KULTURSEKTOREN KULTUR- SEKTOREN SIDE 112 ÅB OG HP

Transkript

1 KULTUR- SEKTOREN SIDE 112 ÅB OG HP

2 A. KULTURSEKTOREN Sektoren omfatter: A. Administrasjonen B. Biblioteket C. Kulturvern D. Allmenn kultur E. Park og idrett F. Fritid og ungdom G. Kommunal kirkeforvaltning 1. FORUTSETNINGER OG UTFORDRINGER Skedsmo skal være regionens mest interessante besøksmål og Østlandets beste bosted for alle som er opptatt av kultur. Som et ledd i urbaniseringen og utviklingen av Lillestrøm som «regionhovedstad» er det viktig med en offensiv kulturutvikling i samarbeid med næringslivet. Utviklingen må både ivareta befolkningens krav og forventninger til kulturtilbudene, og samtidig bidra til at Lillestrøm tiltrekker seg besøkende fra hele regionen. Dette er med på å gi Skedsmo kvaliteter som en av landets mest attraktive bosteds- og etableringskommuner. Elvebredden kunstpark utvikles med nye skulpturer, og det er blitt satt fokus på kunst i offentlige uterom og miljøer. Ved at det i 2018 ble etablert et investeringsfond for kunst i offentlige rom vil nye bygg og uterom få en økt estetisk kvalitet som bidrar til tilhørighet og opplevelse for innbyggerne. I nærmiljøene skal befolkningen få gode og hensiktsmessige arenaer og møteplasser hvor de kan oppleve og fremføre kultur. Eksempel på dette er utbygging av Husebylåven og områdesatsningen i Skjettenområdet. Skolene er viktige kulturarenaer der det tilrettelegges for aktiviteter. Den nye skolen i Sophies Radichs vei planlegges som en flerbruksskole, og implementering av et nytt system for booking av lokaler skal bidra til å gi frivilligheten oversikt over tilgjengelige lokaler for sin virksomhet i hele kommunen. Utvikling av kulturkvartalene I 2012 ble det besluttet i kommunestyret å arbeide videre med mulighetsstudie for Kulturkvartalene i Kirkegata. Formålet med mulighetsstudien var å få synliggjort potensialet som ligger i å utvikle dette sentrale byområdet i Lillestrøm til kulturformål. Flere av prosjektene som ble lansert er nå i ferdigstillingsfasen. Nybygg for Akershus kunstsenter og etablering av bypark i tilknytning til kunstsenteret er i anbudsfasen. Byggestart forventes i 2019 med ferdigstillelse sommeren Nybygg i kvartal 1 med bibliotek, musikk- og kulturskolen og øvingshotell er under prosjektering og reguleringsplan er til behandling. Det er i HP-perioden ønskelig å få ferdigstilt kulturkvartalene med nye bygg for kunst og kultur, sammenhengende grønnstruktur, fornyet innhold og drift i de gamle husene og et helhetlig gateløp. ÅB og HP SIDE 113

3 Tilrettelegging av grønnstruktur i form av torg, parker og grønne byrom. Kommunens strategidokument «Byutvikling og urban strategi» sammenfatter og forsterker den nasjonale by- og tettstedspolitikken. Strategien synliggjør hvordan Skedsmo vil møte en spennende fremtid. Den skisserer fremtidige mål frem mot 2050, og hvordan kommunens tettbygde områder mest sannsynlig vil få en mer urban karakter. I en slik utvikling vil det være svært viktig å verne Skedsmos kvaliteter i de storslåtte landskapsrommene rundt Nitelva og Sagelva, og at byen Lillestrøm på sikt forsterker sine kvaliteter som en miljøby med et blågrønt hjerte. De urbane sonene skal inngå i en helhetlig struktur med grønne soner som har en god forbindelse til det omkringliggende kulturlandskapet. Grøntstrukturen som beskrives i «Grøntplan for Skedsmos byggesone» er svært viktig for de urbane områdene og som kopling mot marka via kulturlandskapet og dets kvaliteter. I et urbant miljø vil grønnstrukturen med de store natur- og kulturverdier skape forutsetninger for en kommune med et godt livsmiljø. Kommuneplanen og Byutviklingsplanen som er under utarbeidelse legger føringer for ivaretagelse av flere områder for park og grøntstruktur i tråd med grøntplanen. Det er utarbeidet et skisseprosjekt for utvikling av utomhusarealene i Gamle Lillestrøm i kulturkvartalene i Lillestrøm. Prosjektet er ikke finansiert, men det er ønskelig å få realisert prosjektet i løpet av HP-perioden. Det er likeledes ikke funnet midler til å videreutvikle Rådhusparken med plasser for lek og rekreasjon. Kommunen skal bidra til utjevning av forskjeller i samfunnsdeltakelse, levekår og helse. Det å delta i en aktivitet kan være avgjørende for å få et sosialt nettverk og for deltagelse i det sosiale livet. Kultursektoren har etablert ulike tiltak for å gi barn og unge like muligheter for å delta i positive aktiviteter på fritiden. Gjennom Aktivitetskortet får barn og unge med innvandrerbakgrunn og lavinntektsfamilier mulighet til å delta i en fritidsaktivitet. Aktivitetskortet drives ut i fra prinsippet i Barnekonvensjonens artikkel 3 om barns beste. Alle som mottar Aktivitetskortet mottar også Kulturkortet, som gir mulighet til å delta på f.eks. fotballkamper på Åråsen og forestillinger på Lillestrøm kultursenter. Utstyrssentralen er etablert som en base der alle har mulighet til å låne utstyr for å delta på aktiviteter. Gratisprinsippet på idrettsarenaer for barn og unge bidrar til inkludering og integrering. Gjennom Frivillighetserklæringen forsøker kommunen å legge til rette for et godt samarbeid med lag og foreninger. Det tilrettelegges for at frivilligheten og lag og foreninger har gode rammebetingelser. Ressursene i frivilligheten er avgjørende for god integrering og samfunnsdeltagelse. Det ligger et potensiale i områdesatsingen på Skjetten for å få fram gode modeller for samarbeid mellom det offentlige og frivilligheten, og for å utvikle ressurser og metoder som stimulerer til samarbeid med hele befolkningsgruppen. Prosjektet hadde oppstart juni 2017 og det er bevilget midler til prosjektleder og drift- og investeringsmidler i 4 år. Utvikling av handlingsplan for Frivillighetserklæringen bidrar til konkretisering av samarbeidet mellom offentlig og frivillig sektor. SIDE 114 ÅB OG HP

4 Møteplasser for ungdom. Kulturelle og sosiale møteplasser for ungdom som legger til rette for egenaktivitet, bidrar til et godt ungdomsmiljø og økt livskvalitet. Slike møteplasser har i tillegg en forebyggende effekt. En møteplass i dag, kan være noe annet enn en fritidsklubb slik de ble etablert på 70- tallet. Utvikling av gode møteplasser må skje på unges premisser og ut fra deres ønsker. Her blir klubbstyrene og andre medvirkningsplattformer viktige. Innenfor idretten har man fått utviklet gode normer rundt bygging av flerbrukshaller. Det kan utvikles tilsvarende normer innenfor ungdomsområdet ved etablering av nye boområder og ved utbygging av offentlige bygg og anlegg. Plan- og bygningslovens kapittel 5-1 er klar på at barn og unge aktivt skal medvirke, og at kommunen har et ansvar å sikre dette. Det vil igangsettes et arbeid med å lage en strategiplan for utvikling av møteplasser for barn og unge som kan bidra til en klarere prioritering innenfor området. Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet. Idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet engasjerer en stor andel av Skedsmos befolkning. Skedsmo kommunes kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet, med handlingsplan, er gjort gjeldende for planperioden Kommunedelplanen, gir innspill til, og koordineres med kommuneplanens arealdel. For at tiltakene som ønskes realisert skal få statlige spillemidler, krever Kulturdepartementet at de ulike prosjekt er prioritert i en kommunal plan. Det forutsettes at planen behandles i tråd med bestemmelsene i plan- og bygningsloven. I innspillene til planen fremgår det at fokus i Skedsmo vil være så vel på økonomiske som fysiske rammer for å drive idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet. Planen beskriver forventet anleggsutvikling lokalt i kommunen, interkommunalt eller regionalt. Hovedregelen for finansiering har vært statlige spillemidler med kommunal medfinansiering. I planen gis et fokus på økonomiske rammebetingelser som grunnlag for å drive idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet i Skedsmo. Herunder utvidelse av gratisprinsippet, aktivitetsstøtte, samt driftsavtaler til lag og foreninger som medvirker i drift av kommunalt eide idrettsanlegg. Anleggsutviklingen til idrettsformål har klare synergier til egenorganisert trening og aktivitet i et folkehelseperspektiv. Dette er synliggjort i planen. I 2019 er det nødvendig å starte arbeidet med å lage en plattform for samspillet mellom kommunen og frivilligheten i Lillestrøm kommune. I dette ligger det blant annet å starte opp arbeidet med kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet i Lillestrøm kommune. Anleggsutvikling og driftsmodeller for idrett og friluftsliv bygger på ulike modeller, og det vil være viktig å få på plass en felles plattform for kommunikasjon og samspill i den nye kommunen. I vedtatt kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet, fremkommer det en bygningsmessig tilstandsvurdering av de enkelte kommunalt eide idrettsbygg. Til tross for omfattende rehabilitering i 2018 er det fortsatt et etterslep på vedlikehold av idrettsbygg. Kunstgressbanene i kommunen er besluttet å rehabiliteres uten bruk av gummigranulat som fyllmasse. Dette vil ha en kostnadsmessig konsekvens i kommende HP-periode. Det vil utarbeides en egen plan for utskiftning av gummigranulat på kunstgressbanene. ÅB og HP SIDE 115

5 Modernisering av kommunens bibliotekdrift. Dagens bibliotekdrift moderniseres i tråd med gjeldende bibliotekstrategier og kommunale føringer. Biblioteket blir framhevet som møteplass for alle med utvidet åpningstid og større digital tilgang. Biblioteket er en kulturinstitusjon som tilbyr arrangement for publikum, en debattarena som utvikler og utvider demokratiet, og en læringsarena som sprer og deler kunnskap. Modernisering innebærer innbydende og funksjonelle bibliotekrom, satsing på digital formidling og veiledning, selvbetjente løsninger og tilrettelegging av bibliotek som er tilgjengelige også ut over betjent tid (meråpne bibliotek). Innbyggerne vil kunne bruke biblioteket som møteplass i enda større grad. De vil blant annet kunne bruke biblioteket til å låne møterom, benytte studieplasser, bruke selvbetjeningsautomater for å levere og låne bøker og andre medier, og skrive ut dokumenter fra betalingsbasert utskriftsløsning. Strømmen vil stå klart som et selvbetjent og meråpent bibliotek fra 2019, og det samme er planlagt for det nye biblioteket i Lillestrøm og på Husebylåven. Etablering av nye bibliotekavdelinger og meråpne løsninger åpner for å se på nye modeller for drift av bibliotekvirksomheten og et bedre tilbud for publikum. Det krever samtidig behov for kompetanseheving og nytenkning om organisering av bibliotekets personale. Biblioteket som møteplass, kultur- og kunnskapsformidler kan spille en aktiv rolle i utviklingen av Lillestrøm og andre tettsteder i ny kommune. Vedlikehold av kirker, og gravplasser. Oppgavene Skedsmo kommune utfører for kirkelig fellesråd, er beskrevet i en 5-årig tjenesteytingsavtale vedtatt av partene og nå gjeldende fram til Iht. Kirkeloven og Gravferdsloven skal kommunen bevilge midler til kirkens virksomhet. Dette omfatter drift og vedlikehold av kirkebygg, gravplasser, møte- og kontorlokaler til menighetenes ansatte og fellesrådets administrasjon og til menighetshus. Likeså er det kommunens ansvar å sørge for tilstrekkelig areal til gravplasser både for kistegraver og urnegraver. Utfordringen for HP-perioden er å legge til rette og utvide for nye urnegraver ved Skedsmo kirkegård. Andelen kremasjoner øker, og det er behov for å opparbeide nye urnefelt. Kultursektoren har lagt inn midler for grunnerverv, prosjektering og omlegging av vannledning for framtidige urnegraver på Skedsmo kirkegård i Gamle bygg trenger jevnlig oppgradering, og dette ser vi spesielt på kapellbygningen ved Stalsberghagen gravlund og krematorium. Skedsmo har 3 kirkebygg som alle krever vedlikehold og forbedringer. Til Lillestrøm kirke er det lagt midler fra eiendomsskatten i over en treårsperiode til å følge opp nødvendig vedlikehold iht. en utarbeidet tilstandsrapport. Tilsvarende rapporter er laget for Strømmen og Skedsmo kirker med en påfølgende bevilgning fra 2018 til Skedsmo kirkelige fellesråd ser behov for at dette inngår som en permanent årlig bevilgning for å følge opp nødvendig vedlikehold på kirkebygg. SIDE 116 ÅB OG HP

6 2. SEKTOR 2.1 Sektorovergripende mål 1. Skedsmo kommune skal være blant de fremste kommuner i Norge på elektronisk innbyggerdialog, digitale tjenester og effektiv e-forvaltning, slik at vi oppnår vesentlige produktivitetsgevinster, ivaretar riktig kvalitet og fornøyde brukere. Kultursektoren bruker digitale kanaler og sosiale medier for å skape dialog og informere innbyggere og besøkende om Skedsmos kulturtilbud. 2. Skedsmo kommune skal ha iverksatt koordinerte og helhetlige tiltak slik at innvandrerbefolkningen integreres på en god måte og har høy deltakelse i samfunn, utdanning og yrkesliv. Kultursektoren har tilrettelagt for integrering og inkludering gjennom kommunens kulturtilbud, og har fulgt opp tiltakene som er vedtatt i handlingsplanen i kommunens frivillighetserklæring, og handlingsplanen for områdesatsingen på Skjetten. 3. Skedsmo kommune skal ha inkludert folkehelse-perspektivet i alle enheter i kommunen, slik at det sikres bedre folkehelse. Kultursektoren har bidratt til økt folkehelse i befolkningen ved å tilrettelegge for fysisk aktivitet ved utvikling av parker og grøntområder, stier og turveier, og innendørs og utendørs nærmiljøanlegg og idrettsanlegg. 4. Skedsmo kommune skal drive en målrettet og helhetlig planlegging, slik at kommunen har en bærekraftig by- og samfunnsutvikling. Kultur er et bærende element i steds- og byplanleggingen og bidrar til gode boog levekår for en økende befolkningsgruppe. Dette skjer gjennom planlegging av parker, møteplasser, og steder for kunst og kultur. 2.2 Sektorens 10 viktigste mål Handlingsprogram mål: HP 01 Skedsmo er regionens mest interessante besøksmål og Østlandets beste bosted for alle som er opptatt av kultur. HP 02 Etablering av turvei, møteplasser og kulturminner i Sagelva miljø- og historiepark, i samarbeid med velforeninger og Sagelvas venner er sluttført. HP 03 Markaområdene er tilrettelagt med gode løypetraséer og turstier, med økt tilgjengelighet fra boligområdene og større grad av brukervennlighet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. HP 04 Det er utarbeidet en strategi for å sikre gode kulturelle og sosiale møteplasser for ungdom i kommunen. HP 05 Låven på Huseby er bygd ut som et kulturelt aktivitetshus på Skedsmokorset. HP 06 Kulturkvartalene i Lillestrøm er videreutviklet; kunstsenter og park er realisert, lokaler for ungdomsaktiviteter er istandsatt og Kvartal 1 med bibliotek, øvehotell og musikk- og kulturskole er utviklet i tråd med politiske vedtak. Det er utviklet et helhetlig parkdrag, og de gamle husene er sikret god drift. HP 07 Bibliotekets virksomhet er endret i tråd med endringer i lov om folkebiblioteket, og nasjonale og lokale bibliotekstrategier. ÅB og HP SIDE 117

7 HP 08 Sentrumsområdene er utviklet med en gjennomgående grøntstruktur av plasser, torg, og parker. HP 09 Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet er fulgt opp i samsvar med kommunestyrets prioriteringer for HP 10 Områdesatsingen på Skjetten er fulgt opp i tråd med vedtatte planer. Årsbudsjett mål: ÅB 01 Bygging av et nytt Akershus kunstsenter og etablering av bypark i Kirkegata 10 og 12 er igangsatt og vil ferdigstilles i ÅB 02 Det er utarbeidet en plan for den vedtatte utsmykningsordning for kunst i offentlige rom. ÅB 03 Det er igangsatt utbygging av Husebylåven til kulturformål, og et treårig oppstartsprosjekt er igangsatt. ÅB 04 Det er etablert utendørs treningsapparater for egenorganisert trening på flere sentrale plasser i kommunen. ÅB 05 Kirkegt 10 i Kulturkvartalene er ferdig rehabilitert og tatt i bruk til ungdomstiltak. ÅB 06 Nytt bibliotek i Kvartal 1 er ferdig prosjektert, og modeller for bibliotekdrift i samarbeid med kulturinstitusjoner og frivillige i kulturkvartalene er utviklet. ÅB 07 Plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet er fulgt opp iht. vedtak i budsjett ÅB 08 Områdesatsingen på Skjetten følges opp i tråd med vedtatte planer, med fokus på frivillighet, integrering og folkehelse. ÅB 09 Det er prosjektert for utvidelse av gravlund for urnegraver på Skedsmo kirkegård. ÅB 10 Et felles bookingsystem for kommunale lokaler og anlegg er utviklet og implementert i organisasjonen. 2.3 Økonomiplan / budsjettall hele sektoren R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM LØNN SUM DRIFTSUTG SUM DRIFTSINNT SUM UTG./ INNT Herav E-skattefinansiert drift SUM INVESTERING Herav E-skattefinansiert inv Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) 2.4 Beskrivelse av budsjettforslaget Kultursektoren har fått en økt ramme 1,546 mill. kroner for å imøtekomme noen av behovene innenfor sektoren. I 2019 er det avsatt midler til prosjektering av nye urnegraver på Skedsmo kirkegård. F.o.m er allmenn kultur styrket med 1,5 mill. kroner for å gi mulighet til utvikling av kulturkvartalene med sine regionale virksomheter og utvikling av øvehotel i samarbeid med institusjonene. SIDE 118 ÅB OG HP

8 I tråd med øremerkede midler til frivilligsentraler er budsjettet økt med kr ,- pr. sentral. Mindre omdisponeringer og inntektsjusteringer i sektoren har frigjort midler til å lage en strategi for framtidige møteplasser for ungdom, øke budsjett på utedrift på Stalsberghagen gravlund, og til å styrke Skedsmo bibliotek sin bemanning opp mot nytt bibliotek i Lillestrøm. Utover disse tiltakene er budsjettet i hovedsak en videreføring fra For å finansiere rehabilitering av gamle Tærud skole til ungdomsformål har rådmannen overført e-skattemidler på 3,4 mill. kroner eks mva. bevilget til drift av Husebylåven i 2019 til å finansiere deler av ombyggingen. E-skattemidler avsatt til drift av Husebylåven i 2018 er i egen sak foreslått omdisponert til formålet. Dette vil gi en økonomisk ramme på til sammen 5,0 mill. kroner eks mva. som prosjektet kan utvikles innenfor. Kultursektoren har i budsjett 2019 effektivisert driften ved å redusere administrative poster på samtlige programområder tilsvarende kr ,-. Midlene er blitt avsatt til prosjekteringsarbeid i Park og Idrett kr ,-, drift av meråpent bibliotek på Strømmen bibliotek kr ,-, samt integreringstiltak allmenn kultur kr ,-. Prisene for utleie av idrettsbygg og anlegg, landbrukskontoret og Sørum fritidsgård er endret i henhold til inflasjonsjusteringen for Prisene for gravlundene er fremskrevet med 3% jf. vedtak i Skedsmo kirkelig fellesråd Ut over dette er det gjort noen mindre justeringer på kremasjonsavgiften for Prisene for Nebbursvollen friluftsbad og Aktiv fritid holdes uendret i I 2019 er det budsjettert med eiendomskattemidler på drift med 25,809 mill. kroner. E-skatt blir bevilget til ordinære driftsoppgaver fra ett til fire år av gangen. Det har også vært bevilget til tidsavgrensede prosjekter. E-skatt til drift i HP : P-nr Prosjekt Økt administrasjonsstøtte Etablering og drift av utstyrssentral Arrangementsfond kultur Aktivitetskortet Gratisprinsipp/driftstilskudd Kulturkortet Søndagsåpent hovedbibliotek Ungdomslokaler i Kirkegata Drift av Slorahallen Ekstra tilskudd skolekorps Aktivitetsmidler barn og unge Lekeapparater i det offentlige rom Utvidelse av stilling frivilligsentralen ÅB og HP SIDE 119

9 9273 Den kulturelle spaserstokken Kulturfaglig støtte, Lillestrøm kultursenter Drift Husebylåven Drift Nylendlia skisenter Områdesatsning på Skjetten Driftstilskudd Akershus kunstsenter Driftstilskudd Akershus teater Tilskudd rehabilitering Lillestrøm kirke Tilskudd til rehab. Av kirker Økt åpningstid i svømmehaller og gymsaler Rehabilitering av gamle Tærud skole SUM E-SKATT DRIFTSREGNSKAP Rådmannens forslag til investeringer i sektoren innenfor budsjettrammen: Investeringsbudsjett Maskiner Rehabilitering av mindre idretts/ friluftsanlegg og parker Utendørs treningsapparater for egenorganisert aktivitet Rehabilitering av arenaer for kultur og frivillighet Elvebredden kunstpark Rehabilitering av møteplasser for ungdom Rehabilitering av kapellene på Stalsberghagen Rehabilitering av bibliotek Kunstnerisk utsmykningsordning Totalt uten mva Mva 25% Investering inkl. mva PROGRAMOMRÅDER 3.1 Programområde A Administrasjonen Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) Administrasjonsavdelingen har ansvar for å ivareta avdelingsovergripende tiltak. SIDE 120 ÅB OG HP

10 HMS er et fokusområde og avdelingen ser viktigheten i at de ansatte ivaretas på en best mulig måte i overgangen til ny kommune. Områdessatsning Skjetten er et av de prosjektene som også har fokus i Granneveien 40 «Valstadbråten» vil utvikles til et hus for frivilligheten, og vedtatte planer for arrangementer, møteplassutvikling, og uteområdene vil følges opp. Prosjektet er besluttet som et 4.årig prosjekt og har bevilgning fram til I tråd med den vedtatte Frivillighetserklæringen vil flere lokaler være tilgjengeliggjort for utleie for frivilligheten i et nytt bookingsystem som implementeres i I 2019 vil avdelingen, sammen med ansatte og ledere, ha ferdigstilt rydding og arkivering av dokumenter fra Skedsmo kommune. 3.2 Programområde B Bibliotek Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) Skedsmo bibliotek er i ferd med å bli et moderne bibliotek med selvbetjente løsninger som gjør det mulig å gjøre biblioteket mer tilgjengelig for publikum. Det blir lagt mer vekt på utvikling av tjenester, formidling og veiledning av publikum. Et nytt moderne og framtidsrettet bibliotek i Lillestrøm er under planlegging og støttes med prosjektmidler fra Nasjonalbiblioteket. Midlene brukes til prosjektledelse av arbeidet med prosjektering av nytt bibliotek, men også til å prøve ut nye samarbeidskonstellasjoner med ulike partnere. Utprøvingen er forankret i et pilotprosjekt som følger tre spor ; kunnskapssporet, møteplassporet og møte- og debattsporet. Biblioteket blir en sentral del av utviklingen av kulturkvartalene og byutviklingen i Lillestrøm. Driftsmodell for Husebylåven er vedtatt som et treårig oppstartprosjekt. Biblioteket vil bli en viktig del av dette og planlegges som et selvbetjent bibliotek slik at brukerne kan betjene seg selv. Biblioteket på Strømmen blir mer tilgjengelig for publikum fra 2019 ved at det blir utvidet åpningstid med selvbetjening ut over bemannet tid. ÅB og HP SIDE 121

11 3.3 Programområde C Kulturvern Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) Oppstart av ombygging av Husebylåven til et kulturanlegg i samsvar med godkjente planer vil påbegynnes i Parallelt med dette vil det i samarbeid med frivilligheten, Skedsmo samfunnshus og museene i Akershus bli igangsatt et 3-årig oppstartprosjekt for den kulturfaglige driften av låven. Som et resultat av arbeidet med Skedsmos kommunehistorie ble det igangsatt et lokalhistorieprosjekt med etablering av et lokalhistorisk nettsted. Siden oppstart er det nå lagt inn 1189 artikler og 1858 fotografier her. Vi ser på dette som en fremtidsrettet måte og formidle Skedsmo kommunes historie på og vil i 2019 se på hvordan dette arbeid kan få en bredere forankring og utvikles på mer permanent basis i tilknytning til biblioteket på Husebylåven. Kommunestyret har bevilget midler til etablering av et steinhus i Geoparken for formidling av områdets geologiske historie. Arbeidet med å reise dette huset vil bli påbegynt høst 2018 og fullføres i løpet av Programområde D Allmenn kultur Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) Mye av fokuset i 2019 vil være på arbeidet med å få realisert kulturfunksjoner i kulturkvartalene i Lillestrøm. Dette innebærer bl.a. oppstart på nybygg for Akershus kunstsenter, avklare etablering av et øvehotel samlokalisert med nye lokaler for kultur- og musikkskolen i forbindelse med utbyggingen av Kvartal 1, framtidig lokalisering av Akershus teater, samt etablere park og grøntområder i kvartalene. SIDE 122 ÅB OG HP

12 Det legges inn en utvidet ramme for allmenn kultur fra 2020 for å kunne bidra til finansiering av framtidige lokaler for Akershus Teater i Lillestrøm, og for å sikre korps og foreninger som i dag har ukentlige øvelse i kultursenteret gode øvingsmuligheter i Kvartal 1. Dette vil igjen øke scenekapasiteten i kultursenteret, og ha stor betydning for den regionale kulturutviklingen i Lillestrøm. Elvebredden kunstpark vil bli videreført i 2019 med etablering av et nytt kunstverk. Parken vil da ha 10 kunstinstallasjoner på plass og det vil lages en plan for videre utvikling av parken. Arbeidet med utsmykningsordningen av kommunale bygg og offentlige uterom ble startet opp i 2018 med utsmykning av Kjerulfsgate Bo- og aktivitetssenter. Dette arbeidet vil bli videreført med utsmykning av nye kommunale bygg og uteområder i Det ble i 2018 bevilget midler til et toårig samarbeidsprosjekt med næringslivet, for å skape mer aktivitet på Torvet i Lillestrøm på lørdager hele året igjennom. Det jobbes videre med å få dette realisert i Erfaringer fra gjennomføring av prosjektet levende torg tas med inn i planene. Det er etablert en rekke faste tiltak i kommunen som oppfyller målene om å skape gode møteplasser på tvers av etnisk tilhørighet og kulturbakgrunn. Dette arbeidet videreføres og utvides i 2019 med flere målrettede tiltak. 3.5 Programområde E Park og idrett Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) I samarbeid med Fet og Sørum kommuner påbegynnes det en prosess i 2019, med hovedrevisjon av kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet, gjeldende for perioden I samarbeidet med Idrettsrådet vil kommunen utvikle en plattform for videre samarbeid og samhandling med frivilligheten i Lillestrøm kommune. Med utgangspunkt i kommuneplan for perioden , vil arbeidet med å erverve grunn til fremtidige arealer til idrettsformål på Skedsmokorset påbegynnes. Samhandling med Oslo kommune og Lørenskog kommune om en sammenhengende turveiforbindelse på tvers av kommunegrensene følges opp. Sagstien langs Sagelva fra Lørenskog grense til Lillestrøm sluttføres. Det arbeides med å åpne Sagstien ytterligere for allmenheten, med etablering av gang- og sykkelsti gjennom båthavna i tråd med reguleringen lang Nitelva. ÅB og HP SIDE 123

13 Med mal fra fra Slorahallen og i samarbeid med lag- og foreninger, jobbes det med å gjøre flere idrettsanlegg tilgjengelig for egenorganisert aktivitet. «Åpen hall» konseptet i flerbrukshallene gis høyere prioritet. 6 Programområde F Fritid og ungdom Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) Gode sosiale og kulturelle møteplasser for unge i kommunen er viktig. I dag har Skedsmo flere tilbud, som dekker ulike interesser og som er lokalisert forskjellige steder i kommunen. Ved å gjøre en gjennomgang av dagens tilbud vil vi få oversikt over om vi treffer målgruppen med dagens tilbud. Unge i dag lever i en digital verden. Medvirkning fra målgruppen er essensielt. Gjennomgangen av dagens tilbud, sammen med en grundigere utredning om framtidige behov, skal danne grunnlaget for en helhetlig strategi om digitale, sosiale og kulturelle møteplasser for ungdom. Det er naturlig at utredningen også innbefatte barn og unge i Fet og Sørum. Kulturfabrikken flytter over i nyoppussede lokaler i kulturkvartalene i Kirkegatata 10 i løpet av våren 2019, det gir en unik mulighet for å utvikle aktiviteten med kulturverksteder, aktiviteter og ungdomskafé. Ungdommen på Skedsmokorset har pekt på gamle Tærud skole som ønsket framtidig møteplass for ungdomstiltak. Som en oppfølging av dette har det vært gjennomført en mulighetsstudie I gjennom medvirkningsprosesser har arkitekter kommet med forslag til romprogram og utomhusplan. Det er foreslått å omdisponere midler som er avsatt til drift av Husebylåven for 2018 og 2019 til dette formålet. Egne lokaler til ungdomsaktivitet ble tatt ut av prosjektet med Husebylåven, dagens lokasjon av fritidsklubb på Skedsmokorset defineres som usentralt, og det har derfor vært behov for å se på alternative lokaler for ungdomsaktivitet på Skedsmokorset. Prosjektet med gamle Tærud skole som møteplass for ungdom, er tenkt utført i to faser: Fase 1: Ombygging av hovedhuset, og Fase 2: utvikling av hagen og omgivelsene rundt. SIDE 124 ÅB OG HP

14 3.6 Programområde G Kommunal kirkeforvaltningen Økonomiske rammer: R-2017 B-2018 ÅB-2019 HP-2020 HP-2021 HP-2022 SUM lønnsutg SUM andre driftsutg SUM driftsinnt SUM UTG./ INNT Herav E-skatt (drift) SUM INVESTERING Herav E-skatt (inv.) Pris- og lønnsnivå pr 1. januar (Beløp i kr) De kirkelige fellesrådene i Fet, Skedsmo og Sørum har gått inn for at kirken selv skal drifte gravplassene i Lillestrøm kirkelige fellesråd. Endelig vedtak i saken om drift av gravplassene, vil bli gjort i kirkelig fellesnemd. For Skedsmo kommune blir det viktig å ivareta de ansatte, og sikre videreføring av kompetanse og kvalitet på tjenesten ved inngåelse av ny tjenesteytingsatale med Lillestrøm kirkelig fellesråd. Samt bidra til at overføringen gir fortsatt god styring av tjenestene og et godt tilbud til hele befolkningen uansett livssyn. Det er kommunens ansvar å sørge for tilstrekkelig areal til gravplasser både for kistegraver og urnegraver. Utviklingen av nytt gravplassareal tar vanligvis lang tid fra innledende vurdering og til arealet kan tas i bruk som gravplass. Det er derfor viktig at regulering og planlegging av arealet til gravplass starter i god tid før dagens gravplasser er fullt belagt. Skedsmo kirkegård har behov for å utvide kapasiteten for urnegraver i HP-perioden fordi andelen kremasjoner øker i kommunen. Sektoren har prioritert 1,0 mill. kroner i 2019 budsjettet for å foreta grunnerverv, prosjektering og omlegging av vannledning som går igjennom det aktuelle området. Kapellbygningene ved Stalsberghagen gravlund og krematorium har et stort vedlikeholdsbehov. Renovering av kapellene prioriteres i investeringsrammen for kultur med en bevilgning på kr ,- i 2018 og 2019, men avsetningen er ikke stor nok til å dekke det store vedlikeholdsetterslepet på kapellene. En mer realistisk budsjettering av inntektene på drift av Stalsberghagen krematorium og gravlund har gitt rom for en styrking av lønns- og driftsposter knyttet til utedriften på Stalsberghagen gravlund. Den årlige bevilgningen fra Skedsmo kommune til Skedsmo kirkelig fellesråd er 10,064 mill. kroner for 2019 fordelt på: a) Drift av Skedsmo kirkelig fellesråd, og menighetenes administrasjon 8,971 mill. kroner. b) Drift og vedlikehold av kirkebyggene: 1,093 mill. kroner. ÅB og HP SIDE 125

15 4. BEMANNING A. Administrasjonen 8,5 8,5 6,5 6,5 6,5 B. Biblioteket 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 C. Kulturvern 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 D. Allmen kultur 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 E. Park- og idrett 26,5 26,5 26,5 26,5 26,5 F. Fritid og ungdom 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 G. Kommunal kirkeforvaltning 9,4 9,4 9,4 9,4 9,4 SUM ÅRSVERK 88,0 88,0 86,0 86,0 86,0 Bemanningsoversikten for 2018 viser reviderte tall i henhold til endringer som er gjennomført i løpet av Endringene er marginale, og beskrevet i teksten under. Endringene er videreført i hele HP perioden. Park- og idrett er økt med 20% stilling til prosjektarbeid i I 2018 er Kirkeforvaltningen økt med en 10% stilling som renholder på Skedsmo kirkegård, og redusert med 20% på administrasjon i forbindelse med overføring av oppgaver til Skedsmo kirkelig fellesråd. Det er avsatt 1,0 mill. kroner til lønnsøkning inkl pensjon og arbeidsgiveravgift. Dette er avsatt på egen konto i administrasjonsavdelingen. 5. AKTIVITETER UTENFOR FASTSATT RAMME I PRIORITERT REKKEFØLGE MED HØYEST PRIORITET (tilsvarende 2% av brutto driftsutgifter): Aktivitet ÅB 2019 HP 2020 HP 2021 HP 2022 Drift ekskl. mva Arrangementsfond kultur Forskjønning av parker og grøntområder / Driftsstøtte AIL Skjetten sportsklubb Sum Investering inkl mva Aktivitet ÅB HP HP HP Etablering av park i gamle Lillestrøm - Kulturkvartalene Rådhusparken/ Sagbruksparken - lekeplass og toalett fase 2 Oppgradering av styringssystem for kremasjonsovn Opparbeiding av urnefeltene Skedsmo kirkegård Sluttføring turvei, Sagstien Skjærvagapet Sum SIDE 126 ÅB OG HP

16 Prisnivå pr , netto kr. 5- Drift 1. Arrangementsfond kultur. Kultursektoren har fått tilført midler til gjennomføring av større arrangementer fra E-skattemidler hvert år fra Flere lag og foreninger, samt øvrige kulturaktører vil også i stå som arrangør av større kultur- og idrettsarrangement. Dette vil i hovedsak være store og kostnadskrevende arrangementer som krever støtte utover hva man kan løse over sektorens ordinære tilskuddsposter. Et øremerket tilskudd til Byfesten på kr ,- ble i 2018 bevilget for 4 år. Det er behov for å få videreført resterende tilskudd på kr ,- for å støtte opp om større arrangementer. 2. Forskjønning av parker og grøntområder. Til forskjønning av parker og grøntområder har det fra 2005 blitt bevilget 1,0 mill. kroner årlig fra E-skattemidler. Dette har sikret økt standard på skjøtsel og vedlikehold av parker og grøntområder i Lillestrøm og tettstedene for øvrig i kommunen. Ressursen har gjort det mulig å samarbeide med næringsliv, handelsstand, velforeninger, gårdeiere og borettslag i arbeidet for å høyne standarden på sentrumsområdene på Strømmen og i Lillestrøm. Midlene har også sikret muligheten til å opprettholde avtalene med Kirkens Bymisjon og Norasonde for å få redusert forsøplingen i sentrale deler av kommunen. De siste årene er ressursen økt med kr ,- for å møte behovet for vedlikehold av kunstinstallasjonene i kommunen. 3. Driftsstøtte AIL Skjetten sportsklubb. AIL Skjetten Sportsklubb har fra 2013 mottatt årlige bevilgninger på kr ,- til drift av klubbhus og garderober på Skjetten stadion. Klubben har behov for bevilgningen for å opprettholde driften på dagens nivå. 5- Investering 1. Etablering av park i gamle Lillestrøm Kulturkvartalene. For helheten av Kulturkvartalet i Lillestrøm, vil det være viktig å få gjennomført rehabiliteringen av uteområdene rundt Gamle Lillestrøm. Kultursektoren i samarbeid med styret i foreningen Gamle Lillestrøm og teknisk sektor fått utarbeidet et skisseprosjekt for en helhetlig utvikling av uteområdene og gata. Skisseprosjektet er utarbeidet av landskapsarkitekter, urbanist og lysdesigner. Essensielt i skissene er grepet med å åpne uteområdene til et byrom for allmenheten og invitere byen inn, og utarbeide et uteområde som bygger opp om miljøet rundt de gamle verneverdige husene. 2. Rådhusparken/ Sagbruksparken - lekeplass og toalett - fase 2. Det er vedtatt en masterplan for utvikling av Rådhusparken. Rådhusparken i Lillestrøm utvikles som del av urbaniserings- og byutviklingsprosessen i Lillestrøm. Etter at skateanlegget er etablert i 2018, er det ønskelig å gå videre med den parkmessige utviklingen. I fase 2, er det ønskelig å etablere plasser for lek og aktivitet. I tillegg vil det være behov for etablering av toalettfasiliteter i denne fasen. 3. Oppgradering av styringssystem for kremasjonsovn. Det er økning i antall kremasjoner i kommunen. Oppgradering av styringssystem, renseanlegg og programvare for kremasjonsovn på Stalsberghagen krematorium vil føre til mindre oljeforbruk og bedre forbrenning. Det vil også føre til bedre styring på kremasjonsprosessen og hver kremasjon vil gå raskere slik at det blir mulig å gjennomføre et høyere antall kremasjoner. 4. Opparbeiding av urnefeltene Skedsmo kirkegård. Grindaker AS har utarbeidet et estimat på hva en utvidelse av Skedsmo gravlund vil kunne koste. ÅB og HP SIDE 127

17 Estimatet er basert på et utkast til utvidelse av gravlunden og er basert på tall fra februar Sluttføring Turvei, Sagstien Skjærvagapet. Forprosjektet for den videre fremføring av Sagstien fra Mølleparken til Skjærvagapet, ble politisk behandlet i desember Det ble vedtatt at en fremføring forutsetter at Sagstien legges under brua i Skjettenveien. Prioriterte tiltak fra handlingsplanen til kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Beløpene i tabellen under er justert for 2019 og Tallene er oppdatert med inflasjonsjustering på 2,5% for årene fra 2016 til Det ble i kommunestyret i september 2019 vedtatt at nye kunstgressbaner skal etableres med miljøvennlig dekke/ fyllmasse. Prisene i tabellen er også justert for å imøtekomme den endringen. Prioriterte tiltak fra handlingsplanen til kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Inkl mva Aktivitet HP HP HP HP 2022 Rehabilitering 5`er kunstgressbane - Strømmen 1 stadion nye nærmiljøanlegg (mindre kostnadskrevende) Rehabilitering 11`er kunstgressbane - Sten- 3 Tærud Criketbane Ombygging av dagens gressbane - 4 Nittebergtangen Ny løypeprepareringsmaskin - Skedsmomarka/Tæruddalen Snøproduksjonsanlegg Skedsmo skistadion - 6 Tæruddalen Rehabilitering 11`er og 7`er kunstgressbaner 7 Skjetten stadion Ombygging av Tærud fjellhall til danseformål meters helårs svømmeanlegg Sum Rehabilitering 5`er kunstgressbane - Strømmen stadion. Toppdekket på 5`er kunstgressbanen på Strømmen stadion har ikke vært skiftet siden etableringen av banen i Behovet for rehabilitering av toppdekket er dokumentert i plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet. Ved en feil har denne 5`er kunstgressbanen falt ut av kommunedelplanens 4-årige handlingsplan nye nærmiljøanlegg (mindre kostnadskrevende). I kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet fremkommer det økt behov for etablering av flere nærmiljøanlegg av ulike kategorier. Det er derfor et sterkt ønske om større grad av økonomisk forutsigbarhet for i første omgang å møte de anleggsbehov som omhandler nærmiljøanlegg og realisering av mindre kostnadskrevende anlegg rettet mot folkehelseperspektivet. Disse anleggene retter seg i hovedsak mot egenorganisert fysisk aktivitet som er åpen og allment tilgjengelig. Anlegg som ikke skal kunne avsettes/disponeres til faste tider av brukerne. For etablering av slike nærmiljøanlegg herunder sandvolleyballbaner, ballbinger for fotball, sand- SIDE 128 ÅB OG HP

18 håndballbaner, treningsparker og mindre skateanlegg, er det i kommunedelplanen pekt på et behov for en årlig bevilgning for hvert av årene Rehabilitering 11`er kunstgressbane Sten- Tærud. Toppdekket på 11`er kunstgressbanen på Sten-Tærud har ikke vært skiftet siden etableringen av banen i Criketbane Ombygging av dagens gressbane Nittebergtangen. Etablering av et større regionalt evt. Interkommunalt cricketanlegg har vært vurdert i flere år uten at en har lykkes i dette arbeidet. En mellomløsning er nå at det etableres et mindre cricketanlegg/bane på eksisterende naturgressbane på Nittebergtangen. 5. Ny løypeprepareringsmaskin - Skedsmomarka/Tæruddalen. Skedsmo kommune, i samarbeid med Skedsmo skiklubb, er i dag ansvarlig for preparering og drift av tur- og løypenett i Tæruddalen med forbindelsen til det øvrige løypenettet i Romeriksåsen. Dagens maskin ble anskaffet i 2004 og er nå moden for utskifting. 6. Snøproduksjonsanlegg Skedsmo skistadion Tæruddalen. Til tross for en stabil og snørik vinter 2017/2018, har de siste vintrene ikke tilgodesett vinteraktivitetene med gode snøforhold. For å sikre vinteraktivitetene på Skedsmo skistadion i Tæruddalen stabile forhold i en tid med store klimatiske variasjoner, vil det derfor være behov for å etablere et snøproduksjonsanlegg i tilknytning til skianlegget Tæruddalen. Et snøproduksjonsanlegg etablert i tilknytning til skianlegget i Tæruddalen må basere seg på tilførsel av oppsamlet vann fra et basseng som lokaliseres til området. Prosjektet vil kunne utvikles i nært samarbeid landbruksnæringen i området. 7. Rehabilitering 11`er og 7`er kunstgressbaner Skjetten stadion. Nye Skjetten stadion med 11`og 7`er kunstgress ble anlagt i En reklamasjonssak gjorde sitt til at toppdekkene ble skiftet i Begge banene har undervarme, som igjen sikrer høy bruksfrekvens. 8. Ombygging av Tærud fjellhall til danseformål. Formannskapet vedtok i sak 18/194: «Ombygging av Tærud Fjellhall til danseformål vurderes innrullert i gjeldende plan for idrett og fysisk aktivitet, og finansieringen vurderes i forbindelse med behandlingen av årsbudsjettet 2019 og handlingsplanen ». Ombyggingen omfatter udisponerte lokaler i Tærud fjellhall. Som en følge av formannskapets vedtak har rådmannen lagt inn forslaget på S-5 listen i årsbudsjettet for meters helårs svømmeanlegg. Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysiskaktivitet prioriterer etablering av et helårs svømmeanlegg som en av de langsiktige utfordringene. Høsten 2018 ble det etter politisk ønske påbegynt en mulighetsstudie/utredning som skulle se på ulike alternativer til lokalisering av et helårs svømmeanlegg i Skedsmo. Rådmannen vurdere at den mest realistiske framdriften for prosjektet at det realiseres i slutten av HP perioden. I mulighetsstudie blir kostnadene vurdert å ligge på mellom 320 og 470 mill. kroner. Rådmannen vurderer allikevel at det er mulig å igangsette et første byggetrinn innenfor tidligere antatte kostnadsanslag. Videreføring av E-skatteprosjekter utover 2021 Følgende E-skattemidler er bevilget t.o.m Bevilgningene er en del av de faste driftsoppgavene i kultursektoren og det er problematisk for driften om midlene ikke videreføres. ÅB og HP SIDE 129

19 Videreføring av E-skatteprosjekter utover 2021 Aktivitet ÅB HP HP HP Økt administrasjonsstøtte Tilskudd til drift av utstyrssentralen Aktivitetskortet Gratisprinsipp/driftstilskudd Kulturkortet Ungdomslokaler i Kirkegata Ekstra tilskudd skolekorps Aktivitetsmidler barn og unge Lekeapparater i det offentlige rom Utvidet stilling på frivilligsentralen Den kulturelle spaserstokken Kulturfaglig støtte, Lillestrøm kultursenter Drift Husebylåven Drift Nylendlia skisenter Driftstilskudd Akershus kunstsenter Driftstilskudd Akershus teater Tilskudd til rehab. av kirker Økt åpningstid i svømmehaller og gymsaler 750 SUM AKTIVITETER INNENFOR FASTSATT RAMME I PRIORITERT REKKEFØLGE SOM ER LETTEST Å OMSTILLE (tilsvarende 2% av brutto driftsutgifter): Prioritet Aktivitet ÅB 2019 HP 2020 HP 2021 HP 2022 Drift 1 Adm. tilskudd lag, foreninger og kulturaktiviteter Investering 1 Elvebredden kunstpark Rehabilitering av kapellene på Stalsberghagen 300 Prisnivå pr , netto kr. Den generelle driftstøtten til lag, foreninger og andre kulturtiltak er foreslått redusert med ca. 2 % ved et eventuelt rammekutt. Kuttet vil ha konsekvenser for den generelle kulturaktiviteten i kommunen. Et eventuelt rammekutt på investeringsbudsjettet i 2019 foreslås tas fra avsetning til kunstparken, og på rehabilitering av kapellene på Stalsberghagen. Konsekvensen for kunstparken vil bli en forskyvning av investeringen til En redusert ramme fra kommunens side vil kunne få konsekvenser for det økonomiske samarbeidet med private instanser og framdrift i prosjektene. Ved et eventuelt rammekutt på avsatte midler til rehabilitering av kapellene på Stalsberghagen, vil vi fremdeles slite med generelt nedslitte kapeller. SIDE 130 ÅB OG HP