Møteinnkalling. Møysalen nasjonalparkstyre

Transkript

1 Møteinnkalling Møysalen nasjonalparkstyre Utvalg: Møtested: Kulturfabrikken, Sortland Dato: Tidspunkt: 10:00 Eventuelt forfall må meldes snarest enten ved å avslå møteinnkallinga, eller ved å medle fra til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Møtet starter kl 10:00 med et møte med Rådgivende utvalg. Kl 11:30 12:15 blir det felles lunsj, før ettermiddagen er satt av til ordinært styremøte. Sak 27/16 er unntatt offentlighet og er derfor ikke sendt ut digitalt til styremedlemmer og varamedlemmer, men blir sendt i papirposten i dag. Styret minnes på taushetsplikten som er knyttet til denne typen saker. -1-

2 -2-

3 Saksliste Utvalgssaksnr ST 22/16 Godkjenning av innkalling og protokoll fra forrige møte 2003/577 ST 23/16 Delegerte saker 2003/577 DS 1/16 Søknad om fornying av tillatelse til guiding til Møysalen - A/L Møysaltur 2014/4305 ST 24/16 Referatsaker 2003/577 RS 3/16 ST 25/16 ST 26/16 ST 27/16 ST 28/16 ST 29/16 ST 30/16 Innspill til organisering av arbeidet med besøksstrategi for Møysalen og forvaltningsplan for Svellingsflaket PDF Prosjektplan for besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde Prosjektplan for forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde Klage på vilkår i tillatelse til oppføring av platting og flytebrygge i Lonkanfjorden i Møysalen landskapsvernområde Søknad om tillatelse til organiserte turer i Møysalen nasjonalpark Søknad om forlengelse av overbygg over veranda på gnr/bnr 5/36 i Sørbotn i Lonkanfjorden i Møysalen lvo Registrering i Brønnøysundregisteret - avklaring av formaliteter i skjema 2014/ / / / / / /75 ST 31/16 Ny vurdering av høstens møtedatoer 2014/3982 ST 32/16 Eventuelt 2003/577 Innhold Lukket Arkivsaksnr -3-

4 ST23/16Delegertesaker DS1/16SøknadomfornyingavtillatelsetilguidingtilMøysalen-A/L Møysaltur -4-

5 ST24/16Referatsaker -5-

6 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2014/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Rådgivende utvalg for Møysalen nasjonalparkstyre 2/ Innspill til organisering av arbeidet med besøksstrategi for Møysalen og forvaltningsplan for Svellingsflaket Forslag til vedtak Rådgivende utvalg for Møysalen foreslår denne sammensettinga av arbeidsgruppe/ressursgruppe for utarbeidelse av besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde:... Rådgivende utvalg for Møysalen foreslår denne sammensettinga av arbeidsgruppe/ressursgruppe for utarbeidelse av Forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde:. Saksprotokoll i Rådgivende utvalg for Møysalen nasjonalparkstyre Styrets vedtak enstemmig: Rådgivende utvalg for Møysalen foreslår denne sammensettinga av arbeidsgruppe/ressursgruppe for utarbeidelse av besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde: En representant fra AL Møysaltur En grunneier fra hver kommune, for eksempel dagens medlemmer i RU En fra Vesterålen Turlag En fra Vesterålen reiselivslag? En representant fra reindrifta Rådgivende utvalg for Møysalen foreslår denne sammensettinga av arbeidsgruppe/ressursgruppe for utarbeidelse av Forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde: En representant fra Vestbygd Båtforening -6-

7 Innbyggerforeninga i Austre Vågan utnevner en komersiell aktør og en privat/grunneierrepresentant En representant fra Offersøy feriesenter En representant fra Rinø-Shanty AS En representant fra Risvær vel En grunneierrepresentant fra Lødingen kommune utnevnt av kommunen En administrativ representant utnevnt av kommunen En representant fra mjuk reiselivsaktør som Lofoten Aktiv (Jann Engstad) Bakgrunn Møysalen nasjonalparkstyre vedtok i sak 17/16 å fortsette utarbeidelsen av besøksforvaltningsstrategi for Møysalen og å starte arbeidet med forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde. Samtidig ble Rådgivende Utvalg gitt i oppdrag å vurdere sammensetting og organisering av arbeidsgrupper/ressursgrupper for de to planprosessene, og komme med innspill om dette til nasjonalparkstyret. Om forvaltningsplan Arbeidet med forvaltningsplaner krever involvering og god dialog med ulike brukergrupper og andre relevante myndigheter. Det er spesielt viktig å involvere grunneiere, rettighetshavere og andre som kan bli direkte berørt av spesifikke retningslinjer i forvaltningsplanen. Gjennom prosessen med å utarbeide forvaltningsplanen skal det avklares og tas stilling til hvordan ulike verne- og brukerinteresser skal avveies i forhold til formålet med vernet. Slik vil forvaltningsplaner også bidra til en mer forutsigbar forvaltning av verneområdene, og til at konflikter dempes. Det bør presiseres at arbeidet med forvaltningsplanen ikke åpner for ny vurdering av verneforskrift og grensedragning, men at verneforskriftene kan presiseres og utdypes gjennom og gi retningslinjer for hvordan de ulike paragrafene skal forstås. I arbeidet med forvaltningsplanen for Møysalen var det en egen arbeidsgruppe bestående av to representanter for kommunene, to grunneierrepresentanter (Statskog SF og «privat» grunneier), tre representanter for samiske interesser (en fra Vesterålen sameforening og to fra reinbeitedistriktet) samt en representant fra Fylkesmannen i Nordland. Om besøksstrategi Den nye merkevarestrategien for Norges nasjonalparker ble lansert i april Samtidig ble det lansert et behov for en besøksstrategi som sier noe om hvordan en skal ta imot flere besøkende. Miljødirektoratet legger i sin «Veileder for besøksforvaltning i norske verneområder» vekt på betydninga av naturen generelt for det norske reiselivet, og med innføring av merkevare- og besøksstrategi er målet at nasjonalparkene også skal med, på verneverdienes premisser. Veilederen for besøksstrategi er lagt ved som link nederst i saka. Besøksstrategien for Møysalen blir et vedlegg til forvaltningsplanen. I de tilfellene der en forvaltningsplan blir revidert eller, som for Svellingsflaket, blir den en del av forvaltningsplanen. Noen sentrale definisjoner rundt besøksforvaltning hentet fra veilederen: -7-

8 Besøksforvaltning: Å legge til rette for og styre bruken av en nasjonalpark slik at opplevelsen for de besøkende og den lokale verdiskapingen blir størst mulig, forståelsen for vernet økes og verneverdiene ivaretas. Besøksstrategi: En besøksstrategi er en plan for hvordan forvaltningsmyndigheten vil gjennomføre besøksforvaltning for verneområdet. Besøksstrategien skal vise hvilke tiltak (informasjon, fysisk tilrettelegging, sonering, oppsyn etc.) som er nødvendige for å balansere verneverdier, besøkende og lokal verdiskaping i et verneområde, slik at en oppnår størst mulig nytte for alle tre interesser. Prinsipp: Dersom det er motstridende målsettinger mellom ivaretakelse av verneverdiene, tilrettelegging for de besøkende og lokal verdiskaping, skal ivaretakelse av verneverdiene tillegges størst vekt. I de reviderte vedtektene til nasjonalparkstyret som trådte i kraft 7. september 2015 står dette i andre avsnitt under punkt 8.2: «Styret kan som forvaltningsmyndighet legge til rette for at verneområdenes potensial for verdiskapning utnyttes innenfor rammen av verneforskriftene og naturmangfoldloven. Dette skal skje gjennom konkrete forvaltnings- og skjøtselstiltak, fortrinnsvis i tråd med den delen av forvaltningsplanene som omhandler besøksstrategi. Styret skal ikke opptre som næringsaktør, men bør i denne sammenhengen innlede et samarbeid med lokalt reiseliv/øvrig reiseliv, samt det autoriserte besøkssenter.» Fire nasjonalparker, Varangerhalvøya, Jotunheimen, Rondane og Hallingskarvet, har vært piloter og har vært i gang med utarbeidelse av besøksstrategier en stund. Ferdig besøksstrategi for Jotunheimen er lagt ved som et eksempel da det i skrivende stund er den eneste som er ferdig, men Møysalens besøksstrategi skal tilpasses forholdene her og blir ikke nødvendigvis av det samme formatet. Det er lagt opp til at besøksstrategiene skal kunne få en utforming tilpassa aktiviteten i og rundt verneområda. Konklusjon Nasjonalparkstyret ønsker at det Rådgivende Utvalget vurderer hva som er hensiktsmessig sammensetting av arbeidsgruppe/ressursgruppe for de to prosjektene beskrevet i saksutredningen over. Klageadgang: Avgjørelsen kan påklages til Miljødirektoratet. Klagefristen vil være tre uker etter at vedtaket er mottatt. Eventuell klage sendes gjennom nasjonalparkstyret. Andre relevante dokumenter, ikke vedlagt: Forvaltningsplan for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde Besøksforvaltning Jotunheimen nasjonalpark og Utladalen landskapsvernområde Veileder for besøksforvaltning i norske verneområder -8-

9 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2015/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 25/ Prosjektplan for besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde Forslag til vedtak Møysalen nasjonalparkstyre godkjenner vedlagte forslag til prosjektplan for besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde datert Besøksstrategien har denne referansegruppa: En representant fra AL Møysaltur En grunneier fra hver kommune, for eksempel dagens medlemmer i RU En fra Vesterålen Turlag En fra Vesterålen reiselivslag? En representant fra reindrifta Bakgrunn/Grunnlaget for avgjørelsen Møysalen nasjonalparkstyre vedtok i sak 25/15 den 2. desember 2015 å starte arbeidet med utarbeiding av besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde. I følge Miljødirektoratets Veileder for besøksforvaltning i norske verneområder bør det da først utarbeides en prosjektplan, og forslag til dette er lagt ved her. Tidsplanen i prosjektplan er lik den vedtatt i sak 17/16 i møte 26. mai Forslaget til referansegruppa er etter innspill fra Rådgivende Utvalg. Leder for RU vil presentere innstillinga for styret på møtet. Vedlegg: Forslag til prosjektplan for besøksstrategi for Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde -9-

10 Prosjektplan for besøksforvaltning for Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde Verneområdene rundt Møysalen skal blant annet bevare et intakt utsnitt av et kystalpint landskap. Bildet er fra Vestpollen i Lødingen kommune. Foto: Brit E Grønmyr

11 1 Målsetting og forventning til prosjektet Formål Formålet med prosjektet er at besøksforvaltningen i Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde skal bli et godt verktøy for gjennomføring av den nye merkevarestrategien for Norges verneområder. Besøksforvaltning skal medvirke til at opplevelsen for de besøkende og den lokale verdiskapingen skal bli størst mulig, samtidig som forståelsen for vernet økes og verneverdiene ivaretas. Dersom det er motstridende målsettinger mellom ivaretakelse av verneverdiene, tilrettelegging for de besøkende og lokal verdiskaping, skal ivaretakelse av verneverdiene tillegges størst vekt. En besøksstrategi skal ikke være en tradisjonell reiselivsstrategi, det er det næringas ansvar å utarbeide. Ett av målene med en besøksstrategi er imidlertid å støtte opp under reiselivets satsinger. En effektiv besøksforvaltning forutsetter at forvaltningsmyndigheten ser verneområdet i sammenheng med områdene rundt, særlig randsona. Arbeidet må også ha et langsiktig perspektiv og besøksforvaltningen skal være kunnskapsbasert. I tillegg til kunnskap om verneverdiene er det behov for kunnskap om de besøkende og det reiselivs- og forvaltningssystemet verneområdet er en del av. Aktørbildet i forvaltningen av norsk natur er stor. Dette gjelder også for verneområdeforvaltningen, noe som gjør det krevende å få god oversikt over interessebildet. Bakgrunn Møysalen nasjonalpark (np) og Møysalen landskapsvernområde (lvo) ble oppretta ved kongelig resolusjon datert 29. august Møysalen nasjonalparkstyre ble etablert 30. januar Arbeidet med en prosjektplan for besøksstrategi for Møysalens verneområder er satt i gang av nasjonalparkstyret som følge av Miljødirektoratets nyskaping «Merkevarestrategi og besøksforvaltning for Norges nasjonalparker», som ble lansert våren Her står det at: «Prosjektet skal utvikle og implementere en strategi som viser hvordan vi gjennom kommunikasjon om det ypperste av norsk natur skal skape begeistring for naturverdier, forståelse og respekt for bevaring på lang sikt og legge til rette for bred verdiskaping.» Forvaltningsplanen for Møysalen np og Møysalen lvo ble vedtatt i I denne er det egne avsnitt om tilrettelegging, overvåkning og informasjon (kapitlene ). Dette vil tilsvare omtrent det som blir tema i besøksforvaltningen, men med Miljødirektoratets nye strategis retningslinjer som grunnlag. I nyere forvaltningsplaner blir besøksstrategien en integrert del av forvaltningsplanen. I dette tilfellet blir den et vedlegg til den. Definisjoner av sentrale begreper ifølge Miljødirektoratets veileder: BESØKSFORVALTNING vil si å legge til rette for og styre bruken av et verneområde slik at opplevelsen for de besøkende og den lokale verdiskapingen blir størst mulig, forståelsen for vernet økes og verneverdiene ivaretas

12 En BESØKSSTRATEGI er en plan for hvordan besøksforvaltningen skal gjennomføres for verneområdet - et verktøy for god forvaltning. Besøksstrategien vil vise hvilke tiltak som er nødvendige for å balansere verneverdiene, besøkende og lokal verdiskaping i et verneområde, slik at en oppnår størst mulig nytte for alle tre interessene. PRINSIPP: Dersom det er motstridende målsettinger mellom ivaretakelse av verneverdiene, tilrettelegging for de besøkende og lokal verdiskaping, skal ivaretakelsen av verneverdiene tillegges størst vekt. Prosjektmål Effektmål Besøksforvaltningen i Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde skal bli et godt verktøy for gjennomføring av den nye merkevarestrategien for Norges verneområder. ivareta verneverdiene gi bedre opplevelser, og å skape stolthet og begeistring hos brukerne øke den lokale verdiskapingen rundt verneområdene Resultatmål Lage en godt forankret, gjennomtenkt, og praktisk gjennomførbar besøksstrategi. Implementere alle deler av besøksstrategien i henhold til tidsplan. Implementere merkevarestrategien for Norges nasjonalparker som del av besøksforvaltningen. Tilpasse besøksstrategien til eksisterende forvaltningsplan Prosessmål Få erfaring med utvikling og bruk av forvaltningsverktøy som gir en best mulig forvaltning av norske verneområder. Få økt kunnskap om både naturgrunnlag, brukere og reiseliv i Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde. Få bedre samarbeid mellom forvaltningsmyndigheter, brukere og reiseliv i verneområdene. 2 Prosjektorganisasjon Prosjektets omfang Gjennomføre nødvendige forundersøkelser. Lage en besøksstrategi for de verneområdene som Møysalen nasjonalparkstyre forvalter. Prosjektere og gjennomføre tiltakene i besøksstrategien. Prosjekteier og styringsgruppe Møysalen nasjonalparkstyre. Mandat: Eier og styrer prosjektet. Overordnet ansvar for prosjektet og prosjektresultatet. Prosjektleder Nasjonalparkforvalter

13 Mandat: Ansvarlig for gjennomføring, utarbeiding av besøksstrategi, planlegge, styre og administrere. Sekretær. Prosjektmedarbeidere Lokalt SNO/Statskog Fjelltjenesten og evt innleide ressurser Mandat: Levere undersøkelser/rapporter ihht bestilling Referansegruppe [Vedtatt i egen sak i styremøte 20. september.] Mandat: Gi innspill og bidra til faglig og lokal forankring Ressurspersoner/organisasjoner Miljødirektoratet Fylkesmannen i Nordland Statens vegvesen Administrativt kontaktutvalg/kommunene Verneområdeforvaltere primært i Nordland Naturoppsynet v/statskog Fjelltjenesten Mandat: kontaktes ved behov for faglige innspill. Kan inviteres til møte med styringsgruppe/referansegruppe ved behov. 3 Kunnskapsgrunnlag Kunnskap om verneverdier, reiseliv og brukere er nødvendig for å få en god besøksstrategi. Langt på veg er dette kunnskap vi har i dag gjennom arbeidet som ble gjort under verneplanprosessen. I besøksstrategien bør det vises til hva som finnes av tilgjengelig kunnskap, det bør lages kart som viser soner/areal med sårbar natur, hvilke areal som blir benyttet av reiselivet og infrastruktur i/i tilknytning til verneområdet. Følgende kunnskap bør skaffes oversikt over, evt vurdere nærmere undersøkelser ved behov: 1. Verneverdier Samlet oversikt over naturverdiene i områdene fra ulike tidsepoker: verneprosess, kartlegging av gran for hogst, skjøtselsplanlegging, landskapsressursanalyse mm. 2. Reiseliv/friluftsliv Samlet oversikt over reiselivsnæring og aktiviteter som berører verneområdene og randsonene Kunnskap om reiselivsstrategier Kunnskap om tilreisende besøk: Hvem er de, hvorfor kom de hit? Kunnskap om utenlandske turister: Hvordan nå dem med informasjon? Lokale brukere 3. Næringsvirksomhet Samlet oversikt over reindriftas bruk Samlet oversikt over områder som blir brukt til sauebeite

14 4 Tidsplan og milepælsplan Aktivitet/milepæler Tidsplan Ansvarlig Medvirkende Oppstart: 2015 Vedtak om oppstart av Desember besøksstrategi 2015 Prosjektplan: 2016 Prosjektplanen skal beskrive September prosess og mål for strategien for 2016 besøksforvaltning Interesseanalyse: 2017 Hvem er brukerne og hva ønsker Oktober 2016 de (invitere til medvirkning) januar 2017 Nasjonalparkstyret Forvalter Forvalter Nasjonalparkstyret Nasjonalparkstyret Forvalter, nasjonalparkstyret, Rådgivende Utvalg (RU), Administrativt Kontaktutvalg (AK), kommunene, grunneierne Kunnskapsinnhenting: Sårbarhetskartlegginger, brukerundersøkelse, kartlegge reiselivet, kartlegge stedegen naturbasert næring Oktober 2016 mai 2017 Forvalter Tjenestekjøp, forvalter, SNO/Fjelltjenesten Sammenstilling/analyse av kunnskapsgrunnlaget: Juni - september 2017 Forvalter Forvalter Utarbeide besøksstrategi: Utarbeide mål og strategi i prosess med involvering av interessegruppene September desember 2017 Forvalter Forvalter, nasjonalparkstyret, RU, AK Godkjenne mål, strategier og tiltaksplan: Prosjektering og gjennomføring av tiltak: 2018 Mars 2018 Nasjonalparkstyret Nasjonalparkstyret Forvalter Forvalter, kommune, tjenestekjøp

15 5 Budsjett og finansiering Budsjettet satt opp er estimerte størrelser ut fra erfaringer fra andre verneområder som har kommet lenger i sin besøksforvaltning, og vil ha behov for justering etter hvert. Enkelte størrelser har man i skrivende stund heller ikke bakgrunn for å Tiltakene som er tatt med er oppgitt i tidsplanen, jfr punkt 3. Aktivitet/tiltak Merknader 2020 Oppstart: Interesseanalyse ,-* Egeninnsats/utgifter møter Kunnskapsinnhenting: Brukerundersøkelser ,- Tjenestekjøp Sårbarhetsanalyse ,- Tjenestekjøp Kartlegge reiselivet Egeninnsats, Kartlegge stedegen, naturbasert næring ressurspersoner Egeninnsats, ressurspersoner Sammenstilling/analyse av kunnskapsgrunnlaget: Utarbeide besøksstrategi: Godkjenne mål, strategier og tiltaksplan: Prosjektering og gjennomføring av tiltak: Egeninnsats ,- Egeninnsats/Utgifter møter Egeninnsats? Tiltaksmidler/tjenestekjøp Sum ,- *Kr i øremerka midler er tildelt gjennom styrets budsjett for Alle anskaffelser av både varer og tjenester skal skje i henhold til gjeldende regelverk for offentlige anskaffelser. Dette kan være tidkrevende og kompliserte prosesser, og derfor kan det også bli aktuelt å kjøpe tjenester/bistand til å gjøre selve anskaffelsene. 6. Oppfølging og kontroll Møter med referansegruppe og ressurspersoner/ressursgrupper gjennomføres etter behov, med invitasjon i god tid i forkant

16 Det skrives referat som legges ut på nasjonalparkstyre.no. Enkeltpersoner i arbeidsgruppa og ressurspersoner/ressursgrupper kan kontaktes fortløpende av prosjektleder for innhenting av nødvendig informasjon for prosjektet. Prosjektleder sørger for en løpende dialog og informasjonsutveksling med styreleder i nasjonalparkstyret. Prosjektleder rapporterer også muntlig til hele nasjonalparkstyret på styremøtene. Kritiske suksessfaktorer Kvaliteten på besøksstrategien. For å få en god besøksforvaltning, må besøksstrategien være gjennomtenkt og praktisk gjennomførbar. Derfor må strategien bygges på et solid kunnskapsgrunnlag, og på medvirkning fra reiselivet og brukerne av områdene. Forankring av besøksstrategien. Dersom ikke strategien har forankring i reiselivet og blant brukerne, risikerer man at tiltakene i strategien ikke får ønsket effekt, og troverdigheten til forvaltningen kan bli svekket. Et solid kunnskapsgrunnlag og skikkelig medvirkning skal føre til en god forankring. Finansiering. Finansiering er avhengig av bevilgninger fra Staten via Miljødirektoratet. Dersom det ikke blir bevilget tilstrekkelig med midler til prosjektering og gjennomføring av tiltakene i besøksstrategien, vil ikke strategien få ønsket effekt, og troverdigheten til forvaltningen kan bli svekket. Arbeidskapasitet hos forvalter Dette blir en av flere arbeidsoppgaver som er tildelt forvalter, og man kan komme i situasjoner der viktigere oppgaver må prioriteres. Styreleder skal i slike situasjoner informeres så snart dette er kjent. Samarbeid med andre aktører For å lykkes må vi ha lagspillere som drar lasset: reiselivsorganisasjoner, kommuner, næringsselskap, andre aktører i verneområdene. Vedlegg Veileder for besøksforvaltning

17 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 26/ Prosjektplan for forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde Forslag til vedtak Møysalen nasjonalparkstyre godkjenner vedlagte forslag til prosjektplan for forvaltningsplan for Svelingsflaket landskapsvernområde med dyrelivsfredning datert Forvaltningsplanen har denne foreløpige arbeidsgruppa, som vil bli presentert på oppstartsmøtet og der det blir åpnet for innspill til dette og andre tema: En representant fra Vestbygd Båtforening Innbyggerforeninga i Austre Vågan utnevner en komersiell aktør og en privat/grunneierrepresentant En representant fra Offersøy feriesenter En representant fra Rinø-Shanty AS En representant fra Risvær vel En grunneierrepresentant fra Lødingen kommune utnevnt av kommunen En administrativ representant utnevnt av kommunen En representant fra mjuk reiselivsaktør som Lofoten Aktiv (Jann Engstad) Bakgrunn/Grunnlaget for avgjørelsen Møysalen nasjonalparkstyre vedtok i sak 17/16 i styremøte 26. mai 2016 å starte arbeidet med utarbeiding av forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde. Også for dette bør man ifølge Miljødirektoratets retningslinjer for utarbeidelse av forvaltningsplaner først lage en prosjektplan. Forslag til dette er lagt ved her. Tidsplanen i prosjektplan er lik den vedtatt i sak 17/16 i møte 26. mai Rådgivende utvalg har også eit forslag til referansegruppe for forvaltningsplana som blir presentert på styremøtet 20. september. Det er imidlertid anbefalt å vente med å fastsette denne gruppa til etter oppstartsmøtet, der det kan åpnes for innspill til planen. blir åpna for er innspill fra Rådgivende Utvalg. Dette forslaget blir derfor satt som foreløpig i innstillinga. -17-

18 Vedlegg: 1 Forslag til prosjektplan for forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde -18-

19 Prosjektplan for forvaltningsplan for Svellingsflaket landskapsvernområde med dyrelivsfredning Frå søppelryddingsleiren på Store Svællingen i september Foto: Brit E Grønmyr

20 1 Bakgrunn for forvaltningsplanen Svellingsflaket landskapsvernområde med dyrelivsfredning ble etablert 6. desember 2002 som en del av kystverneplanen for Nordland. Totalarealet på verneområdet er ca 128 km 2, der ca 117 km 2 er sjøareal. Verneområdet ligger i Lødingen og Vågan kommuner er et stort øyområde bestående av ca. 600 øyer og holmer, og store gruntvannsområder. Formålet med vernet av Svellingsflaket landskapsvernområde er «å bevare et egenartet naturog kulturlandskapsområde, og sikre de zoologiske, botaniske, geologiske og kulturhistoriske element som er med på å gi områdets dets særpreg». Svellingsflaket er det eneste større øyområdet i området. Kyststrøkene her består vanligvis av en mer rein kystlinje, med enkeltøyer beliggende utenfor. De nærmest beliggende områdene av tilnærmet tilsvarende utforming er Røstøyene i Røst og Engelværet i Steigen. Forvaltningsmyndigheten for Svellingsflaket landskapsvernområde ble delegert til et lokalt verneområdestyre, Møysalen nasjonalparkstyre, den 20. september Siden styret også har forvaltningsmyndighet over Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde, representerer medlemmene i styret Lødingen, Vågan, Sortland og Hadsel kommuner, Nordland Fylkeskommune og Sametinget. Verneforskriften for Svellingsflaket sier at det kan utarbeides en forvaltningsplan med nærmere retningslinjer for gjennomføring av skjøtselstiltak. Dette ble ikke igangsett ved opprettelsen av vernet, men økning i aktivitet i området de siste årene gjør at nasjonalparkstyret har gjort vedtak om å starte arbeidet med utarbeidelse av forvaltningsplan for området. 2 Mål med forvaltningsplanen En forvaltningsplan skal være et redskap, en praktisk «håndbok» for hvordan verneformålet og verneverdier skal bli opprettholdt, og for bruk av områdene. Planen gir retningslinjer for praktisering av verneforskriftene, den er en konkret veileder for myndigheter, grunneiere, rettighetshavere og brukere, og skal sikre aktiv forvaltning på et faglig fundament. Forvaltningsplanen skal beskrive naturtyper og naturverdier, den skal ha klare forvaltningsmål for forvaltningen og bruken, bevaringsmål for ønsket naturtilstand, gi en samlet oversikt over aktuelle tiltak innenfor verneområdet som er nødvendige for å følge opp intensjonene med vernet og for å oppnå en god, evt. bedre, naturtilstand, og den skal angi hvordan tilstanden kan overvåkes. Gjennom en forvaltningsplan får en en samlet avveining av verneinteresser og brukerinteresser. Med en plan kan en dessuten unngå tilfeldige enkeltavgjørelser og en bitfor-bit forvaltning som reduserer eller ødelegger verneverdiene over tid. Det bidrar også til en enhetlig og forutsigbar forvaltning for brukere og berørte. Arbeidet med forvaltningsplan åpner ikke for ny vurdering av verneforskrift eller grensedragning. Tidsperspektivet for planen er på minimum 10 år. Men perspektivet for forvaltningen skal være adskillig lengre, minimum 200 år, og forvaltningsplanen må selvsagt ta hensyn til dette. Planen skal være et redskap for å ivareta verdiene i verneområdene i det nevnte 200-års tidsperspektiv og sikre likebehandling av brukerne av området. En forvaltningsplan bygger på verneforskriftene for de verneområdene den omfatter

21 Forvaltningsplanen gir ikke juridisk bindende regler for forvaltningen av verneområdene. Det er det forskriftene for verneområdene som gjør, med noen unntak der forskriftene viser til avklaringer i forvaltningsplanen. Arbeidet med forvaltningsplanen kan altså ikke endre bestemmelsene. I tillegg setter naturmangfoldloven rammer for forvaltningsplanen, slik at planen ikke kan ha retningslinjer som går ut over naturmangfoldloven. Dette er viktige forhold en forvaltningsplan skal avklare: Beskrive tilstanden og status for naturmiljø og landskap, samt kulturlandskap og kulturminner der dette inngår i verneformålet, inkludert en gjennomgang av trusler mot verneverdiene. Definere overordnede mål for forvaltningen av områdene og for bevaringen av verneverdiene, og ut fra dette definere konkrete bevaringsmål for viktige verneverdier. Beskrive status, aktivitet, ønsker og behov fra brukerinteresser som landbruk, friluftsliv, reiseliv, motorisert ferdsel og andre. Presisere og utdype verneforskriftene ved å gi forutsigbare utfall av de vanligste sakstypene, og retningslinjer for virksomhet som er tillatt. Konkretisere forvaltningstiltak som er nødvendige eller ønskelige i verneområdene, deriblant utarbeide en besøksstrategi for verneområdet som legger til rette for og styre bruken slik at opplevelsen for de besøkende og den lokale verdiskapingen blir størst mulig, forståelsen for vernet økes og verneverdiene ivaretas.. Legge til rette gode rutiner for behandling av saker i verneområdet, inkludert samarbeid med andre myndigheter og med rettighetshaverne. 3 Kunnskap og aktuelle tema i forvaltningsplanen Det er viktig å kjenne verneområdet godt ved utarbeidelse av en forvaltningsplan. I planen vil derfor naturtilstand og bruk bli beskrevet. For Svellingsflaket landskapsvernområde vurderer vi disse temaene som viktige å ta med i forvaltningsplanen: Verneverdier: Dyreliv med vekt på sjøfugl Naturlandskap Kulturlandskap Naturtyper Brukerinteresser og andre forvaltningsmessige problemstillinger: Grunneiere og rettighetshavere Friluftsliv Jakt- og fiske, inkludert seljakt Annen høsting, inkludert eggplukking, bærplukking og dunvær Landbruk med beite

22 Reiseliv Bygninger, anlegg og andre tekniske innretninger Avfall og forurensning Besøksstrategi Planen skal prøve å gi svar på disse spørsmålene knytt til bruken av området i dag og i framtida for på mest mulig måte kombinere bruk og vern: Hvem kommer hit (og hvem vil vi ha hit! dvs. hvilken type turister er målgruppa)? Hvor mange kommer hit, hvor mange vil vi ha hit? Hvordan får vi dem (og ikke andre / flere) til å komme hit? Hvor vil vi ha de besøkende? Hvordan styrer vi dem dit vi vil ha dem? Hvordan gir vi dem gode opplevelser? Hvordan får vi dem til å legge igjen penger i lokalsamfunnet? For alle temaene vil: Status bli beskrevet Tilstanden bli vurdert Forvaltningsmål og bevaringsmål bli definert Tiltak som vurderes som nødvendige eller ønskede for å oppnå mål bli foreslått. Tiltak kan inkludere skjøtsel, fjerning av fremmede arter, tilrettelegging og informasjon I tillegg vil noe om hvilke andre planer i kommunene med areal i verneområdet som kommer i berøring med forvaltningsplanens tema tas med. Planarbeidet legger opp til at både både eksisterende kunnskap skal brukes og ny kunnskap skal innhentes. 4 Organisering og medvirkning Møysalen nasjonalparkstyre er forvaltningsmyndighet for Svellingsflaket landskapsvernområde og har ansvar for å utarbeide forvaltningsplan for verneområdet. Før planarbeidet settes i gang skal kommunen, grunneierne, rettighetshavere og aktuelle brukergrupper gis melding om at planarbeidet starter opp. Ved varsel om oppstart av planarbeidet settes en frist for å gi innspill til organisering av planarbeidet og innhold i planen. Etter at nasjonalparkstyret har mottatt innspill vil vi fastsette endelig sammensetning av ei referansegruppe, og invitere til et åpent møte med orientering om planarbeidet. Møysalen nasjonalparkstyre har ansvar for å utarbeide forvaltningsplanen for Svellingsflaket landskapsvernområde, og vil fungere som prosjekteier og styringsgruppe for planarbeidet og ha det overordnede ansvaret for prosjektet og prosjektresultatet. Nasjonalparkforvalter vil fungere som prosjektleder og er ansvarlig for bl a gjennomføring, skrive planen, planlegge, kjøre prosessen og fungere som sekretær for prosjektet. For å sikre lokal medvirkning vil det bli opprettet en referansegruppe for planarbeidet. Referansegruppa vil være rådgivende. Referansegruppa vil bli innkalt til møter i løpet av arbeidet, se milepælsplan under

23 Fra de øvrige interessentene som ikke blir representert i referansegruppa vil nasjonalparkstyret innhente kunnskap og informasjon gjennom møter, direkte kommunikasjon, via e-post og telefon og annen kontakt ved behov og i tråd med milepælsplan. Underveis i arbeidet er det viktig med god kommunikasjon, både internt i organisasjonen og med referansegruppa, og med andre interessenter og publikum. Så langt som fornuftig legger man derfor opp til å bruke de samme prosessreglene som for Plan- og Bygningslovens arealdel. 5 Tidsplan og milepælsplan Aktivitet/milepæler Tidsplan Ansvarlig Medvirkende Oppstart: 2016 Vedtak om oppstart i Mai 2016 Nasjonalparkstyret Nasjonalparkstyret, nasjonalparkstyret andre møtedeltakere Forberedende aktivitet: Opprettelse av referansegruppe, skaffe oversikt over aktører Juni november 2016 Forvalter Forvalter, nasjonalparkstyre, Rådgivende utvalg. Oppstartsmøte: Åpent møte for å få innspill til tema for forvaltningsplanen Oktober 2016 Nasjonalparkstyre og forvalter Nasjonalparkstyret, forvalter, alle andre interesserte Utarbeidelse av utkast til forvaltningsplan: Møter med referansegruppa med jevne mellomrom i perioden, evt forelagt nasjonalparkstyret i perioden Oktober 2016 mai 2017 Forvalter Forvalter, referansegruppe, nasjonalparkstyret? Kunnskapsinnhenting: Sårbarhetskartlegginger, brukerundersøkelse, kartlegge reiselivet, kartlegge stedegen naturbasert næring. Lang tidsperiode da sommerhalvåret må brukes. Februar august 2017 Forvalter Nasjonalparkstyret, forvalter Gjennomgang av utkast med referansegruppe: Et førsteutkast av forvaltningsplan blir forelagt og gått igjennom med referansegruppa, Oktober 2017 Forvalter Forvalter, referansegruppe,

24 Sak i Nasjonalparkstyret: Møysalen nasjonalparkstyre får forslaget til forvaltningsplan til gjennomgang før den sendes på høring Faglig gjennomgang hos Miljødirektoratet: Forvaltningsplan sendes til Miljødirektoratet for faglig gjennomgang før den sendes på høring. Høring: Planen på offentlig høring. Ved mange innspill og store endringer i plana må en ekstra høringsrunde vurderes. Oppsummering: Framlegging av sak med høringsinnspill for nasjonalparkstyret Januar 2018 Forvalter Nasjonalparkstyret Februar 2018 Forvalter Miljødirektoratet Mars mai 2018 Forvalter Kommuner, fylkesmann, andre lovbestemte høringsparter, annonse aviser Juni 2018 Forvalter Nasjonalparkstyret Endelig godkjenning hos Miljødirektoratet: Forvaltningsplan vedtatt av styret oversendes til Miljødirektoratet for endelig godkjenning. Juli - september 2018 Forvalter Miljødirektoratet Utsending: Den ferdige forvaltningsplanen offentliggjøres, evt trykkes, og sendes ut til partene. Oktober 2018 Forvalter

25 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 28/ Søknad om tillatelse til organiserte turer i Møysalen nasjonalpark - Markedsbrygga Friluftsliv AS v/lasse Uppman Forslag til vedtak Med hjemmel i i verneforskrifta for Møysalen landskapsvernområde og i verneforskrifta for Møysalen nasjonalpark får Markedsbrygga Friluftsliv v/lasse Uppman tillatelse til å drive organisert guiding av fotturister fra Lonkanfjorden og opp på Møysalen i Møysalen nasjonalpark og Møysalen landskapsvernområde på disse vilkårene: Virksomheten skal utøves slik at den i minst mulig grad medfører slitasje på miljøet og det biologiske mangfoldet Forsøpling er ikke tillatt Tillatelsen gjelder for barmarkssesongen Selskapet blir oppfordret til å holde god dialog med grunneierne for å unngå konflikter Nasjonalparkforvalter skal kontaktes for å få instruksjoner om rutevalg mot Møysalen. Reindrifta bør kontaktes på forehånd for å være orientert om den planlagte løypa passer med hvor reinen er. Hvis det blir registrert rein i området i forbindelse med turene, skal det tas spesielt hensyn slik at man ikke forstyrrer reinen. Bakgrunn Markedsbrygga Friluftsliv AS v/lasse Uppman søker om tillatelse til å organisere turer til Møysalen om Lonkanfjorden. Det legges ikke opp til faste turer, da dette allerede organiseres av Møysaltur. De ønsker å være et tilskudd til aktiviteten, og ha muligheten til å organisere turer ved forespørsel fra små grupper eller turister i forbindelse med opplevelsespakker. Det blir også opplyst at siden tilbudet ikke er startet opp er det ingen estimater på omfanget av aktiviteten ut over dette. Grunnlaget for avgjørelsen Møysalen landskapsvernområde (lvo) og Møysalen nasjonalpark (np) ble fredet ved kgl. res. 29. august For verneformåla for Møysalen np og Møysalen lvo blir det -25-

26 vist til linkene til verneforskriftene nederst i denne saka. Verneformåla står under 2 i begge forskriftene. Denne søknaden faller under Annen organisert ferdsel og ferdselsformer som kan skade naturmiljøet må ha særskilt tillatelse av forvaltningsmyndigheten.., jfr for Møysalen lvo og for Møysalen np. Vurdering Alle saker som berører naturmangfoldet skal vurderes etter Naturmangfoldlova 8 12, jfr 7. Når det gjelder «Kunnskapsgrunnlaget» ( 8) legger man verneforskrift, forvaltningsplan og forarbeidene til disse til grunn. Det er ikke registrert spesielle naturverdier i området, men økende slitasje opp Memuruskardet kan på sikt påvirke landskapets art og karakter, og dermed verneformålet. Man har denne saken under utredning, og finner derfor ikke behov for å ta i bruk «føre-var-prinsippet» ( 9) i denne saka. Etter 10 «økosystemtilnærming og samlet belastning» skal en beslutning vurderes i lys av flere påvirkninger senere og om en tillatelse kan skape presedens og på den måten bidra til en gradvis forringelse av området. Markedsbryggas aktivitet kommer som et tillegg til Møysalturs aktivitet. I A/L Møysalturs løyve blir det vist til at forvaltningsmyndigheten skal vurdere slitasjen som følge av ferdselen i området. Dette vil gjelde også for Markedsbryggas aktivitet i området. Det er gjennom rapporten fra SNO om stitilrettelegging konkludert med at tilrettelegging for å hindre ytterligere slitasje trengs, men man er i skrivende stund ikke i mål med dette. Slitte stier av dette slaget kan også føre til utrygge stier, men sikkerhetsaspektet blir vurdert til å være en sak for søker. Likevel har A/L Møysaltur fått instruksjoner om bruk av det som blir antatt å være de mest slitesterke partiene av stiene der dette er mulig, og dette bør også gjelde for Markedsbrygga. 11 «kostnadene ved miljøforringelse skal bæres av tiltakshaver» og 12 «miljøforsvarlige teknikker og driftsmetoder» blir ikke sett på som relevante i denne saka. Konklusjon Søknaden antyder at dette er et supplement til Møysalturs aktivitet, med mindre grupper og enkeltturister i forbindelse med opplevelsespakker. Det kan derfor antas at hovedtyngden av den organiserte aktiviteten fortsatt vil være gjennom Møysaltur. Møysaltur fikk våren 2015 en toårig tillatelse, med begrunnelse i blant annet at besøksstrategien er under utarbeidelse. Ved å gi en ettårig tillatelse for Markedsbryggas aktivitet får man koordinert søknadene fra de to aktørene, man får et inntrykk av markedsbryggas aktivitet og man har forhåpentligvis ved neste søknadstidspunkt kommet en del lengre med besøksstrategien. Klageadgang: Avgjørelsen kan påklages til Miljødirektoratet. Klagefristen vil være tre uker etter at vedtaket er mottatt. Eventuell klage sendes gjennom nasjonalparkstyret. -26-

27 Vedlegg: 1 MOYSAL - Søknad om tillatelse til organiserte fotturer - Friluft.no - Lasse Uppman 2 Vedr søknad om organiserte fotturer i Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde Andre relevante dokumenter, ikke vedlagt: Verneforskrift for Møysalen np Verneforskrift for Møysalen lvo Forvaltningsplan for Møysalen -27-

28 -28- file:///c:/ephorte/pdfdocproc/ephfmno/874962_fix.html Side 1 av Fra: Markedsbrygga Friluftsliv AS[markedsbrygga@friluft.no] Dato: 12. aug Til: FMNO Postmottak Fylkesmannen i Nordland Tittel: Til rette vedkommende. SØKNAD Ber om at denne videresendes til rette vedkommende: Hei. Søker med denne eposten om tillatelse til å gjennomføre organiserte fotturer i området Møysalen Nasjonalpark og landskaps verneområde. All aktivitet vil hensynta natur, miljø og kulturlandskap. Vennlig hilsen, Lasse Uppman Daglig leder... MESTRING, MOTIVASJON OG OPPLEVELSER NETTBUTIKK, UTLEIE, KURS OG GUIDING

29 -29- file:///c:/ephorte/pdfdocproc/ephfmno/876347_fix.html Side 1 av Fra: Markedsbrygga Friluftsliv AS[markedsbrygga@friluft.no] Dato: :25:58 Til: Grønmyr, Brit Tittel: Re: Søknad om organiserte fotturar i Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde Heisann! Takk for raskt svar. Vi ser for oss perioden Juli til September. Barmarksturer selvfølgelig. Vi ønsker å organisere turer fra Lonkanfjorden som vi anser for å være den beste ruten. Dette er ikke noe vi kommer til å markedsføre som et fast opplegg, men på bestilling. Det legges ikke opp til faste turer, da dette organiseres allerede av Møysaltur. Vi ønsker bare å være et tilskudd til aktiviteten, og ha muligheten til å organisere turer ved forespørsel fra små grupper eller turister i forbindelse med opplevelsespakker. Vennlig hilsen, Lasse Uppman Daglig leder... MESTRING, MOTIVASJON OG OPPLEVELSER NETTBUTIKK, UTLEIE, KURS OG GUIDING 16. aug kl skrev Grønmyr, Brit <fmnobgr@fylkesmannen.no>: Hei Viser til mottatt søknad om organiserte fotturar i Møysalen nasjonalpark og landskapsvernområde. For å kunne behandle søknaden trengs litt meir informasjon om omfanget av aktiviteten: Du søkjer om fotturar så da reknar eg med det er barmarksperioden det er snakk om. Kor skal det guidast/kva rute skal brukast? Har du noko formeining om når sesongen for turane kjem til å vera? Og ca antal turar per veke/evt faste turdagar eller liknande? Dette for at nasjonalparkstyret skal vite litt meir om kva det blir søkt om når dei får saka til behandling?

30 -30- file:///c:/ephorte/pdfdocproc/ephfmno/876347_fix.html Side 2 av Med helsing Brit Grønmyr Nasjonalparkforvaltar Møysalen Miljøvernavdelinga Fylkesmannen i Nordland tlf: fmnobgr@fylkesmannen.no

31 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 29/ Søknad om forlengelse av utstikk over veranda ved inngangsparti på gnr/bnr 5/36 i Sørbotn i Lonkanfjorden i Møysalen lvo Forslag til vedtak Med hjemmel i verneforskrifta for Møysalen landskapsvernområde 3 pkt 1.3 får Olaf Hansen tillatelse til forlengelse av taket over eksisterende veranda med 1,20 m, samt fundamentering og oppsetting av bærende stolper ved enden av dette på hytta på gnr/bnr 5/36 i Sørbotn i Lonkanfjorden i Møysalen landskapsvernområde. Vilkår: Graving for fundamentering av stolper skal skje manuelt. Utstikket skal males som hytta i duse farger Bakgrunn Søker har hytte i Sørbotn i Lonkanfjorden med et bruksareal oppgitt i matrikkelen til 50 m 2. Det blir søkt om å bygge ut taket over verandaen ved inngangspartiet til hytta med 1,20 meter slik at taket dekker hele verandaen. Verandaen har i dag et kort utstikk, men det ønskes overbygg over hele verandaen slik at den kan brukes i regnvær. I tillegg er det behov for fundamentering og oppsetting av stolper ved enden av utstikket så ikke været reiser med det. Grunnlaget for avgjørelsen Ifølge 3 punkt 1.1.i verneforskrifta for Møysalen landskapsvernområde skal området vernes mot inngrep som «vesentlig kan endre eller virke inn på landskapets art eller karakter.» Men forvaltningsmyndigheten kan ifølge punkt 1.3 i den same paragrafen gi tillatelse til ombygging og utvidelse av eksisterende bygninger. Da det her er snakk om innbygging av eksisterende veranda som per i dag er delvis overbygd av hyttetaket. Dette vil ikke medføre økning i det bebygde arealet (BYA) på -31-

32 hytta, og blir regna som en ombygging og ikke en utvidelse. Forvaltningsplana har disse retningslinjene for ombygging: Ved ombygging og utvidelse av bygninger og anlegg er forholdet til estetikk viktig. Følgende punkter vil bli vektlagt og skal beskrives i en søknad: plassering, fargebruk, takvinkler, takmateriale og vinduer. Ombygging som medfører bruksendring vil normalt ikke tillates. Vurdering Alle saker som berører naturmangfoldet skal vurderes etter naturmangfoldlova 8 12, jfr 7. I og med at det her er snakk om overbygging av eksisterende veranda og påvirkningen på omkringliggende arealer begrenser seg til fundamentering av bærende stolpe for utstikket vurderes kunnskapsgrunnlaget ( 8) for dette tiltaket som tilstrekkelig til at man kan ta en avgjørelse i saka og man trenger ikke å ta i bruk føre-var-prinsippet ( 9). Etter 10 Økosystemtilnærming og samlet belastning skal en beslutning vurderes i lys av flere påvirkninger senere, og om en tillatelse kan skape presedens, og på den måten bidra til en gradvis forringelse av området. Dette er et beskjedent tiltak som ikke endrer utseendet på hytta vesentlig da det gjelder forlengelse av et takutstikk over en eksisterende veranda, og det blir vurdert til å ikke ha innvirkning på verneverdiene. Men ser det heller ikke som noe problem om tilsvarende søknader blir behandla på samme viset. NML 11 sier at kostnadene ved miljøforringelse skal bæres av tiltakshaver og 12 om miljøforsvarlege teknikker og driftsmetoder blir ikke regna som aktuelle for denne søknaden. Konklusjon: Tiltaket er innafor det som det er åpna til å kunne gi tillatelse til, og ut fra vurderingene over går innstillinga på at det skal gis tillatelse til ombygging som omsøkt, på vilkår. Klageadgang: Avgjørelsen kan påklages til Miljødirektoratet. Klagefristen vil være tre uker etter at vedtaket er mottatt. Eventuell klage sendes gjennom nasjonalparkstyret. Vedlegg: 1 Søknad om forlengelse av overbygg over veranda på gnr/bnr 5/36 i Sørbotn i Lonkanfjorden i Møysalen lvo 2 Kart over området Andre relevante dokumenter, ikke vedlagt: Verneforskrift for Møysalen landskapsvernområde Forvaltningsplan for Møysalen -32-

33 -33-

34 Gnr/bnr 5/36 Sørbotn Lonkanfjorden, Hadsel kommune Datum: WGS 1984, sone 33N Kartgrunnlag: Statens kartverk Kartproduksjon: Møysalen nasjonalparkstyre Dato: Meter Kartverket, Geovekst og kommuner - Geodata AS

35 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2015/75-0 Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 30/ Registrering i Brønnøysundregisteret - avklaring av formaliteter i skjema Forslag til vedtak Saken er uten innstilling. Bakgrunn Møysalen nasjonalparkstyre vedtok i styresak 8/16 den 26. mai 2016 å registrere seg i Brønnøysundregisteret for å få eget organisasjonsnummer. Utfylling av skjemaet for dette krever noen avklaringer fra styret. Grunnlaget for avgjørelsen Punkt 20 i skjemaet skal den eller de som får tildelt signatur oppgis. Det er ikke føringer på dette i vedtektene, og fra jurist i Miljødirektoratet blir det opplyst at styret her skal finne fram til det alternativ de mener egner seg best, men forvalter kan ikke tildeles denne myndigheten alene. Signatur er en fullmakt som gir rett til å opptre og signere på enhetens vegne i alle forretningsforhold. Den som har fått tildelt signaturrett kan på vegne av enheten ta opp lån, selge løsøre og eiendom og lignende. Alternativene for signatur er ifølge skjemaet: Styret i fellesskap Styrets medlemmer hver for seg To styremedlemmer i fellesskap Styrets leder alene Styrets leder og nestleder hver for seg Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap Deltakerne hver for seg Deltakerne i fellesskap Komplementæren alene. -35-

36 Konklusjon Saken er uten innstilling da det overlates til styret å velge den løsningen de finner best. Vedlegg: 1 Skjema - samordnet registermelding -36-

37 -37-

38 -38-

39 -39-

40 -40-

41 -41-

42 -42-

43 MØYSALEN NASJONALPARKSTYRE Saksfremlegg Arkivsaksnr: 2014/ Saksbehandler: Brit Grønmyr Dato: Utvalg Utvalgssak Møtedato Møysalen nasjonalparkstyre 31/ Ny vurdering av høstens møtedatoer Forslag til vedtak Møysalen Nasjonalparkstyre gjennomfører møtene for 2016 og første møte i 2017 som vedtatt i sak 6/ februar Bakgrunn Møysalen nasjonalparkstyre gjorde i sak 6/16 den 26. februar i 2016 dette vedtaket: Møysalen nasjonalparkstyre bestemte å gjennomføre følgende møter: april 2016, Lødingen. Start klokka den 19. og avslutning til klokka den 20. På dag en gjennomføres møte med Rådgivende utvalg, og på dag to blir det kursing der blant annet Miljødirektorat, Statens naturoppsyn og Fylkesmannen bidrar. 26. mai 2016, Hennes. Møtet kombineres med befaring i Lonkanfjorden. 20. september 2016, Sortland 15. november 2016, Vågan 7. februar 2016, Lødingen På møtet 20. september gjøres en ny vurdering av høstens møtedatoer Konklusjon Det er i skrivende stund ikke registerert innspill til sekretariatet som taler for endring av datoene. Nasjonalparkforvalter vurderer det som ryddigst å la styremedlemmene ta diskusjonen på møtet i stedet for å hente inn innspill i forkant, så innstillingen blir derfor å opprettholde vedtaket fra møtet i februar. -43-