Programstyring i kommunesammenslåing
|
|
- Pia Sivertsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Programstyring i kommunesammenslåing Utfordringer, læring og tilpasninger i Nye Asker Geir Graff Programkoordinator
2 Å bygge en ny kommune Et gigantisk oppdrag 103 til 55 folkevalgte, 6 mrd. i budsjett, ansatte, 64 selskaper/-interkommunale samarbeid, 106 x 3 ikt systemer, 300 innkjøpsavtaler, ulik økonomi og tjenestetilbud, ulike gebyrer/avgifter, ulike lønn, arbeidsvilkår, pensjonsordninger og vi skal sammen sørge for gode tjenester til innbyggere fra vugge til grav før og etter
3 Programtype? Visjonsledet Framvoksende Samsvarskrav
4 «Hele MSP»? nei - Prinsipper for veiledning Identifisere et program - Styringstemaer for kontroll - Endringsflyt for gevinstoppnåelse Definere et program Lukke et program Etablere Levere endringspotensial Realisere gevinstene Vurdere og forberede Håndtere endringsbølgene - Det var «stort nok» - Roller og plass «til alle» 4
5 Et greit hovedprinsipp
6 7. Lære av erfaringer Prinsipper 1. Rette seg etter virksomhetens overordnede Identifisere et program Etablere strategi Definere et program Levere endringspotensial Realisere gevinstene Håndtere endrings-bølgene Lukke et program Vurdere og forberede 2. Endringsledelse 3. Se for seg og fortelle historien om en bedre framtid 4. Fokusere på gevinstene og truslene mot dem 5. Skape verdi 6. Designe og levere en sammenhengende og fornuftig endringskapasitet
7 Den overordnede strategien
8 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Likeverdighet, raushet og respekt for hverandres ståsted Et levende lokaldemokrati med gode nærdemokratiske ordninger Et likeverdig tjenestetilbud så nær innbyggerne som mulig Satse på innovasjon og digitalisering
9 Intensjonsavtalen Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling vekt på næring, klima, samferdsel, bolig, areal og folkehelse Tjenesteutvikling i tråd med følgende satsingsområder: Medborgerskap og samskaping Forebygging og tidlig innsats God helhet og samhandling God kvalitet Nødvendig kompetanse Arbeide med innovasjon for å sikre at kommunen har omstillings- og tilpasningsevne for løse fremtidige utfordringer Satse på digitalisering vekt på forenkling, fornying og effektivisering, digitalisere administrative prosesser, døgnåpen forvaltning og digitale selvbetjeningsløsninger Effektiv og moderne organisasjonsstruktur korte avstander, felles fagmiljøer, minst mulig byråkrati Flerfaglige og robuste fagmiljøer 9
10 Styrende dokumenter
11 Endringsledelse
12 Medborgerskap på nye måter KOMMUNE 1.0 «Formynderkommunen» Kommunen bestemmer «ovenfra-og-ned» KOMMUNE 2.0 «Servicekommunen» Brukeren bestemmer. «Kommunen bærer deg gjennom livet» KOMMUNE 3.0 «Samskapingskommunen» Vi bestemmer sammen. «Hva skal vi få til i fellesskap i dag?»
13 «Smarte samfunn»
14 Fellesnemnda Nye Asker Ledelse og styring Strategi og utvikling Helhet og koordinering Forankring og dialogarena basert på konsensus Eget delegeringsreglement, 55 saker til behandling, 20 mill i budsjett, ansatt prosjektrådmann ansatt 10 årsverk, styrer 18 hovedprosjekter 76 folkevalgte deltar aktivt i politisk utvalgsstruktur 14
15
16 Modell for lokal samfunnsutvikling ØKONOMI SAMFUNN BIOSFÆRE
17 Historien om en bedre framtid
18
19 Nye Asker innbyggere hytter km strandlinje - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum 63 km 19
20 Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen av ny kommune vekker oppsikt i FN-systemet. Dere ligger lagt framme, også internasjonalt, og vi ønsker å følge prosessen deres tett, sa visegeneralsekretær Aisa Kacyira i UN Habitat etter fredagens møte i Asker rådhus. 20
21 Fokus på gevinster og risiko
22 Kommunereformens hovedmål Kilde: SØF-rapport nr. 01/17
23 Hva er det Askerladden ser? Demokrati og medvirkning Arbeidsgiverutvikling Samfunnsutvikling Klima, miljø og bærekraft Velferdstjenester; behovsdekning, service og kvalitet Økonomi Innovasjon og digitalisering Aktiviteter GEVINSTLEVERANSEMODELL Leveranser Nødvendige endringer Gevinster blir «mappet» mot strategisk gevinstområder, og videre mot gevinstområder på visjonnivå (FN-målene) Effektmål Strategiske gevinster Visjon
24 Risikostyring
25 Balansere risiko og gevinster Gevinstrealiseringsplan Prosjekt Aktivitet Endring Effekt Effekt Risikostyring
26 Skape verdi Her har vi definerte mål i intensjonsavtalen
27 Det viktige? «Når det viktige ikke er målbart, blir det ofte det målbare som blir viktig» Egil Daltveit, Krigsskolen Foto: Flickr.com no film. Lisens: (CC BY-NC-ND 2.0)
28 Gevinstmåling? Gevinstoppnåelse? «Gode og likeverdige tjenester til innbyggerne» «Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling» 4,5% «Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner» «Styrket lokaldemokrati» 28
29 Riktig retning? V 29
30 Designe og levere endringskapasitet Dette bruker vi programorganiseringen til, spesielt er rollen som endringsleder viktig!
31
32
33
34
35
36 Lære av erfaringer Vi forsøker å lære av Danmark, andre sammenslåingskommuner, samt andre kommuner som har organisert seg annerledes enn vi selv.
37 Andre har gått foran 37
38 Stavanger forslag til administrativ organisering Rådmann Direktør finans og økonomistyring Direktør organisasjon og digitalisering Kommunikasjonssjef Direktør oppvekst Direktør levekår Direktør samfunnstjenester Direktør innbyggerdialog, kultur og næringlighet 38
39 Styringstemaer 1. Programorganisasjon Definere et program Identifisere et program Etablere 2. Visjon 3. Lederskap og interessenthåndtering Lukke et program Levere endringspotensial Realisere gevinstene Vurdere og forberede Håndtere endrings-bølgene 4. Gevinsthåndtering 5. Designe og levere «arbeidstegningen» 6. Planlegging og kontroll 7. (Prosjekt-)begrunnelse 8. Håndtering av risiko og hendelser 9. Kvalitetssikring
40 Noen kjernepunkter fra MSP (Managing Successful Programs) Programstyringmetodikk hjelper oss med å få til varig endring. Metodikken gir særlig bidrag til dette gjennom tre temaer: Roller Tydelighet Endringsledelse Implementering Helhetsbilde (blueprint) Ansvarsfordeling Gevinstrealisering Effektmålinger Eierskap
41 Programorganisasjon
42 Gevinstansvaret!!! Portefølje (Ansvar for alt som skal til for å oppfylle strategiske mål og gevinster) Program (Fullt gevinstansvar) Prosjekt (Delvis gev.ansvar) Prosjekt (Delvis gev.ansvar) Prosjekt Prosjekt Prosjekt
43 Programorganisasjon til sommer 2018 Kommunestyrene Programeier Fellesnemnda Politisk programstyringsnivå, inkludert arbeidsutvalg Ansvar: PLANLEGGE for gevinstrealisering. Felles gruppelederforum Programledelse Rådmann PSU Administrativt programstyringsnivå Programkoordinering Koordinator, kommunikasjonsog støttefunksjoner, Sekretariatsfunksjoner, mm. Administrative delprosjekt Koordinerte delprosjekter Politiske delprosjekt
44 Programorganisasjon sommer 2018 til 2020 => Kommunestyrene Programeier Fellesnemnda Politisk programstyringsnivå, inkludert arbeidsutvalg Ansvar: REALISERE gevinster gjennom å gjennomføre planlagte endringer i linjeorganisasjonen Felles gruppelederforum Endringsledere Ansvar for å skape nødvendige endringer i linjeorganisasjonene Programledelse Rådmann Programkoordinering Koordinator, kommunikasjonsog støttefunksjoner, Sekretariatsfunksjoner, mm. PSU Administrativt programstyringsnivå Administrative delprosjekt Koordinerte delprosjekter Politiske delprosjekt
45 Visjon I tillegg til de visjonære tankene i intensjonsavtalen, jobbes det ut en konkret visjon for den nye kommunen i et eget prosjekt.
46 Lederskap og Interessenthåndtering
47 47
48 Likeverd, gjensidighet og respekt for hverandres ståsted Størrelse, jevnbyrdige og partnerskap Organisasjonskulturer Tillit mellom sentrale interessenter og ledere 48
49 Tjenestedesign som metode i tjenesteutvikling Forstå Utvikle ideer «Design og bygging» Implementere
50 50
51 Gevinsthåndtering INNSATS RESULTAT
52 Hva ser vi? Hvor vil vi? 52
53 Hvordan kommer vi dit? osv
54 Jobbe systematisk med gevinstplanlegging IDÉ Vi er her Utredning våren 2016 Planlegging og gjennomføring av sammenslåingsprosessen Nye Asker Metodikken tar utgangspunkt i Prosjektveiviseren fra Difi
55 «Kelloggs logiske modell» som grunnlag HVORFOR skal vi gjøre dette? INPUT/INNSATS Hva må vi gjøre og levere? OUTPUT/EFFEKT/NYTTE Hva får vi ut av det som er levert på kort og lang sikt? HVORDAN kan vi oppnå dette?
56 Den logiske modellen utvidet med «gevinstkart» à la Peppard&Co. Aktiviteter Leveranser Nødvendig endringer Effektmål Strategiske gevinster Visjon Det er lett å glemme disse
57 PROSJEKTNIVÅ (forberede for endring) PROGRAMNIVÅ (planlegge og implementere endring) Gevinstansvar i et program med delprosjekter ( ) Endringsledere Programstyre Programeier Nødvendige endringer Strategiske gevinster Visjon Arbeidsgrupper Prosjektleder Prosjektstyre Aktiviteter Leveranser Effektmål Innsats/Input Prosjektets ansvar å formulere og levere prosjektets leveranser. Resultater/Output Prosjektstyret er ansvarlig for å formulere mål og endringslederne i linjen er ansvarlige for å implementere endringer og realisere gevinstene Resultater/Output Programstyret er ansvarlig for å formulere og levere gevinster.
58 Gevinstansvar i en linjeorganisasjon. (2020 =>) PLANLEGGE OG IVERKSETTE ENDRING, REALISERE GEVINSTER (ofte en nedenfra-opp-prosess) BESLUTTE ENDRING RAPPORTERE/MÅLE GEVINSTER (ofte en ovenfra-ned-prosess) Ansatte og mellomledere Mellomledere og virksomhetsledere Virksomhetsledere og direktører Rådmann og direktører Kommunestyre Aktiviteter Leveranser Nødvendige endringer Effektmål Strategiske gevinster Visjon Innsats/Input Virksomhetsplan: Ansatte og mellomlederes ansvar å levere og rapportere Resultater/Output Temaplaner og virksomhetsplan: Ledelsens ansvar å levere og rapportere Resultater/Output Kommuneplan, strategier og Handlingsprogram/budsjett Politisk og administrativ ledelses ansvar å formulere.
59 Vi gjør et FoUprosjekt sammen med KS Hvilke «gevinstområder» skal vi bruke? Hva kaller vi dem? Hvordan kan vi måle framgang innenfor disse områdene? Hvilke måltall har vi «fra før av», hvilke må vi lete etter? GEVINSTROMRÅDE Demokrati og medvirkning Arbeidsgiverutvikling Samfunnsutvikling Klima, miljø og bærekraft Velferdstjenester; behovsdekning, service og kvalitet Økonomi Innovasjon og digitalisering Aktiviteter Demokratiundersøkelse 2017 GEVINSTLEVERANSEMODELL Leveranser INDIKATORER OG MÅLINGER Nødvendige endringer Effektmål Bærekraftsmålene? KOSTRA Gevinster blir NæringsNM, «mappet» mot Befolkningsdata strategisk gevinstområder, og videre SSB mot gevinstområder på visjonnivå (FN-målene) Serviceundersøkelsen m.fl...lars Arbeidsgiver monitor mm.. Strategiske gevinster Innovasjonsbarometeret OECDmodell EU Visjon
60 Begrunnelsen
61 Formål: Mer velferd Det fastsettes krav til effektivisering og produktivitet i tjenesteproduksjonen gjennom årlig måling og sammenligning basert på KOSTRA-tall 61
62 «Arbeidstegningen»
63 Programorganisasjon til sommer 2018 Kommunestyrene Programeier Fellesnemnda Politisk programstyringsnivå, inkludert arbeidsutvalg Felles gruppelederforum PSU Programledelse Rådmann Administrativt programstyringsnivå Programkoordinering Koordinator, kommunikasjonsog støttefunksjoner, Sekretariatsfunksjoner, mm. Administrative delprosjekt Koordinerte delprosjekter Politiske delprosjekt
64 Implementering - Prosjekter i programmets første fase Politisk organi-sering Kultur, identitet og symboler Kommunevalg 2019 Politiske prosjekter Kommune-plan Økonomisk politikk Eierskap og selskaper Arbeidsgiverpolitikk Politisk/Administrative prosjekter Administrasjon og ledelse Oppvekst, undervisning, kunnskap Helse, sosial, omsorg NAV nye Asker Kultur, idrett, frivillighet Klima, miljø og tekniske tjenester Eiendom Kommunikasjon Økonomi Digitale Asker 2020 Administrative prosjekter «Tjenesteprosjekter» «Støtteprosjekter»
65 Tjenesteprosjektenes oppdrag Hvor er vi? Ståstedsanalyse Utarbeidet av arbeidsgruppene Frist 1. juni Hvor skal vi? Satsingsområder, mål og strategier Frist 29. september Kunnskapsgrunnlag Grunnlagsdokument Organisasjonsplan Hvordan skal vi organiseres oss? Organisering, lokalisering og dimensjonering Frist 1. februar 2018 Organisering Representanter fra alle tre kommuner i prosjektgruppe og prosjektstyre Ansattrepresentasjon i både prosjektgruppe og prosjektstyre Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt skal prege samarbeidet om sammenslåing (Intensjonsavtalen) 65
66 Mange grensesnitt og avhengigheter mellom prosjektene Kultur Idrett Frivillighet Klima Miljø Tekniske tjenester Oppvekst, Undervisning Kunnskap Administrasjon og ledelse NAV Helse Sosial omsorg Eiendom 66
67 Implementering - Prosjekter i programmets fase to Politisk organi-sering Kultur, identitet og symboler Kommunevalg 2019 Politiske prosjekter Kommune-plan Økonomisk politikk Eierskap og selskaper Arbeidsgiverpolitikk Politisk/Administrative prosjekter Administrasjon og ledelse Eiendom Økonomi Digitale Asker 2020 Oppvekst, Klima, Helse, Kultur, undervisning, sosial, NAV nye omsorg Asker idrett, miljø og «Harmonisering av tekniske frivillighet tjenester» kunnskap tjenester Innbyggertorg Lokalisering Gevinstrealisering Kommunikasjon Ledelsesog organisasjonsutvikling Administrative prosjekter «Tjenesteprosjekter» «Støtteprosjekter»
68 Planlegging og kontroll
69 Oppgavens størrelse og kompleksitet 69 Skift bunntekst via menyen "Sett inn" -> "Topptekst og bunntekst"
70 Tidslinjen 70
71 Gode verktøy for prosjekt- og porteføljestyring Fasestyring med sjekkliste før faseovergang - Logg - Interessent liste Rapporteringsløsning -Kommunika sjonstiltak - Mm.. Oppgavestyring med milepælsgrafikk Risikostyring Dokumentdeling med enkel tilgangsstyring
72 Roller i programorganisasjon Enkelt å finne «plass til alle» Skiller mellom politisk og administrativt ansvarsområde Felles gruppelederforum Kommunestyrene i hhv. Hurum, Røyken og Asker Programeier Fellesnemnda Programledelse (Bruker porteføljeområdet og fellesområdet) Politisk programstyringsnivå, inkludert arbeidsutvalg PSU (Har eget samarbeidsområde) Administrativt programstyringsnivå Vi har opprettet prosjekt- eller samarbeidsområder til ulike aktører Endringsledere Ansvar for å skape nødvendige endringer i linjeorganisasjonene Administrative delprosjekt (Bruker prosjektområder) Programkoordinering Koordinator, kommunikasjons- og støttefunksjoner, Sekretariatsfunksjoner, mm. (Bruker i hovedsak fellesområde og saksbehandlingssystem.) Koordinerte delprosjekter (Bruker prosjektområde) Politiske delprosjekt
73 Håndtering av risiko og hendelser ROS- analyse for hele programmet og i hvert enkelt prosjekt. Følges kontinuerlig opp av programledelsen og prosjektstyrene.
74 Kvalitetssikring Prosessen er viktigere enn produktene i vår sammenheng. 6 9
75 Vi er definitivt her Identifisere et program Definere et program Etablere Levere endringspotensial Realisere gevinstene Håndtere endringsbølgene Lukke et program Vurdere og forberede 75
76
77 nyeasker.no
Å bygge en ny kommune Møte Asker velforbund
Å bygge en ny kommune Møte Asker velforbund 8 mars 2018 Kommunereformens hovedmål Kilde: SØF-rapport nr. 01/17 Økonomiske tilskudd Kommunereform støtte: 15 mill regiontilskudd (2016) 5 mill digitalisering
DetaljerÅ bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag. Lars Bjerke, rådmann
Å bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag Lars Bjerke, rådmann Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt, skal prege samarbeidet
DetaljerStatus nye Asker. Ordfører Lene Conradi. 14 november oktober 2017
Status nye Asker Ordfører Lene Conradi 14 november 2017 24 oktober 2017 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen av
DetaljerStatus nye Asker. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 24 oktober 2017
Status nye Asker Lars Bjerke, prosjekt rådmann 24 oktober 2017 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen av ny kommune
DetaljerStyringsdokument for gjennomføring av kommunesammenslåing
Nye Asker kommune Styringsdokument for gjennomføring av kommunesammenslåing Fellesnemnda, 25 November 2016 Innhold 1. Mandat for arbeidet 2. Overordnet framdrift og faseinndeling 3. Prinsipper for organisering
DetaljerÅ bygge en ny kommune
Å bygge en ny kommune Lene Conradi leder fellesnemnda l 17 april 2018 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Forståelse, likeverdighet, og gjensidig respekt Lokaldemokrati Flersenterkommune Bærekraft -
DetaljerÅ bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk
Å bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk 8 mars 2018 Å bygge en ny kommune Et gigantisk prosjekt 103 til 55 folkevalgte, 6,5 mrd. i budsjett, 6 000 ansatte, 64 selskaper/-interkommunale samarbeid,
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap
Prosjektmandat Delprosjekt A1/2 Oppvekst, undervisning, kunnskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/2: Oppvekst, undervisning, kunnskap. Mandatet er utarbeidet
DetaljerNye Asker Delprosjekt A/P1. Gjennomføringsplan Kommuneplanprosessen fram til v/per Morstad
Nye Asker Delprosjekt A/P1 Gjennomføringsplan Kommuneplanprosessen fram til 1.1.2020 v/per Morstad Nye Asker - 93.000 innbyggere - 2500 hytter ++ - 152 km strandlinje - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A6 Eiendom 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A6: Eiendom. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerStatus for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke
Status for de administrative prosjektene Grunnlagsdokument 10.11.2017 Lars Bjerke Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen
DetaljerÅ bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag. Lars Bjerke, rådmann
Å bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag Lars Bjerke, rådmann Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt, skal prege samarbeidet
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg
Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering
Prosjektmandat Delprosjekt A7 Gevinstrealisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A7: Gevinstrealisering. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og
DetaljerMandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging
Mandat for prosjektstyrene A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6 Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging Utkast pr. 15. mars 2018 1 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for prosjektstyrene for de
DetaljerÅ bygge en ny kommune. v/ rådmannen Lars Bjerke
1. Å bygge en ny kommune v/ rådmannen Lars Bjerke Nye Asker kommune - intensjonsavtalen «Vi er i samme båt» Kommunereform er som å byte hjul i fart. Å bygge en ny kommune Et gigantisk prosjekt 103 til
DetaljerKommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt. Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen
Kommunesammenslåing - tanker og erfaringer så langt Helsetjenester til eldre - den nye framtiden i eldreomsorgen Hurum Drammensfjorden Røyken Oslofjorden nye Asker Asker Overordnede målsettinger Gode og
DetaljerDelprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler. Asker rådhus
Delprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler Asker rådhus 19.10.2017 Agenda: Godkjenning av innkalling og møtebok fra møte 17.08.2017 Status for gjennomføringsplan Økonomisk analyse av oppvekst
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 4 Økonomisk politikk og handlingsregler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 3: Økonomisk politikk og handlingsregler. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerÅ bygge en ny kommune. FN bærekraftsmål som rammeverk. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 8 mars 2018
Å bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk Lars Bjerke, prosjekt rådmann 8 mars 2018 Å bygge en ny kommune Et gigantisk prosjekt 103 til 55 folkevalgte, 6 mrd. i budsjett, 6 000 ansatte, 64 selskaper/-interkommunale
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 2: Arbeidsgiverpolitikk. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering
Prosjektmandat Delprosjekt P 1 Politisk organisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 1: Politisk organisering. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn i
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/4. Kultur, idrett, frivillighet
Prosjektmandat Delprosjekt A1/4 Kultur, idrett, frivillighet 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/4: Kultur, idrett, frivillighet. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
DetaljerÅ bygge en ny kommune. v/ rådmannen Lars Bjerke
1. Å bygge en ny kommune v/ rådmannen Lars Bjerke Asker Røyken Hurum Nye Asker - 91.000 innbyggere - 2500 hytter ++ - 152 km strandlinje: - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum 63 km Å bygge en ny kommune
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 3 Interkommunale samarbeid og eierskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 3: Interkommunale samarbeid og eierskap. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler
Prosjektmandat Delprosjekt P 2 Felles kultur, identitet og symboler 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 2: Identitet, symboler og felles kultur. Mandatet er godkjent av fellesnemnda
DetaljerVeien fram til Nye Asker kommune
1. Veien fram til Nye Asker kommune Status i kommunereformen 146 kommuner har vedtatt at de ønsker sammenslåing. 83 kommuner har gjensidige vedtak 63 kommuner ønsker sammenslåing uten at det er enighet
DetaljerÅ bygge en ny kommune. FN bærekraftsmål som rammeverk. Lene Conradi leder fellesnemnda. 8 mars 2018
Å bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk Lene Conradi leder fellesnemnda 8 mars 2018 Nye Asker - 93.000 innbyggere - 2500 hytter ++ - 152 km strandlinje - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/1. Administrasjon og ledelse
Prosjektmandat Delprosjekt A1/1 Administrasjon og ledelse 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/1: Administrasjon og ledelse. Mandatet er utarbeidet av rådmennene
DetaljerÅ bygge en ny kommune. v/ rådmannen Lars Bjerke
Å bygge en ny kommune v/ rådmannen Lars Bjerke Nye Asker kommune - intensjonsavtalen «Vi er i samme båt» Å bygge en ny kommune Et gigantisk prosjekt 103 til 55 folkevalgte, 6 mrd. i budsjett, 6 000 ansatte,
DetaljerÅ bygge en ny kommune Bærekraftsmål og kompetanseutvikling..? Geir Graff Dreng
Å bygge en ny kommune Bærekraftsmål og kompetanseutvikling..? Geir Graff Dreng Å bygge en ny kommune Et gigantisk oppdrag 103 til 55 folkevalgte, 6 mrd. i budsjett, 6 000 ansatte, 64 selskaper/-interkommunale
DetaljerNye Asker Status fra fellesnemnda. Lene W. Conradi, ordfører
Nye Asker Status fra fellesnemnda Lene W. Conradi, ordfører 2 Kongelig resolusjon Kongelig resolusjon om sammenslåing for alle kommuner i kommunereformen (høsten 2017) Nye Asker får eget organisasjonsnummer
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A1/5. Klima, miljø, tekniske tjenester
Prosjektmandat Delprosjekt A1/5 Klima, miljø, tekniske tjenester 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/5: Klima, miljø, tekniske tjenester, herunder tjenester etter
DetaljerÅ bygge en ny kommune
Å bygge en ny kommune Forståelse, likeverdighet, og gjensidig respekt Flersenter Bærekraft Smart kommune Medborgerskap Nærdemokrati Foreløpig administrativ plan Fase 1 Forberedelser Kunnskapsgrunnlag Grunnlagsdokument
DetaljerFellesnemnda møte. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 15 september
Fellesnemnda møte Lars Bjerke, prosjekt rådmann 15 september Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt, skal prege samarbeidet om
DetaljerNye Asker kommune. Godt nytt år. velkommen til informasjonsmøte!
Nye Asker kommune Godt nytt år og velkommen til informasjonsmøte! Program Asker Velkommen v/ Lars Bjerke, rådmann Veien fram til Nye Asker kommune politisk prosess og presentasjon av fellesnemnda v/ Lene
DetaljerMandat. Delprosjekt P 3. Forberedelser til Valg 2019
Mandat Delprosjekt P 3 Forberedelser til Valg 2019 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet P 3: Forberedelser til valg 2019. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn
DetaljerFellesmøte Samfunnsutvikling (Hovedutvalg for plan- og byggesaker) 13.mars Utvalg og komité for plan- og bygg Hurum, Røyken og Asker kommuner
Fellesmøte Samfunnsutvikling (Hovedutvalg for plan- og byggesaker) 13.mars 2019 Utvalg og komité for plan- og bygg Hurum, Røyken og Asker kommuner Hovedutvalg for planog byggesaker Bygningsrådet i Asker
DetaljerPolitisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016
Politisk plattform for ny kommune Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016 Del A - Kommunereformen Del B - Politisk plattform for en ny kommune 1 Visjon for ny kommune 2 Sterkere lokaldemokrati 3
DetaljerHva er gevinstrealisering?
Hva er gevinstrealisering? Utfordringer og muligheter André Alves, leder for KS gevinstekspertnettverk Østre Toten kommune Geir Graff, Dreng Asker kommune Agenda Gevinster og gevinstrealisering hva og
DetaljerUnderutvalg Tjenesteutvikling. A/P 1: Kommuneplan
Underutvalg Tjenesteutvikling A/P 1: Kommuneplan Utvalgets sammensetning: Folkevalgte medlemmer i underutvalg tjenesteutvikling: Cecilie Lindgren, Leder (H, Asker) Solvår Kolloen (Ap, Røyken) Einar Brenna
DetaljerVelkommen til Asker. 21 juni 2019
Velkommen til Asker 21 juni 2019 FN bærekraftsmål handler om hvordan vi lever våre liv Målet om en bærekraftig samfunnsutvikling, både lokalt og globalt, er reflektert gjennom FNs bærekraftsmål som Norge
DetaljerÅ bygge en ny kommune. Strategiseminar for felles gruppelederforum og fellesnemnda 26. Oktober
Å bygge en ny kommune Strategiseminar for felles gruppelederforum og fellesnemnda 26. Oktober Dag 2 politikk og strategisk utvikling 09.00 09.20 Status for nye Asker V/ leder fellesnemnda 09.20 09.50 Innspill
DetaljerProsjekt nye Kristiansand. Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland
Prosjekt nye Kristiansand Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland Kl. Agenda Agenda 09.00-09.15 Velkommen og innledning v/ fellesnemndas leder Harald Furre 09.15.10.00
DetaljerMulighetene i en ny og større kommune Rebekka Borsch (V), medlem av Fellesnemnda
Digitalisering av Nye Asker Mulighetene i en ny og større kommune Rebekka Borsch (V), medlem av Fellesnemnda Tre kommuner blir til én Kommunereform er som å bytte hjul i fart. Prosjekt-porteføljen Utvalg
DetaljerDigital transformasjon. Jens Nørve Tromsø
Digital transformasjon Jens Nørve 10.01.2018 Tromsø Hva er problemet? Hvorfor skal dere digitaliser deres tjenester? To perspektiver på dette Olje og gass, Flere eldre, Det grønne skifte, Global konkurranse,?
DetaljerStatus og veien videre
Nye Kristiansand kommune Status og veien videre 15. juni 2018 Camilla Dunsæd Programleder nye Kristiansand Et gigantisk prosjekt Et gigantisk prosjekt som påvirker generasjoner Til sammen blir vi over
DetaljerGruppelederforum 16 MAI 2018
Gruppelederforum 16 MAI 2018 Til fellesnemnda og nye Asker gruppelederforum Program: Status for prosessen og kommende saker i 2018 Orientering om kommunevåpen Strategiseminar med gruppelederne 25.10 26.10
DetaljerPlanforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune
Planforum 20.3.2018 Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune Utfordringsbilde Utfordringer i vårt nasjonale styringssystem: Vekst og spesialisering Mange små kommuner Regional legitimitet
DetaljerA/P 2 Arbeidsgiverpolitikk
A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk Møte 7. mars 2018 A/P2 møte 07.03.181 Agenda 1. Godkjenning innkalling og agenda 2. Godkjenning møtebok fra A/P2-møtet 24.01.18 3. Orientering: Lederutviklingsprogram nye Asker
DetaljerProgram nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Program nye Kristiansand Status Fellesnemnda 28. november 2017 Administrativ organisering Programstyre (rådmenn) Programleder (ny rådmann) Programsekretariat Faste koordineringsmøter
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020
Prosjektmandat PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 3K Rådmenn Beslutning: Konseptfasen
DetaljerPresentasjon
Presentasjon 23.05.2018 Delprosjekt A/P 2 «Arbeidsgiverpolitikk» 23. mai 2018 Agenda: 1. Godkjenning innkalling og agenda 2. Godkjenning møtebok 7. mars 2018 3. Orientering om arbeidet med FNs bærekraftsmål
DetaljerFelles kommunestyreseminar - nye Asker. Lene Conradi 9. februar 2018
Felles kommunestyreseminar - nye Asker Lene Conradi 9. februar 2018 Agenda kl 08.30-09.00 Kl 09.00-09.15 Kl 09.15 10.00 Kl 10.15 10.45 Registrering og kaffe Velkommen til felles møte og presentasjon av
DetaljerNye Askers arbeid med
Nye Asker KS Agder, høstkonferanse 2018 Nye Askers arbeid med FNs bærekraftsmål Å jobbe sammen på nye måter Innbyggertorg en dynamisk arena for medborgerskap og samskaping Nærdemokratiske ordninger strukturer
DetaljerVelkommen til Ledersamling. 7. og 8. desember 2017 Drammen
Velkommen til Ledersamling 7. og 8. desember 2017 Drammen Å bygge nye Asker sammen En historisk ledersamling Å skape noe nytt sammen Å bygge felles kultur og verdier Perspektiver på endringsledelse Ny
DetaljerÅ bygge en ny kommune
Å bygge en ny kommune Lars bjerke prosjektrådmann 21 22 juni 2018 Hva vi skal oppnå sammen Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i
DetaljerBærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring
Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring Lokaldemokratikonferansen i Trondheim 25. september 2018 v/kari Sofie Bjørnsen (folkevalgt i Asker, leder av utvalg for ny politisk struktur i nye Asker)
DetaljerFN bærekraftsmål. Fremtidsbilder og nye megatrender. Å bygge en ny kommune. Metodikk mål, plan og styring. Modell for gevinstrealisering
1 FN bærekraftsmål Fremtidsbilder og nye megatrender Å bygge en ny kommune Metodikk mål, plan og styring Modell for gevinstrealisering Implementering i praksis feltet ( eksempler) 2 3 Polarisert samfunn,
DetaljerVelkommen til. informasjonsmøte. for ansatte i Hurum!
Nye Asker kommune Velkommen til informasjonsmøte for ansatte i Hurum! Program 1. Velkommen v/lars Joakim Tveit (rådmann) 2. Veien fram til Nye Asker kommune politisk prosess v/monica Vee Bratlie (ordfører)
DetaljerProsjektmandat. A8 Lokalisering
Prosjektmandat A8 Lokalisering 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN Dette mandatet gjelder for lokaliseringsprosjektet for nye Asker. Lokaliseringsprosjektet er et administrativt prosjekt og skal bygge på arbeidet
DetaljerVelkommen til dialogmøte fellesnemndene nye Drammen og nye Asker. Fredag 13. oktober 2017
Velkommen til dialogmøte fellesnemndene nye Drammen og nye Asker Fredag 13. oktober 2017 Status fellesnemnda nye Drammen Elisabeth Enger blir prosjektrådmann, med oppstart fra 2. januar 2018. Hun overtar
DetaljerForslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker
Saksframlegg Saksbehandler: Alf Harald Holmboe Saksnr.: 17/6 Behandles av: Nye Asker fellesnemnda Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker ::: Sett inn innstillingen under
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerStyringsdokument for. Nye Aurskog-Høland kommune
Styringsdokument for Nye Aurskog-Høland kommune Innhold 1 1.Innledning 3 Bakgrunn for programmet og overordnet programbeskrivelse 3 Overordnet om organiseringen av sammenslåingsprosessen 3 Samarbeidsområder
DetaljerMandat for delprosjekt NAV A8.3
Mandat for delprosjekt NAV A8.3 Tilhører prosjekt: Delprosjektnavn: Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Drøftet i prosjektstyret (dato): Godkjent av programleder og direktør NAV Vest-
DetaljerDialogmøte med fylkesmannen Revisjon av. Asker kommuneplan
Dialogmøte med fylkesmannen 25.04.2017 Revisjon av Asker kommuneplan 2018-2030 Planprogrammet ble vedtatt av kommunestyret 8. november 2016 Revisjon kommuneplan 2018-2030 Planprogrammet ble vedtatt av
DetaljerLEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS)
LEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS) Overordnede prinsipper og føringer for administrativ organisering i nye Asker kommune INNLEDNING Formål Dette dokumentet beskriver overordnede prinsipper og føringer
DetaljerIKT-prosjektbudsjett for nye Asker kommune. Ole-Kristian Tangen Ragnar Husum
IKT-prosjektbudsjett 2018-2019 for nye Asker kommune Ole-Kristian Tangen Ragnar Husum Nye Asker kommune - Intensjonsavtalen Tydelige ambisjoner til satsning på digitalisering Den nye kommunen skal satse
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerKommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT
KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring Aleksander Øines, KS KommIT KS KommIT er et KS- program for IKT- samordning i kommunesektoren Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for Asker kommune forslag pr 15. mai 2018
S17/57 L364/18 Arbeidsgiverpolitikk for Asker kommune forslag pr 15. mai 2018 Forslag til arbeidsgiverpolitisk plattform til behandling i A/P2 23. mai 2018 1 Innledning [Endelig innledning skrives til
DetaljerÅ bygge en ny kommune. Prosjekt politisk organisering
Å bygge en ny kommune Prosjekt politisk organisering Disposisjon for møtet Velkommen til konstituerende møte, der vi skal bli litt bedre kjent med hverandre, skape felles forståelse av mandatet, drøfte
DetaljerSamordning krever fylkesnivået
På vei mot Innlandet -framdrift og balanse Mange små kommuner Fragmentert stat Samordning krever fylkesnivået Nye oppgaver skal utredes Hva skal Innlandet være? Vi skal bygge noe nytt! Visjon for sammenslåingsprosessen:
DetaljerGevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)
Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) For liten grad av realisering av gevinster i offentlig sektor Forvaltningen gjør enorme investeringer i IKT, men nytteeffektene av
DetaljerMandat for delprosjekt Utvikling og innovasjon innen Helse og Mestring A8.8
Mandat for delprosjekt Utvikling og innovasjon innen Helse og Mestring A8.8 Tilhører prosjekt: Delprosjektnavn: Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av prosjektstyret (dato):
DetaljerDelprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er
Mandat for oppdrag Tilhører prosjekt: Økonomi og eierskap Delprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er Delprosjektleder:
DetaljerFørste utkast til temaplan Arbeidsgiverpolitikk nye Asker kommune. Asker,
Første utkast til temaplan Arbeidsgiverpolitikk nye Asker kommune Asker, 01.03.18 1 Innledning Asker kommune legger til grunn FN sine bærekrafts mål som grunnlag for utvikling av demokrati, samfunnsutvikling,
DetaljerMandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN
Mandat for DELPROSJEKT A/P1 KOMMUNEPLAN Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Erik Unaas Beslutning:
DetaljerHvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hvordan planlegge lokaldemokrati i nye Kristiansand Prosjekt nærdemokrati og innbyggerinvolvering KMD-konferanse 29. mai 2018 Prosjektgruppeleder Arild Berge og programrådgiver
DetaljerOppdraget fra Forhandlingsutvalget
Målene med reformen Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv 1 Oppdraget fra Forhandlingsutvalget 1.
Detaljerordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad
Arbeid med politisk plattform referat fra møte for arbeidsutvalgene 23.11.16. Sted: Rådhuset i Tønsberg Til stede: Fra Re: ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.7 Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Leder
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker
Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker ved HR-sjef Asker kommune Jostein Bø og prosjektleder A/P2 Stine Førlie Felles ledersamling for Asker, Røyken og Hurum kommuner 7.-8. desember 2017 Arbeidsgiverpolitikk
DetaljerProsjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017
Prosjektorganisering Nye Kristiansand Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017 Prosjektorganisering Prosjektet pr. 1.9.2017 er bemannet med Prosjektleder Eva Berglund Åsland 100% Prosjektmedarbeider
DetaljerProsjektmandat. Lokalisering Gjennomføring
Prosjektmandat Lokalisering Gjennomføring 28.mars 209 . INNLEDNING OG BAKGRUNN Dette mandatet gjelder gjennomføring av vedtatt lokalisering. I foregående lokaliseringsprosjekt er hovedlokalisasjonene for
DetaljerNye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018
Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier
DetaljerRådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:
Notat Til: Fra: Drøftingsmøtet Rådmannen Dato: 26. november 2018 Lokalisering rådmannens forslag Rådmannen legger følgende til grunn og ber om innspill i drøftingsmøtet Rådmannen fremmer følgende forslag
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker. Presentasjon i felles PSU 5. april 2019
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i felles PSU 5. april 2019 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med bred representasjon fra politisk ledelse, administrasjon, HTV og
DetaljerForslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P
Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P1-11.12.2017 Forslag til vedtak: 1. Forslag til retningslinjer for lokalsamfunnsutvalg og mandat for oppgaveutvalg vedtas 2. Ordningene
DetaljerInnovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske
Innovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske Lars Bjerke, rådmann Asker kommune velferdsstaten Perspektivmeldingen Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive. Vi arbeider stadig mindre.
DetaljerIntensjonsavtale for Rjukan kommune
Intensjonsavtale for Rjukan kommune Foto: Trond Stegarud Innledning Hjartdal og Tinn kommuner har som ledd i kommunereformen som Stortinget har vedtatt, gjennomført en naboprat og forhandlinger om denne
DetaljerOL-programmet i nye Asker kommune
OL-programmet i nye Asker kommune Ny praksis for en digital tid Geir Graff, Programkoordinator Asker kommune Vi bygger en NY kommune vi «slår ikke sammen tre gamle» Nye Asker kommune Asker er en del av
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune. Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker
Arbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker 05.04.19 1 Innledning Velkommen til Asker kommune! Fra 1.1.2020 er Hurum, Røyken og Asker kommuner slått sammen til Asker
DetaljerIntern- og ekstern kommunikasjon John Andrew Firing Bjørn Sjøvold
Intern- og ekstern kommunikasjon John Andrew Firing Bjørn Sjøvold fra prosjektplanen Den nye kommunen skal være en fremtidsrettet og effektiv tjenesteleverandør, som utvikler levende lokalsamfunn og
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerMandat for delprosjekt Asyl og flyktning A8.2
Mandat for delprosjekt Asyl og flyktning A8.2 Tilhører prosjekt: Delprosjektnavn: Delprosjektleder: Utfylt av (navn og rolle i programmet): Godkjent av prosjektstyret (dato): Godkjent av programstyret
Detaljer