Nasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og TSB Anbefalinger Gruppe 3 Kunnskapsbaserte metoder
|
|
- Theodor Håkonsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GRUPPE 1 AHUS Videreføre prosjektet allerede igangsatt ved akuttpsyk. avd. med fokus på tverrfaglig samarbeid samordning av praksis nye vurderingsverktøy som implementeres og følges opp med endringer. Igangsette noe lignende prosesser i andre avd., spes i avd. DPS. I poliklinikkene; starte med hva gjøes? hva er vi gode på? både i utredning hva kan standardiseres? } behandling hvordan måle? resultatmål Bruke nyetablert DPS-fagråd som utgangspunkt. Ta utgangspunkt i allerede etablerte fora; ukentlig vurdering for eksempel og legge fra veiledere; for eksempel for beh. av alvorlig depresjon, spiseforstyrrelser, schizofreni. Etablere arbeidsgrupper for de vanligste lidelser, velge behandlingsløp. NB samarbeid for hele divisjonen. Viktig å velge prosjekter hvor man avgrenser, er konkrete, setter konkrete mål, som følges. Ikke gaper over for mye på en gang og for generelt. Etablere faglig seminarforum ca månedlig, i utgangspunktet med avd. overlege og sjefspsykolger, på tvers av hele divisjon psykiatri, ledet/koordinert av d.sjef FoU-avd. Må forankres i ledelsen. GRUPPE 2 1. Diakonshjemmet vil undersøke på hvilken måte vi kan ha nytte av Håndboken for implementering 2. Vi har utviklet behandlingslinjer for tidlig psykose, har konkrete plan er om flere. Ser behovet for å arbeide mer med implementering. Vi mener dette er et godt verktøy for både pasienter og helsepersonell, men vi må stase mer på å vektlegge innføringen av det. Helhetlige pasientforløp vil kreve at vi samarbeider enda mer med kommunale tjenester og andre sykehusavdelinger utenfor eget foretak. Vi initierer samarbeidende instanser for å få dette til (fastleger/psykiske helsearbeidere osv) Arbeidet må forankres i ledelsen.
2 3. Sentralt på Diakonhjemmet er det for tiden å utvikle ny plattform som er mer tilgjengelig og attraktiv for pasienter/pårørende og helsepersonell og samarbeidspartnere. 4. Se pkt. 2. Krever mer samarbeid med kommunale tjenester og sykehusavd. utenfor eget foretak. 5. Helsepersonell under utdanning vil også kunne bidra til økt bevissthet rundt dette i praksisfeltet, når de er ute i kliniske praksisperioder. GRUPPE 3 1. Det er nødvendig å utforme tjenlige håndbok for implementering. Det påligger Hfet klart ansvar. 2. Det er nødvendig å sikre behandlingslinjer og foren???????? nasjonalt. 3. Enig 4. Det må være et forpliktende samarbeid/arena mellom fag/og brukere. En styrket organisering av denne problemstillingen i foretak. 5. Vi må bruke internundervisning skal foretakene inn i et samarbeid med høyskolene i grunnutdanningen. GRUPPE 4 Alt for mange dokumenter å forholde seg til å sette seg inn i. System/oversikt over viktige dokumenter som fagfolk må sette seg inn i. En person som arbeider med kvalitet viktig. De som skal bruke verktøyene må være med i prosessen, dvs brukermedvirkning. Når fagfolkene skal ta i bruk veiledere så er fagfolkene brukere. Hvordan motivere andre fagfolk til å ta i bruk nye veiledere en utfordring? Punktene er svevende og de fleste ligger utenfor vårt nivå. Punkt 4 ledelsesforankring ift implementering relevant og viktig. - viktig. Må ledelsesforankres. Burde være en person med ansvar for kvalitet som kan sile de dokumenter/veiledere som kommer. Langsiktig kompetanseplan m/fagfolk fra alle avd. og alle profesjoner lages. Arbeidet skal legges fram fast for ledelsesgruppa.
3 - Fast implementeringsdel bør legges i nye veilederne slik at man ikke trenger å finne opp kruttet på nytt. - Ledere på alle plan må ansvarliggjøres mer.. GRUPPE 5 1. Alle bør kjenne til Håndboken, i dag gjør ikke alle det. Foretak har andre systemer på kvalitetsutvikling som brukes. Brukerundervisning: Helse Fonna egen ansvarlig innen LMS. Det som er er ikke ansvarlig, men kan bli bedre. 2. Helse Vest (i mots. til Helse Midt) har i liten grad initiert helhetlige behandlingsforløp. Hvordan prioriterer Helse Vest dette?? hva som gjøres nasjonalt bør nedfelles lokalt 3. IKT-løsninger bør være enkle og brukervennlige, i dag er de ofte for kompliserte. Helse Vest må satse på felles system for ferd???? 4. Pkt. 4 må realiseres, slik er det ikke i dag. NB! Hvem er de sentrale aktørene? 5. I liten grad gjøres dette i dag. NOKUT (på høgskolenivå) forsøker imidlertid å ta tak i dette. NB: Gjelder alle pkt: Ordet bør bør i flere sammenhenger erstattes med ordet skal. GRUPPE 6 - Tilgjengelighet av materialet - Ledere må følge opp implementering sortere - Revisjoner journalinngang - Opplæringspakker - Implem. suicidalveiledere eksempel til etterfølgelse - Behandlingsveiledere bør forankres nasjonalt, pasientforløp må tilpasses lokalt. - Felles dataverktøy for hele helse-norge - Samarbeid utdanningsinstitusjoner - klinikk GRUPPE 7
4 1. Må gjøres kjent. Håndbok for impl. høres veldig kjedelig ut. MÅ ha et mer sexy navn. Må selges ut med noen apetittvekkere. Videreutvikles av NAKS, som trekker inn fagfolk og brukere fra sektoren. 2. Forløpsbeskrivelsene må utvikle i to retninger - større involvering fra alle berørte instanser (kommuner etc) - bredere pasientpopulasjon, ikke bare psykisk helseproblematikk, men også for pasienter med for eksempel rusproblemer. 3. Helsebiblioteket.no er bra. St. Olavs sitt system er dårlig! EQS må oppgraderes og gjøres tilgjengelig og søkbart. Gjøres tilgjengelig for alle i regionen. 4. Nasjonale aktører (Komp.sentra, Helsdir, NAKS) må inngå konkret samarbeid med RHFene om hvordan implementering skal foregå. RHFene må ta dette videre i sin linje. 5. JA! Utvikle relasjonene mellom St. Olavs og HIST, NTNU GRUPPE 8 Pkt. 3 er et pkt som vi har begrensede muligheter til å gå videre på En mulighet som det er erfaring med er å prioritere ansettelse av implementeringsrådgivere i organisasjonen. Sentralt: arbeidet er; å lære seg verktøyet, å bruke verktøyet og sjekke at det brukes eks. mini i diagnostisk arbeid. Implementeringsarbeidet må prioriteres. Håndbok for implementering kan med fordel følges opp av spesielt utvalgte rådgivere for implementering i organisasjonen. - Å utpeke oppdateringspersonell som har i oppgave å være tett på kunnskapsoppdateringen vil være en forsterking av implementeringsarbeidet. - Et???? arbeidsområde vil kunne være å få utvidet og enkel tilgang til IKT-baserte løsninger. HEMIT oppleves å være dysfunksjonelle i de fleste sammenhenger knyttet til dette. - Ledelsen bør ha en klar og samlet holdning om å drive virksomheten evidencebasert. 2. Det må utvikles system for hvordan bestillinger dvs pas.definerte behov for helsehjelpen er hovedfokus i implementeringens helhetlige pasientløp. 5. Vurderingspersonell i høgskoler og videreutdanning må ha etablert og regelmessig kontakt med klinikken.
5 GRUPPE 9 Hva skal vi gjøre for å få det til å virke i vårt område? Dette er gammelt nytt, litt lite ambisiøst. Bør Skal Er et en myte at vi ikke jobber kunnskapsbasert? Vi tror det. Veldig viktig å h inkludere 1. linjen i dette arbeidet. Rusfeltet er veldig politisert. Vi mangler forskning kunnskap Problemet er at implementeringsprosessen er konfliktfylt/ubehagelig, ofte med lite lederstøtte. Bekreftelse nødvendig Ansvar og myndighet for de sentrale aktørene må defineres bedre. Utvikle flere indikatorer eller mål på behandlingskvalitet/resultat Synliggjøre medarbeidere på enhetsnivå som er i endringsarbeid i for eksempel ledermøter Ta i bruk verktøy for tilbakemelding fra brukere på individnivå (skjema) GRUPPE 10 1) Man må gjøre seg kjent med håndboka, ikke nok kjennskap i dag. Implementering knyttet til ledelse, bruke lokale fora. I PIV HF hatt fokus gjennom egen fagdag og utbedre oppfølging lokalt/enheter. Laget egen rapport om forslag tiltak. 2) Må utvikles og tilpasses lokalt om det skal fungere i praksis og favne aktuelle aktører. Har eget prosjekt som heter Det gode behandlingsforløp. Lederforankring nødvendig. Må omfatte organisering, ansvarsdeling, samhandling og beskrivelse faglig innhold. 3) Har dette i noen grad i form av støtte i pasientadministrativt system og kliniske retningslinjer. Vi sliter med implementering ute på enhetene. Det har vært fokus på dette i høst, del av nyansattopplæring med mer. 4) Ja, men viktig med lokal forankring. 5) Enig, viktig å se på alle grunnutdannelser /Høyskole, universitet). Opprette samarbeidsorganer. Man bør på overordnet nivå etterse at utdanning dekker veiledning/retningslinjer. GRUPPE 11 6) Hvordan kan en formidle aktuell informasjon til organisasjonen! Kan organisasjonen være med å sile informasjon? a. Tilgjengelighet b. Organisasjonene må finner måter å implementere kunnskap c. Forskning/evaluering vier til eks. fra Asker (PUT)
6 d. Undervisning eks. IP forskjellige fra sykehus kommune felles e. Målbarhet/effekt resultatbevissthet kvalitetsindikatorsystemet f. Kople kvalitetsperspektivet opp mot kunnskap. Bruke de redskapene som foreligger. 7) - Inkludere kommunene brukerne a. Konkrete forløp Det er lagt en behandlingslinje for psykoselidelser og samarbeid med kommunen b. Felles behandlingslinjer kanskje c. Det å få brukerne til å stille forventninger og krav til organisasjonen (bør forankres nasjonalt. Må måle effekten. d. At andre har laget behandlingslinjer, kan bli tilgjengelig for andre 8) Få resultater mål effekt a. Bruker ift. ODHD Gjøre endring blir brukt oppdatert på behandlingen 9) Fikk oppskriften av Vibe. Viktige elementer i implementeringen. Aktiviserer pasienter for å stille spørsmål og for å kunne måle effekten. 5 Kommentarer: - Vanskelig å orientere seg i alle forskrifter osv - Skulle vært enklere å orientere seg! GRUPPE Leiinga i HF må sjå nærare på Handbok i implementering for å tilpasse lokale forhold. Kvalitetssikring følge retningslinjer. 2. Viktig med tilpassing lokalt, men også at det er nasjonalt regionalt forankra retningslinjer for ulike grupper. Konkretisering av organisering av pas.grupper. 3. Sikrar lik behandling Vere lett tilgjengelig for brukarane. 4. Enig. 5. Ja!
7 GRUPPE Lederne i psykisk helsevern Lovisenberg skal lese håndbok for implementering og ta den i bruk. 2. Behandlingslinjer bør utarbeides nasjonalt, helseforetak/sykehus må så få i oppdrag å tilpasse behandlingslinjene til egne forhold Psykisk helsevern Lovisenberg må utarbeide et system for implementering som tas i bruk når ny kunnskap skal innføres. GRUPPE 14 Støtte fagpersoner på det som er bra. Veiledere og eksisterende beh.linjer Veiledere brukes, men bruk og implementering må evalueres. Praksis, særlig etter endringer må evalueres. Evaluering må systematiseres å bli en automatisk innlagt del av endringsprosesser og drift. Svært viktig å sikre brukermedvirkning i evalueringsarbeidet. Lage refleksjonsrom for fagpersoner og brukere. Sikre fokus på gode spørsmål, også der vi kan risikere at svarene kan være vanskelige i forhold til vår drift. GRUPPE Avklaring av rolle og forutsetninger i implementeringsprosessen, av metoder, store????, kan i??????? direkte. 2. Motivasjon er viktig del å få implementert og kunnskap. - Ledere må ha kunnskap om endring, sette ting i system, infrastruktur i orden. - Må være forankret hos ledelsen, ikke bare hos ildsjeler - Må????? sentrale fagpersoner. 3. Må dokumentere og synliggjøre hva vi gjør på beh.nivå. Er det vi gjør arbeid med oppdatert kunnskap: evidens erfaring
8 bruker faglig system pasientforløp ADHD 4. Får brukergruppe som stiller krav ta i bruk nye prosedyrer/beh.opplegg/beh.. linje 5. Gode klinikere som gjøre en god jobb daglig. GRUPPE Håndbok for implementering Ingen diskusjon om at dette skal skje. 2. Behandlingslinjer. Kan sikre implementering og oppdatering av kunnskapsbaserte metoder innen fagfeltene. Skaper nødvendighet for og mulighet til oppdatert kunnskap som formidler til 3. IKT-løsninger Helsebiblioteket og tilgjengelighet på intranett av relevante kunnskapskilder. Tvinger seg fram i og med mer bevisste pasienter som vil ha best i test metoder. Pasienttilfredshetsmålinger og tjenesteerklæringer som basis for nettinformasjon? 4. Utarbeiding av implementeringsplaner for nasjonale retningslinjer. Viktig å sikre gjennomføring og kontinuerlig best-practice. Hvordan melde tilbake behov for sentral oppdatering? Hva med å utvikle et norsk NICE. Hvordan bestemme hva man skal tilby av behandling. Tjenesteerklæringer som basis for hva som prioriteres. 5. Undervisning i kunnskapsorientert praksis. Hvordan oppdatere personalet kontinuerlig? Hvordan sikre tilgjengelighet av kunnskapen? Systematisk opplæring. Kontinuerlig gjennomgang av best practice Sette av tid og ressurser til undervisning. GRUPPE 17 Ta i bruk SPC Inn på målekortet På bekostning av den kunstneriske frihet Pasientfeedback COR individuelt - - systematisk
9 Hvordan få frem forskningsdata som komplimenterer den tradisjonelle medisinske kunnskapen? Kunnskapsbasert praksis betyr å kunne velge ulike tilnærminger Nødvendig med en samlet modell for kvalitetsarkivet ved HFene, eks. ISO 9001, DDKM. Peer vevicur (??) er svært nyttig som endringsverktøy Ansvarliggjøring av egen standard. Serviceerklæring. Behandlingslinje. Utnytte Fagrådet enda bedre Enda sterke mandat. Konsekvensledelse brudd på standarden må medføre konsekvens for enkeltpasient. GRUPPE OK håndboken er ikke kjent per nå. Må ha en brukervennlig håndbok Holde fokus på dette vi tror det vil bidra til implementering 2. UNN har allerede et stort fokus på pasient forløp (Lean prosjektet) prosjekt foregår både i rus og psykiatriklinikker. Man må ha flere metodiske verktøy. Lean er en prosjektmetode som er relativt omfattende, men andre helseforetak bør se til UNN s resultater her. Akseptasjon for regionale forskjeller (verktøy) (nasjonalt/lokalt) 3. Prosedyrer rus/psyk sjekkeliste utredningsliste Helsebibliotek Ønsker videreutvikle IKT-verktøy Kvalitetsregister eks.???? NELL Elektroniske tilgjengelig tidsskrift Hjemmeside Up to date 4. Oppdr.dok/Årlig melding 5. Tett samarbeid med høgskole og Universitet Praksiskonsulentordningen videreutvikles E-læring/Telemed Samarbeid med brukere Utfordring for det kliniske feltet å bidra tilstrekkelig i undervisning på høgskole og universitet Støtte masterutdanning, men styre teama i masteroppgavene i større grad enn nå. Fokus på utdanningsprogrammer Større styring på utdanning/forskningspermisjoner
10 GRUPPE 19 - Sette av nødvendige ressurser/personer, tid - Tilgjengelighet til nye metodene via IT, undervisningsprogrammer, veiledere - Oppfølging gjennom intern revisjon - Bli enig om hva vi legger i kunnskapsbaserte metoder. NB: Veldig bra med forskning????? og pas.ønsker GRUPPE 20 ISO-sertifisering bør vurderes som en måte å bidra til at retningslinjer blir implementert. Implementering av retningslinjer og kunnskapsbasert praksis krever lederinvolvering på alle nivåer og kvalifiserte ledere. Kommunen må involveres ved implementeringen av ny kunnskap!
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerBehandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose
Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose Et strategisk verktøy Bergen 09.09.2010 Disposisjon Hvorfor behandlingslinjer Hva er en behandlingslinje Utarbeiding av Behandlingslinje
DetaljerOktoberseminar 2011 Solstrand
Klinikk psykisk helsevern for barn og unge - PBU Oktoberseminar 2011 Solstrand Avdelingssjef Poliklinikker PBU Bjørn Brunborg Avd.sjef Bjørn Brunborg BUP Øyane sitt opptaksområde: Sund kommune: 1611
DetaljerDPS Groruddalen. Side 1 av 6. Behandlet og godkjent av Dato Merknad 12.06.2014. Psykisk helse- og rusforum for Ahus, bydeler og Nittedal kommune
Retningslinje 1 for samarbeidet mellom bydelene Grorud, Stovner, Alna, Nittedal kommune og Akershus universitetssykehus HF ved Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Avdeling rus og avhengighet (ARA) Groruddalen
DetaljerArbeidsgruppe 3. La oss få det til å virke: Implementering av nasjonale og internasjonale retningslinjer/veiledere. Frode Bie, Helse Sør-Øst RHF
Arbeidsgruppe 3 La oss få det til å virke: Implementering av nasjonale og internasjonale retningslinjer/veiledere Frode Bie, Helse Sør-Øst RHF Mandat til arbeidsgruppe oppnevnt av nasjonal strategigruppe
DetaljerStrategier for evidensbasert behandling av schizofreni i Norge The 11th Community Mental Health Conference Lund, 3-4 juni 2013
Strategier for evidensbasert behandling av schizofreni i Norge The 11th Community Mental Health Conference Lund, 3-4 juni 2013 Torleif Ruud Avdelingssjef, FoU-avdeling psykisk helsevern, Akershus universitetssykehus
DetaljerSide 1 av 5. Behandlet og godkjent av Dato Merknad. Samarbeidsforum Ahus og bydeler 12.6.2014
Retningslinje 1 for samarbeidet mellom bydelene Grorud, Stovner, Alna, Nittedal kommune og Akershus universitetssykehus HF ved Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Avdeling rus og avhengighet (ARA) Groruddalen
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerSAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.05.14 SAK NR 048 2014 STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET 2014-2017 Forslag til VEDTAK: 1. Styret vedtar justert strategi for kvalitet
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerOppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: 28-2011 Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.
Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: 28-2011 Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A. Antonsen Som del av foretaksgruppen Helse Nord har Sykehusapotek Nord et ansvar
DetaljerBakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
Utviklingsprosjekt: Implementering og effekt av å ta i bruk pasientforløp og kliniske retningslinjer. Nasjonalt topplederprogram Helle Schøyen Kull 14 Helse Stavanger 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerNasjonal strategigruppe II Kvalitet
Nasjonal strategigruppe II Kvalitet La oss få det til å virke 8.mars 2012 Kvalitet Forventninger? på tide at det skjer noe Mandat arbeidsgruppe 2 Kvalitet skal ta utgangspunkt i følgende spørsmål: Hva
DetaljerNasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse
Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Trond Rangnes Leder Nasjonal Ledelsesutvikling for helseforetakene Programleder
Detaljervisitbodo.com Lederkonferanse Bodø Marit Tørstad 23.10.2013
visitbodo.com Lederkonferanse Bodø Marit Tørstad 23.10.2013 Hva jeg skal snakke om U@ordringer sea fra Helsedirektoratet innen psykisk helsevern for barn og unge AkGvitetsdata Planlegging av retningslinje
DetaljerÅ tenke det, å ønske det, å ville det, men å gjøre det
Å tenke det, å ønske det, å ville det, men å gjøre det Hvordan kommer vi fra kunnskap til handling? Hvordan opprettholde ny praksis? Handlingsgapet Retningslinjer og veiledere gir mindre endring i praksis
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Stabsdirektør pasientsikkerhet og kvalitet 1. Prosjektmandat
DetaljerBrosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet fra www.helse-midt.
K V A L I T E T S S T R A T E G I F O R H E L S E M I D T - N O R G E 2 0 0 4 2 0 0 7 Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet
DetaljerImplementering av ROP-retningslinjen. Nye og nyttige verktøy. Nasjonal kompetansetjeneste for samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse www.rop.
Implementering av ROP-retningslinjen Nye og nyttige verktøy Nasjonal kompetansetjeneste for samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse www.rop.no Implementering av ROP-retningslinjen Elektronisk ROP-TV www.rop.no
DetaljerStrategier for bedre kunnskapshåndtering i helsetjenesten
Strategier for bedre kunnskapshåndtering i helsetjenesten -noen viktige utfordringer og mulige løsninger Øystein Eiring. Spesialist i psykiatri Redaktør helsebiblioteket.no/psykiskhelse, Nasjonalt kunnskapssenter
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerImplementering, veien videre og litt til Rådslag 02. juni 2014, Oslo
Implementering, veien videre og litt til Rådslag 02. juni 2014, Oslo prosjektleder Brittelise Bakstad Avdeling psykisk helsevern og rus Kort om begrepsnotatet Oversendt HOD bakgrunnen notat fra arbeidsgruppen
DetaljerDisposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå 28.10.2011. Nasjonale krav og føringer
Disposisjon Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Audhild Høyem Regional koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering 27.10.2011 Overordnede krav og føringer. Hvor er koordinerende
DetaljerErfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen
Erfaringer med kompetanseutvikling Jubileumskonferanse Narvik Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Stange kommunes arbeidsgiverpolitikk Mål for arbeidsgiverpolitikken At Stange kommunes tjenester ytes
DetaljerKvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan
Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Kultur og ledelse Kvalitetssystem Kompetanse Kapasitet og organisering KVALITET, TRYGGHET, RESPEKT Sykehuset Innlandet har vektlagt å fokusere på kvalitet og virksomhetsstyring
DetaljerStandardiserte pasientforløp i psykiatrisk klinikk Samhandlingsmøte psykiatri 03.06.2015
Standardiserte pasientforløp i psykiatrisk klinikk Samhandlingsmøte psykiatri 03.06.2015 Hilde Ranheim, Kvalitetsrådgiver Olga Marie Midtaune, Seksjonsleder Seksjon psykoser SL Agenda Satsningen på Standardiserte
DetaljerPROSJEKTPLAN: Klinisk fagutviklingsprosjekt. Utarbeiding av standardisert forløp for rettspsykiatrisk døgnundersøkelse etter strpl.
PROSJEKTPLAN: Klinisk fagutviklingsprosjekt Utarbeiding av standardisert forløp for rettspsykiatrisk døgnundersøkelse etter strpl. 167 St. Olavs Hospital, Psykisk Helsevern Regional sikkerhetsavdeling
DetaljerRapport arbeidsgruppe strategiplan 2015-2017. Gruppe 3. Nasjonale/internasjonale veiledere/retningslinjer hvordan legges til grunn som premisser?
Rapport arbeidsgruppe strategiplan 2015-2017 Gruppe 3 Nasjonale/internasjonale veiledere/retningslinjer hvordan legges til grunn som premisser? Kristiansand 20.03.2014 Per Engstrand Navn Sørlandet sykehus
DetaljerBrukermedvirkning. Handlingsplan 2014-2016
Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016 Helse Stavanger HF 2015-2018 Brukermedvirkning - en verdi og en strategi i Helse Stavanger HF Det overordna målet med brukermedvirkning er å styrke kvaliteten
DetaljerRetningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern
Høringsutkast. Høringsfrist 030611. Retningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern Retningslinjene beskriver samhandling på både individ
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering
Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud
DetaljerDet gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst
Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse og kapasitet. Kompetansebehov på kort og lang
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?
Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt? Nasjonalt topplederprogram Bente Hayes Oslo, 10.april 2015. 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Sykehusapotekene
DetaljerRetningslinje 1. for. samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud
Retningslinje 1 for samarbeidet mellom bydelene Grorud og Stovner, Nittedal kommune og Ahus ved BUP Grorud og samarbeidet mellom Bydel Alna og Ahus ved BUP Furuset Behandlet og godkjent av Dato Merknad
DetaljerHelseledelse anno 2013; hva kreves?
Helseledelse anno 2013; hva kreves? NSF; Fagseminar for ledere Fagernes 23. januar 2013 Tor Åm Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Prosjektdirektør, HOD Samhandlingsreformen - Krav til ledelse Mål;
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
Detaljerr4,9* bodø Tjenesteavtale nr. 6 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO mellom
Tjenesteavtale nr. 6 Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret for og en felles oppfatning av hvilke tiltak partene til enhver tid skal utføre mellom NORDLANDSSYKEHUSET
DetaljerNasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelmisbruk (TSB)
Nasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelmisbruk (TSB) Informasjon til Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helsetjenesten 14.02.2011
DetaljerTjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF
Tjenesteavtale nr 2 mellom Vardø kommune og Helse Finnmark HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, lærings- og mestringstilbud til pasienter med behov for habiliterings-
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerSamhandlingsstrategi med handlingsplan for pasienter med. rus- og psykiske helseplager
Samhandlingsstrategi med handlingsplan for pasienter med rus- og psykiske helseplager 1. Bakgrunn Med mål om å identifisere samhandlingsområder som har behov for et særskilt fokus i det langsiktige planarbeidet
DetaljerArbeidsgruppe 2. DPS -sykehus
Arbeidsgruppe 2 DPS -sykehus Direktørmøte aina.olsen@helse-nord.no Utvikling og oppgradering av Distriktspsykiatriske sentre Hovedpunkter fra rapporten aina.olsen@helse-nord.no Bestilling fra Nasjonal
DetaljerProsjekt 2011 2014. Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset
Prosjekt 2011 2014 Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet Seksjonsleder Astrid Jacobsen Rådgiver Nora Frydendal Hoem Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset Nesten ikke til
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerOppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9
Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Vedlegg til styresak. Dokumentet vil løpende oppdateres fram til frist for å lukke avviket, 28.februar 2014 Observasjon Tiltak Frist Framdrift
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerPSYKIATRI. Hver kandidat fyller ut ett skjema. Se målbeskrivelsen for nærmere beskrivelse av innhold og praktisk gjennomførelse.
PSYKIATRI Vedlegg til søknad om spesialistgodkjenning i psykiatri. Hver kandidat fyller ut ett skjema. Se målbeskrivelsen for nærmere beskrivelse av innhold og praktisk gjennomførelse. Navn:... Født:...
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020. Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens
DetaljerNasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling
1 Nasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Arbeidsgruppe 3 - Sammenstilling av gruppearbeid fra konferansen La oss få det til å virke 2012 Ressursbruk
DetaljerNærmiljøbasert TSB for ungdom
Nærmiljøbasert TSB for ungdom Et samarbeidsprosjekt mellom Verdal kommune og ARP(Avdeling for Rusrelatert Psykiatri) Psykologspesialist Eva Karin Egseth (ARP) Seksjonsleder Rune Ingebrigtsen (ARP) Ruskoordinator
DetaljerUtviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering
Utviklingsprosjekt: Etablering av Regional kompetansetjeneste Rehabilitering Nasjonalt topplederprogram Kirsten Sæther 02.11.12 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Nasjonal strategi
DetaljerSTRATEGIPLAN 2010-2015
STRATEGIPLAN 2010-2015 Sámi našuvnnalaš gealboguovddáš - psykalaš dearvvasvuođasuddjen, SÁNAG Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk helsevern, SANKS Forord Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk
DetaljerISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv
ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv Bjørn Engum Adm. dir. Helse Finnmark HF DRGforum 2.03.05 1 Opplegg Noen utfordringer i dagens helsevesen ISF og DRG ISF og aktivitet ISF og kostnader ISF og
DetaljerKvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver
Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy Marie Brudvik, seniorrådgiver Hva er Kunnskapssenteret Hva er bakgrunnen for Seksjon for kvalitetsforbedring og hvordan jobber vi? Modell for
DetaljerDigitale kompetansebehov og utfordringer i helse- og omsorgssektoren - sett frå "innsiden" Nokios 13.10.09. v/merete Lyngstad spesialrådgiver
Digitale kompetansebehov og utfordringer i helse- og omsorgssektoren - sett frå "innsiden" Nokios 13.10.09 v/merete Lyngstad spesialrådgiver Endringer i pasientrollen Større rettigheter og krav Medvirkning
DetaljerOppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus
Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Helsedirektoratets roller og funksjon Fagorgan Følge-med-ansvar Rådgivende
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 28.02.2008 20/08 Saksbeh: Tor Harald Haukås Arkivkode:
DetaljerSamhandlingsreformen Brukerinvolvering i Nord-Trøndelag. Laila Steinmo, prosjektleder Samhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Brukerinvolvering i Nord-Trøndelag Laila Steinmo, prosjektleder Samhandlingsreformen Samhandlingsreformen Pasientreformen Samhandling i Nord-Trøndelag 6 samarbeidende regioner - Ytre
DetaljerNasjonal lederplattform
Synlig og ansvarlig Lederutvikling ved St. Olavs Hospital Undervisningsleder Anne-Kristin Fjellstad 25.oktober 2017 Nasjonal lederplattform 1 Oppfølging av Nasjonal lederplattform Omfattende kartlegging
DetaljerNasjonal kompetansetjeneste ROP
Nasjonal kompetansetjeneste ROP Nasjonal kompetansetjeneste for samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse Erfaringsrådgiver Morten A. Brodahl www.rop.no Avdeling for psykosebehandling og rehabilitering
Detaljer10 viktige anbefalinger du bør kjenne til
10 viktige anbefalinger du bør kjenne til [Anbefalinger hentet fra Nasjonal faglig retningslinje for utredning, behandling og oppfølging av personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse ROP-lidelser.]
DetaljerHerøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon
Herøy kommune Sluttrapport samhandlingsprosjekt Herøy kommune og Alderspsykiatrisk seksjon Hvis det i sannhet skal lykkes å føre et menneske hen til et bestemt sted, må man først passe på å finne ham der
DetaljerLitt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015
Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler
DetaljerNasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene
Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene DRG forum Høstkonferansen, 11. november 2011 Karl-Helge Storhaug konsernrevisjonen Innhold Bakgrunn og formål Prosess og metode Konklusjoner
DetaljerInformasjon om viktige lovendringer og satsningsområder
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Informasjon om viktige lovendringer og
DetaljerBehandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose
Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose SAMHANDLING OG ORGANISERING NSH 12.10.2009 Disposisjon Hva er en behandlingslinje? Hvorfor? Hvordan lage og implementere?
DetaljerHabilitering av barn hvordan jobber vi med IP? NSH konferanse 15. og 16. september 2005
Habilitering av barn hvordan jobber vi med IP? NSH konferanse 15. og 16. september 2005 Anne-Karin Hagen, sykepleier Cathrine Utne Sandberg, ergoterapeut Sykehuset Østfold HF Habiliteringstjenesten Seksjon
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015
DetaljerINDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID
INDIVIDUELLE PLANER OG SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID - F BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE Lier kommune DEL 1: INDIVIDUELLE PLANER FOR BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE 2 Hvem har rett på en individuell
DetaljerUtviklingsprosjekt: Intern samhandling somatikk og psykisk helse/rus Kongsberg. Nasjonalt topplederprogram. Mona Grindrud 03.04.13
Utviklingsprosjekt: Intern samhandling somatikk og psykisk helse/rus Kongsberg Nasjonalt topplederprogram Mona Grindrud 03.04.13 Bakgrunn og problemstilling: Vestre Viken HF ble etablert 1. juli 2009.
DetaljerDelavtale nr. 6. Samarbeidsavtale om
Delavtale nr. 6 Samarbeidsavtale om Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling, faglige nettverk og hospitering Samarbeid om utdanning, praksis og læretid Samarbeidsavtale
DetaljerBehandlingslinje. Normal fødsel. NSH konferanse 20. nov. 2008. Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF
Behandlingslinje Normal fødsel NSH konferanse 20. nov. 2008 Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF 1 Generelt om behandlingslinjer Forankring Prosess Verktøy BHL Normal fødsel Bakgrunn Målsetting
DetaljerDelavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)
Logo Xx kommune Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for
DetaljerDokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.
Vedlegg 7 d til Kommunedelplan for helse og omsorg 2015 2026, i Lindesnes kommune FORVALTNING Bakgrunnsdokument Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen,
DetaljerUtviklingsprosjekt: Rett medisinsk prioritering. Nasjonalt topplederprogram. Olav Klausen. Haugesund 07.04.11
Utviklingsprosjekt: Rett medisinsk prioritering. Nasjonalt topplederprogram Olav Klausen Haugesund 07.04.11 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet For å få en mest mulig ensartet prioritering
DetaljerHandlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen
Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 (15.07.15) Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 Handlingsplanen er godkjent av divisjonsdirektøren
DetaljerSamarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune
Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune 1. Innledning I henhold til kommunehelsetjenesteloven og sosialtjenesteloven har kommunene et ansvar for helse- og omsorgstjenester på 1.linjenivå,
DetaljerPakkeforløp for psykisk helse og rus
Pakkeforløp for psykisk helse og rus NSH 11. oktober 2017 Prosjektleder Torhild T. Hovdal Hva er Pakkeforløp for psykisk helse og rus? Et utviklings- og implementeringsarbeid basert på samarbeid med brukerorganisasjoner
DetaljerBydel Grorud, Oslo kommune
Bydel Grorud, Oslo kommune 2. Kontaktperson: Hanne Mari Førland 3. E-post: hanne.mari.forland@bgr.oslo.kommune.no 4. Telefon: 92023723 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen
DetaljerImplementere KBP på sengepost/ enhet. Kjersti Stokke
Implementere KBP på sengepost/ enhet Kjersti Stokke Bakgrunn Vi ønsker det beste for våre pasienter Vi ønskerågide bestetiltakenepå pasientenes behov og problem Vi vil være eksperter innen sykepleie til
DetaljerHelt ikke stykkevis og delt
Helt ikke stykkevis og delt Et samhandlingsprosjekt innen psykisk helse i Nord-Tr Trøndelag mellom kommunen, HNT, NAV og Mental Helse ASU 4. april 2013, v/ Olav Bremnes, prosjektleder (olav.bremnes@hnt.no)
DetaljerArbeidsgruppe 4. Brukermedvirkning
Arbeidsgruppe 4 Direktørmøte Hvordan få til en aina.olsen@helse-nord.no god og hensiktsmessig implementering Brukermedvirkning 1. Individuell plan Brukere og pårørende skal ha reell innflytelse på utformingen
DetaljerNå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet
Nå kommer pakkeforløpene Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet Utfordringer Uønsket variasjon ventetid Behov for mer sammenhengende og koordinerte tjenester. utredning behandling
DetaljerTidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»
Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» 1) Veilederen 2) www.tidligintervensjon.no 3) Opplæringsprogrammet, Tidlig Inn 4) MI 5) Bedre Tverrfaglig Innsats (BTI) 6) Foreldrestøtte 7) Annet?
DetaljerBilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN
Bilag 7 Helse Midt-Norge RHF Strategiske hovedmål HMN Innhold 1 Strategiske hovedmål... 3 1.1 Standardisering... 3 1.2 Informasjonsdeling gjennom hele pasientforløp... 4 1.3 Journalsystemer i strukturert
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerAmbulante akutteam, nasjonale anbefalinger
Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger Ved leder av arbeidsgruppa Victor Grønstad Overlege på ambulant akutteam i Ålesund Holmen 241011 Et alternativ til pasienter som er så syke at de uten AAT ville
DetaljerSlik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering 2011-2020
Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet Områdeplan for rehabilitering 2011-2020 Mandat områdeplan rehabilitering Utarbeide områdeplan for rehabilitering, med anbefalinger om fremtidig funksjonsfordeling,
DetaljerFarmasøytiske tjenester fra Sjukehusapoteket i Haugesund; status, videre utvikling og forventninger Nina Carstens, 26 mai 2008
Sak 22/08 1c Vedlegg 3 Farmasøytiske tjenester fra ; status, videre utvikling og forventninger Nina Carstens, 26 mai 2008 I forbindelse med opprettelse av KVASS, ble aktivitetetene under definert som tjenestesalg.
DetaljerSakspapirene ble ettersendt.
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 11 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 17.10.2008 200800588-4 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 111-2008
DetaljerBehandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner
Retningslinje 1 for samarbeidet mellom kommunene i Follo 2 og Akershus universitetssykehus HF ved Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Avdeling rus og avhengighet (ARA) Follo Behandlet og godkjent av Dato
DetaljerRapport Kompetansesenter Rus Midt-Norge
Rapport Kompetansesenter Rus Midt-Norge Prosjekt om koordinering av tjenesteytingen til mennesker med psykiske problem og ruslidelser i kommunen Av Rita Valkvæ 13.05.2013 Avdelingsleder Møre og Romsdal
DetaljerSAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.11.15 SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar gjennomgangen om uønskede hendelser i Sykehuset Innlandet
DetaljerNasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerLedelsene betydning for familie-, barneog ungdomstjenester med høy kvalitet
Ledelsene betydning for familie-, barneog ungdomstjenester med høy kvalitet Terje Ogden Nasjonalt Utviklingssenter for barn og unge Oppgave- versus relasjonsorientering Endringsledelse forutsetter Ledelse
DetaljerÅ bygge bro. Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet
Å bygge bro Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet Konferansen Kvalitet i praksisstudiene kvalitet i profesjonsutdanningene Onsdag 20. april, Radisson
DetaljerTIPS Innlandet Enhet for tidlig intervensjon ved psykoser (TIPS) Reinsvoll døgn og poliklinikk
Enhet for tidlig intervensjon ved psykoser (TIPS) Reinsvoll døgn og poliklinikk Enhet for tidlig intervensjon ved psykoser (TIPS) Sanderud døgn og poliklinikk Avdeling for Akuttpsykiatri og psykosebehandling
DetaljerLitt om meg Litt om oss Januar Søknad 2012 2009 Avdeling for psykosebehandling og rehabilitering Spesialist i psykiatri Sosionom / fagkonsulent Sosiolog, Dr.Phil Konst.leder Administrasjonsleder Sekretær
DetaljerInnspill til Nasjonal helse- og sykehusplan
Innspill til Nasjonal helse- og sykehusplan Møte med HOD på Sørlandet Sykehus HF 08.09.2014 Klinikksjef Oddvar Sæther Klinikk for psykisk helse psykiatri og rusbehandling Kort om Klinikk for psykisk helse
Detaljer