i nye Asker
Organisering av renovasjonstjenestene i nye Asker Tema: Nøkkeltall Økonomi Kvalitet Miljø og klima Andre vurderingskriterier Oppsummering 12. Mars 2018 Bakgrunn og prosess Vedtak i FN 23. februar 2018:
DetaljerOrganisering av renovasjonstjenestene i nye Asker
Organisering av renovasjonstjenestene i nye Asker Tema: Nøkkeltall Økonomi Kvalitet Miljø og klima Andre vurderingskriterier Oppsummering 12. Mars 2018 Bakgrunn og prosess Vedtak i FN 23. februar 2018:
DetaljerBUDSJETT 2015, HERUNDER GODKJENNING AV LÅNEOPPTAK
SAK 20/2014 BUDSJETT 2015, HERUNDER GODKJENNING AV LÅNEOPPTAK INNSTILLING: 1. Styret anbefaler representantskapet å vedta fremlagte drifts- og investeringsbudsjett for 2015 med et samlet låneopptak på
DetaljerOdda kommune. Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023. Utgave: Høringsutkast Dato: 2012-05-02
Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 Utgave: Høringsutkast Dato: 2012-05-02 Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 II DOKUMENTINFORMASJON Asplan Viak AS Oppdragsgiver: Rapportnavn: Kommunedelplan Renovasjon
DetaljerEiermøte Drammen kommune
Eiermøte Drammen kommune Torsdag 18. februar 2016 Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS v/ Styreleder George Fulford 1) Generelt om foretaket 2) Økonomi og nøkkeltall 3) Aktiviteter og tiltak 4)
DetaljerOdda kommune. Kommunedelplan Renovasjon Utgave: Godkjent i kommunestyret Dato:
Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 Utgave: Godkjent i kommunestyret 17.10.2012 Dato: 2012-08-23 Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 II DOKUMENTINFORMASJON Asplan Viak AS Oppdragsgiver: Rapportnavn: Kommunedelplan
DetaljerKostnader for utsortering av gjenvinningsfraksjoner
Kostnader for utsortering av gjenvinningsfraksjoner Avfall Norge-Rapport nr 6/2014 Rapport nr: 6/2014 Dato: 30.10.2014 Revidert: Rev. dato: Distribusjon: ISSN: ISBN: Fri 82-8035-005-5 Tittel: Kostnader
DetaljerKostnader ved utsortering av husholdningsavfall
Kostnader ved utsortering av husholdningsavfall Rapport nr: 05/2018 Rapport nr: 05/2018 Dato: 19.12.2018 Revidert: Rev. dato: Distribusjon: Åpen ISSN: ISBN: 82-8035-040-3 Tittel: Kostnader ved utsortering
DetaljerRfDs avfallshåndtering i 2012 bidro totalt sett til en utslippsbesparelse tilsvarende 96 145 tonn CO 2
MIlJørEGnsKap RfDs miljøregnskap for innsamling og behandling av avfall fra Drammens regionen baserer seg på en modell for konsekvensorientert livsløpsanalyse (LCA). En livsløpsanalyse ser på utslippene
DetaljerEDCs VA-benchmarking. støtter målrettet ledelse, læring og samarbeid. Energidata Consulting AS Erland Staal Eggen
EDCs VA-benchmarking støtter målrettet ledelse, læring og samarbeid. Energidata Consulting AS Erland Staal Eggen 2019.03.18 sammendrag Formålet med presentasjonen er å redegjøre for EDCs benchmarkingsmodell
DetaljerRESSURSER I OMLØP KONSERNSTRATEGI FOR AVFALL SØR KORTVERSJON
RESSURSER I OMLØP KONSERNSTRATEGI FOR AVFALL SØR 2016-2025 KORTVERSJON Om Avfall Sør Avfall Sør er et aksjeselskap eid av kommunene Kristiansand, Søgne, Songdalen og Vennesla for å drive renovasjonsvirksomhet
DetaljerEiermøte Drammen kommune
Eiermøte Drammen kommune Tirsdag 20. november Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS v/ Styreleder George Fulford 1) Generelt om foretaket 2) Økonomiske hovedtall 3) Viktige utfordringer 4) Fremtidens
DetaljerRapport fra Norfakta Markedsanalyse AS
Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS Oppdragsgiver: Hovedtema: KTI Hytterenovasjon 2011 Trondheim 23. september 2011 Innhold FORORD... 4 OPPSUMMERING... 5 OM RAPPORTEN... 7 1. KUNDETILFREDSHET EN FORKLARING...
DetaljerEDCs metodikk for renovasjonsbenchmarking: Balansert, rettferdig, nøyaktig og effektiv. Energidata Consulting AS Erland Staal Eggen
EDCs metodikk for renovasjonsbenchmarking: Balansert, rettferdig, nøyaktig og effektiv Energidata Consulting AS Erland Staal Eggen 2019.03.18 sammendrag Formålet med presentasjonen er å redegjøre for EDCs
DetaljerMiljøregnskap ÅRSRAPPORT 2015 RENOVASJONSSELSKAPET FOR DRAMMENSREGIONEN IKS
Miljøregnskap ÅRSRAPPORT 2015 RENOVASJONSSELSKAPET FOR DRAMMENSREGIONEN IKS MILJØREGNSKAP RfDs miljøregnskap for innsamling og behandling av avfall fra Drammens regionen baserer seg på en modell for konsekvensorientert
DetaljerRapport fra Norfakta Markedsanalyse AS
Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS Oppdragsgiver: Hovedtema: KTI Renovasjonstjenester 2010 Fredrikstad kommune Trondheim 14. juni 2010 Innhold FORORD... 3 HOVEDKONKLUSJONER OG OPPSUMMERING... 5 OM
DetaljerHRA strategiplan ver 8 mar 16, docx STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016 2021-2030 1 Strategi 2016-2021- 2030 På styreseminar 13. oktober 2015 fikk administrasjonen i oppdrag å detaljere visjon og strategi for perioden 2016-2021 med blikk mot miljømål EU og
DetaljerTil sak 4: Budsjett- og økonomiplan
Til sak 4: Budsjett- og økonomiplan 2019 2022 Bakgrunn Det er representantskapet som vedtar budsjett og økonomiplan for ÅRIM. Som del av budsjettet vedtar representantskapet også dei prisane ÅRIM nyttar
DetaljerRepresentantskapets eierstrategi overfor Indre Østfold Renovasjon IKS
Indre Østfold Renovasjon IKS Representantskapets eierstrategi overfor Indre Østfold Renovasjon IKS STRATEGI FOR PERIODEN 2016-2019 19.10.15 INNHOLD Prosess... 2 Eierstrategi overfor Indre Østfold Utvikling
DetaljerUtfordringer med innsamling av avfall
Oslo kommune Renovasjonsetaten Utfordringer med innsamling av avfall E2014 Sektorseminar ressursutnyttelse 28.08.2014 Overingeniør Ingunn Dale Samset Presentasjon Renovasjonsetatens tjenesteproduksjon
DetaljerOverskrift. Ingress. Besøksadresse Bølerveien 93 Skedsmokorset. Romerike Avfallsforedling IKS. Postadresse Postboks Skedsmokorset
Overskrift Ingress Romerike Avfallsforedling IKS roaf.no Postadresse Postboks 98 2021 Skedsmokorset Besøksadresse Bølerveien 93 Skedsmokorset Telefon +47 40 00 29 70 E-post firmapost@roaf.no Organisasjonsnr
DetaljerRESSURSER I OMLØP. Med respekt, samarbeid og kompetanse leverer Avfall Sør smarte løsninger for ansvarlig avfallshåndtering
RESSURSER I OMLØP KONSERNSTRATEGI FOR AVFALL SØR 2016-2025 KORTVERSJON Med respekt, samarbeid og kompetanse leverer Avfall Sør smarte løsninger for ansvarlig avfallshåndtering Om Avfall Sør konsernet Avfall
DetaljerAVFALLSPLAN FOR LONGYEARBYEN 2005-2010. HANDLINGSPROGRAM HANDLINGSPROGRAM
AVFALLSPLAN FOR LONGYEARBYEN 2005-2010. HANDLINGSPROGRAM HANDLINGSPROGRAM 10.06.2005 Avfallsplan for Longyearbyen 2005-2010. Handlingsprogram 1 1 HANDLINGSPROGRAM År for gjennomføring 2005 2006 2007 2008
DetaljerResultater og fremtidsutsikter
Resultater og fremtidsutsikter Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD) George Fulford, styreleder Utfordrende og spennende år Ny eierstrategi Nye IT-løsninger Oppstart ny innsamlingskontrakt
DetaljerRenovasjonsselskapet for Drammensregionen. Besøk fra Hamos, Midtre Namdal og Innherred renovasjon August 2016
Renovasjonsselskapet for Drammensregionen Besøk fra Hamos, Midtre Namdal og Innherred renovasjon August 2016 RfD i korte trekk Innsamling og behandling av husholdningsavfall i 9 kommuner Noen næringskunder,
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. Trondheim Vest-Overtakelse av renovasjon av husholdningsavfall Arkivsaksnr.: 06/24604
Saksframlegg Trondheim Vest-Overtakelse av renovasjon av husholdningsavfall Arkivsaksnr.: 06/24604 Forslag til vedtak: Rådmannen tilrår at TRV Husholdning AS overtar renovasjon av husholdningsavfall på
DetaljerBorgerundersøkelsen 2014 Verdal kommune
Borgerundersøkelsen 2014 Verdal kommune Hva måler Borgerundersøkelsen? - Hvilken oppfatning har innbyggerne om kommunen eller regionen som en plass å leve og bo i? - Hvordan ser innbyggerne på kommunens
DetaljerSTYRET FOR MOVAR IKS NR. 7/2018
STYRET FOR MOVAR IKS NR. 7/2018 Medlemmene i styret for MOVAR IKS innkalles til møte: FREDAG 30. NOVEMBER 2018 KL. 08:00 Sted: Spiserom/møterom på Fuglevik renseanlegg, Båthavnsveien 50, Rygge PROTOKOLL
DetaljerMøteinnkalling styremøte nr 1/13
Thomas Sjøvold Kari Agnor Halvor Glenne Nina Ramberg Gudmund Nyrud Tom Gross styreleder nestleder ansattes representant Dato: 18.januar 2013 Møteinnkalling styremøte nr 1/13 Sted: Kveldroveien 4, Vinterbro
DetaljerSTRATEGI FOR HALLINGDAL RENOVASJON IKS 2014-2018
STRATEGI FOR HALLINGDAL RENOVASJON IKS 2014-2018 HR SINE STRATEGISKE MÅL Fra 2014 har HR valgt seg ut flere hovedmål som skal lede selskapet i en utvikling som bedrer og utvider kildesortering og gjenvinning
DetaljerStrategiplan for BIR Privat
Strategiplan for BIR Privat 2011-2015 BIR Privat AS 18.09.13 B I R P r i v a t A S Rapport Prosjektnavn Rapport tittel Strategiplan for BIR Privat 2011-2015 Prosjektleder Prosjektgruppe Sammendrag Strategiplanen
DetaljerRapport fra Norfakta Markedsanalyse AS
Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS Oppdragsgiver: Hovedtema: KTI Renovasjon/ slam 2011 Trondheim 7. desember 2011 Innhold FORORD... 4 OPPSUMMERING... 6 OM RAPPORTEN... 8 1. KUNDETILFREDSHET EN FORKLARING...
DetaljerBedre trafikksikkerhet i Norge
TØI rapport 446/1999 Forfatter: Rune Elvik Oslo 1999, 116 sider Sammendrag: Bedre trafikksikkerhet i Norge Denne rapporten er et bidrag til myndighetenes arbeid med Nasjonal transportplan for perioden
DetaljerPrinsipp og retningslinjer For Miljø-, Kvalitet- og HMS arbeidet
Prinsipp og retningslinjer For Miljø-, Kvalitet- og HMS arbeidet Rammebetingelser Dokumentet beskriver hovedpunktene i oppbyggingen av vårt miljø- og kvalitets- og HMS system. Miljø og kvalitetssystemet
DetaljerIdrettens anleggsdekning i Oslo
Vedlegg 3 Idrettens anleggsdekning i Oslo I Konseptvalgutredningen som er utarbeidet i forbindelse med Behovsplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2016-2026 er det gjort rede for tilbudet av
DetaljerOdda kommune. Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 Sammendragsrapport. Utgave: Høringsutkast Dato: 2012-05-07
Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 Sammendragsrapport Utgave: Høringsutkast Dato: 2012-05-07 Kommunedelplan Renovasjon 2012-2023 Sammendragsrapport 1 SAMMENDRAG Forrige avfallsplanen for Odda er fra 2003
DetaljerEFFEKTIVITET OG EFFEKTIVITETSUTVIKLING I KOMMUNALE TJENESTER: ANALYSER FOR
Lars-Erik Borge, Ole Henning Nyhus, Ivar Pettersen Senter for økonomisk forskning (SØF) 06.05.14 EFFEKTIVITET OG EFFEKTIVITETSUTVIKLING I KOMMUNALE TJENESTER: ANALYSER FOR 2010-2012 1. Innledning I dette
DetaljerBorgerundersøkelsen 2014 Levanger kommune
Borgerundersøkelsen 2014 Levanger kommune Presentasjon for kommunestyret 19.11.14 Hva måler Borgerundersøkelsen? - Hvilken oppfatning har innbyggerne om kommunen eller regionen som en plass å leve og bo
DetaljerLEVANGER KOMMUNE BORGERUNDERSØKELSEN 2010 VÆRNESREGIONEN OG INNHERRED SAMKOMMUNE KOMMUNERAPPORT OM UNDERSØKELSEN INNHOLDSFORTEGNELSE
BORGERUNDERSØKELSEN 2010 VÆRNESREGIONEN OG INNHERRED SAMKOMMUNE KOMMUNERAPPORT LEVANGER KOMMUNE OM UNDERSØKELSEN Borgerundersøkelsen måler hvordan innbyggerne ser på kommunen de bor i. Hvilken oppfatning
DetaljerKTI Renovasjon/ slam 2015
Norfakta presenterer i denne figurrapporten resultatene fra årets KTI - undersøkelse, gjennomført på oppdrag fra Fosen Renovasjon. Undersøkelsen kartlegger i hovedsak kundenes tilfredshet på områdene:
DetaljerAvfallshåndtering i Oslo nå og fram mot 2030
Oslo kommune Renovasjonsetaten Avfallshåndtering i Oslo nå og fram mot 2030 E2014 Sektorseminar kommunalteknikk 13.02.2014 Avd.dir. Toril Borvik Administrasjonsbygget på Haraldrud Presentasjon Renovasjonsetatens
DetaljerSamarbeid om en regional avfallssttrategi, hvorfor? Trond Norum Prosjektkoordinator SeSammen
Samarbeid om en regional avfallssttrategi, hvorfor? Trond Norum Prosjektkoordinator SeSammen Åpne nye dører? 1.Hva er SeSammen? Regional avfallsstartegi Visjon: Sammen om framtidas avfallsløsninger Innenfor
DetaljerFROSTA KOMMUNE BORGERUNDERSØKELSEN 2010 VÆRNESREGIONEN OG INNHERRED SAMKOMMUNE KOMMUNERAPPORT OM UNDERSØKELSEN INNHOLDSFORTEGNELSE
BORGERUNDERSØKELSEN 2010 VÆRNESREGIONEN OG INNHERRED SAMKOMMUNE KOMMUNERAPPORT FROSTA KOMMUNE OM UNDERSØKELSEN Borgerundersøkelsen måler hvordan innbyggerne ser på kommunen de bor i. Hvilken oppfatning
DetaljerVedtak om tillatelse etter forurensningsloven til drift av Lier gjenvinningsstasjon på Lyngås i Lier kommune til Ragn-Sells AS
Vår dato: 29.05.2015 Vår referanse: 2015/2465 Arkivnr.: 472 Deres referanse: 09.02.2015 Saksbehandler: Marianne Seland Ragn-Sells AS Postboks 49 2001 LILLESTRØM Innvalgstelefon: 32 26 68 21 Brevet er sendt
DetaljerStatistisk sentralbyrå utarbeider indikatorer som viser miljøutviklingen i de 13 byene som deltar i samarbeidsprogrammet Framtidens byer.
HVORDAN ER MILJØUTVIKLINGEN I FRAMTIDENS BYER? Statistisk sentralbyrå utarbeider indikatorer som viser miljøutviklingen i de 13 byene som deltar i samarbeidsprogrammet Framtidens byer. Figur 1.1. Fremtidens
DetaljerØkonomiplan 2009-2012
Follo Ren IKS Verkstedveien 29,1400 Ski Tlf.: +47 64 85 23 30 Faks: +47 64 85 23 40 Org. nr. 975 804 569 MVA E-post: post@folloren.no www.folloren.no Økonomiplan 2009-2012 September 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerEiermøte 10.09.2013. Regnskap og resultater Utfordringer, muligheter og rammebetingelser
1 Eiermøte 10.09.2013 Regnskap og resultater Utfordringer, muligheter og rammebetingelser 2 Eiermøte 10.09.2013 Regnskap og resultater Utfordringer, muligheter og rammebetingelser 3 Hovedmål Indikator
DetaljerAvfallsstatistikk - KOSTRA
Sølvi Rønnekleiv Haugedal Avfallsstatistikk - KOSTRA Foreløpige resultater 2,00 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 Konsum i husholdningene
DetaljerNy stortingsmelding om avfall Trender i avfallshåndteringen konsekvenser for storbyene
Ny stortingsmelding om avfall Trender i avfallshåndteringen konsekvenser for storbyene Framtidens byer seminar Bergen 19. oktober 2011 Toralf Igesund Prosjektleder Avfall Norge Bærekraftig avfallhåndtering
DetaljerBORGERUNDERSØKELSEN 2011 REGION INDRE NORDMØRE KOMMUNERAPPORT
BORGERUNDERSØKELSEN 2011 REGION INDRE NORDMØRE KOMMUNERAPPORT OM UNDERSØKELSEN Borgerundersøkelsen måler hvordan innbyggerne ser på kommunen de bor i. Hvilken oppfatning har innbyggerne om kommunen som
DetaljerNotat. Saknr. Løpenr. Arkivkode Dato 14/2040-4 15875/14 231 24.06.2014 JUSTERING AV GEBYRSATSER - SAMMENSTILLING ANDRE KOMMUNER
RINGERIKE KOMMUNE Notat Til: Fra: Kommunestyret Rådmannen Kopi: Saknr. Løpenr. Arkivkode Dato 14/2040-4 15875/14 231 24.06.2014 JUSTERING AV GEBYRSATSER - SAMMENSTILLING ANDRE KOMMUNER Rådmannen viser
DetaljerSaksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: M51 Arkivsaksnr.: 01/ Dato: *
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: M51 Arkivsaksnr.: 01/01118-036 Dato: * RENOVASJON FJELL - SØKNAD OM MIDLERTIDIG FRITAK FRA TVUNGEN, KOMMUNALE RENOVASJON SAK TIL : Bystyrekomite 2/
DetaljerINNHOLD 1. SELSKAPETS VISJON 2. SELSKAPETS FORRETNINGSIDÉ 3. STRATEGISKE MÅL
Sak: Overordnet selskapsstrategi Kommune Drammen Kommune, v/rådmannen Vår ref: Saksbeh.: B Os Dato: 14.01.07 INNHOLD 1. SELSKAPETS VISJON 2. SELSKAPETS FORRETNINGSIDÉ 2.1 Selskapets renovasjonsordning
Detaljer16 Forenklet miljøregnskap
// Rammebetingelser, aktører og utviklingstrekk // Miljøregnskapsprinsipper og varestrømmer grunnlag for miljøregnskapet // Miljøregnskapet 2016 20 16 Forenklet miljøregnskap Fra 2015 var kravet fra myndighetene
DetaljerDen økonomiske situasjonen i kommunesektoren
Den økonomiske situasjonen i kommunesektoren 1 2. mars 2015 Notat fra TBU til 1. konsultasjonsmøte mellom staten og kommunesektoren om statsbudsjettet for 2016 Det tekniske beregningsutvalg for kommunal
DetaljerSPESIFIKASJON AV TJENESTEN
SPESIFIKASJON AV TJENESTEN 1 Generelt... 2 2 Definisjoner... 2 3 Ordning for farlig avfall... 3 4 Gjenvinningstasjonene... 3 4.1 Kart... 4 5 Avfallsmengder og beskaffenhet... 4 5.1.1 Mengder farlig avfall
DetaljerStyresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)
Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF) Møtedato: 22.06.11 Møtested: Mo i Rana I denne saken presenteres en sammenligning av kostnadene knyttet til den DRG-relaterte virksomheten ved lokalsykehusene
DetaljerØkonomisk grunnlag Kvinesdal og Hægebostad
Innhold Økonomisk grunnlag... 2 Langsiktig gjeld... 2 Pensjon... 2 Anleggsmidler... 3 Investeringene er fordelt på sektorer i perioden 2016-2020... 3 Aksjer i Agder Energi... 4 Fondsmidler... 4 Oversikt
DetaljerMiljørapport - Eggen Grafiske
Miljørapport - Eggen Grafiske Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 21 Handlingsplan for 211 Rapportstatus: Levert. Eggen Grafiske Miljørapport 21 Generelt Omsetning 5,53 Millioner kr NB!
DetaljerGunnar Moen. Fagansvarlig kommuner
Gunnar Moen Fagansvarlig kommuner Eierskap og funksjoner Sikre finansiering 3 Retursystemer - Ansvarsområder Drikkekartong Fra skoler/barnehager og husholdning Plastemballasje Fra næringsliv og husholdning
Detaljer1 Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter
1 Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter 1. mars 2017 Notat fra TBU til 1. konsultasjonsmøte mellom staten og kommunesektoren om statsbudsjettet 2018 1 Sammendrag I forbindelse med 1. konsultasjonsmøte
DetaljerInnbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.
100 000 Innbyggere 7,1 mrd Brutto driftsutgifter totalt i 2016 1 Innhold Område Pleie og omsorg Side 6 Område Side Kultur og idrett 21 Grunnskole 10 Sosiale tjenester 23 Vann og avløp 13 Helse 25 Barnehage
DetaljerFakta om avfalls- og slamhandteringa i Ålesundregionen i dag
1 Fakta om avfalls- og slamhandteringa i Ålesundregionen i dag Systemet for gjenbruk og kildesortering i ÅRIM 1.1 Gjenbruksløysingar ÅRIM har i 2015 og 2016 etablert ordningar der gjenstandar som kan ha
DetaljerSeSammen regional avfallsstrategi. Stiklestad, Gunhild Flaamo Strategikoordinator
SeSammen regional avfallsstrategi Stiklestad, 24.8.2016 Gunhild Flaamo Strategikoordinator Visjon: Sammen om fremtidens avfallsløsning! «Vi vil jobbe for en samfunnsansvarlig og kretsløpsbasert ressursutnyttelse
DetaljerKvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift 2007. Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland
Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter Vegdrift 2007 Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland Mer fokus på kvalitet Riksrevisjonen: Tidligere krav i våre
DetaljerUtviklingsprosjekt 2014
Utviklingsprosjekt 2014 12.November 2013 Presentasjon ved rådmann 12.11.2013 1 Mandat Skape økonomisk handlingsrom Vi er en 95%-kommune. Hva betyr det? Skille på kommunens primær- og sekundærtjenester
DetaljerSTRATEGISK PLAN SØRE SUNNMØRE REINHALDSVERK IKS (SSR) (2011-2014)
STRATEGISK PLAN SØRE SUNNMØRE REINHALDSVERK IKS (SSR) (2011-2014) Vedtatt av styret 7. juli 2011. Vedtatt av representantskapet 31. august 2011 2 Innholdsfortegnelse: 1. Strategisk utgangspunkt innleiing
DetaljerKS REGNSKAPSUNDERSØKELSE 2014
Dato: 26.02.2015 NOTAT KS REGNSKAPSUNDERSØKELSE 2014 Svar fra 191 kommuner (inkl Oslo) og 18 fylkeskommuner 1 Fra: KS 26.02.2015 Regnskapsundersøkelsen 2014 - kommuner og fylkeskommuner 1. Innledning KS
DetaljerKOU 2010:1 AVFALL 2010 2013 KORTVERSJON
KOU 2010:1 AVFALL 2010 2013 KORTVERSJON LARVIK KOMMUNE VEDTATT AV KOMMUNESTYRET 17. JUNI 2009 KOU 2010:1 Avfall 2010-2013, Larvik kommune Side 2 POLITISK BEHANDLING Kommunestyrets vedtak (sak 091/09) fra
Detaljer