Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt
|
|
- Hannah Bråthen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt Bakgrunn: Kulturdepartementet valgte tidligere i år å omgjøre tildelingen av konsesjon for 24/7 radio fra Radio Revolt står fra denen dato uten rett til å sende over luft. Mulig distribusjon for Radio Revolt Styret har tidligere vurdert ulike alternativer. I styremøte 19. november 2009 ønsket styret at følgende alternativer skal utredes nærmere: 1. Samarbeid med andre konsesjonærer (kristenradio) 2. Samarbeid med NRJ 3. Kun nettradio Utfordringene tilknyttet de ulike prosjektene kan i hovedsak deles opp på følgende måte: 1. Produksjon 2. Lytterandel/markedsandel 3. Økonomi I det følgende vurderes hvert alternativ innenfor hver av de tre dimensjonene. Produksjon Radio Revolt har det siste året opparbeidet seg erfaring innenfor produksjon av Radio både på dagtid og i forbindelse med ferie. Selv om det gjenstår en betydelig mengde arbeid før Radio Revolt er klar til å sende radio på en ny frekvens med nye sendetider er det god grunn til å tro at RR vil mestre de produksjonsmessige utfordringene som måtte oppstå i forbindelse med en ny konsesjon. Det kanske viktigste spørsmålet det må tas stilling til er at dersom man velger å sende utelukkende på Internett vil kompetanse forbundet med sendinger i FM-båndet gå tapt. Dersom man anser det som sannsynlig at RR vil sende i FM-båndet eller på DAB i fremtiden er dette kompetanse det kan være verd å ta vare på. 1. Samarbeid kristenradio Alternativet gir RR fortsatt sendetid over luft Sendinger både på dagtd og kveøldstid Uforutsigbarhet i forhold til at andre konsesjonærer kan ønske seg inn på frekvensen. Dette kan medføre redusert sendetid for RR. 2. Samarbeid NRJ Sendetid utelukkende på kveldstid Noe mindre sendetid enn ved alternativ 1 3. Nettradio Side 1 av 10
2 Radio Revolt kan fortsette sendinger 24/7 Ved å satse utelukkende på Nettradio er det grunn til å tro at RR over tid vil miste kompetanse nødvendig for å sende radio i FM-båndet. Alternativ 1 er mest krevende for organisasjonen i den forstand at den vil gi mye sendetid samtidig som den er teknisk krevende. Den vil dog bevare kompetansen i organisasjonen. Lytterandel/markedsandel Selskapets formål er å tilby et bredt medietilbud til Trondheims studenter. I hvilken grad studentene har tilgang til og benytter seg av selskapets mediekanaler kan derfor anses som særlig relevant når ulike distribusjonsformer skal vurdseres. Hvor hører studenter på radio RR % 7 % 3 % 71 % lyttere på nett kan økes ved en bredere satsing. FM Nett+ FM/DAB Nett DAB Hvilke distribusjonskanaler benytter studentene? Fra Radio Revolts markedsundersøkelse høsten 2009 (Vedlegg A) fremgår det tydelig at studenter i størst grad lytter til FM-radio fremfor andre kilder som DAB og Nettradio. Undersøkelsen gir ingen indikasjon på hvorfor lyttere ikke foretrekker Radio Revolts sendinger på Internett. Det er allikevel grunn til å tro at dette kan forklares ved at RR i større grad har satset på markedsføring av sin frekvens i FM-båndet, slik at andelen Optimal sendetid Ved de to siste markedsundersøkelsene gjennomført av Mediastud er det spurt om hvilke tidspunkt lytterne hører mest på Radio. I 2009 ble det spurt når Radio Revolts lyttere hører på radiokanalen, mens det i 2005 ble spurt når studenter lytter til radio generelt, uten å avgrense Når hører studenter på radio? svarende kun til de som lytter til Radio Revolt. (Vedlegg B 1 ) 60 % Av begge undersøkelsene er 50 % det høyest oppslutning i perioden Dette 40 % sammenfaller med den 30 % generelle oppfatning om hva 20 % RR 2009 som er prime time sendetid 10 % MS 2005 for radio. 0 % Under forutsetning at de gjennomførte undersøkelsene 1 For å lette dokumentmengden for styret er den delen av undersøkelsen som angår Under Dusken og Student-TV fjernet i det vedlagte dokumentet. Side 2 av 10
3 representerer lytternes preferanser for radiolytting kan de ulike alternativene vurderes som følger 1. Samarbeid kristenradio (10-18 & 20-24) God oppslutning hva gjelder sendetid (8 timer prime time) Sendinger på FM en fordel 2. Samarbeid NRJ Sendetider på FM en fordel Kun 2 timer prime time radio (18-20) 3. Nettradio God oppslutning hva gjelder sendetid (12 timer primetime) Lyttere foretreker FM-radio RR har opplevd sterk økning i lyttere på radio siste mnd i 2009 Rangering av de ulikealternativene (marked) 1. Samarbeid med kristenradio. Det fremstår som tydelig at samarbeid med kristenradio er det optimale alternativet fra et markedsperspektiv. Dette basert på at den treffer brukernes foretrukne distribusjonsplattform, samtidig som den gir tilgang på en vesentlig sendetid i prime time. Videre utelukker den ikke en satsing på nettradio. I forbindelse med 24/7-satsingen har markedsundersøkelser gjennomført av Radio Revolt og TNS Gallup vist en markedsandel (daglig) på 5% av Trondheims befolkning, og tilsvarende blant studenter. Denne konsesjonen er noe annerledes i at den har et større dekningsområpde (treffer flere lyttere) samtidig som RR vil få mindre sendetid. De to er allikevel sammenlignbare til en viss grad. Det et ikke hentet inn data om mulige negative virkninger av at radiokanalen deler frekvens med en kanal som anses å være svært annerledes i profil og som retter seg mot et annet publikum. 2. Nettradio gir ubegrenset sendetid i primetime, men treffer studentene i liten grad der de i dag foretrekker å lytte til Radio Revolt. Det er grunn til å tro at andelen studenter som foretrekker Radio Revolt på nett kan økes ved en større nettsatsning. 3. Samarbeid med NRJ gir i liten grad sendetid i prime time til tross for at man får anledning til å sende på FM-båndet. Dette alternativet tilsvarer Radio Revolts tidligere sendeflate sammen med Radio Adressa. Mediastuds markedsundersøkelse fra 2005 viste en markedsandel (daglig) på 1% for Studentradion blant studenter på denne sendeflaten. Side 3 av 10
4 Økonomi Det økonomiske perspektivet kan deles opp i en kostnadsside og en inntektsside. Radio Revolt har tidligere uttalt at en rekke av kostnadene i organisasjonen vil være uendret uavhengig av hvilket distribusjonsalternativ man velger. Den største usikkerheten på økonomisiden ligger i hovedsak i selskapets evne til å realisere potensialet som ligger i annonsemarkedet. Det virker derfor fornuftig å se på mulige scenarier for hvordan ulik utvikling i annonsesalget påvirker Radio Revolt og Mediastuds økonomi, der andre deler av selskapets drift holdes likt. Følgende modell benyttes til dette. Egenkapital ved årskifte for Radio Revolt: Egenkapital Mediastud: ,- 3 er som presentert av Radio Revolt.(Vedlegg C), med unntak av driftstilskudd og annonsesalg. 4 Tre ulike scenarier: 100%, 50% med 15% årlig vekst og 0% salg i forhold til budsjett. 1. Samarbeid kristenradio Diagrammet under viser balanseutviklingen i Radio Revolt under de tre scenariene. Der den loddrette aksen gir Radio Revolts balanse i millioner kroner. 0,6 0,4 0,2 0-0,2-0,4-0,6-0,8 Balanseutvikling Radio Revolt Nullsalg Økningen i driftsresultat for Radio Revolt fra 2013 kommer av at enheten da har gjennomført avskrivninger på kostbart teknisk utstyr. Det forutsettes at dette utstyret ikke skal erstattes, en antagelse som ikke gir grunnlag for radiodrift på lang sikt. -1 Av diagrammet fremkommer det -1,2 tydelig at RR må ha tett opp mot -1,4 100% måloppnåelse for annonsesalg -1,6 både på kort og lang sikt om dette alternativet skal være bærekraftig. Det er også tydelig at Radio Revolt har veldig kort tid på seg til å nå disse målsettingene dersom alternativet velges. Ut i fra tilgjengelig data må RR mest sannsynlig nå sitt budsjettmål i forhold til annonse allerede i løpet av 1 kvartal For å oppretholde en bærekraftig økonomi må Radio Revolt hente inn eksterne inntekter på omlag NOK pr år. For å oppretholde et kostnadsnivå som presentert i budsjett for Antar driftsresultat for RR Q4 = 0 3 Antar årsresultat fr mediastud i 2009 = 0 4 Driftstilskudd er satt til i alle tilfeller. Annonsesalg er tilpasset dette Side 4 av 10
5 3,5 3 2,5 2 Egenkapital Mediastud Nullsalg Like viktig er bildet for selskapet i sin helhet. Det fremgår som tydelig at ved ingen grad av måloppnåelse vil det være nødvendig å legge ned radiostasjonen. Med 50% måloppnåelse er det mulig å drive radiostasjonen i en kortere periode, men det vil være lite midler tilgjengelig for å erstatte gammelt utstyr. 1, Samarbeid NRJ Et samarbeid med Radio NRJ vil gi lavere kostnader for Radio Revolt. Samtidig er det et behov for betydelige eksterne inntekter. Muligheten for å nå inntektsmålene reduseres kraftig ved at NRJ ikke Blanseutvikling Radio Revolt ønsker at RR skal selge annonse i sendeflaten 0,6 Ved å satse på dette alternativet 0,4 møter RR samme kortsiktige utfordringer som ved en mer 0,2 omfattende konsesjon. Det langsiktige bildet ser noe bedre 0 ut, på grunn av et lavere Nullsalg kostnadsnivå. Samtidig er -0,2 sannsynligheten for å nå målsettingene hva gjelder -0,4 annonsesalg lavere da man ikke kan selge annonser på -0,6 sendingene på FM-båndet. Det er altså større sannsynlighet for at et «worst case» scenario (grønn) realiseres under dette alternativet enn alternativ 1. På grunn av lavere kostnader og dermed lavere inntjeningskrav ser de tre scenariene bedre ut for MSAS. Dersom man tar utgangspunkt i et årlig driftstilskudd på som tilsvarer tilskuddet RR får tildelt under alternativ 1, er RR avhengig av å hente inn NOK i eksterne inntekter årlig under dette alternativet. Side 5 av 10
6 3,5 Egenkapital Mediastud 3 2,5 2 Nullsalg 1, Nettradio Dersom Radio Revolt velger å sende utelukkende på nettradio er det mindre behov for fullstendig måloppnåelse i RR på lang sikt, enn under de andre alternativene. Med 50% måloppnåelse vil Radio Revolt kun i en kort periode ha negativ egenkapital. Samtidig er RR avhengig av et relativt godt Blanseutvikling Radio Revolt annonsesalg for å kunne erstatte utstyr som slites ned over tid. Det 0,4 kortsiktige bildet tilsvarer 0,3 forslagene over som sier at RR 0,2 må nå sine målsettinger nesten 0,1 umiddelbart for å oppretholde 0 positiv egenkapital. -0,1-0,2-0,3-0,4-0,5-0,6-0, Nullsalg Under forutsetning av et driftstilskudd på NOK pr år er Radio Revolt avhengig av eksterne inntekter på NOK pr år for å drive en bærekraftig radiokanal. Side 6 av 10
7 Oppsummering Produksjonsmessig har RR utviklet sine rutiner for produksjon på dagtid. Produksjon på dagtig og mer omfattende produksjon enn 6-8 timer daglig virker å være gjennomførbart for organisasjonen uten vesentlig økning i kostnader og endringer i organisasjonen. Produksjonsutfordringer holdes derfor utenfor den endelige vurderingen, selv om utvikling av sendeskjema, programmer og produksjonsrutiner vil være en viktig oppgave for RR uavhengig av fremtidig distribusjon. Fra et markedsperspektiv virker et samarbeid med kristenradio som det absolutt beste alternativet. Dersom undersøkelsene fra 2005 og høst 2009 kan ses på som representative for de nye frekvensene og sendetidene vil man kunne nå en markedsandel på 5% ved å sende på dagtid mot 1% på kveldstid. Negative virkninger av noe redusert sendetid og samarbeid med en radiostasjon med betydelig annerledes profil vil kunne virke negativt inn på lyttere ved samarbeid med kristenradio, samtidig som økt dekningsområde vil virke positivt inn. Fra et økonomisk perspektiv er den største usikkerheten tilknyttet annonsesalget. For å drive radio til det kostnadsnivået som er oppgitt er Radio Revolt avhengig av å skaffe følgende årlige inntekter. Alt 1. Samarbeid Kristenradio: pr år Alt 2. Samarbeid NRJ: pr år Alt 3. Nettradio: pr år Under samarbeidet med NRJ har man ikke anledning til å selge annonser. Inntektene må derfor hentes fra andre eksterne kilder. Saksbehandlers vurdering Det er i hovedsak to punkter som fremstår som tydelig. 1. Samarbeid med Kristenradio er det mest attraktive alternativet i forhold til hva man kan forvente av lyttere 2. Prosjektet medfører en betydelig risiko. Selv ved høy grad av måloppnåelse hva gjelder annonsesalg vil Radiostasjonen ha problemer med langsiktig drift. Siden alternativ 1 er det mest attraktive fra et markedsperspektiv virker det fornuftig å se nærmere på mulighetene for å gjennomføre dette prosjektet ved å redusere den økonomiske risikoen. For å gjøre dette vurderes følgende punkter 1. Arbeid med å styrke annonseavdelingen 2. Redusere kanalens kostnader slik at man er mindre avhengig av «usikre» annonseinntekter 3. Øke inntektene på andre områder slik at man har en større andel «sikre inntekter» og en mindre andel «usikre inntekter» i budsjettet. 4. Øke egenkapitalen i enheten slik at Radio Revolt har noe tid til å bygge opp en annonseavdeling. Punkt 1 annonseavdeling Side 7 av 10
8 Radio Revolt har allerede tatt grep i arbeidet med å bygge opp en annonseavdeling. Det er hentet inn en ny markedssjef med erfaring som anses som nødvendig for å lykkes. Radio Revolt rapporterer også om at annonseavdelingen har gjennomført salg i løpet av siste 4 uker 5. Punkt 2 Redusere kanalens kostnader Saksbehandler foreslår at følgende kostnader i Radio Revolts budsjett for 2010 halveres. (Kurskostnader, sosiale kostnader, forpleining, kostnadsført utstyr, vedlikehold lokaler, kontorrekvisita/møbler, Tidsskrifter og aviser, reise etter regning, markedsføring). Dette vil virke positivt inn på kostnadssiden i enheten ved å redusere samlede kostnader med omlag ,- Kostnader forbundet med TEIP-festivalen er ikke endret. Punkt 3 Øke inntekter fra andre områder 1. Sikre at tilskuddet fra velferdstinget på videreføres. Den planlagte konsesjonen er kun i liten grad annerledes enn en 24/7 konsesjon og vil gi en vesentlig økning i velferdstilbudet til Trondheims studenter. 2. Økt driftstilskudd fra Mediastud AS, slik at det samlede årlige tilskuddet blir på NOK Dette kan anses som et midlertidig tilskudd, og utbetaling er avhenger av at det utarbeides en langsiktig plan for annonsesalget som gjør at Radio Revolt går i balanse. Hvor lang tid tilskuddet deles ut og hvor lang tid man anser som nødvendig for å etablere det nødvendige annonsesalget er gjenstand for egen saksbehandling. Dette vil føre til en dreining fra usikre inntekter» til «sikre inntekter» med totalt , dersom avtalen med VT forlenges. Punkt 4 Øke egenkapitalen i Radio Revolt Planene presentert av RR krever at enheten fra dag 1 skal selge annonser tilsvarende et årsbudsjett på NOK nærmest fra dag 1. Reduserte kostnader og økte inntekter vil gi RR et pusterom i forhold til arbeidet med annonseavdeling. På grunn av lavt egenkapitalnivå vil RR fremdeles være under et sterkt press for å nå målsettingene meget raskt. Ved å tilføre egenkapital til enheten vil kan Radio Revolt gis et pusterom i arbeidet. En overføring av egenkapital på NOK vil Radio Revolt være sikret positiv egenkapital i hele 2010, dersom målsettinger for annonsesalg oppnås til en viss grad. Detet vil øke Radio Revolts balanse fra til ved årsskifte Markedsføring I forbindelse med oppstart på ny frekvens kan det virke strategisk lite lurt å redusere i markedsbudsjettet. Saksbehandler åpner derfor for et engangstilskudd på NOK til markedsføringsøyemed. For å få tilgang til disse midlene foreslås det 5 Sponsorat på NOK 7000,- er nevnt 6 Forutsetter balanert resultat for RR i Q4. Resultat i perioden vil naturligvis virke inn her. Side 8 av 10
9 at RR presenterer en plan for hvordan den nye frekvensen skal markedsføres, samt et prosjektbudsjett for bruk av midlene. RR står fritt til å kombinere dette med midler fra driftsbudsjettet for å få til en mer effektfull kampanje. Dette gir Radio Revolt anledning til å gjennomføre nødvendig markedsføring i forbindelse med sendestart på ny frekvens. Under dette forslaget vil budsjettet forutsette et annonsesalg på NOK i 2010, forutsatt at man forlenger avtalen med Velferdstinget. Det er saksbehandlers oppfatning at dette forslaget reduserer kostnadene og risikoen i prosjektet på en måte som gjør det optimale valget fra et markedsperspektiv blir realistisk fra et økonomisk synspunkt. Samtidig gir det Radio Revolt anledning til å markedsføre radiostasjonen i forbindele med overgangen til ny frekvens. Dersom det viser seg at RR når målsettinger i forhold til annonse som overgår de som er inkludert i dette budsjettforslaget foreslår saksbehandler at det presenteres et nytt revidert budsjett i løpet av våren som letter noe av trykket på RR kostnadsmessig og som dermed gir større handlingsrom. Saksbehandlers forslag er i hovedsak et føre var budsjett som sikrer drift av Radio Revolt også på lengere sikt dersom det skulle ta lengere tid enn planlagt å nå målsettinger i forhold til annonse. 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4-0,5 Balanseutvikling Radio Revolt (Ekstra tilføring av egenkapital NOK50.000) Nullsalg Under tilsvarende scenarier som presentert over vil den økonomiske situasjonen i Radio Revolt se ut som i figuren til venstre- Det er verd å merke seg at Radio Revolt fremdeles må ha 100% måloppnåelse på annonsesiden for å oppretholde drift på lang sikt. Det letter dog presset på radiostasjonen på kort sikt i forhold til et krav om positiv egenkapital. Siden forslaget er avhengg av et meget stramt budsjett på kostnadssiden antar saksbehandler at et lettere press på radiostasjonen i liten grad endrer enhetens insentiv til å etablere et godt og stabilt annonsesalg. At deler av tilskuddet er foreslått som en midlertidig tildeling er ikke tatt med i vurderingen av resultatutviklingen. Dersom styret velger å gå inn for dette forslaget bes RR om å presentere følgende i neste styremøte: 1. Sendeplan for ny frekvens 2. Plan for markedsføring i henhold til ekstraordinær bevilgning 3. r salg av annonse i 2010, samt langsiktige økonomiske målsettinger. Driftstilskuddet i selskapet vil da fordeles som følger: Side 9 av 10
10 Under Dusken: Student-TV: Radio Revolt: Prosjektor: Admin: Ekstraordinær bevilgning Radio Revolt: Sum: Administrasjonen vil da budsjettere med et underskudd på , derav er avskrivninger på investeringer ifm Lucas-prosjektet som er planlagt finansiert av «oppsparte midler» i selskapet. Utover dette har samtlige enheter planlagt positivt driftsresultat i Forslag til vedtak Fremmes i møtet Side 10 av 10
Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009. Espen Bakke-Aas Steiro
Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009 Espen Bakke-Aas Steiro Resultat 2008 700000 Årsresultat 600000 500000 400000 300000 200000 100000 Nær rekordåret 2007 Økte inntekter Reduserte
DetaljerStyresak 60/08 Nye lokaler
Styresak 60/08 Nye lokaler Bakgrunn: I forrige styremøte vurderte styret ulike alternativer for å samlokalisere selskapets enheter. Etter en vurdering av flere alternativer kom styret frem til at man ønsket
DetaljerP4 Radio Hele Norge ASA
P4 Radio Hele Norge ASA Presentasjon per 1. kvartal 2006 Ansv.red. / adm.dir. Kalle Lisberg Økonomidir. Pål Falck-Pedersen Akseptabel start på et nytt år Hovedtall fra første kvartal 2006 for P4 Konsern
DetaljerStyresak 06/07 Studentradio n, ny konsesjon, og utfordringer.
Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Styresak 06/07 Studentradio n, ny konsesjon, og utfordringer. Formål Dokumentet gir en kort skisse av de ulike alternativene.
DetaljerStyresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen
Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen Bakgrunn: Formålet med saken er for styret å enes om: 1) Hvilke alternativer som styret står ovenfor mtp. sendinger for Studentradio n 2) Hvilke kriterier
DetaljerRedegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer
Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer RRs annonsesalg har gått altfor tregt, og noe må gjøres. I praksis er det tre alternativer knyttet til veien videre, og i
DetaljerP4 Radio Hele Norge ASA
P4 Radio Hele Norge ASA Presentasjon per 2. kvartal 2006 Ansv.red. / adm.dir. Kalle Lisberg Økonomidir. Pål Falck-Pedersen Lite tilfredsstillende utvikling i Q2 Hovedtall fra annet kvartal 2006 for P4
DetaljerMediaStud AS: økonomisk og strategisk status. Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, 29.06.07
MediaStud AS: økonomisk og strategisk status Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, Agenda Oppsummering Økonomi slide 3 2 Driftskostnadene i selskapet er nå under kontroll, mens inntektssiden
DetaljerÅrsrapport for radiolytting i Norge 2014 Offisielle lyttertall fra Radioundersøkelsen
Årsrapport for radiolytting i Norge 2014 Offisielle lyttertall fra Radioundersøkelsen Sammendrag Radiolytting er stabilt i Norge. 70 prosent av befolkningen lyttet til radio en gjennomsnittsdag i 2014,
Detaljer10 minutter om MediaStud AS. Strategisamling eiere 08.12.07 Bjørn Johan Bye
10 minutter om MediaStud AS Strategisamling eiere MediaStud er et holdingselskap som sikrer kontinuitet, økonomisk oppfølging og strategier på vegne av eierne Studentersamfundet i Trondhjem AKSJONÆRAVTALE
DetaljerMarkedsundersøkelse studentmedier
Markedsundersøkelse studentmedier Dekning og holdninger blant studenter April/mai 00 Fakta om undersøkelsen Den foreliggende medieundersøkelsen er gjennomført blant norske heltidsstudenter på NTNU, HiST
DetaljerSTYRESAK 49/14 BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN 2015 OG ØKONOMIPLAN 2016-2018
STYRESAK 49/14 BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN 2015 OG ØKONOMIPLAN 2016-2018 Går til Styrets medlemmer Styremøte 7. november 2014 Saksbehandler Gro Eikeland og John Olsen Vedlegg til saksfremlegget: 1. Forslag
DetaljerØkonomirapport 2007. Andreas D. Landmark <andreala@underdusken.no>
Økonomirapport Andreas D. Landmark Inntekter ble for Under Dusken en knall år salgsmessig. startet nok godt basert på grunnarbeidet lagt av salgsavdelingen. I har vi hatt litt
DetaljerRammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitalisering av radiomediet.
Høringsuttalelse fra Radio 102 Rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitalisering av radiomediet. Innledning: Denne høringsuttalelsen er forfattet av Thor Magnar Thorsen, redaktør i Radio 102.
DetaljerMarkedsplan Radio Revolt:
Markedsplan Radio Revolt: De aller største utfordringene til Radio Revolt slik radioens markedsgruppe ser det i dag er som følger: Studenter og unge svarer altfor mye Ikke hørt om / ingen kjennskap til,
DetaljerStatusrapport 2017 Knut-Arne Futsæter og Salve Jortveit, Kantar Media
Statusrapport 2017 Knut-Arne Futsæter og Salve Jortveit, Kantar Media 22.01.17 Innhold 1. Bakgrunn og formål 2. Tilgang og bruk av digitalt radioutstyr fra DigitalRadioUndersøkelsen (DRU) 3. De offisielle
DetaljerStatusrapport for radiolytting 2017 Knut-Arne Futsæter og Salve Jortveit Kantar Media Kvartal 2017
Statusrapport for radiolytting 2017 Knut-Arne Futsæter og Salve Jortveit Kantar Media 20.10.17 3. Kvartal 2017 Innhold 1. Bakgrunn og formål 2. Tilgang og bruk av digitalt radioutstyr fra DigitalRadioUndersøkelsen
DetaljerFinansiering av Studentradions virksomhet via annonseinntekter i form av radioreklame.
Finansiering av Studentradions virksomhet via annonseinntekter i form av radioreklame. I forbindelse med ny konsesjonsutlysning ser vi i Studentradion i Trondheim (SR) et tydelig behov for å sikre inntekter.
DetaljerUtviklingstrekk - 3. kvartal 2004
TV 2 Gruppen as Pressemelding Regnskap per 3. kvartal 3. kvartal TV 2 Konsern Per 3. kvartal Per 31.12 (NOK mill.) 319,8 365,3 Driftsinntekter 1.235,1 1.136,6 1.617,9 (308,5) (361,4) Driftskostnader (1.189,7)
DetaljerHøringsuttalelse - Rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitaliseringen av radiomediet
Pb. 4 3661 Rjukan Kulturdepartementet. Postboks 8030 Dep. 0030 Oslo Høringsuttalelse - Rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitaliseringen av radiomediet Undertegnede har jobbet i norske medier
DetaljerStyresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken
MediaStud AS Org.nr.: 846 387 862 media@stud.ntnu.no Styresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken Styremøtet 06.06.2006 Bakgrunn Se vedlegg. Vurdering En vurdering av rapporten, og forslag til vedtak legges
DetaljerTracking av digitalradioandel i Norge Q1-2014. Tracking av digitalradio-andel i Norge TNS
Tracking av digitalradioandel i Norge Q1-2014 Metode! Feltperioden er gjennomført fra og med oktober 2013 til og med mars 2014! Antall intervjuer: 960! Landsrepresentativ 15 år +! Telefonintervju (CATI)
DetaljerMEDIEHVERDAGEN ETTER 2021
MEDIEHVERDAGEN ETTER 2021 ingve.bjerknes@nrk.no 28.09.2015 1 28.09.2015 2 Gratis Viktig prinsipp at tilgang til NRKs TV-tilbud ikke skal koste noe utover kringkastingsavgiften, uansett plattform. Departementet
DetaljerInnledende ord Inntekter Vi har derfor bestemt oss for å revidere de budsjettere annonseinntekter for 2011 til 1.300.000,- 3410 Salgsinntekter frie
Innledende ord Denne budsjettplanen for 2011 er med full hensikt laget relativt omfattende for at den i ettertid skal kunne brukes som et godt og relevant verktøy til de kommende økonomiansvarlige i Under
DetaljerHvor går bakkebasert kringkasting?
Hvor går bakkebasert kringkasting? Øyvind Vasaasen, sjef sikkerhet, beredskap og distribusjon Frekvensforum 18.september 2013 19.09.2013 1 DAB-nettet Ferdigstilles sommeren 2014 Avtale med Norkring frem
DetaljerS.W.O.T analyse for Mediastud Høsten 2005
1 S.W.O.T analyse for Mediastud Høsten 2005 Undergruppe: Finans Torgrim Håskjold, torgrimh@online.no Kjetil Rydland, rydland@stud.ntnu.no Anne Jahr, anne@studentradioen.no Andreas Dypvik Landmark, andreala@pvv.ntnu.no
DetaljerTracking av digitalradio-andel i Norge Q2-2013. Tracking av digitalradio-andel i Norge TNS
Q2-2013 Metode! Feltperioden er gjennomført fra og med januar 2013 til og med juni 2013! Antall intervjuer: 39! Landsrepresentativ 15 år +! Telefonintervju (CATI) For å oppnå store nok baser slår vi sammen
DetaljerI dette innspillet skal vi gi våre svar på Medietilsynet- og NKOM spørsmål..:
MEDIETILSYNET NYGATA 4 1607 FREDRIKSTAD firmapost@nkom.no kgu@nkom.no INNSPILL UTREDNING FREMTIDIG BRUK AV RIKSBLOKK 2 OM NEA RADIO: Nea Radio AS driver lokalradio på FM og DAB i store deler av Trøndelag.
DetaljerStyresak. Styresak 026/04 B Styremøte 26.03.2004
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 18.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Terje Arne Krokvik Økonomirapport januar 2004 Styresak 026/04 B Styremøte 26.03.2004 Generelt:
DetaljerFelles bransjeinnspill for å stimulere og sikre en god digitalovergang for radio.
Kulturdepartementet Medieavdelingen Postboks 8030 Dep 0030 Oslo Oslo, 25. august 2014 Felles bransjeinnspill for å stimulere og sikre en god digitalovergang for radio. Digitalradio Norge ønsker med dette
DetaljerDel A.1: Under Dusken trykket utgave
Del A.1: Under Dusken trykket utgave 1. Hvor ofte leser du følgende blader/aviser? Omtrent hvert nummer Omtrent annethvert nummer Av og til Sjelden eller unntaksvis 1 Adresseavisen... 1 2 3 4 5 2 Høgskoleavisa...
DetaljerFakultetsstyremøte 11.10.12. Avsetninger
1 Fakultetsstyremøte 11.10.12 Avsetninger 2 Avsetninger Avsetninger i sektoren og NTNU Avsetninger ved DMF Pr. 2. tertial 2012 Resultat og prognose 3 Avsetninger i sektoren og NTNU Vedtak fra NTNUs styre
DetaljerHandlingsregler og økonomiske målsettinger
Seniorrådgiver Einar Spjøtvoll, rådmannens fagstab Handlingsregler og økonomiske målsettinger Foto: Geir Hageskal Trondheim kommune Motivasjon for handlingsregler Mål: Sikre godt og stabilt tjenestetilbud
DetaljerAlt dette er gjort mulig helt uten økonomisk støtte, noe som over enhver tvil dokumenterer bærekraften i konseptet.
HØRINGSUTTALELSE RLRF 25,03,2019 Innspill til fremtidig bruk av Riksblokk II, med referanse til frekvensstrategi for NKOM 2018-2021 og medie- og frekvenspolitiske mål. INNLEDING: A-Media AS sin bruk av
DetaljerSvar på høring - rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitalisering av radiomediet
W Kulturdepartementet Postboks 8030 DEP 0030 OSLO Vår ref.: 1405437-3 - 513.4 Vår dato: 14.1.2015 Deres ref.: Deres dato: Saksbehandler: Vibeke Skofsrud Svar på høring - rammevilkår for lokalradio i forbindelse
DetaljerBudsjett 2010 Under Dusken
Budsjett 2010 Under Dusken 1 Innledning Som følge av tidspress, er dette kun et foreløpig utkast til budsjettforklaring for Under Duskens 2010-budsjett. Under har vi skissert hvordan vi ønsker at midlene
DetaljerDigitalradioundersøkelsen Q4-2015. Digitalradioundersøkelsen TNS
Q4-2015 Metode Feltperioden er gjennomført fra og med juli til og med desember 2015 Antall intervjuer: 926 Landsrepresentativ 15 år + Telefonintervju (CATI) For å oppnå store nok baser slår vi sammen intervjuer
DetaljerKvartalsrapport for andre kvartal 2010
Kvartalsrapport for andre kvartal 2010 Inntekter Vi har budsjettert med annonseinntekter på noe over 94.000 per nummer i 2010. Som det vises av grafen under, har vi ikke solgt hatt inntekter nær det budsjetterte
DetaljerEndring av retningslinjer for tilskudd til landbruket i Hattfjelldal
Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: FE-223 15/52 15/321 Lisbet Nordtug 21.10.2015 Endring av retningslinjer for tilskudd til landbruket i Hattfjelldal Utvalg Møtedato
DetaljerTracking av digitalradio-andel i Norge Q2-2015. Tracking av digitalradio-andel i Norge TNS
Tracking av digitalradio-andel i Norge Q2-2015 Metode Feltperioden er gjennomført fra og med januar til og med juni 2015 Antall intervjuer: 1424 Landsrepresentativ 15 år + Telefonintervju (CATI) For å
DetaljerKapitaltilskudd Puttara FUS barnehage AS
KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 24.09.2013 039/13 LRY Kommunestyret 03.10.2013 087/13 LRY Saksansv.: Karin Nagell Arkiv:K1-233, K2-A10 : Arkivsaknr.:
DetaljerLandsmøte 2010. Sak 5 Innkomne forslag
Landsmøte 2010 Sak 5 Innkomne forslag Landsmøtet 2010 Dokumenter vedlagt: Sak A: 1. Forbundsstyrets behandling av forslag angående basisstøtten til regionene 2. Innsendt forslag fra Region Nordland Sak
DetaljerNår det gjelder hvilke punkter som berører lokalradio, er det følgende hovedpunkter i strategien som vi har konkrete anmerkninger til:
Post- og Teletilsynet Postboks 93 4791 LILLESAND Sendt via e-post: firmapost@npt.no Oslo, 10. Oktober 2014 HØRINGSINNSPILL FREKVENSSTRATEGI 2015-2016 Norsk Lokalradioforbund viser til at PT ønsker innspill
DetaljerHøringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.
NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006
Detaljerpostmottak@kud.dep.no Oslo, 11.1.15 Høring rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitalisering av radiomediet.
Kulturdepartementet Pb. 8030 Dep NO 0030 Oslo postmottak@kud.dep.no Oslo, 11.1.15 Høring rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitalisering av radiomediet. IKT-Norge viser til høringsbrev av 28.10.14
DetaljerKVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2010
KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 21 Høydepunkter Per september er omsetningen MNOK 814, det høyeste i konsernets historie. Topplinjeveksten i 3 kvartal var 14 % sammenlignet med samme periode i fjor. 3. kvartal
DetaljerPlan for gjennomføring av 24/7
Plan for gjennomføring av 24/7 Fra 1.januar 2009 går Studentradion i Trondheim på lufta kontinuerlig. Dette krever en økt grad av profesjonalitet fra organisasjonen. Det er visse krav som er lagt av Medietilsynet,
DetaljerHøring «Disposisjonsplan for Torsbustaden» Innspill fra Skogn IL Ski
Høring «Disposisjonsplan for Torsbustaden» Innspill fra Skogn IL Ski Vi har tidligere kommet med innspill til planen sendt 14.10.15 og registrerer at de kommentarene vi da hadde ikke ble særlig hensyntatt.
DetaljerBERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009
BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009 RESULTATREGNSKAP KONSERN Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) i ble 32,6 mot 31,8 i samme periode i fjor. Årets driftsresultat før avskrivninger
DetaljerStiftelsen Elektronikkbransjen. Elektronikkbransjen i media Oktober 2013
Stiftelsen Elektronikkbransjen Elektronikkbransjen i media Oktober 2013 Oppsummering oktober 2013 Antall saker totalt: 17 Antall saker TV: 1 Antall saker papir: 4 Antall saker nett: 11 Antall oppslag riksmedier:
DetaljerÅrsrapport for radiolytting i Norge 2015 Offisielle lyttertall fra Radioundersøkelsen
Årsrapport for radiolytting i Norge 2015 Offisielle lyttertall fra Radioundersøkelsen Sammendrag Radiolytting er stabilt i Norge. 69 prosent av befolkningen lyttet til radio en gjennomsnittsdag i 2015,
DetaljerHvordan øke produksjonen av storfekjøtt?
Norges Bondelag Vår dato Revisjon Vår referanse 18.09.2015 15/00513-8 Utarbeidet av Elin Marie Stabbetorp og Anders Huus Til Lederkonferansen Kopi til Hvordan øke produksjonen av storfekjøtt? 1 Innledning
DetaljerSAKSNOTAT Avdelingsstyresak
Dato: 08.02.2011 Arkiv: SAKSNOTAT Avdelingsstyresak Til: Avdelingsstyret, avd. for helse- og sosialfag Møtedato: 25.03.2011 Fra: Dekan A-sak: 02/2011 Saksbehandler: Anne-Grethe Nilsen Tittel: Budsjettrevisjon
DetaljerFortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 Nord-Norge 2013
Kort om tegningsretter og fremgangsmåten ved tegning Fortrinnsrettsemisjon i SpareBank 1 Nord-Norge 2013 Tegningsperiode: 13. 27. september 2013 kl. 16:30 Bank. Forsikring. Og deg. Fortrinnsrettsemisjon
DetaljerDelårsrapport for P4 Radio Hele Norge ASA pr 30.09.2006
Delårsrapport for pr.9.6 s delårsregnskap pr.9.6 er avlagt i henhold til International Financial Reporting Standards og tilhørende International Accounting Standards, og er derfor avlagt etter samme standard
DetaljerInnspill til Medietilsynet i forbindelse med FM-utredningen
Medietilsynet Nygata 4, 1607 Fredrikstad Oslo, 26.03.2019 Sendt per epost til: post@medietilsynet.no, robin.foyen@medietilsynet.no Innspill til Medietilsynet i forbindelse med FM-utredningen Vi viser til
DetaljerBERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2010
BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2010 RESULTATREGNSKAP KONSERN Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) i ble 45,6 mot 32,6 i samme periode i fjor, en forbedring på 13,1. Årets driftsresultat
DetaljerBrent Crude. Norges Bank kuttet renten med 0,25 prosentpoeng til 1,25 % og NOK svekkelse i kjølvannet. Rentemøtet i Norges Bank
Norges Bank kuttet renten med 0,5 prosentpoeng til,5 % og NOK svekkelse i kjølvannet. Rentemøtet i Norges Bank Rentemøtet. desember medførte at Norges Bank (NB) kuttet styringsrenten fra,50 % til,5 %.
DetaljerENDELIG TILSYNSRAPPORT
ENDELIG TILSYNSRAPPORT Forvaltningskompetanse avgjørelser om særskilt tilrettelegging Buskerud fylkeskommune Kongsberg videregående skole 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Om tilsynet med Buskerud
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Enhetsleder TLM Arkiv: 614 &30 Arkivsaksnr.: 12/2522-45
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Enhetsleder TLM Arkiv: 614 &30 Arkivsaksnr.: 12/2522-45 FINANSIERING OG BYGGING AV 6 OMSORGSBOLIGER - TTF Ferdigbehandles i: Kommunestyret Saksdokumenter: 12/2522-41 Husbanken
DetaljerInnherred samkommune. BUDSJETTSITUASJONEN pr. 30.06.08. Verdal, 16.09.08
Innherred samkommune BUDSJETTSITUASJONEN pr. 30.06.08 Verdal, 16.09.08 1. INNLEDNING OG ADMINISTRASJONSSJEFENS KOMMENTAR. 3 1.1 Oppsummering av økonomisk status etter 1. halvår 3 2. SYKEFRAVÆR. 4 3. GJENNOMGANG
DetaljerHva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?
Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet? Hva trenger vi alle? Hva trenger barn spesielt? Hva trenger barn som har synsnedsettelse spesielt? Viktigste
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gro Øverby Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 15/3288 ØKONOMIRAPPORT FOR 2. TERTIAL 2015 UNDERVISNINGSETATEN
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gro Øverby Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 15/3288 ØKONOMIRAPPORT FOR 2. TERTIAL 2015 UNDERVISNINGSETATEN Rådmannens innstilling: 1. Lønn for lærling budsjettjusteres mellom Barnas
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012
DetaljerMulighetenes Landbruk 2020. Nabotreff! Spørreskjema
Nabotreff! Spørreskjema Spørreskjema består av del A og del B. Del A er utgangspunkt for diskusjon i grupper. Del B er et individuelt spørreskjema hvor vi ønsker å kartlegge hva DU har behov og interesser
DetaljerHvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?
Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene? Av Johannes Sørbø og Kari-Mette Ørbog Sammendrag Vi ser i denne artikkelen på hvilke rekrutteringskanaler bedriftene benyttet ved siste rekruttering. Vi
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/2786-1 Arkiv: F00 &73 Saksbehandler: Svein Olav Hansen BOSETTING AV SYRISKE FLYKTNINGER I ALTA KOMMUNE i 2015 OG 2016
SAKSFREMLEGG Saksnummer: 15/2786-1 Arkiv: F00 &73 Saksbehandler: Svein Olav Hansen Sakstittel: BOSETTING AV SYRISKE FLYKTNINGER I ALTA KOMMUNE i 2015 OG 2016 Planlagt behandling: Kommunestyret Administrasjonens
DetaljerTeori om preferanser (en person), samfunnsmessig velferd (flere personer) og frikonkurranse
Teori om preferanser (en person), samfunnsmessig velferd (flere personer) og frikonkurranse Flere grunner til å se på denne teorien tidlig i kurset De neste gangene skal vi bl.a. se på hva slags kontrakter
DetaljerStatsbudsjettet 2010 - tilskuddsbrev
HORDALAND FYLKESKOMMUNE DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT Saknr. ^^^O^55'DOLDT. q. IS FEB. 2010 Arkivnr. ^tf-z, ^ Saksh. Eksp. U.off. Festspillene i Bergen Postboks 183 Sentrum 5804 BERGEN KOPI Deres ref
DetaljerDrammen kommunes lånefond Økonomiplan 2015 2018
Drammen kommunes lånefond Økonomiplan 2015 2018 Innledning Bystyret vedtok i 2004 etableringen av Drammen kommunes lånefond. Opprettelsen av Lånefondet må bl. a ses i sammenheng med etablering av Drammen
DetaljerTeam Bodø KF. Tertialrapport 1/2011
Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 05.05.2011 27211/2011 2011/3491 Team Bodø KF. Tertialrapport 1/2011 Sammendrag Styret for Team Bodø KF behandlet tertialrapport 1/2011 i styremøte
DetaljerFormålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås:
Formålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås: Det redaksjonelle innholdet i selskapets medier skal primært fokusere
DetaljerSAKSNOTAT Avdelingsstyresak
Dato: 15.03.2010 Arkiv: 10/723 SAKSNOTAT Avdelingsstyresak Til: Avdelingsstyret, avd. for helse- og sosialfag Møtedato: 26.03.2010 Fra: Dekan Saksbehandler: Anne-Grethe Nilsen A-sak 08/10: BUDSJETTREVISJON
DetaljerUNNTAK FRA REGULERINGS- FORSKRIFTENES BESTEMMELSER OM KVOTEUTNYTTELSE
UNNTAK FRA REGULERINGS- FORSKRIFTENES BESTEMMELSER OM KVOTEUTNYTTELSE Rune Løvås - REF Utgangspunkt og hovedregel reguleringsforskriftenes bestemmelser om kvoteutnyttelse Første ledd: Hvert fartøy kan
DetaljerTidsskriftet KYSTEN. Leserkretsundersøkelse. September 2010 Prosjekt 106602 (8/10) TNS Gallup 2010 Bjarne Kristiansen www.tns-gallup.
Tidsskriftet KYSTEN Leserkretsundersøkelse September 2010 Prosjekt 106602 (8/10) TNS Gallup 2010 Bjarne Kristiansen wwwtns-gallupno/medier Bakgrunn for undersøkelsen Standard leserkretsundersøkelse Undersøkelsen
DetaljerKulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall
Saksnr.: 2010/376 Løpenr.: 33604/2015 Klassering: C00 Saksbehandler: Espen Gimle Holtan Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Opplæring, kultur og helsekomiteen 21.04.2015 Kulturkortet
DetaljerHB 8.B.15 gjeldende for 2015 13.10.2014
HB 8.B.15 gjeldende for 2015 13.10.2014 RETNINGSLINJER FOR TILSKUDD TIL STUDENTBOLIGER FRA HUSBANKEN Innhold 1. Formål 2. Hvem kan få tilskudd 3. Hva det kan gis tilskudd til 4. Søknad og fordeling av
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/363 Budsjett 2015 med økonomiplan 2015-2018 Saksbehandler: Anne-Kari Grimsrud Arkiv: 150 Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 41/14 Formannskapet 04.12.2014 PS 66/14
DetaljerBodø Spektrum KF. Årsberetning og årsregnskap 2012.
Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 22.03.2013 20940/2013 2013/2077 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/79 Bystyret 20.06.2013 13/92 Formannskapet 05.06.2013 Bodø Spektrum KF. Årsberetning
DetaljerSchibsted Søk fremover
Schibsted Søk fremover Presentasjon for SEB Enskilda 20. November 2007 Agenda Søkeproduktet forenkles og redesignes, langsiktig løp for å bygge unikhet Annonsenettverk for søkeordsannonser strategisk viktig
DetaljerINNSPILL TIL BYSTYRESAK VED. EVALUERING AV FORSØK MED REDUSERT ARBEIDSTID FOR SENIORER OVER 60 ÅR, VED BERGEN HJEMMETJENESTER KF
INNSPILL TIL BYSTYRESAK VED. EVALUERING AV FORSØK MED REDUSERT ARBEIDSTID FOR SENIORER OVER 60 ÅR, VED BERGEN HJEMMETJENESTER KF Sak vedr. forsøk med 6-timers dag i Bergen hjemmetjenester KF, evaluering
DetaljerOm 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!
Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Er du klar? Bruk de neste 8 minuttene til å lese denne presentasjonen nøye! 1 Vi vet alle at store tall alltid
Detaljer004/15 Kommuneplanutvalet 15.10.2015. 069/15 Kommunestyret 15.10.2015
Hå kommune Saksnummer Utval Vedtaksdato 004/15 Kommuneplanutvalet 15.10.2015 069/15 Kommunestyret 15.10.2015 Saksbehandlar: Kenneth Hagen Sak - journalpost: 15/1030-15/24050 Kommuneplan 2014-2028: Tilleggsbestemmelser
DetaljerEtatbygg Holding III AS
O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Etatbygg Holding III AS Kvartalsrapport juni 2015 Innhold Hovedpunkter 3 Nøkkeltall 3 Verdijustert egenkapital og utbetalinger 4 Kursutvikling 4 Porteføljeoversikt
DetaljerBRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN
Saksframlegg Arkivsak: 16/650-2 Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN 2015 K-kode: F47 &32 Saken skal behandles av: Hovedutvalg for oppvekst og levekår Rådmannens tilråding til vedtak: Brukerundersøkelsen
DetaljerDekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim. April 2011
Dekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim April 0 Svar fordelt på studiested: NTNU Gløshaugen: NTNU Dragvoll: NTNU annet: HiST: BI: Uspesifisert: Total: Undersøkelsen
DetaljerDelårsrapport for P4 Radio Hele Norge ASA pr 30.06.2006
Delårsrapport for P Radio Hele Norge ASA pr 3.6.26 P Radio Hele Norge ASAs delårsregnskap pr 3.6.26 er avlagt i henhold til International Financial Reporting Standards og tilhørende International Accounting
DetaljerRadiodigitalisering for norske bilister
Radiodigitalisering for norske bilister Digitalradio Norge Digitalradio Norge AS eies av P4-gruppen og NRK Formål Informasjon om radiodigitaliseringen, herunder Radiobilene Operatørrolle for flere DAB-nett
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009
KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2009 i sak 13/2009 Plan for forvaltningsrevisjon for 2009 ). (Endret og vedtatt i kommunestyrets møte 28.05.2009
DetaljerSAKSFREMLEGG. Revidert nasjonalbudsjett 2012 og kommuneproposisjonen 2013 ble presentert 15. mai.
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/2169-1 Arkiv: 150 Sakbeh.: Arne Dahler Sakstittel: 1. BUDSJETTREGULERING 2012 Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Hovedutvalg for helse- og sosial Hovedutvalg
DetaljerKulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
Trekker i trådene Av Inger Anne Hovland 03.03.2009 01:02 Kulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.
DetaljerV2000-150 21.12.2000 Reflex AS - dispensasjon fra konkurranseloven 3-1
V2000-150 21.12.2000 Reflex AS - dispensasjon fra konkurranseloven 3-1 Sammendrag: Reflex AS gis dispensasjon fra konkurranseloven slik at selskapet kan oppgi veiledende videresalgspriser for medlemmene
DetaljerRetningslinjer for Aure næringsfond
Retningslinjer for Aure næringsfond Innhold RETNINGSLINJER for AURE NÆRINGSFOND... 3 1. Bakgrunn og forankring... 3 2. Formål... 3 3. Kunngjøring... 3 4. Hvem kan søke?... 3 5. Hva kan støtten brukes til?...
DetaljerVedrørende revisjon av takstforskrift m.v. per 1.7.2013
Medlem av Landsorganisasjonen i Norge Member of The Norwegian Confederation of Trade Unions Helse- og omsorgsdepartementet v/olav Johan Gjestvang Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Deres ref.: Vår ref.: pl Dato:
DetaljerAvslag på søknad om tilskudd til lokale lyd- og bildemedier NorwayVoice. Sigve Gramstad, Arne Krumsvik og Karin Fløistad
Klagenemndas avgjørelse av 12. september 2017 i sak 2017/12 Saken gjelder: Klager: Klagenemndas medlemmer: Avslag på søknad om tilskudd til lokale lyd- og bildemedier NorwayVoice Sigve Gramstad, Arne Krumsvik
DetaljerHøringssvar fra SBS Radio
Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 OSLO Oslo, 14.01.2015 postmottak@kud.dep.no Høringssvar fra SBS Radio - Rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitaliseringen av radiomediet Vi viser
DetaljerVervbeskrivelser i Mediastud
Vervbeskrivelser i Mediastud Stilling: Ansvarlig redaktør i Radio Revolt Ansvarlig redaktør har myndighet til å lede den redaksjonelle virksomheten til Radio Revolt. Ansvarlig redaktør har endelig instruksjons-
DetaljerSaksfremlegg. For saker som skal videre til kommunestyret, kan innstillingsutvalgene oppnevne en saksordfører.
Saksfremlegg Arkivsak: 07/4599 Sakstittel: HØRING OM ENDRINGER I BARNEHAGELOVEN K-kode: A10 &13 Saksbehandler: Mona Nicolaysen Innstilling: 1. Sørum kommunestyre støtter lovfestet rett til barnehageplass
DetaljerSaksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 19.11.2008
BODØ KOMMUNE Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 24.10.2008 60304/2008 2008/2884 145 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 19.11.2008 08/165 Bystyret 11.12.2008 Team Bodø KF. Budsjett 2009 Sammendrag
DetaljerRegjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner
Regjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner Takk for at vi fikk anledning til å gi Aker Kværners synspunkter i paneldebatten den 26. januar. Vårt innlegg
Detaljer