Høring - DSB Mulighetsstudie
|
|
- Ingvild Jørgensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Høring - DSB Mulighetsstudie Felles høringsinnspill fra Hedmark Fylkeskommune (Politisk behandlet, enstemmig) Sør-Østerdal regionråd (Elverum, Åmot, Trysil, Engerdal, Stor-Elvdal) (Politisk behandlet, enstemmig) Åmot kommune (Politisk behandlet, enstemmig) Elverum kommune (Politisk behandlet, enstemmig) Våler kommune (Politisk behandlet, enstemmig) Åsnes kommune (politisk behandlet, enstemmig) Nedenfor følger felles uttalelse fra de ovenstående. Felles høringsuttalelse til Mulighetsstudien (Vurdering av nasjonale og regionale øvings- og kompetansesentre for økt samvirke blant beredskapsaktørene) Innledning Vi viser til Justis- og beredskapsdepartementets hjemmeside 17. august 2015, Høring Mulighetsstudien. I samråd med berørte aktører i Hedmark gis en felles høringsuttalelse til Studien. Det gis noen overordnede betraktninger og vurderinger av Studien, deretter noen spesifikke innspill for til slutt å komme med direkte anbefalinger til løsninger. Overordnede betraktninger Generelt Studien har på en svært god og ærlig måte sammenfattet og konkludert med de svakheter og mangler som har kommet fram gjennom praktisk erfaring, utredninger, rapporter, forskning og vurderinger. Konklusjonene følger som logiske slutninger av fakta og vurderinger underveis. Arbeidsgruppen har valgt å benytte erfaringer fra kompetansemiljøer i offentlig sektor innenfor justis og helse, samt fra frivillige organisasjoners redningsfaglige forum (FORF). Det kan synes som om kompetanse og erfaringer fra Forsvaret, akademia og næringslivet ellers, ikke er innhentet. Dog var Forsvarsstaben representert i gruppen. Med en bredere kompetanseinnhenting ville trolig anbefalingene ha vært mer spenstige og fremtidsrettede.
2 Nivå og organisering Mulighetsstudien beskriver eksisterende organisasjonsstrukturer og kompetanse med styrker og svakheter. Anbefalingen med å justere og bygge videre på dagens kompetanse og organisering deles i hovedsak. Dog er det viktig å ta inn over seg at eksisterende organisasjonsstrukturer har en iboende motstand mot forandringer, og dette bør vektlegges i det vider arbeid. Det synes fornuftig og dekkende at det defineres 3 ulike nivåer med tilhørende oppgaveportefølje. Forslagene til bemanning for å løse oppgavene på Nasjonalt tverrfaglig kompetansesenter (NTKS) og Regionalt kompetansesenter (RØKS) virker kraftig underestimert. Erfaringer fra kompetansemiljøene i Forsvaret-, Høgskolen i Hedmark- og ElverumRegionens Næringsutvikling (ERNU), dokumenterer erfaringer som underbygger dette. ERNU har utviklet konseptet Beredskapsaktørenes felles treningsenhet (BAFT). Dette er basert på erfaringen fra et bredt og fremtidsrettet kompetansemiljø i regionen, med forgreninger nasjonalt og internasjonalt (EU prosjekt Bridge og Concord). BAFT konseptet bør inngå som del av et fremtidig NTKS. Erfaringer som ligger til grunn for BAFT konseptet, inklusive den teknologiske utviklingen, tilsier at det legges opp til en nøye gjennomgang og revidering av organiseringen og bemanningen for å løse oppgavene til NTKS og RØKS. Sammenfallende beredskapsgrenser Studien har ikke konkludert rundt temaet sammenfallende beredskapsgrenser, men har kommet med følgende formulering; "Mangel på sammenfallende beredskapsgrenser, kan gi utfordringer med å ivareta samvirke og samordning"(2.4). Fremtidig organisering hvor roller, ansvar og myndighet er klarlagt, er en viktig forutsetning for å få til godt samvirke. Det pågår mange reformer og det anbefales å vurdere felles geografiske beredskapsgrenser for de forskjellige aktørene. En slik løsning vil forenkle samordning og samvirke. Hovedutfordringene; samvirke og øvelse og trening Det er to gjennomgående mangler og svakheter slik en leser Studien. Det påpekes manglende og sviktende samvirke ved spesielt større hendelser, samt at øvelser og trening ikke gir den ønskede effekt. Dette er forhold som også ble beskrevet i DSBs høringsuttalelse etter rapporten fra 22. julikommisjonen. NSM sitt Sikkerhetsfaglige Råd peker på de samme utfordringene. Studien påpeker at; "Erfaringer tilsier at aktører øver på og gjentar de samme feilene gang på gang, og at øvelser ikke fører til læring.(2.8)" I tillegg beskrives at "det etterspørres verktøy og metodikk som kan bidra til å etablere systematikk for å omgjøre erfaringene til ønskede endringer eller forbedringer"(4.2). Det kan synes som om Studien har forholdt seg til dagens og ikke morgensdagens metoder og teknologimuligheter for å trene, øve og implementere samvirke. Nye metoder og teknologier legger til rette for at internettdistribuerte øvingsmetoder kan benyttes. Spesielt innenfor "augmented and virtual reality", skjer utviklingen i rasende temp. Det er derfor grunn til nøye, å vurdere om det er andre tilnærminger som er mer kosteffektive enn å benytte seg av stasjonære trenings og øvingssentra. En modell hvor trening og øving i størst mulig grad kommer til aktørene og ikke motsatt, vil få en mer og mer fremtredende rolle i fremtidens. Hvilket påvirker hvordan oppgavene på alle de 3 nevnte nivåer ledes og utføres. Understøttelse av planlegging, gjennomføring og evaluering av øvelser, samt kontroll over en rekke spill og simulatoraktiviteter, kan ledes fra EN lokalisering. For å underbygge denne tilnærming ville et besøk ved Hærens taktiske treningssenter i Rena leir gitt innsikt i en fremtidsrettet og en kosteffektiv modell for øving, trening og samvirke. Her finnes kanskje det mest moderne trenings- og øvingssenter i Norge når det gjelder bruken av moderne hjelpeverktøy som simulatorer og andre elektroniske støttesystemer over et bredt spekter.
3 Studien kunne på denne måten påpekt at fremtidsrettet teknologi bør tas i bruk som verktøy og utvikling av nye metoder og prosedyrer for planlegging, gjennomføring og evaluering av trening og øvelser. Dette for å oppnå kosteffektive løsninger. Konsept Mandatet innledes med at det "skal kartlegges status og fremtidige behov for felles øvinger og kompetanse, herunder om det skal opprettes et eller flere sentre for dette formålet"(1.3). Det kan synes som om man i for stor grad har koblet felles øvinger og kompetanse opp mot spesifikke øvings og treningslokasjoner. Det er nødvendig på en del fagspesifikke øvelser, men legger begrensninger med hensyn til å komme fram til mer fleksible løsninger som dagens teknologi gir muligheter for. BAFT konseptet er en løsning for å dekke hele nasjonens behov. Her finnes spisskompetanse over etatsgrensene og en mobil og fleksibel leveranse av kompetanse til aktørene der de er. Hvilket betyr at denne delen av NTKS sine oppgaver kan ha sin base i området der denne kompetansen er best utviklet for å dekke behovet. Elverum regionens svært kompetente miljøer bør i større grad utnyttes i nasjonal sammenheng. Høgskolen i Hedmark, avdeling for økonomi og ledelse på Rena (HH/ØLR), bidrar med forskning og moderne formidling innenfor fagområdet. For en mer utdypende beskrivelse av HH/ØLR kompetanse og FoU virksomhet se vedlegg A. Den teknologiske utviklingen gjør nettverksorganisert arbeid og innsats mer relevant og effektiv. Stedbunden kunnskapsformidling og øving har de utfordringer og kostnaden som rapporten studien beskriver. Dette er det i dag mulig å komme forbi ved i større grad å ta i bruk andre lærings- og øvingskonsepter. Det krever imidlertid vilje til samarbeid med aktører utenfor de tradisjonelle etat strukturene. Innføring av moderne metoder og teknologier for effektiv samvirke trening og øving vil muliggjøre store gevinster gjennom å dekke nasjonale behov og utnytte felles ressurser gjennom å samlokalisere deler av et NTKS (BAFT), en RØKS samt et lokalt- øvings og treningssenter (LØKS) i denne regionen. Øvelse og trening Erfaringer for godt samvirke tilsier; - Klare og entydige ansvars- og myndighetsområder og at det er felles forståelse og aksept for disse - Organisasjon og materiell som er tilpasset situasjonen - Tid til realistiske øvelser og samarbeid over etatsgrensene - God ledelse, styring og kontroll. Dette innbefatter dyktige ledere med beslutningsevne, gode personlige relasjoner, felles situasjonsbilde og sikkert felles kommunikasjonssystem Det er to forhold i studien som synes fremtredende "Erfaringer tilsier at aktører øver på og gjentar de samme feilene gang på gang, og at øvelser ikke fører til læring.(2.8.1)" samtidig som "effekten og verdien av samvirkeøvelser er størst i lokalmiljøet, i nærheten av arbeidssted og med deltakelse fra det personellet som skal håndtere situasjonen i reelle hendelser. Kostnadene knyttet til lokal øving er betydelig mindre enn ved regional og nasjonal øving, der blant annet personellmessige kostnader knyttet til vikarer og ekstravakter er store, i tillegg til reise-, oppholds- og øvingskostnader.(2.8.1)" Observasjonene støttes. Ansatte med krisehåndtering som primærvirksomhet, er ofte opptatt med operativt arbeid og det er vanskelig å avsette tid til trening og øvelser. Derfor må trening og øvelser legges til rette og være av en slik karakter at de er så kosteffektive som mulig. Det betyr mest mulig
4 målrettet øvingsaktivitet på kortest mulig tid og med minst mulig bruk av eksterne ressurser. For å møte disse kravene er det to tiltak som anses som viktige: - Øvelsene og treningen må skje der aktørene er - Bruk av moderne støttesystemer må tas i bruk. Hendelser kommer uventet og på en måte som ikke kan forutses. Av den grunn er det viktig at aktørene har trent og øvd på mange forskjellige scenarier, gjerne flere ganger. Dette er ofte i konflikt med kravet om minst mulig fravær fra operativ og daglig tjeneste. Virtual and augmented reality sammen med bruk av egnede dataløsninger, tilgjengelig på PC, muliggjøre eksempelvis beslutningstrening via e-læring. Videre vil aktørene kunne sitte ved en PC og planlegge øvelser ved å legge inn øvingsmål og momenter, mens systemet tar seg av struktureringen, organiseringen og ren administrative planlegging. Gjennomføring av større øvelser støttes ved bruk av virtual and augmented reality og vil kunne redusere ressursbruken til bla øvingsapparat. Dette bringes dit aktørene er og til de aktørene som til daglig samarbeider og medfører ingen forskjell på daglige samarbeids- og øvingsstrukturer. Systemene muliggjør også en helt annen objektivitet og effekt av evalueringen og det vil gi systematisk gode data til en erfaringsdatabase. Elverumregionens Næringsutvikling oversendte Justis- og beredskapsdepartementet et forslag til et Pilotprosjekt BAFT (Beredskapsaktørenes felles treningsenhet). Dette prosjektet foreslo å prøve ut de mulighetene slik som de er beskrevet. (Pilotprosjektet ligger ved som vedlegg til den skriftlige høringsuttalelsen, men ikke den elektroniske) Samfunnssikkerhetsaktørene er lokalisert utover vårt langstrakte land og utfører i større eller mindre grad daglige operative funksjoner i samfunnet. Desto større behov for daglig operativ tilgjengelighet, jo viktigere er det at øvings og treningstid utnyttes mest mulig effektivt. 1. Bruke minst mulig tid til reise og forflytning for å komme til trenings og øvingsarena bør helst være i eget operativt område, eller så nær som mulig. 2. Øving og trening må bruke elektroniske støttemidler og i størst mulig grad kunne flettes inn i eller i tilknytning til den daglige tjenesten. 3. Øving og treningstiden må ha fokus på å innlære ønsket varig og relevant adferd og i minst mulig grad benyttes til administrativ planlegging, -gjennomføring og etterarbeider. 4. Moderne elektroniske støttesystem må nyttes for mest mulig objektiv overvåkning og systematisering av øving og trening. 5. Kompetanseoverføring må bli en viktig del av fremtiden. Erfaringsdatabaser er en forutsetning. Lære av andres feil og ikke av egne. 6. Alle forholdene nevnt ovenfor, leder til at øving og trening må bringes til aktørene og ikke motsatt. Mobile trenings og øvingsstøtte system basert på allment tilgjengelige elektroniske hjelpemidler som smarttelefon og nettbrett, støttet av en tverretatlig kjernegruppe med ekspertise på samvirkeøvelser, må tas i bruk og er kjernen i suksess. Anbefalte løsninger Den overordnede filosofien for trening og øving av samvirke endres fra å forflytte aktørene til trenings- og øvingssentra, til å tilrettelegge trening og øvingsverktøy i størst mulig grad til aktørene, der de befinner seg. Mulighetsstudien er et godt og grundig grunnlag for å bedre
5 samfunnets forebygging og håndtering av krisesituasjoner innenfor emnet samvirke. Dog er det i for liten grad tatt inn impulser og kompetanse fra miljøer utenfor etatene innenfor justissektoren. Forsvaret, akademia, forskningsmiljø og privat næringsliv kan ikke sees å ha vært kontaktet i nevneverdig grad. Med tilføring av kompetanse fra disse miljøene sammen med grunnlaget i studien ville konklusjonene muligens tatt et langt steg videre, blant annet ved å utnytte den teknologiske utviklingen. Det viktigste er å endre den overordnede filosofien fra å bringe aktørene til trenings- og øvingssentra til å bringe trening og øvingsverktøy i størst mulig grad til aktørene. Videre vil det å koble sammen liveøvelser og vitual and augmented reality, samt gjennomføring i aktørenes hjemlige omgivelser redusere behovet for øvingsapparat. BAFT etableres som et Pilotprosjekt i Elverum regionen, underlagt Politihøgskolen. Elverum regionens svært kompetente miljøer bør i større grad utnyttes i nasjonal sammenheng. Innføring av moderne metoder og teknologier for effektiv samvirke trening og øving vil muliggjøre store gevinster gjennom å dekke nasjonale behov og utnytte felles ressurser gjennom å samlokalisere deler av et NTKS (BAFT), en RØKS samt et lokalt- øvings og treningssenter (LØKS) i denne regionen. Det etableres et Regionalt øvings- og treningssenter på Haslemoen som kombineres med et lokalt trening og øvingssenter. Haslemoen etableres også som nasjonal kompetanseenhet for skogbrann. Haslemoen som tidligere militærleir er regulert til aktivitet som RØKS og ikke minst et LØKS vil omfatte. Felles utnyttelse av ressurser på to nivåer er en vinn, vinn situasjon. Området har ingen arealmessige begrensinger av betydning og er derfor et fremtidsrettet sted, lokalisert i et område som besitter spisskompetanse innenfor fagområdene.
Høringsuttalelse til Mulighetsstudie- Justis og beredskapsdepartementet
Saknr. 15/9575-2 Saksbehandler: Espen Køhn Høringsuttalelse til Mulighetsstudie- Justis og beredskapsdepartementet Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser viktigheten av å videreutvikle arbeidet med beredskapsarbeidet
DetaljerMulighetsstudien. Orientering DM. Roar Johansen Direktør NBSK
Mulighetsstudien Orientering DM Roar Johansen Direktør NBSK 120115 Mandat Justis- og beredskapsdepartementet (JD) har gitt Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) i oppdrag å lede en arbeidsgruppe
DetaljerMai 2012. Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn
Mai 2012 Dette er SINTEF SINTEF seminar Hvordan lære av katastrofeøvelser? 2 Utfordringer i redningsarbeidet Hva sier brukerne og hvilke verktøy kan bedre læringen. Forskningsleder Jan Håvard Skjetne og
DetaljerVår referanse:
Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO NATIONAL POLICE DIRECTORATE Deres referanse: 15/2144 Vår referanse: 201702036-23 008 Sted, Dato Oslo, 6.12.2017 HØRINGSBREV - SAMVIRKEKOMPETANSEGRUPPEN
DetaljerRedningskonferansen 29. september 2014
Redningskonferansen 29. september 2014 «Effektiv krisehåndtering forutsetter at ulike samfunnsaktører har god innsikt og respekt for andre samfunnsaktørers rolle og ansvar». St.mld 29 (2011/12) om samfunnssikkerhet
DetaljerOrganisatorisk læring!
Organisatorisk læring! Hvordan planlegge og gjennomføre øvelser? Fylkesberedskapsrådet i Hordaland 20. Januar 2017 23.01.2017 Konklusjon: Det skjer lite eller ingen organisatorisk læring etter større
Detaljer«Mulighetsstudien» - oppfølging
«Mulighetsstudien» - oppfølging Geir Sverre Braut Redningskonferansen 29. september 2017 Mulighetsstudien (2015) Arbeidsgruppen finner det hensiktsmessig å etablere et nasjonalt, tverrfaglig kompetansesenter
DetaljerHØRING - MULIGHETSSTUDIEN - VURDERING AV NASJONALE OG REGIONALE ØVINGS- OG KOMPETANSESENTRE FOR ØKT SAMVIRKE BLANT BEREDSKAPSAKTØRENE
ArkivsakID.: 15/6437 Arkivkode: FA-X20, TI-&13 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 148/15 Formannskapet 18.11.2015 HØRING - MULIGHETSSTUDIEN - VURDERING AV NASJONALE OG REGIONALE ØVINGS- OG KOMPETANSESENTRE
DetaljerAnbefalinger om åpenhet rundt IKT-hendelser
Vår saksbehandler Vår dato Vår referanse 2015-05-18 A03 - S:14/04372-24 Antall vedlegg Side 1 1 av 5 Anbefalinger om åpenhet rundt IKT-hendelser Innledning Norske virksomheter opplever stadig flere dataangrep.
DetaljerOrganisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet. Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017
Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017 DSB (Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap) Samordningsansvar på nasjonalt nivå
DetaljerØvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag
Øvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag Avdelingsleder Ann Christin Olsen-Haines 1 De som skal håndtere hendelsene Politi ca 14 000 Brann- og redningsvesen ca 12 000 Sivilforsvaret ca 8 000 Forsvarets
DetaljerNasjonalt nødmeldingsprosjekt
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Jesper Rådberg Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt det er hensiktsmessig
DetaljerJustisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk
NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen L.nr.: 3698/2014 Arkivnr.: M70/&13 Saksnr.: 2014/611 Utvalgssak Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som
DetaljerUtdanning av personell i brannvesenet
Utdanning av personell i brannvesenet Fagforbundet Brannkonferansen 3. april 2014 Hans K. Madsen, DSB 1 Bakgrunnen for arbeidet med ny utdanningsmodell NOU 1992:22 Anbefalte allmenn tilgjengelig utdanning
DetaljerØVELSER. Gjennomføring Evaluering Øvingsseminar Telemark
ØVELSER Gjennomføring Evaluering Øvingsseminar Telemark 05.02.2015 Øvingsseminar 05.02.15 Planlegging Gjennomføring Evaluering Øvingsstrategi Daglig samhandling ikke tilstrekkelig når store tverrsektorielle
DetaljerNasjonalt nødmeldingsprosjekt
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Jesper Rådberg Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt det er hensiktsmessig
DetaljerSTAVERN PHS/JKØ STAVERN. Nasjonalt øvings- og kompetansesenter for justis og beredskap
STAVERN PHS/JKØ STAVERN Nasjonalt øvings- og kompetansesenter for justis og beredskap STAVERN / PHS/JKØ ALLTID BEREDT Justis og beredskap har lenge vært et satsingsområde for Larvik kommune, og Stavern
DetaljerEt trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar
Fremskutt enhet en ny tanke å organisere beredskap på mer fleksibel organisering av beredskap CTIF Flekkefjord 14.5.2014 Hans Kristian Madsen Avdelingsleder DSB 1 Brannstudien levert og hørt Oppfølgingen
DetaljerLokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv
Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv Kommunens samordningsrolle og kommunal beredskapsplikt Gunnbjørg Kindem 23. oktober 2014 Lokalt beredskapsarbeid - og kommunal beredskapsplikt Skape
DetaljerArkivsaknr: 15/2308 Nome Jnr.: Arkiv Saksbehandler kommune 15/13146 K1-026, K2-X29 Bjørn G. Andersen
Mulighetsstudien - Vurdering av nasjonale og regionale øvingsog kompetansesentre. Nome kommunes høringsuttalelse Arkivsaknr: 15/2308 Nome Jnr.: Arkiv Saksbehandler kommune 15/13146 K1-026, K2-X29 Bjørn
DetaljerKonseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen. Sivilt-militært kontaktmøte
Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen Sivilt-militært kontaktmøte Cecilie Daae, direktør DSB 6. september 2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar på nasjonalt
DetaljerHøringssvar mulighetsstudien
Til Justis- og beredskapsdepartementet Fra Rygge beredskapssenter Dato 27. november 2015 Høringssvar mulighetsstudien Vi takker for muligheten til å levere høringsinnspill til DSBs mulighetsstudie: «Vurdering
DetaljerØvingsplanlegging Øvingsutvalget. Felles Operativ enhet Sogn og Fjordane
Øvingsplanlegging Øvingsutvalget Felles Operativ enhet Sogn og Fjordane Plan og rammeforutsetninger for 2015 Politiet skal gjennomføre øvelser som bidrar til å trene koordinering og samvirke mellom de
DetaljerPlanprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling
Saknr. 12/11896-26 Saksbehandler: Ingrid Lauvdal Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med følgende forslag
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerDSBs fokusområder. Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen DSB. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar
DSBs fokusområder Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen DSB 1 Roller og ansvar Forsvaret Politiet Nød- og Samvirkeaktørene Politiet leder redningsressursene Det sivile samfunnets aktører i bred forstand
DetaljerNy organisering av brannog redningsvesenet og konseptutredning for Sivilforsvaret. Kommunekonferansen 2016
Ny organisering av brannog redningsvesenet og konseptutredning for Sivilforsvaret Kommunekonferansen 2016 Cecilie Daae, direktør DSB 20. mai 2016 Foto: Johnér Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar
DetaljerAmbisjoner for lokal og regional beredskap
Ambisjoner for lokal og regional beredskap Cecilie Daae direktør DSB 15. januar 2016 Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar
DetaljerBEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-AIRBASE. Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører
BEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-AIRBASE Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører www.practik.no ET STERKT FUNDAMENT ADMS er en interaktiv og dynamisk virtuell virkelighetsplattform
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerNasjonalt nødmeldingsprosjekt. «Bedre samvirke mellom nødetatene»
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt «Bedre samvirke mellom nødetatene» Prosjektleder Erik Liaklev Bakgrunn og oppdrag Bakgrunn: Stortingsvedtak nr. 412, 8. mars 2012: «Stortinget ber regjeringen fremme egen
DetaljerStudieplan 2014/2015
Studieplan 2014/2015 Årsstudium i krisehåndtering Studiepoeng: 60 Studiets varighet, omfang og nivå Årsstudium i krisehåndtering er en grunnutdanning på 60 studiepoeng, som gis som deltidsstudium over
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: Pål Kraft, instituttleder Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: SV En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerNasjonalt nødmeldingsprosjekt
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Prosjektleder Erik Liaklev Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt
DetaljerTrong for ny organisering av beredskapsarbeidet
Trong for ny organisering av beredskapsarbeidet Beredskapskonferanse i Florø Hans Kr. Madsen 22. Oktober 2014 Brann og redning er sentrale Brann- og redningsvesenet er kommunalt forankret Litt flere enn
DetaljerProgram for forbedring av nødmeldingstjenesten
Justis- og beredskapsdepartementet Program for forbedring av nødmeldingstjenesten Jesper Rådberg Nødnettdagene 2016 Kort tilbakeblikk Pilot 112 Drammen KVU Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Nasjonalt nødmeldingsprosjekt
DetaljerNasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende
Nasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende Oslo 12. mars 2014 Berit Kvalvaag Grønnestad Vedtak
DetaljerEffektiv organisering av statlege forsterkingsressursar
Når det virkelig gjelder. Effektiv organisering av statlege forsterkingsressursar Alfred Bjørlo, ordførar i Eid kommune og Utvalsmedlem Mandat 1. Gjennomgå organiseringen av Sivilforsvaret, Heimevernet
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: De fast vitenskapelig ansatte i allmenn litteraturvitenskap ved ILOS Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport:
DetaljerHØRING, BRANN- OG REDNINGSVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK, UTTALELSE FRA VENNESLA KOMMUNE
Arkivsak-dok. 13/03808-2 Arkivkode ---/M74/&13 Saksbehandler Aslak Wegge Saksgang Plan- og økonomiutvalget Møtedato 13.02.2014 HØRING, BRANN- OG REDNINGSVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK, UTTALELSE
DetaljerOrganisering av 110 sentralene..og et par andre ting..
Organisering av 110 sentralene..og et par andre ting.. Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen 1 Roller og ansvar Forsvaret Politiet Nød- og Samvirkeaktørene Politiet leder redningsressursene Det sivile samfunnets
DetaljerØvelse som arena for læring
Katastrofeberedskapsrådet i Grenland 5. November 2013 Øvelse som arena for læring Jan Aastø Seniorrådgiver/DSB jan.aasto@dsb.no 1 Formål Mandat for Katastrofeberedskapsrådet i Grenland Katastrofeberedskapsrådet
DetaljerKommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne?
Kommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne? Et forskningsprosjekt utført av SINTEF, NTNU Samfunnsforskning og NTNU, på oppdrag fra KS 2015 Lov og forskrift Utfordringene har ikke å gjøre
DetaljerNasjonal CBRNEstrategi
Nasjonal CBRNEstrategi Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning Thon Hotel Vettre i Asker 27. oktober 2015 Distriktssjef Erik Furevik Arbeidsprosessen CBRNE-mandatets omfang rapport Del
DetaljerDette dokumentet er godkjent elektronisk og har derfor ingen signatur.
Justis- og beredskapsdepartementet Avdeling for krisehåndtering, beredskap og sikkerhet Arkivsaknr. Arkivkode Avd/Sek/Saksb Deres ref. Dato: X20 &13 PLA/FEL/JKR 30.11.2015 SVAR - HØRING - MULIGHETSSTUDIEN
DetaljerSaksbehandler: Vigdis Torjussen Arkivsaksnr.:15/3064-3Arkiv: X20 &13 HØRING - VURDERING AV NASJONALE OG REGIONALE ØVINGS- OG KOMPETANSESENTRE
Sola kommune SAKSFORELEGG Styre, råd, utvalg Møtedato Formannskapet 15.12.2015 Saksbehandler: Vigdis Torjussen Arkivsaksnr.:15/3064-3Arkiv: X20 &13 HØRING - VURDERING AV NASJONALE OG REGIONALE ØVINGS-
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side I av 7 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/337 SAMLET SAKSFRAMSTILLING - BRANN- OG REDNINGSTJENESTENS ORGANISERING OG RESSURSBRUK Saksbehandler: Magne Johannessen Arkiv: M82 Saksnr.: Utvalg Møtedato
DetaljerHvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn?
Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn? Avd.direktør Elisabeth Longva, DSB 24.Mai 2016 Hva skal jeg snakke om? Kort om DSB Helhetlig og systematisk samfunnssikkerhetsarbeid: Betydning av
DetaljerMøtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015
Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument
DetaljerDet helhetlige utfordringsbildet
Det helhetlige utfordringsbildet Uansett hva du rammes av så skal systemene virke All hazards approach Cecilie Daae, direktør DSB 6. juni 2019 Foto: Colourbox Det helhetlige utfordringsbildet Klima Terror
DetaljerDialogkonferanse felles nødnummer og nødalarmeringssentraler 8. desember 2008
Dialogkonferanse felles nødnummer og nødalarmeringssentraler 8. desember 2008 Innlegg på vegne av landets fylkesberedskapssjefer Harald Haug Andersen fylkesberedskapssjef hos Fylkesmannen i Vestfold 1
Detaljer(Etter) Brannstudien. Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning. Hans Kr. Madsen Avdelingsleder. 29. oktober 2014
(Etter) Brannstudien Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning Hans Kr. Madsen Avdelingsleder 29. oktober 2014 Brann og redning Brann- og redningsvesenet Litt flere enn 280 brann- og redningsvesen
DetaljerØvingsbestemmelser for Sivilforsvaret (Øvingsbestemmelsene)
Øvingsbestemmelser for Sivilforsvaret (Øvingsbestemmelsene) Fastsatt av Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap 4. april 2011 Ikrafttredelse 1. juli 2011 2 Innhold 1 Innledende bestemmelser 4 1.1
DetaljerSaksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 15/
Ås kommune Hverdagsrehabilitering i Ås kommune Saksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 15/00556-2 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for helse og sosial Rådmannens innstilling: 1. Prosjektrapporten:
DetaljerRegelverksutvikling i DSB
Regelverksutvikling i DSB Torbjørn Hoffstad Avdelingsdirektør 22.November 2017 Befolkningen - DSBs viktigste målgruppe Foto: Colourbox Foto: Kai Myhre Foto: DSB Hvem er DSB? Samordningsansvar på nasjonalt
DetaljerOverordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren
Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren Vegard Nore, beredskapsavdelingen i Helsedirektoratet Regional fagdag om ROS, FM M & R, Molde, 04.10.2017 1 Bakgrunnen Instruks
DetaljerSaksnr. Utvalg Møtedato 14/13 Fylkesutvalget
1 Saksframlegg Dato: Arkivref: 17.01.2014 2013/5150-1736/2014 / M74 Saksbehandler: Torleiv Momrak Saksnr. Utvalg Møtedato 14/13 Fylkesutvalget 11.02.2014 HØRING - RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM HAR VURDERT
DetaljerForventninger og retningslinjer for søk etter savnet person
Forventninger og retningslinjer for søk etter savnet person Kan vi bli bedre sammen? Mål: Hvordan man skal forstå frivillige rednings- og beredskapsorganisasjoner Retningslinjer for søk etter savnet person.
DetaljerTilsynsstrategi Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)
Tilsynsstrategi 2008-2012 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Januar 2008 Tilsynsstrategi Tilsynsstrategien utdyper etatens strategiske plan når det gjelder beskrivelse av virkemiddelet
DetaljerBrannvern og beredskap
hva nå? Finn Mørch Andersen Tromsø 13.06.2012 Stortingsmelding om samfunnssikkerhet Ny stortingsmelding om samfunnssikkerhet legges etter planen fram fredag 15. juni Meldingen gir en bred gjennomgang av
DetaljerSAKSFREMLEGG. Alta kommune gir følgende høringsuttalelse til politianalysen (NOU 9:2013):
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 13/6051-1 Arkiv: X31 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: ETT POLITI - RUSTET TIL Å MØTE FREMTIDENS UTFORDRINGER HØRINGSUTTALELSE ALTA KOMMUNE Planlagt behandling: Formannskapet
DetaljerBeredskapsdagen 2014. Øyvind S. Hagen Styreleder NHO Vestfold
Beredskapsdagen 2014 Øyvind S. Hagen Styreleder NHO Vestfold Vi spurte våre 1000 medlemmer gjennom en Quest Back 94 responderte Hva svarte de? Er næringslivet opptatt av god beredskap? Har næringslivet
DetaljerGjerstad kommune Administrasjonsenheten
Gjerstad kommune Administrasjonsenheten AUST-AGDER FYLKESKOMMUNE Postboks 788 Stoa 4809 ARENDAL Deres dato: Deres ref: Vår dato: Vår ref: 25.11.2016 2016/1457-4 /002 Saksbeh: Direkte tlf.nr: Kai Høgbråt
DetaljerSamfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt
Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt Elisabeth Danielsen fylkesberedskapssjef Beredskapskonferanse for skole- og barnehageeiere 14. mai 2013 Disposisjon Prinsipper for samfunnssikkerhetsarbeidet
DetaljerBEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-POLICE. Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører
BEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-POLICE Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører www.practik.no ADMS-CONTROL HENDELSER I ADMS-POLICE Folkemengdehåndtering Protestsituasjoner Voldelige
DetaljerUtfordringer for samfunnssikkerhetsarbeidet og for den norske modellen. Direktør DSB
Utfordringer for samfunnssikkerhetsarbeidet og for den norske modellen Cecilie Daae Direktør DSB 6. januar 2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar på nasjonalt nivå
DetaljerÅrskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.
Eli Synnøve Skum Hanssen Beredskapskoordinator Alta kommune Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet. Beredskapskoordinators hovedoppgaver i Alta
DetaljerSkandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean
Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean Fokus på kundeverdi 2 TPM Team Scandinavia AS er ledende i Norge innen Lean. Vi har lang erfaring fra resultatorienterte forbedringsprosesser
DetaljerVidereutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret
Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret Sivilt-militært kontaktmøte Cecilie Daae direktør DSB 6. september 2016 Totalforsvaret Forsvarets ressurser Sikre territoriell integritet
DetaljerGjøvikregionen Næringsråd AS eget styre. Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre
Pr 2014/15: Gjøvikregionen Næringsråd AS eget styre Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre Felles daglig ledelse Politikerne mente de mistet
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 10/ Arkiv: C14 &40 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: LOSPROSJEKTET
Saksfremlegg Saksnr.: 10/4139-6 Arkiv: C14 &40 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: LOSPROSJEKTET 2010-2013 Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: :::
Detaljer3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:
3. Mål og strategier for digitalisering i Overhalla kommune Digitalisering i Overhalla kommune skal samlet sett bidra til at vi når de overordnede mål som er fastsatt i kommuneplanen og øvrige styrende
DetaljerØve Enkelt. Enkle og tilgjengelige beredskapsøvelser. 14. November Mathias Johnsen, Seniorrådgiver NUSB.
Øve Enkelt Enkle og tilgjengelige beredskapsøvelser Mathias Johnsen, Seniorrådgiver NUSB 14. November 2017 mathias.johnsen@dsb.no Justis- og beredskapsdepartementet DSB - Direktoratet for samfunnssikkerhet
DetaljerStrategi 2024 Høringsutkast
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerSimulering - en arena for samarbeid mellom skole og praksis Høgskolen i Hedmark. v/anders Liberg og Anna Brynja Smaradottir
Simulering - en arena for samarbeid mellom skole og praksis Høgskolen i Hedmark v/anders Liberg og Anna Brynja Smaradottir Noen enkle begrepsavklaringer Ferdighetstrening Trening på konkrete ferdigheter.
DetaljerBrann og redning i endring NFKK Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen
Brann og redning i endring NFKK 07.11.17 Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen www.ks-bedrift.no Medlemmer, brann og redning 24 interkommunale brannog redningsvesen 3 stk 110 sentraler Dekker ca 1,5 mill innbygger
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerNasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerHØRING - RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM HAR VURDERT BRANN OG REDNINGVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK
ArkivsakID.: 14/46 Arkivkode: FA-M74, TI-&13 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 007/14 Næring-, miljø- og teknikkomiteen 29.01.2014 003/14 Formannskapet 05.02.2014 HØRING - RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM
DetaljerNy forebyggendeforskrift, mer brannsikkerhet?
Ny forebyggendeforskrift, mer brannsikkerhet? Tanker og synspunkter omkring hvordan ny forskrift vil bedre brannsikkerheten i eksisterende bygg. Brannvernkonferansen 2015 Jon Børge Horneland, Leder forebyggende
DetaljerSAKSPROTOKOLL - REGIONALE PLANER FOR VERDISKAPING, KOMPETANSE OG SAMFERDSEL - HØRINGSUTTALELSE
SAKSPROTOKOLL - REGIONALE PLANER FOR VERDISKAPING, KOMPETANSE OG SAMFERDSEL - HØRINGSUTTALELSE Formannskapet behandlet saken, saksnr. 6/18 den 20.02.2018. Behandling: Anette Musdalslien, Sp, satte fram
DetaljerNasjonalt nødmeldingsprosjekt hvor ble det av felles nødnummer og felles sentraler?
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt hvor ble det av felles nødnummer og felles sentraler? Brannvesenkonferansen 2015 25.03.2015 Innhold Presentasjon av anbefalingene fra Nasjonalt nødmeldingsprosjekt gitt 16.12.14
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerBARNEOMBUDETS. STRATEGI
BARNEOMBUDETS. STRATEGI.2019-2021. Norge er et godt sted å vokse opp for de fleste barn. Det er generell politisk enighet om å prioritere barn og unges oppvekstkår, og Norge har tatt mange viktige skritt
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 011-2011 MILJØ- OG KLIMATILTAK I SPESIALISTHELSETJENESTEN - SLUTTRAPPORT FRA NASJONALT SAMARBEIDSPROSJEKT Forslag til
DetaljerHØRINGSUTTALELSE KVALITETSPLAN FOR BARNEHAGE OG SKOLE
HØRINGSUTTALELSE KVALITETSPLAN FOR BARNEHAGE OG SKOLE 2018 2022. Del 1: Kvalitetsplan for barnehage. Som det pekes på er det viktig å ha et felles fokus for alle barnehagene i Andøy. Det er etter mitt
DetaljerSamvirkesenter Nord- Forprosjekt
Samvirkesenter Nord- Forprosjekt Hovedområder for vurderinger og konseptutredning Åsegarden Samvirkesenter Nord (utdanning, øving, trening, samvirke) Logbase Innovasjon/ testsenter m.v. Alliert trening
DetaljerFusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet?
Fusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet? Seminar FBF/FAP 12. desember 2008 Personalbehandling i forhold til endringsprosesser Vilkår for den enkeltes engasjement og deltakelse i endringsprosesser
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerKultur og ledelse konkrete tiltak
Kultur og ledelse konkrete tiltak Nr. Hva står det nå s. Hva bør det stå 1 «Politiet skal være en aktiv og kreativ etat der ledelse preger alle fra topp til bunn» og «Det vil måtte arbeides med å videreutvikle
DetaljerUlykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi
Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi - Locus brukerforum 30.05.2012 i Sandefjord Hans Kr. Madsen Konst. avdelingsdirektør Brann- og redningsavdelingen DSB 1 Tema Kommunikasjon og 50 års
DetaljerEt Sivilforsvar for det nye utfordringsbildet
Et Sivilforsvar for det nye utfordringsbildet Oppdraget DSB har på oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet gjennomført en konseptutredning om Sivilforsvaret Oppdraget er gitt for å sikre at Norge
Detaljer1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet.
1. Forord Oppland fylkeskommune ser behovet for en «Veileder i krise- og beredskapsarbeid» til støtte for det arbeidet som skal gjennomføres i alle enheter. Veilederen er et arbeidsgrunnlag og verktøy
DetaljerNAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor. 10. februar 2017 // Bjørn Lien
NAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor 10. februar 2017 // Bjørn Lien 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Flere brukere
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerAgder politidistrikt. PNP Agder. Nærpolitireformen. Ordførere og rådmenn PNP Agder
Nærpolitireformen Ordførere og rådmenn 11.5.2016 Hvorfor må politiet endres? Det er stort rom for å sette politiet bedre i stand til å løse sitt samfunnsoppdrag Verden endrer seg. Kriminaliteten endrer
DetaljerFylkesmannen i Telemark. Øvingsnettverk FBR. Etablert av Fylkesberedskapsrådet 2013
Fylkesmannen i Telemark Øvingsnettverk FBR Etablert av Fylkesberedskapsrådet 2013 Fylkesmannen i Telemark Øvingsnettverk i Telemark Fylkesmannens embetsoppdrag «FM skal være pådriver og tilrettelegge for
DetaljerSivilforsvaret Nåsituasjonen Konseptutredningen
Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Sivilforsvaret Nåsituasjonen Konseptutredningen Jon Berntsen distriktssjef Oslo og Akershus sivilforsvarsdistrikt Lovgrunnlaget Beredskapsfullmakter ü Beordringsmyndighet
Detaljer