Betingelser for frivillig innsats motivasjon og kontekst

Transkript

1 Betingelser for frivillig innsats motivasjon og kontekst Dag Wollebæk, Synne Sætrang og Audun Fladmoe Presentasjon av rapport, 23. juni 2015

2 Formål/hovedbidrag 1. Hva skjer i de ulike fasene av? Hvordan kommer man inn? Hvordan begrunner man når man er aktiv? Hvorfor går man ut?

3 Formål/hovedbidrag 2. Beskrive endringer i motivasjon for og holdninger til frivillighet

4 Formål/hovedbidrag 3. Teoretisk: En helhetlig tilnærming til frivillig arbeid. Tre hovedperspektiver: -Subjektive disposisjoner. -Individuelle utgangsbetingelser. -Forhold ved konteksten.

5 Data Spørreundersøkelse om frivillig innsats gjennomført i 1998, 2009 og Frivillighetspanelet gjennomført høst 2014 og vår 2015.

6 Noen hovedkonklusjoner Styrken i svake bånd: Det meste av rekrutteringen til frivillig arbeid skjer gjennom eksisterende sosiale nettverk særlig gjennom bekjentskap. Frivillige er sterkere motivert av individuelle begrunnelser enn før og er svakere knyttet til enkeltorganisasjoner. : motivasjon og organisering teller, livssituasjon avgjør.

7 Rekrutteringsveier 56 prosent gjennom sosiale nettverk

8 Hvem har blitt oftest spurt siste fem år? Høyt utdannede. Menn. Ungdom (om frivillig arbeid), godt voksne (om styreverv). Sosialt integrerte.

9 Bli spurt Aktiv i oppveksten Motivasjon Sosiale forventninger Nytte> kostnad God helse Frivillig arbeid Kollektiv mestringstro Brede sosiale nettverk Barn 6-15 år Tilstrekkelig med tid Høy utdanning

10 Hvorfor deltar man ikke? For opptatt med andre aktiviteter Krevende arbeidssituasjon Ingen har spurt meg Er ikke interessert Har helseproblemer Vet ikke hvor jeg skal starte Prosent I stor grad (2014)/Svært viktig (2009) I noen grad (2014)/Litt viktig (2009)

11 Barrierer varierer etter livsfase

12 Hvorfor deltar du ikke i frivillig arbeid åpent spørsmål

13 Hvordan begrunner man frivillig arbeid, Bruker Volunteer Functions Inventory (VFI) (Clary et al. 1992). Fem typer begrunnelser: Verdier, læring, selvaktelse, arbeidsmarked og sosiale. Lærings- og verdibegrunnelser størst oppslutning alle tidspunkt. De fleste motivasjonsfaktorer øker og

14 Gjennomsnitt skalaer 1-7 Hvordan begrunner man frivillig arbeid, Føler meg betydningsfull når jeg arbeider frivillig Kan gjøre noe konkret for saker som opptar meg Har venner som arbeider som frivillige 3 2 Bra å ha en attest på at man har jobbet frivillig

15 Motivasjon og livsløp

16 Prosent Endringer i holdninger : Tegn til svakere bånd individ-organisasjon % som mener det er viktig å arbeide for bestemt organisasjon

17 Vilje til å fortsette Vilje til å fortsette henger sammen med tilfredshet med organisering og arbeidsoppgaver, tilfredsstillelse av motiver og fartstid som frivillig. Disse faktorene henger også sammen med lojalitet og tilhørighet, som er den viktigste forklaringen på vilje til fortsatt innsats. Tilfredshet er særlig viktig i en tidlig fase.

18 Begrunnelser for å slutte/vurderer å slutte % av respondenter som har sluttet eller vurderer å slutte (n=674) Endret livssituasjon (jobb, hjemmesituasjon, flytting, barn) Endret lyst eller motivasjon Forhold knyttet til organisasjonen eller det frivillige arbeidet 11 4 Annet 12 5 Har sluttet Vurderer å slutte

19 Begrunnelser for å slutte/vurdere å slutte endrer seg gjennom livsløpet

20 Begrunnelser for å slutte/vurderer å slutte knyttet til motivasjon og organisering 1. Mistet interessen (13 %) 2. For mye arbeid (7 %) 3. For lite anerkjennelse (6 %) 4. For slitsomt eller kjedelig (5 %) 5. For lite strukturert (5 %) 6. Ikke nyttig nok (5 %) 7. Ikke interessant/utfordrende nok (4 %) 8. For mye ansvar på for få personer (4 %) 9. Dårlig sosialt miljø (2 %) 10. Fikk ikke drive med det jeg hadde lyst til (2 %) Alternativer nesten ingen krysser av for: konflikter med andre frivillige, organisasjonen lagt ned, for byråkratisk organisering, konflikter med ansatte, for lite opplæring, var for dyrt, ble gitt for lite arbeid.

21