STILLASDAGENE 2010 ANSKAFFELSESPROSESSER ERFARINGER OG REGELVERK. Presentasjon av anleggsleder Stein Johnsen, Skanska Norge AS

Transkript

1 STILLASDAGENE 2010 ANSKAFFELSESPROSESSER ERFARINGER OG REGELVERK Presentasjon av anleggsleder Stein Johnsen, Skanska Norge AS 1

2 Fakta om Skanska i Norge Skanska er en av Norges ledende entreprenørselskap, har etableringer over hele landet og er et heleid datterselskap i Skanska AB. Grunnlagt 1906 Omsetning 2009 Antall ansatte Hovedkontor NOK 9,75 mrd. ca (inkl. døtre) Oslo Miljøsertifisert NS-EN ISO 14001:2004 2

3 Fakta om Skanska AB Skanska AB er et av verdens ledende entreprenørkonsern med ekspertise innen bygg og anlegg, utvikling av kommersielle lokaler, boliger og prosjekter i offentlig-privat samarbeid. Selskapet kombinerer globalt nærvær med lokal markedskunnskap og har som mål å være ledende innen kvalitet, miljøriktige byggerier, trygt arbeidsmiljø og etikk. - Omsetning i 2009: SEK 137 milliarder gjentagende kunder ansatte - 4 hovedmarkedsområder - Utvalgte hjemmemarkeder i Europa, USA og Latin Amerika 3

4 De største prosjektene - pr september 2010 Prosjekt Byggherre Kontraktssum Byggetid Statoil kontorbygg IT Fornebu NOK 1,135 mrd 01/11-09/12 Bjørvika senketunnel Statens vegv. Øst NOK ca 1 mrd 09/05-09/10 E6 Trondheim-Strindheimtunnelen Statens vegv. Midt NOK 730 mill 01/ Clarion Hotel, Trondheim Star Property AS NOK 550 mill 03/10-04/12 Parsell Lysaker-Sandvika Jernbaneverket NOK 498 mill 03/07-07/11 Lambertseter Senter OBOS Forretningsbygg NOK 478 mill 08/08-10/10 KBS-senteret KBS Kjøpesenter AS NOK 477 mill 10/10-10/12 UHN 03 Holmenentreprisen Jernbaneverket NOK 392 mill 06/10-06/11 E39 Kvivstunnelen Statens vegv. Midt NOK 338 mill 12/09-05/12 Berg Studentby Studentsamskipnaden NOK 300 mill 12/08-12/10 Hagaløkkv. Aibel Ferd NOK 290 mill 05/10-12/11 Skøyen Bygg B Fram Eiendom NOK 278 mill 05/10-06/12 4

5 Erfaringer Stillasekostnader kan utgjøre mellom 0,5 og 2 prosent av et byggs totale kostnader. På et antall utvalgt bygg i Oslo Yrkesbygg var snittet 1,4 % Vi bør således ha stor oppmerksomhet knyttet til stillaser når byggene kalkuleres i anbudsfasen. Normalt sett bruker kalkulatørene erfaringstall fra kalkulasjonssystemet for å beregne stillaser. Disse kostnadene justeres deretter etter innspill fra påtenkt anleggsleder. Vi ser på byggets byggerekkefølge, størrelse, høyder, atrier, utstikk, lysgårder etc. og beregner en kalkulert fremdrift. 5

6 Erfaringer Normalt sett sender vi ut forespørsler om stillaser etter at bygget er kontrahert, dvs. når vi har fått bestillinger fra en byggherre. Vi ber da om tilbud på følgende Type stillase / typer stillase Opprigg, leie og nedrigg, konsoller og ikke minst timepriser. Viktige parametre for oss er selvsagt pris, kapasitet, firmaets beliggenhet, stillasesystem, og egne erfaringer / Skanskas erfaringer fra tidligere prosjekt med firmaet. Det aller beste for oss er å ha faste priser. Vi ønsker om mulig å ha minst mulig regningsarbeide. Seriøse aktører innen HMS er en forutsetning 6

7 ERFARINGER Erfaringsmessig er vi entreprenører for lite flinke til å planlegge stillaser. Vi legger også for lite vekt på innkjøpsprosessen. Vi ryker veldig ofte på planlagt tid, stillaser står nesten uten unntak for lenge. Egen drift på stillaseplanlegging er for dårlig. Sammensatte årsaker Vi bruker også mye penger på ombyggingsarbeider av allerede oppsatte stillaser. Konsoller og avstand til fasader er ofte problematisk. Det er også problematisk når stillasets moduler ikke går opp med byggets moduler. 7

8 Hva ønsker jeg meg av et stillasfirma? Seriøsitet mht økonomi, driftsledelse og HMS Idealfirmaet her lettstillas, tungstillas, klatrere og mindre heiser. De kan tilby presenninger og system for innbygging Oppvarming av stillasene i vintersesongen i tilfelle pussede fasader Telt til tak og div riggformål Sikkerhetsnett og sterke plattinger til landinger 8

9 Regelverk Skanska er et privat selskap og vi kan i realiteten kontrahere hvem vi vil, når vi vil. Tidligere var det vel slik at hvis vi hadde en god stillaseleverandør, brukte anleggsleder disse igjen og igjen. Denne tiden er nok på vei ut. Igjen viktigste kriterier er pris, totalpakke og evne til problemløsning. Vær våre problemløsere! 9

10 10

11 11