Finansiering av nettverk- og klyngesamarbeid Skape merverdi for medlemmene? Tor-Arne Bellika, Innovation Perfomance AS

Transkript

1 ITS Arena 20 juni 2012 Finansiering av nettverk- og klyngesamarbeid Skape merverdi for medlemmene? Tor-Arne ellika, Innovation Perfomance AS ilde nr

2 Tor-Arne ellika 2

3 Tema Næringsklynger og bedriftsnettverk?? Næringsklyngen IKT Grenland og våre erfaringer Resultater Hva produserer et klyngeinitiativ? Hvilke tjenester får medlemmer i klynger Tillit og identitetsutvikling Finansiering av kjerneaktiviteter De norske nettverk & klyngeprogrammene og søkeprosessen. Noe gode råd på veien i en tøff konkurranse om klynge/nettverksmidler ilde nr

4 Faktorer som skaper vekst: Dette sier vekstselskapene Kilde: DN november Gasellerapport ilde nr 4

5 Hva er enklest å samarbeide om? Klynger skal innholde konkurrerende virksomheter- - start der selv direkte konkurrenter ønsker å samarbeide. 1. Felles interresser: Arbeide for rammevilkår- interesser som alle er opptatt av å forbedre. 2. Kostnadsreduksjoner Felles innkjøp, globale verdikjeder Investere sammen fremfor alene - øke utnyttelsesgrad 3. Kvalitetsforbedringer Felles laboratorier, testfaciliteter utdanningstiltak/rekrutteringstiltak 4. Felles innovasjonsaktiviteter. Felles mål og innovasjonsstrategi. Felles forskning og produktutvikling. Nyetableringer, internasjonalisering ilde nr 5

6 En næringsklynge: Michael Porter: «A cluster is a geographically proximate group of interconnected companies and associated institutions in a specific field based on commonalities and complementarities» Managed Cluster eller «klump/agglomeration» Managed cluster- utvikles av et KLYNGEINITIATIV på vegne av medlemmene, Kjerne av ledende bedrifter: spesialiserte i en verdikjede på tvers av trad sektorer internasjonale Vekstorienterte Relaterte virksomheter- (underleverandører) hovedfokus på å betjene de ledende bedriftene i sin region. Regionale støttefunksjoner FoU/Utdanning Investeringsmiljøer regionale utviklingsaktører Annen infrastruktur. ilde nr 6

7 Et bedriftsnettverk: Et felleskap, primært av bedrifter som har organiserte fellesaktiviteter Rettet mot å styrke evne til å oppnå et kommersielt mål: mange små fremstår som en stor leverandør. utvikle ny løsninger for å ta et bestemt marked. akademia, investorer, off. utviklingsaktører er normalt IKKE medlemmer. Ingen spesiell geografisk avgrensning Fellesaktivitetene er typisk: Markedsutvikling: Internasjonalt salg/markedsføring Kunnskapsutvikling Produktutvikling/innovasjon Organisering Felles aksjeselskaper Medlemsforening Felles prosjekt forankret i en sentral bedrift. ilde nr 7

8 Et komplisert regionalt næringsmiljø... klynger, klumper, bedriftsnettverk edriftsnettverk Un-managed cluster = «klump» Managed cluster KI K INV K Offentlig O. O.U 2 INV Offentlig O. O.U KI = Klyngeinitiativ/adm Offentlig O. O.U Offentlig O. O.U Offentlig = Offentlig O. O.U inst. INV = Investor edriftsnettverk = edrift K = Kunnskap ilde nr 8

9 Om IKT Grenland Non Profit medlemsorganisasjon selvstendig juridisk enhet fra juni medlemmer i medlemmer i % i Telemark 65 IKT bedrifter, ca 80% innen programvare Omsetning i klyngeinitiativ/forening: 2006: (10 % medlemsfinansiert) 2011: 4 mill/år (60% medlemsfinansiert) Økonomisk bærekraft 2011: Off tilskudd: 40% av oms Medlemskontingent: 10% Medlemstjenester & prosjekter: 50% emanning: 2 årsverk/ 4 personer Tillitsutviklende grunnverdier; åpen, blid og skapende ilde nr

10 4 kjernebedrifter fra Grenland ansatte 26 MNOK Ansatte 319 MNOK 6 x vekst i antall ansatte, og 12 x vekst i omsetning

11 Resultater- vekstvinner i norsk IKT næring %-vis normert vekst i IKT sysselsetting Målt vekst i IKT medlemmer med HK i Telemark regnskapsår (Kun AS-Telemark 37 stk) Kilde: Medlemmenes regnskap År Source: National Statics ureau/ Telemarksforskning

12 Hovedfokus for finansiering av samarbeidet Kontant Prosjektfinansiering - EU/Norden/FR/IN Kontant Prosjektfinansiering Medlemmer Ubetalt prosjektutviklingsarbeid fra medlemmene Off. utv tilskudd (Reg/Nasj) Aktiviteter og betalte medlemstjenester (priv/off) Medlemskontingent Fellesprosjekter Facilitering Utvikle bærekraftig kontantfinansiering for facilitatorteam gjennom utviklingsarbeid i 3-5 år i klyngeprogram (1-3 årsverk) Mobilisere «ubetalt» innsats fra medlemmene. Drift av medlemstjenester Utvikling av fellesprosjekter «Gire» all kontantomsetning gjennom å bruke egenfinansiering som egenkapital i utviklingsprosjekter for å utvikle porteføljen av fellesprosjekter. ilde nr 12

13 Ressursbruk på klyngeledelse Samarbeid gir økte ress. til næringsutvikling: 1 Kr i medl. kont gir 17 Kr 1 reg. off kr gir 8 Kr i utv 1 nasjonal off Kr gir 4,5 Kr 1 off kr gir 2 Kr fra bedrift. IKT Grenland facilitering: Medlemskontingent 450` Reg. utv tilskudd 1 M i 3 år 1,5 mill fra Arena i 4 år

14 Medlemstjenester for klyngemedlemmer - langsiktighet krever økonomisk bærekraft Møteplasser Kunnskapsutvikling (F, U, EVU). Talentutvikling/rekruttering edrifter Kjernebedrifter, støttebedrifter Tillit Akademia Felles innovasjonsprosjekter Kommunikasjon/profilering Det offentlige Kommuner, Fylkeskommuner, ++ Investormiljøer

15 IKT Grenland Produksjon av tjenester/år Møteplasser Talent- og kunnskapsutv Felles FoU og innovasjonsprosjekter Profilering og kommunikasjon seminardeltakelser fra medlemmer/år ungdomskontakter pr år 50 nyhetssaker i media 200 nyhetssaker internt/år 3-5 nye utdanningstilbud/år 20 nyetableringskontakter/år 50 utviklingssamtaler med medlemmer/år 5-10 konseptutviklingsprosjekter/år

16 Felles identitet, stolthet, tillit betyr alt!

17 Historiefortelling medlemskort-verdibygger Generalhistorien

18 randing av klyngen- budskap

19 Klyngeprogrammene og kriterier for å utløse nasjonal finansiering Gode næringsmiljøer får nasjonale og internasjonale midler Tre relevante programmer: Arena: 3-5 år 1,5-2 mill/år NCE: 10 år 4-6 mill/år edriftsnettverk: 3 år/ pr år To hovedkriterier: Utviklingspotensiale (størrelse/vekst) Modenhet i samarbeidsrelasjonene tillit/ «vi» følelse/bredde i fellesaktiviteter Samspillsarenaer Faste samarbeidsaktiviteter Lang horisont (5-100 år) Tilpasning av andre virkemidler ilde nr

20 Programmenes klyngemodell Geografisk konsentrasjon edriftene i førersetet FoU og utdanningsmiljøer viktige støttespillere edrifter Fasilitator Potensial for økt samspill Aktiv fasilitatorfunksjon Kunnskapsmiljøer Offentlige aktører

21 Utvelgelse av klyngeprosjekter Åpen, nasjonal konkurranse Klare utvelgelseskriterier Profesjonell utvelgelsesprosess Arena: Ressursfundament Forankring og relasjoner Utviklingspotensial Prosjektkvalitet «Nye grep» Utlysning Informasjonsmøte Levering av søknad Ekspertpanel Intervjuer eslutning i Eierstyret

22 Programmenes støtte Finansiell støtte: 50% samfinansiering med klyngepartnerskapet: Fasilitering, strategiutvikling, nettverksbygging, branding, ide-og prosjektutvikling i tidlig fase Rådgivning: Prosjektrådgivere fra programmene bistår prosjektlederne Kompetanseutvikling: Kurs, seminarer, studieturer Nettverk: Mellom klyngeprosjekter; Transnasjonalt samarbeid Profilering: Merkevarebygging og kommunikasjon

23 Suksessfaktorer(1) Et reellt ressursgrunnlag + felles visjoner Det må være noe å bygge på Kritisk masse, komplementaritet Deltakerne må ville noe En felles strategisk agenda Vilje og evne til reorientering

24 Suksessfaktorer(2) Et aktivt eierskap og godt lederskap Det er bedriftene og deres samarbeidspartnere som må eie klyngeprosjektet Klyngeutvikling krever aktiv og dynamisk ledelse Ingen instruksjonsmyndighet God fasilitering av prosessene avgjørende

25 Suksessfaktorer(3) Utnytte og forsterke regionale ressurser og fortrinn Hva er regionens strategiske fortrinn? Og hva mangler? Må evne å bygge allianser En god regional kunnskapsinfrastruktur og samhandlingskultur

26 Suksessfaktorer(4) Å kunne se ut over seg selv Alle Arena- og NCE-prosjekter skal ha en strategi for internasjonalisering Klyngen som referanseramme for bedrifter som søker ut Hjemhenting av kompetanse Felles profilering og markedsframstøt Deltakelse i internasjonale FoU-prosjekter Klynge- til- klyngesamarbeid Hvordan møte framtidas usikkerhet? Foresightprosesser

27 Takk for meg

28 ackup bilder 28

29 Klynger må nå ut til individene!

30 2002 Milepæler i utvikling- møteplasser IKT Grenland som prosjekt i Vekst i Grenland Forstudie Klynge Egen juridisk enhet Arena program 3-år Arena år 4 Årlig konferanse; IKT Grenland. Expo Grenland Expo Innovasjons priser Månedlige medlemsmøter IKT Grenland utviklingshistorie Samlokalisering Klosterøya & Herøya (vertikal) (horisontale) ehelse forum Lean Learning Utviklingsforum forum Prosjektledelses forum Salg & Marked forum Rekruttering & Talentutv Kunstkom ilde nr

31 Intern og ekstern kommunikasjon

32 randing & communication

33 randing & communication

34 Geografisk nærhet betyr MYE IKT, Miljøteknologi, Kunst, kultur, media & iotech Industriell IKT & Helse IKT ilde nr