Det kommunale helhetsperspektivet

Transkript

1 Det kommunale helhetsperspektivet Folkehelsebrillene på for et systematisk og helsefremmende fokus i kommunene Kommunen må i ha og ta et overordna blikk Få øye på og oppdage hvilke behov vi må ta høyde for i den lokale samfunnsplanlegginga Legge til rette for planlegging og utvikling av nærmiljø og bærekraftige lokalmiljø Som baseres på faktakunnskap om behov i befolkninga (dokumentert) Og passe på at tiltak skal basere seg på å inkludere hele befolkninga Da trengs det balanse både i virkemidler og prioriteringer for å møte ulike behov for å nå overordna samfunnsmål

2 Krav til at planlegging av folkehelsetiltak skal basere seg på faktabasert kunnskap og lokale forhold ikke på antagelser eller tro Vil kunne være ulike folkehelseutfordringer i ulike kommuner Krever samarbeid og deling av kunnskap på tvers Krever systematisk og langsiktig planarbeid Krever kontakt og involvering av borgerne på hva det systematiske, langsiktige folkehelsearbeidet i den enkelte kommune skal bygge på. Hva skal hovedsøylene bygge på? Nærmiljø og nærmiljøanlegg er nærliggende å tenke er en av disse søylene!

3 Fylkestingets vedtak 147/ Balansert bruk av spillemidlene for å nå målsettingen om at alle skal gis mulighet til å drive idrett og fysisk aktivitet i form av trening og mosjon - Målgruppene barn og unge, personer med nedsatt funksjonsevne, inaktive og den økende andel eldre er målgrupper som skal gis særlig prioritet - muligheter til allsidig aktivitet nært bosted og skole bør det bygges flere mindre anlegg i nærmiljø, som tilfredsstiller behovet både for organisert idrettsvirksomhet, egenorganisert allsidig aktivitet og aktiviteter relatert til skolens virksomhet og behov - Aktivitetspotensial som ligger i en bedre utbygging av turstier, turveger, turløyper og ulike aktivitetsparker lokalisert nært opp til byer, tettsteder og bomiljø. (= Nærmiljø)

4 Folkehelsearbeid er i et paradigme skifte det kommunale perspektivet Fra sektorielt ansvar og innsats i helsesektoren til tverrsektoriell oppgavefordeling i en lokalt forankret samfunns og virksomhetsplanlegging Systematisk og kunnskapsbasert tilnærming til forebygging De bakenforliggende årsaker som produserer uhelse i befolkningen skal identifiseres med en påfølgende tiltaksplikt basert på kartlegging lokalt Nye plankrav og nye arbeidsoppgaver på tvers av sektorer Setter nye og store krav til langsiktighet og kommunal tålmodighet i planleggingen og styringen på folkehelseområdet Oppgaven Legge til rette for et bærekraftig, langsiktig folkehelsearbeid i kommunen (Strategi)

5 Telefon Faktabasert kunnskap om Øksnes Øksnes kommune Copyright Øksnes kommune

6

7 Utdanningsnivå i befolkninga

8 Uførhet i befolkninga

9 Lavinntekt (husholdninger EU 60)

10

11 Overvekt og fedme

12 Frafall videregående skole

13 Brukere av legemidler til diabetes type 2, (30 74 år), kjønn samlet pr.1000 standarisert

14 Røyking i befolkninga (andel %)

15

16

17

18 Tilpasning på ulike arenaer 80 % klarer seg bra 5 % klarer seg dårlig 15 % i gråsonen Familie Ungdomstid Skole Fritid Kilde: Anders Bakken, Nova

19 Telefon Noen helsefremmende fakta om Øksnes Copyright Øksnes kommune

20 Telefon Mer fakta om Øksnes - Kultur og fritid positive og helsefremmende faktorer for Folkehelsa Aktive idrettsmiljø og organiserte fritidstilbud barn og unge som ; - Øksil volleyball både på bredde og i Norgestoppen - IL Morild og Alsvåg IL fotball og ski - Øksnes Tennisklubb - tennishall - Øksnes Idrettspark - Morildhallen - Alpinbakke - Tretinddalen skytterbane - Myre turnforening Mangfold også i frivillig sektor utenfor idretten som ; - Speidern - Åpen hall - Frivillighetssentral - Røde kors - Korps og kor ILDSJELER OG DUGNADSÅND I FRIVILLIG SEKTOR BIDRAR MYE I DET DAGLIGE HELSEFREMMENDE ARBEIDET VIKTIG Å OPPRETTHOLDE! Copyright Øksnes kommune

21 OG SÅ LITT MER DOKUMENTERT FAKTA Organiserte idrettstilbud er sentrale lokale leverandører for folkehelsearbeidet som gjøres i Øksnes, i Nordland og i hele landet Utvikling i samfunnet med økende inaktivitet i barne- og ungdomsbefolkningen Idretten klarer ikke alene å nå nasjonale mål og anbefalinger om daglig fysisk aktivitet i befolkninga Mange barn og unge faller etterhvert ut av organiserte idrettsaktiviteter Det er mangel sosiale møteplasser og aktiviteter generasjonene i mellom som fremmer fysisk aktivitet Innvandrerbefolkningen øker, nye grupper kommer med behov for tilrettelegging, inkludering og fysisk aktivitet ilokalsamfunnene Ingen motsetning mellom å satse både på på tradisjonelle idrettsanlegg/hallanlegg og en satsing på mer sammenhengende turstier, turveger og aktivitetsparker nært opp til byer, tettsteder bo-og skolemiljøer. I et folkehelseperspektiv er det JA TAKK BEGGE DELER, dette fordi vi skal ; Nå overordna mål om at alle grupper i befolkninga skal gis mulighet til fysisk aktivitet og friluftsliv, og for å legge rammebetingelser i kommunenes folkehelsearbeid slik at det gir en SOSIALT UTJAMNENDE effekt

22 I et helhetlig kommunalt perspektiv ; HANDS ON! ikke

23 60-70 millioner spillemidler rekker til både og! JA TAKK! JA TAKK TIL SAMARBEID og GJENSIDIG DIALOG OM PRIORITERINGER VIL GI MEST VERDIØKNING FOR ALLE SAMFUNNSAKTØRER TIL BESTE FOR FOLKEHELSA

24 DET GODE EKSEMPEL NORDLYS PARKEN PÅ ANDØYA (kostnad ca 2 mill)

25

26

27

28 Deler på psykiater i kommunene I kommunene I Øksnes og Bø har ledelsen gått sammen om å ansette en psykiater i 40% stilling. Slik vil de heve kompetansen og øke mulighetene til å løse de utfordrende oppgavene rus- og psykisk helsetjenestene står overfor.