Bamble kommune - bosetting av overføringsflyktninger. Bosetting av overføringsflyktninger

Transkript

1 Bamble kommune - bosetting av overføringsflyktninger

2 Om Bamble kommune: Innbyggere: ca Tettsteder: Stathelle, Langesund og Herre Viktigste næringer: Petrokjemisk industri, mekanisk og offshore industri, fiskeri, turisme og handel Nabokommuner: Porsgrunn, Skien, Kragerø, Drangedal og Larvik Ferge forbindelse med Hirtshals, Stavanger og Bergen

3 Styring av integreringsarbeidet: Kommunen har egen politisk oppnevnt styringsgruppe som disponere integreringstilskuddet og norsktilskuddet. Styringsgruppa bestod opprinnelig av flyktningkonsulent, rektor for vo og helsesøster. Fra 2005 er gruppa utvidet med representanter fra aktuelle kommunale tjenester f eks NAV Bamble. Kommunestyret gjør bosettingsvedtak for fire år av gangen. Virksomhet for innvandring, voksenopplæring og aktivisering ble opprettet samtidig (VIVA)

4 Organisering av flyktningtjenesten: - Ledelse: Virksomhetsleder, fagleder og saksbehandler i 150% hv - Bosettingsteam: Boveileder i ca 150% og sjåfør i 100% - Introduksjonsprogram: Programrådgiver 200% - Barne og ungdomskoordiantor i 100% - Alle stillingen er samlokalisert med voksenopplæringa.

5 Andre kommunale tjenester finansiert av integreringstilskuddet: - To saksbehandlere i NAV Bamble - Helsesøster i 100% stilling - Kulturkonsulent i 100% - Boligkonsulent i 20% - PP- rådgiver i 20% - Kommunen har to boliger for EM, 10 plasser. Barnevernet har ansvar for disse.

6 Ansvar for integreringsarbeidet: VIVA har ansvar for bosetting, etablering, opplæring, kvalifisering og deltakelse i lokalsamfunnet. VIVA har inngått en forpliktende gjensidig avtale med NAV Bamble som har som mål å få «alle på plass» innen femårsperioden. Det er «hele kommunen» som har ansvar for integreringen av de flyktningene som kommer hit.

7 : Bamble kommune har siden 2001 tatt i mot overføringsflyktninger (13 iranere) Innenfor femårsperioden har vi i dag registrert ca 225 flyktninger innenfor fagsystemet. Av disse er minst 25% overføringsflyktninger. I 2012 mottok vi 63 flyktninger inklusive familiegjenforeninger og EM.

8 : VIVA fatter bosettingsvedtaket etter kommunale retningslinjer vedtatt av styringsgruppa. Her er det detaljerte lister over utstyr og innredninger som må være på plass før flyktningene hentes på flyplassen. Vedtaket om etableringsstøtten gjøres etter samme retningslinjer og fattes etter Lov om sosiale tjenester i NAV.

9 : Ved mottak i bolig og eventuelt på flyplassen, engasjerer VIVA språkkyndige medarbeidere i kortere engasjement. De nybosatte blir fulgt tett opp av disse medarbeiderne og bosettingsteamet de første ukene. Helsesøster iverksetter nødvendige helseundersøkelser så snart som mulig.

10 : Vi har egen sjåførtjeneste som følger flyktningene til politi, lege. folkeregister etc Barne og ungdomskoordinatoren ordner plassering i barnehage og skole så fort som mulig Dersom veien er lang frakter sjåføren barn i barnehage og foresatte til voksenopplæring

11 Erfaringer ved bosetting av overføringsflyktninger: Ung kvinne med ett barn på to år, bosatt fra Dadaab høsten 2011 sammen med mor og søslenflokk på fire i intervju : «Folk som kommer fra flyktningleir der boliger består av hytter og telt trenger lang oppfølging i norsk bolig.» «Bruk av elektrisitet er særlig vanskelig, likeledes ventilasjon, innlagt varmt og kaldt vann etc.»

12 Erfaringer ved bosetting av overføringsflyktninger: «Fint med støtte av en fra egen kultur og språk når vi kjøpte inn mat og utstyr første gang. Ellers hadde vi nok kjøpt mye rare varer» «Kvinner fra andre kulturerer trenger å møte norske kvinner for å forstå hvorfor barna må i barnehage, hvilke skikker man har, barneoppdragelse, kvinnehygiene osv» «Jenter må også skaffe seg førerkort»

13 Erfaringer ved bosetting av overføringsflyktninger: 1. Det er liten forskjell på utfordringene ved bosetting av overføringsflyktninger uansett hvor de kommer fra. Klareretningslinjer for hva de «får» av kommunen forebygger konflikter 2. Botrening er det viktigste i starten 3. Helseklarering for å unngå smitte og for å bygge opp helsen generelt 4. Medarbeidere som behersker språket og som forstår minoritetskulturen og nordmenns «rare» vaner, er avgjørende for et godt resultat

14 Takk for OSS!