EWOS IN VIETNAM. Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012

Transkript

1 EWOS IN VIETNAM Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012

2 Vietnam etablering i noen stikkord Etablering er strategisk viktig og har mange muligheter for Cermaq - og for Vietnam Vi var forberedt på mange utfordringer Likevel er det stadig overraskelser I løpet av 2011 er mange tiltak gjennomført fortsatt gjenstår mye Kontinuerlig oppmerksomhet om samfunnsansvar er en forutsetning for å lykkes 2

3 Hvorfor Viet Nam? Dra nytte av vår brede kompetanse innen fiskefôr Posisjonere oss for forventet rask vekst i det vietnamesiske markedet EWOS Rep Office ble etablert i 2008 sammen med AKVA Group & Pharmaq I 2011 etablert JV med Anova Corporation med et anlegg i Long Anprovinsen Dette selskapet er Cermaqs første steg inn på det asiasiske markedet 3

4 Vekst i det vietnamesiske markedet EWOS har en eierandel på 51 prosent i EWOS Vietnam, som produserer fôr til pangasius, en type malle. Produksjonen i 2011 var på tonn, en betydelig økning i forhold til Kapasitet på fabrikken er ca MT/år Pt er vi 170 ansatte i Vietnam. Selv om den nåværende virksomhet ikke er vesentlig, kan den strategiske viktighet over tid bli stor, på grunn av Vietnams posisjon i globalt havbruk 4

5 Kart over Vietnam og regionen De beste forholdene for oppdrett er fra Nha Trang og sørover - Vanntemperatur (>24 C) 2 sesonger - Betydelig tilgang på vann ferskvann og sjøvann EWOS VN - Fortsatt god tilgang på egnede lokaliteter Godt utbygd eksportapparat store volumer til EU, USA og Latin-Amerika 5

6 Bærekraftsutfordringer i Vietnam 6

7 Viktige parametre for samfunnsansvar Antikorrupsjon - Transparency Internationals korrupsjonsindeks Miljø - Teknisk standard på bygninger og utstyr - Begrenset dokumentert kunnskap om fôr Arbeidsforhold - HMS - Arbeidsrelasjoner - Leverandører - Barnearbeid/seniorer - Annet 7

8 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Ved å gå inn i dette markedet gjennom en liten og nøye utvalgt virksomhet har medført at Cermaq lagt vekt på: Risikovurdering av virksomheten, med oppfølgende tiltak Implementering av Cermaqs retningslinjer for etikk og samfunnsansvar med opplæring av ansatte så vel som andre initiativ for eierstyrings- og selskapsledelse. Rapportering av bærekraft introdusert fra 2.halvår 2011 Etablere en organisasjon som kan sikre god oppfølging av samfunnsansvar og styrke operasjonell drift, herunder - Implementering av EWOS kvalitets- og produksjonsstandarder - Lansering av funksjonelle fôr - Etablering av forsknings- og utviklingsfasiliteter - Styrking av markedsføring- og salgsarbeidet - Forbedringer i produksjonen som grunnlag for fremtidig kapasitetsvekst 8

9 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Antikorrupsjon Cermaqs har null-toleranse for korrupsjon Ikke bare bestikkelser, men Program for opplæring i antikorrupsjon En helt ny måte å tenke på 9

10 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Standard på fabrikken

11 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Improvement Program 11

12 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Forskningsstasjonene våre To anlegg i drift (bildene til høyre er tatt ved flom rundt jul) Godt samarbeid med EWOS Innovation Anvender samme teknologi- og testmønster som i Dirdal 12

13 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Arbeidsstandarder Arbeidsrettigheter ble avdekket som et risikoområde med forbedringspotensial. EWOS Vietnam har implementert følgende forbedringer: Innkjøp av sikkerhetsutstyr til alle som jobber i fabrikken Bonusutbetalinger er innført og bl.a. knyttet opp mot bruk av sikkerhetsutstyr Implementert ny skiftordning flere, men kortere skift (fra 12 til 8 timer) Avviklet lørdagsjobbing på kontoret Økt minimumslønnen utover minstelønnen, bl.a. introdusert egne tillegg for arbeid under veldig varme forhold og for ansiennitet (mer enn 3 år) Bidratt til å få fagforeningen til å fungere bedre, blant annet ved å få valgt tillitsmenn og holde jevnlige møter. Bedre mat i kantina 13

14 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Leverandører EWOS Code of Conduct for suppliers - Viser til Global Compact Barnearbeid Seniorer Transport 14

15 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Mer bærekraftige fiskerier Prinsen av Wales + IFFO + SFP+ NORAD IFFO Improvers Program, sponset av EWOS samarbeid med FAO, Sustainable Fisheries Partnership og næringen selv i Sør-Øst Asia 15

16 Vår tilnærming for å ivareta samfunnsansvar Ny selskapskultur The Norwegian Style The CERMAQ Culture The EWOS Way Konsernrapportering Corporate Governance Sertifisering (ISO, Global G.A.P) Environmental Impact Assessment & Operating licenses Ledergruppe og regelmessige ledergruppemøter 16

17 Aquaculture value chain Feeding 17

18 Aquaculture value chain Functional Feeds 18

19 Aquaculture value chain Harvest Potensiale her også 19

20 Avslutning Etablering er strategisk viktig og har mange muligheter for Cermaq og for Vietnam Vi lærer av andre Vi er i rute, men ikke i mål Kontinuerlig oppmerksomhet om samfunnsansvar er en forutsetning for å lykkes 20

21 Thank you