Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt.

Transkript

1 Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt. Thinktank Svenska postens nya hovedkontor I dette prosjekt ønsket Posten att få sitt nye hovedkontor oppført på en meget bratt eiendom. Prosjektet var med i nominering til årets bygg 2003, då det var en meget spesiell bygning som lignede på en supertank som kjørt rett in i fjellet og som lykkes med og opprettholde en meget lys og trevlig miljø inne i bygget til tross at bygget var plassert rett in i fjellet. Figur 1 I ordning stilning av eiendom før Postens nye hovedkontor i Stockholm 2002

2 Jordbro føretagspark Jordbro føretagspark er ett område som i dag har ca 100 mindre og større bedrifter. Vi har varit aktive med vår virksomhet i området under hela den tid som området utviklets fra ett lite og kjedligt verkstedsområde til en stor meget gott renommert område før industri av alle slag, Bedrifter i området har i dag en omsetning på flertalet milliarder og har en stor mengd ansatte. Vi har vart aktive i salg av pukk til alle bygg som blitt oppført i området, deltatt aktivt vid start av forening for utvikling av området Jorbro føretagarforening. Vi har utviklet en eiendom frem till 1999/2000. Denne eiendom har i dag Green Cargos virksomhet og har ca 40 ansatte. Deretter skaffet vi oss en ny eiendom tvers over gata i 1999 der driver vi fortsatt virksomhet i form av knusning. I 2003 bestemte vi oss sammen med noe andre Skanska enheter at utvikle halvdelen av den nye eiendommen fra knusevirksomhet till noe annet. Det blev då inngått en kontrakt med en av verdens største bedrifter innen datalogistikk amerikanske Tech Data som ønsket seg en topp moderen anlegg før logistikk av dataprodukter. Innen etter år etter kontrakt inngåelse overlevertes en m2 stor anlegg som overtreffet kundens krav med god marginal. Denne virksomhet har i dag mellom ansatte. Figur 2 Jordbro fõretags park (bedriftspark) Bakre byggning er Green Cargos anlegg på en eiendom som vi ferdigstilte og overleverte i 2000 i mitten av bilden driver vi med i ordningstilning av en annen eiendom før Techdata m2 datalager blev overlevert i 2004, i forkant av bilden driver vi parallet med knusvirksomhet som fortsatt er i gang.

3 Figur 3 Jordbro fõretags park (bedriftspark) føre start av Tech Data bygget

4 Coop forum Wermdø I Wermdø begynte vi at se på muligheten til uttak av fjell på en eiendom på 120 mål som en deleier i ett av våres DA kallet SMHB eide. Innehaver av eiendommen og vår partner JM arbeide med mulighet at utvikle området. I begynnelsen av 2003 lyktes man at tegne kontrakt med Coop som ønsket seg et handelssentrum. Vi begynte omgående etter inngåelse av dette kontrakt at planere området gjennom utakk av fjell og stein, bygning startet på området så snart det var mulig samtidig som vi drev vår knusevirksomhet. I september 2004 invigdes sentret, vårt salg av pukk fortsatte så lenge vi kunde men vårt lager tog slut etter en stund i grunnet høy salg i området. I dag benyttes hele området, der vi drev vår virksomhet til annet, det er ett flertal bedrifter som etablert seg på området der vi var virksomme. Figur 4 Utvikling av eiendom før Coop Wermdø/ Gustavsberg 2003

5 Prosjekt Silverdal Dette prosjekt blev skapt av Skanska og ett annet byggselskap JM ( Se tidligere i texten) Ideen med Silverdal var att utvikle en så kallet Trãgårdsstad ( Hageby) nært Stockholm sentrum før bolig og samtidlig skape en mulighet/ miljø i området før etablering av high tech selskap med innriktning på forskning og utvikling innen medisin. I dag er for eksempel Pfizer etablert med sitt hovedkontor og de er skapt mange attraktive bolig i Silverdal. Vi kom in tidlig i dette prosjekt. Miljøpåvirkning er meget prioritert i dette prosjekt og de var at få en så god tilførsel av pukkmaterial som mulig samt gjenbruk av fjell og jord fra prosjektet som var anledningen til vår medvirkning fra start Dette prosjekt krevde nytenkning i løsninger før at få de mulig med pukkdrift samtidlig som andre enheter i Skanska solgte bolig til 5 Mkr / st kun ett par hundre meter fra vår knuseanlegg. Vi drev denne anlegg frem til 2004 då behovet av pukk før prosjektet var dekket. Under den tid vi drev det var de vi ikke noe klage på støv eller støy fra naboer og de var ikke mange av naboer som kjente til at vi drev pukkvirksomhet på plassen etter par hundre meter fra deres nye boliger. Figur 5 Oppstart av knusvirksomhet parallelt med eiendomsutvikling av prosjekt Silverdal

6 Øvrige prosjekter Vãsterås Erikslund Utvidelse av næringseiendom før kommunen parallelt med utvinning av råstoff. Område vil hyse ICA Maxi og lettere industri bygning. ICA Maxi oppnet opp 17 maj 2006 Skanska vil fortsette eksploateringsarbeider i området till 2010 og siden bedrive en bergbruddsvirksomhet etter dette i anslutning til det eksploaterte området. Farsta Utvikling av eiendom i samarbeid med Stockholm stad. Marken har Skanska leid av Stockholms stad før knusevirksomhet siden 60-talet. Området er i dag i forvandling til industrimark i tre etasje og beregnes klart før overlevering og bygning til Stockholms Stad i løpet av ett par år. Hammaby sjøstad Utvikling ledd av Stockholms stad der man omvandlet ett helt område fra et meget forurenset og stygt industriområde til en helt ny bydel. Prosjektet var meget preget av en bra miljø både i byggefasen og i senere drift av området. Det er cirka personer som i dag har fått sig ny bolig i de gamle industriområdet. Vår del i prosjektet bestod i at tilvareta alt steinmaterial som kom frem vid bygget og forsyne både prosjektet og denne del av Stockholm med pukk så at man derigenom kunde minimere behovet av lange transporter av pukk gjennom byen. Vi drev virksomhet med knusning parallet med at det flyttet in folk i de nye boligene i området. Referanse: Ørjan Rystedt Skanska Commercial development Jordbro prosjekt Tech Data Lena Bjørklund Prosjektleder Vãsterås kommune Utvikling handel industriområde Erikslund Vãsterås Nils Tunving Prosjektleder Stockholm Stad Utvikling Farsta Michael Graffman Regionsdirektør Skanska Nya Hem Utvikling Silverdal Janne Persson Planssjef / direktør Haninge kommune Utvikling Jordbro Føretagspark Leif Classon Prosjektleder Stockholm Stad/ Konsulent HIFAB Utvikling Hammarby Sjøstad