Arbeidsplan februar 2013

Transkript

1 Arbeidsplan februar 2013

2 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Forord Dennearbeidsplanengirdirektoratetsstyringsgrunnlagfor2013.Arbeidsplanentarutgangspunkti tildelingsbrevetfrakrd,vårvurderingavutviklingstrekkibyggenæringenogisamfunnetforøvrig. Aktivitetsnivåeterforsøkttilpassetdirektoratetsressurserogbevilgninger.ProsessenforutarbeidelJ seavarbeidsplanenharomfattetmedvirkningfradenenkeltemedarbeidergjennomavdelingsvis behandling.vesentligemålogaktivitetererunderlagtrisikostyringogkritiskefaktorerergjenstand forsærligoppfølgingogprioriteringavressurser. Arbeidsplanenbeståraventekstligdelsomvisermålograpporteringskravogenenkelanalyseav oppdragetslikdetframkommeritildelingsbrevet.konkretetiltaksynliggjøresienarbeidsboksom vedlegges.tabelleneiarbeidsplanenomfatterdirektoratetsforeløpigeressursdisponeringsomkan endresegiløpetavåret. ResultatoppfølgingpåvirksomhetsnivåskjergjennomdepartementetsetatsstyringiformavstyJ ringsmøtermedfastsattekvartalsrapporteringerogandrespesifiserterapporter.endredeforutsetj ningeroguforutsettehendelservilkunnepåvirkedebeskrevneoppgaverogprioriteringerogderved gjennomføringenavarbeidsplanen.dettevilløpendeblidrøftetmedkrd. ArbeidsplanenoversendesKRDtilorientering. Arbeidsplanenmedbudsjettbleendeligfastsatt8.februar2013etterdrøftingisamarbeidsutvalgog ledermøte. Oslo8.februar2013 MortenLie direktør 2

3 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Forord...2 1)Arbeidsplanensstrategiskegrunnlag JInnledning JOmDirektoratetforbyggkvalitet JDirektoratetforbyggkvalitetsomstatensfagorganforbygningspolitikk...4 2)Målsettinger,risikostyringogarbeidsoppgaverfor Målsettinger Risikostyringavprioritertesatsingsområderi Direktoratetsstyringssystem )Hovedmål:Byggeprosessenskalværegodogeffektiv JArbeidsmål3.1:Merbrukervennligogmålrettetbyggesaksbehandling JArbeidsmål3.2:Aukaseriøsitetogfærrebyggfeilibyggenæringa JArbeidsmål3.3:Styrktkompetanseogtilsynikommunane )Hovedmål:Fleremiljøvennligeoguniverseltutformedebostederogbyggpåattraktive steder JArbeidsmål4.1:Økttalpåmiljøvennligeboligerogbygg JArbeidsmål4.2:Øktantalluniverseltutformedeboliger,byggoguteområder )Mål:Effektivogbrukerorientertforvaltning )Andreføringerfradepartementet )Budsjettogressurser JØkonomiskeressurser JBudsjett JBemanningsplan...23 Vedlegg JDiBKArbeidsplanJtabell JTildelingsbrev2013 3

4 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 1JArbeidsplanensstrategiskegrunnlag 1.1JInnledning Direktoratetforbyggkvaliteteretvirkemiddelforårealiserebygningspolitikkenslikdenbl.a.framJ kommeriprop.1s(2012j2013)programkategori13.38bolig,bomiljøogbygg.arbeidsplanener lagetforåfølgeoppbygningspolitikkenslikdeterbeskrevetitildelingsbrev2013frakommunaljog arbeidsdepartementet.. Stortingsmelding28( )leggerdetlangsiktigegrunnlagetforutviklingenavdirektoratet. Vierforberedttilenoffensivoppfølgingavdestrategiermeldingenfremmerogvildrøftedettemed departementetitidensomkommer. 1.2JOmDirektoratetforbyggkvalitet Direktoratetsvisjonergodebyggforetgodtsamfunn. Medgodebyggmenervibyggsomhargodevisuellekvaliteterogsomertryggeogbrukbareforalle. DeerhelseJogmiljøvennligemedfornuftigøkonomigjennomhelelivsløpet.Kvalitetidetbygde miljøbidrartilgunstigstedsutviklingogenbærekraftigsamfunnsutvikling. Direktoratetsrolleeråviseveitilgodebyggogomgivelser.Isamhandlingmeddesombygger,mynJ digheterogfagmiljøerutviklervikunnskap,byggereglerogprosessersomfremmerkvalitet. Våreverdierer: Vierbevisstesamfunnsoppdragetvårt foråivaretahelheten Vierpålitelige ogholderdetvilover Vierinteresserteognysgjerrige foråblibedreimorgen Viergodeformidlere fordikunnskapfårverdinårdendeles Vileggervektpåmedarbeiderskap,atarbeidsgledeskapesgjennomåværeaktiv,engasjert,reflekJ tertogmedansvarlig.direktoratetsvirksomhetbyggerpåsunneetiskeprinsippersomertydeliggjort iretningslinjerforhabilitet,lojalitetogeffektivitet,kundeorienteringoggodpersonligatferd. 1.3JDirektoratetforbyggkvalitetsomstatensfagorganforbygningspolitikk DirektoratetforbyggkvaliteterrådgiverfordepartementetoggjennomføringsorganibygningspoliJ tikken.direktoratetharansvarforordningenmedsentralgodkjenningavforetakmedansvarsretti byggesaker,samtbyggsøk,detnasjonalesystemetforkommunikasjoniplanogbyggesaker.direktoj ratetertilsynsmyndighetforproduktersomskalinngåibyggverk. Stortingsmeldingenombygningspolitikk,behandletiStortingetidesember2012,leggerviktigeføJ ringerforutviklingavdirektoratetsvirksomhet.meldingapekerutfiresatsingsområder: Viskalbyggjesmartaremedbetrekvalitet Byggskalbrukemindreenergi Forenklingavregelverkogbyggjeprosessar Eitkunnskapslyftforbyggsektoren Disseområdenereflekteresalleredeidirektoratetsarbeidsplanfor

5 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 2JMålsettinger,risikostyringogarbeidsoppgaverfor JMålsettinger Hovedmålogarbeidsmålfratildelingsbrevetkanskjematiskframstillesifigur1.Målstrukturener somtidligere.ikapitlene3til5gjennomgåsdeenkeltearbeidsmålmedtilhørenderesultatkravog spesifikkerapporteringskrav. Figur&1:MålstrukturforboligJogbygningspolitikkenfor2013somerrelevantforDiBK. 5

6 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 2.2JRisikostyringavprioritertesatsingsområderi2013 ForåsikremåloppnåelseitrådmedtildelingsbrevetgjennomføresrisikostyringpåvesentligeområJ der.innenforhvertområdeerdetgjortetutvalgavkriteriersomkanværekritiskeogsomtrenger særligoppmerksomhet.innledningsvisgisenkortoversiktoverrisikobildenefordevalgteområdej ne.vihartattutgangspunktideprioritertesatsingsområderkrdgiritildelingsbrevet.itilleggharvi lagttil2satsingsområdersomvimenererviktigeåfølgetettiforholdtilrisiko. Direktoratetforbyggkvalitetskalprioriterefølgendesatsingsområdei2013: Oppfølgingavprioritertetiltakibygningsmeldingen(blirkonkretisertiegetbrev) ArbeidmedBygg21 ByggNettJstrategiogetablering Forenklingogutviklingavregelverk Tilsynmedbyggevarerogmedsentraltgodkjenteforetak Direktoratetviletterdetterisikostyredisseområdeneiht.tildelingsbrevet: 1. Bygningsmeldingen:Bygg21 2. Bygningsmeldingen:ByggNettJstrategiogetablering 3. Forenklingogutviklingavregelverk 4. Tilsynmedbyggevarer 5. Tilsynmedsentraltgodkjenteforetak Direktoratetvelgeritilleggårisikostyredissevesentligearbeidsområdene: 6. UtviklingavrehabTEK 7. UavhengigkontrollJimplementering Risikovurderingerogeventuellerisikoreduserendetiltakforkritiskerisikoer: 1.Bygningsmeldingen:Bygg21 Risiko 1. Forbredsatsing Bygg21skalløse alt. 2. LiteengasjementibyggenæringenrundtBygg LiteengasjementhoskundeneforBygg21,slikatdetblirfådemonstrasjonsprosjekter. 4. Lavoppslutningomdeforeslåttestrategiene. Risikovurderingvedrisikokart 6

7 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Vurderingavrisikoreduserendetiltaktilkritiskerisikoer: 2)Gjennomregionalearbeidsmøter,dybdeintervjuerogsystematiskkontaktmedorganisasjonerog sentraleaktørerinæringenskalbygg21væreidialogmednæringenogløpendeinkluderetilbaj kemeldingerfranæringeniprogrammetsarbeid. 2Bygningsmeldingen:ByggNett)strategiogetablering Risiko 1. Direktoratetfårikkesattutnødvendigestørreutredningsarbeidtidlignoki Direktoratetfårikkeaktivertallenødvendigeoffentligeogprivateaktøreristrategiarbeidet, ellerfårdeikkeaktivertpåriktigmåte. 3. Resultateneavutredningsarbeidkommerikketidsnokog/ellerresultatenegirikkegodtnok grunnlagforviderearbeidmedstrategien Risikovurderingvedrisikokart 3Forenklingogutviklingavregelverk Risiko 1. Oppgaverogtidsplanpåregelarbeidblirforomfattendeidepartementsbestillinger 2. AnsvaretforarbeidsdelingKRD/DiBKblirikketydelignokdefinert 3. Vifårikkekartlagt/utredetnokfaktagrunnlagomerfaringerfrabrukerneavregelverket 4. Forslagtilnyereglerogveiledningstekstblirikkeforståeligforbrukerne Risikovurderingvedrisikokart 7

8 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 4Tilsynmedbyggevarer Risiko 1.Planlagtetilsynskampanjermedeksternbistandgjennomføresikkesomopprinneligplanlagt 2.Vifårikkegjennomførtalleplanlagtetilsynskampanjeriegenregi 3.Omfangetavdetreaktivetilsynetstemmerikkeoverensmedvåreinternerutiner 4.Oppfølgingavtekniskekontrollorganskjerikkeitrådtmedvåreinternerutiner Risikovurderingvedrisikokart 5Tilsynmedsentraltgodkjenteforetak Risiko 1. Gjennomføringavplanlagtetilsynskjerikkegrunnetendringavavtaler. 2. Tilsyngjennomføresikkegrunnetdeltagelseiandreinterneprosjekterelleraktiviteter Risikovurderingvedrisikokart 8

9 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 6UtviklingavrehabTEK Risiko 1. OppdragetpåutarbeidelseavenrehabTEKerikkegodtnokdefinert 2. Detblirikkeutredet/vurdertbrukavalternativevirkemidler(feksbedreveiledning) Risikovurderingvedrisikokart 7Uavhengigkontroll)implementering Risiko 1. Detblirikketilstrekkeligantallkontrollforetakimarkedet 2. Vifårikkeinnhentetinformasjonfrabrukerneomforståelseogpraktiseringavregelverket 3. Vifårikkeformidleteksisterendeinformasjonomreglenetildesombehøverden 4. Vifårikkekorrigert/supplertuklarheteriregelverkogveiledningrasktnok Risikovurderingvedrisikokart Vurderingavrisikoreduserendetiltaktilkritiskerisikoer: DirektoratetutviklerinformasjonsJogveiledningsmateriellpåbakgrunnavhenvendelserfra kommunerognæringogoppdaterer byggereglerpåettsted. Direktoratetsørgerforatbrukerneblirgodtkjentmedvårenettsider. 9

10 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Oppsummering: Risikoenerfornoenområder høy og kritisk.disseområdenevilblifulgtnøyeogrisikoredusej rendetiltakvilblivurdertfortløpende.vimenerderforrisikoenerakseptabel. Departementetvilbliholdtorientertomendringeririsikobildetogrisikoreduserendetiltakgjennom rapporteringtilstyringsmøteneogellersløpendegjennomåretvedvesentligforhøyetrisiko. 2.3Direktoratetsstyringssystem DirektoratetforbyggkvalitetstyresihenholdtilHovedinstruksomøkonomiJogvirksomhetsstyring fastsattavkrdoggjeldendereglementogbestemmelseromøkonomistryiringistaten. Denformellestyringenavdirektoratetskjergjennomtildelingsbrevogfirestyringsmøter.RapporteJ ringskjerihenholdtilkravitildelingsbrev. DirektoratetsoppdragframgåravtildelingsbrevfraKRD.PågrunnlagavegneanalyserogvurdeJ ringerutarbeidesenarbeidsplanetterenprosessiavdelingerogmedorganisasjonenegjennom samarbeidsutvalg.arbeidsplanenbeståraventekstliggjennomgangogenoversiktovertiltakpåde ulikeområderhvorogsåantatterammererangitt. Midlertilfagligeaktiviteter(post1.25,22og70)søkesutpågrunnlagavenkonkretprosjektplanog etegetprosjektskjema.slikeskjemaskalværegodkjentførmidlerutbetales. Oppfølgingskjerregelmessigogminstførhvertstyringsmøte.Dagjennomgåsaktivitetslistaogdet gjøresenvurderingforhverttiltakomdetteerihenholdtilplan,usikkertelleromtiltaketharet klartavvikfraplan. Direktorateterorganisertmedfireavdelingerogenstab,slikdetframkommeravorganisasjonskarJ tet. 10

11 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 3JHovedmål:Byggeprosessenskalværegodogeffektiv 3.1JArbeidsmål3.1:Merbrukervennligogmålrettetbyggesaksbehandling Styringsparametrar Måltal Hyppigheit/ Tidspunkt Direktoratetsideltakingpåopplæringskonferansarogseminarmedanslag for J 4.kvartal SøknaderlagaiByggSøkJbygning Kvartalsvis SøknaderlagaiByggSøkJbygningsomersendteinnelektronisk Kvartalsvis DelenavbyggjesakertotaltsomerlagaiByggSøk >60pst Kvartalsvis Taletpåkommunarsomtekimotbyggjesøknaderelektronisk 325 Kvartalsvis Rapporteringskrav Planforvidareutviklingavbyggtekniskforskrift RapportomutviklingavstrategiforByggNett RapportomoppfølgingavBYGGENKELT Hyppigheit/ Tidspunkt 2.kvartal 2.og4.kvartal 2.kvartal 3.1.1Våranalyseogprioriteringer EngrunnleggendeoppgaveforDirektoratetvilværeåfølgeoppatregelverketfungereretterhensikJ tenogbidratilforbedringer.direktoratetharogsåensentraloppgavemedinformasjonogkompej tansebyggendetiltakikommunerognæring. Veiledning Hovedkanalenforinformasjonomregelverketernettstedet Byggereglerpåettsted.DetskalgjøJ resspråkligeforenklingeriveiledningsteksten.direktoratetvilsystematisksamleinntilbakemelj dingerfrabrukere,ogisamarbeidmedinterneogeksterneressurspersonergjennomgåinnholdet fagligogspråklig.iløpetav2013vildetetableres arbeidsgrupper medeksternebrukereinnenfor hvertenkelttema/fagjområdeforveiledningsteksttiltekogsak.detleggesopptilenoppdatering avveiledningmaterialetca1.aprilogca1.oktober. Direktoratetforbyggkvalitetseratdeteretkontinuerligbehovforkompetanseikommuneneog næringen,ogvilgjøretilgjengeligfagstoffpåegnehjemmesider,ogandremediaetterbehov.de nyeregleneomobligatoriskuavhengigkontrollav vilovervåkesspesielt,foråsørgeforat kontrollenimplementerespåengodmåteogslikatdenfungereretterhensikten. Utviklingavregelverket IStortingsmeldingenombygningspolitikkblirdetvarsletforenklingerpåenrekkeområderinnenfor byggesaksprosessenogregelverket.direktoratetharforberedtsegforforenklingsarbeidet,blant annetgjennomforenklingsseminaret BYGGENKELT arrangertiseptember2012.direktoratetvili samarbeidmeddepartementetlageenstrategiforutviklingavregelverketi2013,blantannetmed bakgrunnistortingsmeldingen,esajsakenogseminaretbyggenkelt. DirektoratetvilutarbeideenplanforvidereutviklingavTEK. 11

12 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet VeiledningentilTEKangirminsteytelsersommåoppfyllesforåtilfredsstilleforskriftensfunksjonsJ krav.legalitetsprinsippettilsieratdagensveiledningbørværeendelavforskriften.detmåutredes nærmerehvordantekkanstruktureresogomarbeidesforåtilfredsstillelegalitetsprinsippetog hvordanforholdettilnasjonaleoginternasjonalestandarderskalframgå.regelverketmåogsåvurj deresiforholdtildigitaliseringsstrategienskravomdigitaleløsninger. Enkeltspråkogentydigbegrepsbrukeravgjørendeforatregelverketskalværetydeligogforståelig, ikkeminsterentydigbegrepsbrukenavgjørendeforutsetningforautomatisk(digital)regelbehandj ling. Direktoratetvilinnen2013vurdereomkravibyggtekniskforskriftertilstrekkeligelleromdeter behovforforskriftsendringersomfølgeavfremtidigeklimaendringer. I2013vildirektoratetforbyggkvalitetsammenmeddepartementetvurderetekniskekravtilarbeid påeksisterendebyggverk,ogomdeterbehovforpresiseringgjennomveiledningog/ellervedregelj endringer. Elektronisksamhandlingibyggesaker& Direktoratetforbyggkvalitetskaliløpetav2013utvikleennystrategiforetableringav ByggNett. ByggNettertenktsomenfremtidigelektronisksamhandlingsplattformforprivateogoffentligeaktøJ rerinnenforbyggsektoren,hvordetblantannetskaltilretteleggesfordigitalsamhandlingibyggesaj ker. ByggSøkvilbliutvikletpåetminimumsnivåsomsikreratsystemettilenhvertiderisamsvarmed regelverket.direktoratetvilstyrkesamarbeidetmedks,kommitogenkeltkommuner. Enrasktakselererendeutviklingmedbrukavbygningsinformasjonsmodeller(BIM),gjørdetnødvenJ digformyndigheteneåvurderehvordandenneteknologienkanutnyttesbl.a.foråbidratilenklere ogmereffektivgjennomføringogoppfyllelseavregelverket,oggenereltøktkvalitetibyggeprosesj senogiferdigebyggverk.i2013vilvividereføreprosjektsamarbeidetmellomstandardnorgeom hvordandetbygningstekniskeregelverketogstandarderbørformuleresforåværebestmulig tilrettelagtforautomatiskregelsjekking. DirektoratetvililøpetavførstekvartalstarteetarbeidmedåutviklemetoderogverktøyforvurdeJ ringogtestingavulikekonsekvenserogkostnadervedeksisterendeognyekravtilbyggverk.en målsettingvilværeatdetpåsiktetablereset virtueltregelverksted tilhjelpforutformingavnye byggeregler.arbeidetvilgjennomføresinærtsamarbeidmedbyggenæringen. Implementeringavuavhengigkontroll Regleneomuavhengigkontrolltrådteikraftvednyttår.Direktoratetvilfølgeutviklingennøyeog bidratilatordningenergodtkjentogmedgodinformasjonompraktiseringavden. Hovedaktiviteteneerbeskrevetivedlegg:DiBKarbeidsplan2013tabell. 12

13 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 3.2JArbeidsmål3.2:Aukaseriøsitetogfærrebyggfeilibyggenæringa 3.2.1Våranalyseogprioriteringer Sentralgodkjenning GodkjenningsordningenerfrivilligogkanværeetviktigogverdifulltverktøyforforetakinnenanJ svarsområdenesøker,prosjektering,utførelseogkontroll.direktoratetvili2013jobbeaktivtforat godkjenningsordningenblirettjenligredskapforåsikrekvalitetogkompetanseiforetakene.detmå gisromfortilpassingeravinnholdogutviklingavfagområderderdeterhensiktsmessig.detvillegj gesvektpåårekrutterenyeforetakinniordningen. Foråsikreatordningenframstårsomseriøsviltilsynetstyrkes.Stedligetilsynerressurskrevendeog ersårbareforendringer.tilsynsvirksomheteneravhengigavrobustplanlegginginærkontaktmed berørteforetak. Raskogpresissaksbehandlingerensuksessfaktorforavdelingenforsentralgodkjenning.SaksbeJ handlingstidenforsøknader,endringerogfornyelserskalværeca4uker.måletfor2013eråfåned saksbehandlingstidenforklagertilca120dagerfradendagviharmottatttilstrekkeliginformasjon, tilenavgjørelseforeligger.2013vilblibenyttettiloptimaliseringogeffektiviseringavklagesaksbej handling. ProduktJogmarkedstilsyn DeterdirektoratetsoppfatningatEUsvarepakkeforutsetterenopptrappingavtilsyn,ogsåmed produktertilbyggverk.varepakkenleggeropptilattilsynsmyndigheteneskalutføreegnedekontrolj leravproduktetsegenskaperveddokumentasjonskontroll,fysiskekontrolleroglaboratoriekontrolj ler. Direktoratetsmålformarkedstilsynmedprodukterertodelt:FordetførsteskalallerelevanteaktøJ rerforståhvasomkrevesavproduktdokumentasjonvedomsetning,markedsføringellerbruk.for detandreskalproduktertilbyggverksomikkehartilfredsstillendeproduktdokumentasjonellersom utgjørenrisikoforhelseogsikkerhetfjernesframarkedet. Forånådettemåletfokusererdirektoratetpåtrehovedaktiviteter:Tilsynmedprodukter,oppfølJ gingavtekniskekontrollorganer,ogsamarbeid,informasjonogkompetansebyggingibyggej næringen. Styringsparametrar Måltal Hyppigheit/ Tidspunkt Taletpåsentraltgodkjenteføretak(kontrollføretaksomeigenkategori) Kvartalsvis TaletpågodkjenteføretaksomblirfølgtoppJStedlegtilsyn 170 Kvartalsvis TaletpågodkjenteføretaksomblirfølgtoppJDokumenttilsyn 500 Taletpårapportar/meldingarfråkommunaneomsentraltgodkjenteføretak. J Kvartalsvis Tilsynmedbyggevaremarknaden:Taletpåproduktsomermeldtetildirektoratet J Kvartalsvis Tilsynmedbyggjevaremarknaden:Taletpåtilsynssakersomerstartaopp J Kvartalsvis Tilsynmedbyggjevaremarknaden:Taletpåtilsynssakeravslutta J Kvartalsvis 13

14 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Direktoratetsatserpååfortsetteåøkeaktivitetsnivåetmedproaktivtmarkedstilsynbetydelig.Dette baserespådirektoratetsmetodeforrisikovurderingavprodukter.dettassiktepåågjennomføretre eksternekampanjersomvilomfattebådetestingavutvalgteegenskaper,itilleggtilvurderingav produktdokumentasjon.itilleggtardirektoratetsiktepåågjennomføretretilsynskampanjeriegenj regisomutelukkendebeståravåsjekkeomdetforeliggetilfredsstillendeproduktdokumentasjon. Itilleggtildetproaktivetilsynetvildirektoratetfølgeoppbekymringsmeldinger,hvordetermistanJ keommanglervedproduktdokumentasjontilkonkreteprodukter.omfangetvurderesutfravedtatj tekriterier. DeterdirektoratetsoppfatningatenrekketilfellerderdetavdekkesmangelpåproduktdokumentaJ sjonskyldesmangelpåforståelseavhvasomkrevesavproduktdokumentasjon.derfor,parallelt medtilsynskampanjene,vildirektoratetøkesittinformasjonsarbeid. Direktoratetsatserogsåpåettettereoppfølgingavtekniskekontrollorgan,vedhjelpavettettere samarbeidmednorskakkreditering. Hovedaktiviteteneerbeskrevetivedlegg:DiBKarbeidsplan2013tabell. Bygg21 Øktkompetanseernødvendigforånåmåleneibygningspolitikken.RegjeringenvilgjennomBygg21 inviterebyggenæringenogandresentraleaktørertiletbredtsamarbeidforåutvikleenkunnskapsj basertbyggenæringogøkekompetansenoggjennomføringsevnenialleleddinæringen.bygg21 opprettesi2013meddirektoratetsomansvarligforåetablereetsekretariatmedansvaretforden dagligedriftenavprogrammetisamarbeidmedeteksterntstyreoppnevntavkrd.iførsteomgang vilsekretariatetbeståavenprosjektj/programlederogenmedarbeider.beggestillingerbesettesså snartsommulig. Bygg21skalbidratilendringogomstillingibyggenæringen.Derforerdetavgjørendeatutviklingen avprogrammetskjerinærkontaktmednæringenogandreinteressenter.i2013utarbeidesforslag tilnasjonalestrategieroghandlingsplanerfor FOUoginnovasjon Utdanningogkompetanseutvikling Formidlingavkunnskapogerfaringer 14

15 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet JArbeidsmål3.3:Styrktkompetanseogtilsynikommunane & & Rapporteringskrav Hyppighet/ Tidspunkt Rapportomimplementeringavuavhengigkontroll Kvartalsvis Rapportomkommunalttilsynmedsluttdokumentasjonogavfallsplanar/miljøsanering 2.kvartal RapportomkommunaltilsynsverksemdbasertpårelevanteKOSTRAJtal Årleg Våranalyseogprioriteringer Lokalbygningsmyndighet KommunenesutøvelseavsinrollesomlokalbygningsmyndigheteravgjørendeforeffektenavregelJ verket. Direktoratetforbyggkvalitetskali2013påbegynneetarbeidmedenprosessveilederforkommuJ nensbehandlingavbyggesøknader.enslikveilederskalbidratilåsikreetmestmuligliktnivåfor kommunensvurderingeravsøknaderomtiltak. Tilsynerenkritisksuksessfaktorforåsikreenetterlevelseavregelverket.TilsynsaktivitetenikomJ muneneviserenøkendetendensi2011sammenlignetmedtidligereår(kostrajtall).direktoratet forbyggkvalitetvilfortsettearbeidetmedåstyrkekommunenestilsynsarbeidvedinformaj sjon/veiledningogutviklingavpraktiskeverktøybasertpågodeerfaringer.iførstekvartal2013vil detinnhentesresultattallfordeprioritertetilsynsområdene2011j2012(sluttdokumentasjonog avfallsplan),ogdetvilutarbeidestemaveiledningerpådeprioriterteområdenefor2013j2014(unij versellutformingogenergi).detvilogsåutviklesensåkalt tilsynsapp tilhjelpforkommunene. TilsynsApp'enskalværeetpraktiskhjelpemiddelvedforberedelse,gjennomføringogavslutningav tilsyn,inkludertautomatiskgenereringavtilsynsrapport.tilsynsapp'enskalogsåbidravedrapportej ringtilkostraogdirektoratet. Eiendomsforvaltning DirektoratetforbyggkvalitetvidereførerKOBEJprogrammet(KompetanseforbedreeiendomsforJ valtning)i2013.foråkommeidialogmedbransjenskaldeti2013etableresforum,derhenholdsvis eier,brukerogforvalterorganisasjoneneforeksisterendebygningsmasseinviteres.foråkommei dialogmedøvrigemyndigheteretablererdirektoratetetfellesforumfortilsynmedeksisterende bygg.hensiktenmedforaeneeråetablerefastearenaerforådrøfteregelverksforenklingogforå biståmedkompetansehevendeprosjekterisamarbeidmedorganisasjonene. Eiendomsforvalteretrengerverktøyforåivaretagoddriftavegnebyggogforåoverholdekravtil helse,miljøogsikkerhetidriften.direktoratethargjennomkobefinansiertutviklingenetegetinj ternkontrollverktøy(ikjbygg)somsamleraltregelverkforbyggibrukpåettstedogframstårsom samordningipraksis.verktøyetskali2013introduseresfororganisasjonenesomdeltariforaenefor videreformidlingogtilbakemeldingfraorganisasjonene. Nasjonaltinstallasjonsregister Detnasjonaleinstallasjonsregisteretforløfteinnretninger(NIREG)bleetablertioktober2012.NIREG giroversiktoveralleegneregistrerteløfteinnretninger,sertifikater,periodiskesikkerhetskontroller, endringeroghendelser,ogbidraderfortilopprettholdedethøyesikkerhetsnivåetviharinorgepå løfteinnretninger.fremtil driftesniregavnorskheiskontroll.planenfor2013eråutj rede,isamarbeidmeddepartementet,eneffektivdriftsjogfinansieringsmodellsomkanværepå plassi2014.direktoratetvilogsåi2013foretaengjennomgangavfunksjoneroginnholdinireg,på bakgrunnavblantanneterfaringsutvekslingermedbransjen.

16 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 16 4JHovedmål:Fleremiljøvennligeoguniverseltutformedebosteder ogbyggpåattraktivesteder 4.1JArbeidsmål4.1:Økttalpåmiljøvennligeboligerogbygg & & Rapporteringskrav Hyppighet/ Tidspunkt Rapportomarbeidogprosjektmedulikemiljøtema 2.og4.kvartal RapportsomgirinformasjonomeffektenavnyebyggtekniskekravpågrunnlagavinnJ hentakunnskap/erfaringar 2.og4.kvartal FellesrapporteringfrådirektoratetogHusbankenmedsystematiserteerfaringarfrå førebiletejogpilotprosjekt 2.og4.kvartal RapportfråLågenergiprogrammet Årleg 4.1.1Våranalyseogprioriteringer Direktoratetvili2013forberedeogutviklenestegenerasjonsenergikrav.Idetteliggerdetåvurdere bådekravsinnretningogkravsnivåsomgrunnlagforforskriftsendringi2015(passivhusnivå).nye kravutredesieksterntprosjektvåren2013.ulikedeleravnæringen,samttilgrensendemyndighej ter,errepresentertiprosjektetsreferansegruppe.berørteparterevilogsåtrekkesaktivtmedidisj kusjonenframtilendelighøringsforslagforeligger.dettassiktepåatforskriftsendringensendesut påhøringibegynnelsenav2014. DirektoratetvilvedbehovbidraiarbeidetmedutviklingavkomponentkravogveiledningforeksisJ terendebyggetternærmereavtalemedkrd. KRDharovertattansvaretforLavenergiprogrammetoggittdirektoratetoppdragomåfølgeopp tilskuddetpå6mill.kroner.forøvrigfortsetterengasjementetilepsomtidligere.direktoratetvil fortsattdeltaizeb,framtidensbyerogfuturebuiltogholdeseginformertogevt.deltaiaktiviteteri andrerelevanteprosjekter,programmerellervirksomhet. DetvilavholdesfastekontaktmøtermedEnova,HusbankenogNVE,medsiktepågjensidiginformaJ sjonogsamordningominnretningavvirkemidlermv. DirektoratetvilbistådepartementetioppfølgingenavSt.meldnr.28ogviderearbeidmedbl.a. materialbruk,farligestoffer,livsløpsbetraktningerogmiljødeklarasjoner.denfrivilligeavtalenav desember2012omutfasingavmellomkjedeteklorparfinerifugeskumvilfølgesopp.isamarbeid medklif(miljødirektoratet)vilvifremmebrukenavveilederforvalgavbyggevareruteninnholdav farligestoffer. DirektoratetvilisamarbeidmedKlifutredeavsetningsmuligheterforsortertbyggavfallsområstoff vedproduksjonavnyebyggevarer.dettevilgibedrebeslutningsgrunnlagforeventueltøktsortej ringskravforåkunneoppfylleavfallsdirektivetskravom70%materialgjenvinningi2020. Ivedleggerdetvisthvilketiltaksomplanleggesforånådissemåleneogresultatkravene.

17 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 4.2 JArbeidsmål4.2:Øktantalluniverseltutformedeboliger,bygg oguteområder Styringsparametrar Måltall Hyppigheit/ Taletpåkommunarogdeltakararsomhardeltekepåprogrammafor universellutformingrettamotkommunarogbyggjenæringa. & Tidspunkt J Kvartalsvis Rapporteringskrav StatusogframdriftiarbeidetmedStatenskartverk (indikatorarforuniversellutformingibygningar) Hyppigheit/ Tidspunkt 2.og4.kvartal 4.2.1Våranalyseogprioriteringer: MedgrunnlagiulikeinnspillomkonsekvenseravbyggtekniskekravforsmåboenheterserdirektoraJ tetbehovforåevaluereeffektenavregelverketforsmåboenheter. I2013vildirektoratetIsamarbeidmedHusbankenkartleggeerfaringermedbrukavvelferdsteknoJ logiibygg.direktoratetvurdereomkravtilslikteknologikanværerelevantåintegrereibyggteknisk forskrift. Deterfortsattnødvendigmedgodinformasjonsomsikrergodeuniverselleløsningeribygningerog uteområder.deterbehovforgodeeksemplerogformidlingavpositiveerfaringerforåøkekunnj skapsnivåetogbidratilpositiveholdningtiluniversellutforming.direktoratetvilisamarbeidmed HusbankensystematisereerfaringerfraforbildeJogpilotprosjekterogformidledettesamtvidereføJ rearbeidetmedgodogmotiverendeinformasjon. DirektoratetvilIsamarbeidmedHusbankenogsåfortsettearbeidetmedkompetanseJoginformaJ sjonsprogrammeneiregjeringenshandlingsplanforuniversellutformingogøkttilgjengelighet2009j 2013.Disseprogrammenevilrapporteressærskilt. Direktoratetvildeltaiprosjektforindikatorutvikling,bidraistandardiseringsarbeid,bidratilatdet utviklesveiledningsmateriellogatdetgjennomføresinformasjonsjogopplæringsvirksomhet. Ivedleggerdetvisthvilketiltaksomplanleggesforånådissemåleneogresultatkravene. 17

18 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 5JMål:Effektivogbrukarorientertforvaltning 5.1Våranalyseogprioriteringer Åpen,brukerorientertogvelfungerendeforvaltningavvirkemidler & Styringsparametrar Måltall Hyppigheit/ Tidspunkt Talpåfaglegehenvendingar(telefonogskriftlegesaker) J Kvartalsvis Resultatavbrukarundersøking J Rapporteringskrav Hyppigheit/ Tidspunkt Oversiktoverbrukenavdirektoratetsforskjelligetilbodpånettet Kvartalsvis Direktoratetsnettsidervidereutvikleskontinuerligforatgodogoppdatertinformasjonskalvære tilgjengeligforbrukerne.i2013viletviktigutviklingstrekkværeøktsamhandlingmedeksternefagj miljøeridetviderearbeidetmedveiledningentilbyggereglenemedmålsettingombedretforståej lighetogspråk. Direktoratetlanserte nyenettsidermedegnetemasidermedoversiktoverregelverk,veiJ ledning,verktøyogpublikasjonerfor13uliketemaibygningsregelverket.påtemasidenesamles ogsårelevantinformasjonfraandreaktørerenndirektoratet.i2013vildirektoratetvidereutvikle nettsideneoggjøresidenemerbrukervennlig,basertpåinformasjonfratilbakemeldingerfrabrukej re,direktoratetsbrukerundersøkelse,brukerstatistikkogenegenbrukerundersøkelseavnettsidene. I2011lansertedirektoratetetegetnettsted,Byggereglerpåettsted,medveiledningentilbyggtekJ niskforskriftogbyggesaksforskriften.påbakgrunnavtilbakemeldingerfrabrukereogdirektoratets brukerundersøkelsenvildirektorateti2013integrerebyggereglerpåettstedbedremeddirektoraj tetshjemmesideoggjøredetenklereforbrukerneåfinneinformasjonendesøker.detviderearbeij detmedutviklingavveiledningsteksteniegnearbeidsgrupperskalhafokuspåklarspråk. Effektivløsningavforvaltnings)ogdriftsoppgaver Styringsparametrar Måltall Hyppigheit/ Tidspunkt Taletpåklagesakeridensentralegodkjenningsordninga J Kvartalsvis Sakshandsamingstidfor(klage)sakeridensentralegodkjenningsordJ 120dagar Kvartalsvis ningafordeltpåtypesaker Driftskostnaderperårsverk Årleg Direktoratetfølgerøkonomiregelverketistaten,oghargjennomførtutviklingarbeiderknyttettil anskaffelserogstyringavfagligeprosjekter.medbakgrunnidepartementetshovedinstrukserdirekj toratetsinterneinstruksoppdatertogvidereutvikletogbleoversendtdepartementetidesember DirektorateterfullservicekundehosDFØ,ogprosedyrerogfremgangsmåterergodtkvalitetssikret gjennomdettesamarbeidet. DirektoratetsdataverktøyforløsningavoppgaveneiSentralgodkjenninghardesisteårenehatt klaremangler,ogsystemetnyutviklesi2013etteravsluttetanbudskonkurransei2012.detlegges vektpåsystemetseffektiviserendeeffekterfordeforskjelligesakstypenesamtidigsommålsettingej neogsåeratbrukeropplevelsenvedelektronisksøknadfraforetakeneskalblibedre. 18

19 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 6JAndreføringerfradepartementet Område Målogkrav Kommentar Oppfølging av merknader fra Riksrevisjonen Internasjonalt arbeid FoU 1. Offentlige innkjøp 2. Avvik fra kontantprinsippet og ettårsprinsippet 3. Tilsyn med byggevaremarkedet 4. Tilsyn etter ordninga med sentral godkjenning av foretak Direktoratet for byggkvalitet skal ha god kjennskap til det internasjonale og det norske arbeidet med standardisering og delta i slikt arbeid på prioriterte område. Helhetlig samordning av FoUvirksomheten. Gjennomførte evalueringer skal registreres på evalueringsportalen.no. Konkrete prosjektbestillinger: 1. Indeksbygg 2. Produktivitet i byggesektoren 3. Kapasitet i byggenæringa Tiltak gjennomført for offentlige innkjøp med anskaffelsesutvalg, utvikling av prosedyrer og hjelpemidler og intern opplæring. Tiltak iverksatt for kvalitetssikring av kontant/ettårsprinsippet i statsregnskapet Merknadene knyttet til tilsyn er ivaretatt i arbeidsplanens faglige del. EU og EØS arbeid organisert med kompetansesenter i avdeling PI. Det skal legges vekt på god informasjon til og samhandling med KRD/BOBY. Rammer og krav som framkommer i tildelingsbrevet vil ligge til grunn for arbeidet. De kvartalsvise oversiktene over direktoratets faglige prosjektaktivitet ble videreutviklet gjennom 2012 og videreføres i forbindelse med kvartalsrapporteringene i Øvrige krav og bestillinger legges til grunn for arbeidet. Kommunikasjon og informasjon Tryggleik og vernebuing Departementet stiller krav til aktiv kommunikasjon og synliggjøring av direktoratets arbeid. Arbeidet skal skje på grunnlag av offentleglova og forvaltningslova. Det stilles krav om samhandling om offentliggjøring av FoU resultater. Planar for krisehandtering og krisekommunikasjon. Risikovurderingar for sitt verksemdsområde og kartleggje sårbarheit knytt til drifta i direktoratet. Direktoratet skal ha etablert eit planverk for å handtere akutte kriser. Direktoratet skal øve med utgangspunkt i planverket. Informasjonstryggleik Direktoratets kommunikasjonsstrategi tar utgangspunkt i den statlige kommunikasjonspolitikken. Direktoratet har i 2013 et eget prosjekt for å oppnå økt synlighet rundt direktoratets faglige arbeid og resultatene av direktoratets arbeid. Direktoratet har etablert rutiner for varsling av departementet før offentliggjøring av utredninger eller rapporter Direktoratet har en kriseberedskapsplan som inkluderer planer for krisehåndtering og krisekommunikasjon. Direktoratet har en tilfredsstillende IKT-sikkerhet, bl.a. revidert av Riksrevisjonen i 2010/2011. Dette kan videreutvikles, og praktisk anvendbar støtte fra departementet på området vil bli integrert. En kriseberedskapsplan utviklet etter 22. julihendelsen ble ferdigstilt i 2012, og det planlegges øvingsaktivitet knyttet til planverket i Miljørapportering Handlingsplanen for miljø- og samfunnsansvar i offentlige innkjøp inneholder en egen miljøpolitikk for statlige innkjøp. Bruk av MiljøRapp f.o.m Direktoratet er i gang med arbeider med sikte på å bli miljøfyrtårnbedrift i løpet av Med dette har vi en konkret målsetting med et målbart kriteriegrunnlag for rapportering der miljøledelse er ett av elementene. Direktoratet vil også rapportere gjennom det felles verktøyet MiljøRapp innen 1. juni

20 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Område Målogkrav Kommentar Likestilling og mangfold Etiske retningslinjer Rapportering i samsvar med målloven Redegjøre for likestilling og mangfold i virksomhetene i årsrapporter. Det oppfordres til å arbeide aktivt, målretta og planmessig for å fremme likestilling og mangfold. Direktoratet for byggkvalitet må ha fokus på det etiske medvitet blant dei tilsette. Leiinga i direktoratet har ei viktig rolle i dette, både som initiativtakar og oppfølgjar. Departementet ber direktoratet om å rapportere på dette i årsmeldinga. Redegjørelse for likestilling og mangfold integreres i årsrapport med skjematikk fra LDO inkludert aktivitetsplikten for å fremme likestillingsaspektene. Likestillingsaspekter på sektorens myndighetsområde manifesterer seg særlig i satsningen på et universelt utformet samfunn gjennom regelverksutvikling, informasjon og påvirkning. Direktoratets rekrutteringsprosesser ivaretar mangfolds- og likestillingsperspektivet, og virksomheten har IA-avtale. Direktoratet for byggkvalitet arbeider kontinuerlig med å utvikle direktoratet når det gjelder lederskap, medarbeiderskap, styring og kompetanse. I utviklingen av direktoratet er det lagt vekt på sunne etiske prinsipper med kontinuerlig oppfølging. Et eget dokument om visjon misjon, kjerneverdier, etiske prinsipper og medarbeiderskap ligger til grunn og brukes aktivt bl.a i forbindelse med kurs for nytilsatte. Rapportering vil bli integrert i årsrapport. 20

21 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 7JBudsjettogressurser 7.1JØkonomiskeressurser Direktoratetssamledebudsjettrammeforåløsesineoppgaveri2013erpå105,4millkroner. Avdennerammenutgjørpost22Kunnskapsutviklingoginformasjonsformidling32,5millkronerog post70lavenergiprogrammet6,0millkroner. Sentralgodkjenningsordningerbudsjettmessigberegnetåkoste31,8millkroner,noesomtilsvarer debudsjetterteinntektenefragebyrerforordningen.veddetteersentralgodkjenningsordningselvj finansierendeunderforutsetningavatettilstrekkeligantallsentraltgodkjenteforetakbetalerårsj gebyr. 7.2JBudsjett Densamledebudsjettrammeervedåretsbegynnelseplanlagtdisponertmedfølgende budsjettmessigefordeling: Lønn Maskiner/inventar 6% Forbruksmateriell 30% 7% 4% 5% 3% 42% Reiser Kontortjenester Konsulenttjenester Drift maskiner Husleie mv 22 Kunnskap / informasjon 70 Lavenergiprogrammet 21

22 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet Fagbudsjett Direktoratetseksterne,fagligeaktiviteterfinansieresfrapostene22og70.Tilsammenbeløperdisse postenesegtil38,5millkronerveddeninnledendebudsjetteringeni2013.denprosjektsmessige rammebudsjetteringenpåpostenefremgåriegetvedlegg. Forpost70utarbeidesetegettildelingsbrevtilLavenergiprogrammet. Forsumpost1.25og22serfordelingenpåfagområdeneslikutveddeninnledendebudsjetteringen:

23 ARBEIDSPLAN2013 Direktoratetforbyggkvalitet 7.3Bemanningsstatus Pr. 1. januar 2013 var direktoratets bemanning slik (inkl. permisjoner *): Kvinner Menn Totalt Ledelse og stab Direktør 1 Informasjonssjef 1 Seniorrådgiver 1 Rådgiver 1 TIL SAMMEN Avdeling for sentral godkjenning Avdelingsdirektør 1 Senioringeniør 1 1 Rådgiver 3 3 Førstekonsulent 2 2 Konsulent 1 Overingeniør 3 1 Avdelingsingeniør 2 3 TIL SAMMEN Avdeling for bygg og byggeprosess Avdelingsdirektør 1 Fagdirektør 1 1 Senioringeniør 4 7 Overingeniør 1 Seniorarkitekt 1 Seniorrådgiver 2 1 Rådgiver 1 Konsulent 1 TIL SAMMEN Avdeling for produkter og installasjoner Avdelingsdirektør 1* Seniorrådgiver 2 Overingeniør 1 TIL SAMMEN Avdeling for administrasjon og service Avdelingsdirektør 1 Seniorrådgiver 1 Rådgiver 3 2 Førstekonsulent 2 Konsulent 3(1*) TIL SAMMEN SUM 64 SUM BEMANNING 64 23

24 DiBK ARBEIDSPLAN 2013 TABELL Oppgaver Budsjett 1.25 Budsjett 22 Budsjett 70 Byggesaksprosessen Byggesak generelt Utarbeiding av blanketter til bruk i byggesak (blankettutvalget) Tilsyn i byggesak Utarbeiding av tilsynsveiledere for UU og energi Utvikling av tilsynsapp med maler Kartlegging/evaluering av tilsyn herunder deltakelse i nettverk Regelverksimplementering og -utvikling Rehab-TEK eller veileder til pbl 31-2 og pbl kap Plan for videreutvikling av TEK 0 0 Overvåkning/kartlegging av uavhengig kontroll Temaveileder for dokumentasjon i byggesak 0 0 Temaveileder om kommunens behandling av byggesøknader (minimumsnivå) Ny strategi for regelverksutvikling (innspill til KRD) med ev. oppfølging 0 0 Revisjon av veileder for grad av utnytting 0 0 Kartlegging/innhenting av faktagrunnlag for oppfølging av stortingsmeldingen Faglig oppfølging "Byggeregler på ett sted" 0 0 Annet Videreutvikling av Byggforskserien Sentral godkjenning Drift sentral godkjenning Utvikling sentral godkjenning IKT-utvikling sentral godkjenning Prosjekt Nye SG IKT. Opprinnelig kontrakt Prosjekt Nye SG IKT. Tillegg / endringer Forprosjekt esg SgPub esg og SgPub Markedsføring og informasjon Klagesaker Annet Innemiljø Luftkvalitet Fuktsikring Radon Lyd Konsekvensutredning - revisjon av NS Standardisering SN/K001 Komité for akustikk (SN ) Standardisering på området fukt i bygninger (SN ) Annet Oppdatere/korrigere temaveilder "Hus og helse" Ytre miljø Klimatilpasning Videreføring av klima- og sårbarhetsanalysen med oppfølging Revidering av HO-1/2008 Utbygging i fareområder 0 0 Klima / miljø forebygging BA-avfall Utredning av avsetningsmuligheter for sortert byggavfall Delfinansiering til NHP-nettverket Side 1 av 5

25 Oppgaver Budsjett 1.25 Budsjett 22 Budsjett 70 Miljøgifter Frivillig avtale om utfasing av klorparafiner i fugeskum Standardisering Miljøstandardisering BAE næringen (SN ) Annet Energi Lavenergiprogrammet (post 70) Finansiering av programmet iht DiBKs tildelingsbrev Energi Energiregler utredninger Energiregler plan og forslag (høringsnotat og konsekvensutredning) Beregning av evt nytte v/ utskifting av relativt nye energikomponenter (komponentkrav??) 0 Energistatistikkprosjektet Standardisering Standardisering innen bygningers energiytelse og inneklimaområdet (SN ) Bygningers varme- og kuldeanlegg (SN ) Annet FutureBuilt Sikkerhet Konstruksjonssikkerhet Sikkerhet ved brann Forskningsavtalen med DSB og NBL Verktøy for analytisk prosjektering - verifikasjonsmetoder (INSTA) Sikkerhet mot naturpåkjenninger Standardisering Brannlaboratoriets deltagelse i CEN/TC Vedlikehold og utvikling av Eurokoder (SN ) Nasjonal implementering av Eurokoder (SN ) Nasjonal kontakt for Eurokoder (SN ) Standardisering innenfor brannområdet (SN ) Standardisering innenfor området samfunnssikkerhet i BAE-sektoren (SN ) Revisjon av NS 3925 Brannvern - Rømningsplaner (SN ) 0 0 Faste brannslokkesystemer (SN ) Grafiske symboler - Sikkerhetsfarger og sikkerhetsskilter (SN ) 0 0 Utsetting, oppmåling og toleranser på byggeplass (SN ) 0 0 Annet 0 0 Diverse komitéarbeid 0 0 Brukbarhet / UU Planløsning Universell utforming Kompetanseprogrammet - HB 0 0 Informasjonsprogrammet - HB 0 0 Indikatorutvikling, etablere dataregistrering 0 0 Empirisk undersøkelse om arealøkning i små boliger (effekt av krav) Vurdering om velferdsteknologi skal integreres i regelverket (ingen konsekvensutredning 2013) 0 0 Systematisering av erfaringer for forbildeprosjekter - HB. Etablering av bildebank 0 0 Eksisterende bebyggelse -oppgradering UU gjennom FDV - utvikling av modul 0 Ferdigstillelse av veileder "bratt terreng" Veileder UU, forholdet plan og TEK (uteareal) Kostnadsberegning bolig (ferdig januar 2013) Evaluering bruk av ledelinjer Evaluering dimensjoneringsgrunnlag vs tekniske løsninger (tildelingsbrev) 0 0 Standardisering SN/K 024 Veifinning (SN ) Annet Side 2 av 5

26 Oppgaver Budsjett 1.25 Budsjett 22 Budsjett 70 Produkter og byggevarer Produkt- og markedstilsyn Følge opp henvendelser om manglende produktdokumentasjon Tilsynskampanjer (4 med ekstern bistand, 3 nasjonale, 1 internasjonal) Evaluering av tilsyn i regi DibK 0 0 Utredning mulidghet for rammeavtaler ifm. med markedstilsyn 0 0 Oppdatering og utvikling av interne rutiner for tilsyn 0 0 Regelverksutvikling ifm. tilsyn 0 0 Samordning markedstilsyn med andre myndigheter 0 0 Implementering av kostnadsdekning for prøving for Implementering av den nye byggevareforordningen 0 0 Veiledning til den nye forskrift om dokumentasjon til produkter til byggverk 0 0 Oversettelse av veiledningen 0 0 Installasjoner og anlegg Vannskadekontoret Løfteinnretninger Endring heisdirektiv og maskindirektiv som følge av varepakken 0 0 Overvåke marked for sikkerhetskontroll av løfteinnretninger 0 0 Kartlegge andre lands markedskontroll av løfteinnretninger (via AdCo) 0 0 Drift av nasjonalt installasjonsregister Utredning permanent drift av nasjonalt installasjonsregister 0 0 Informasjon til løfteinnretningsbransjen 0 0 Regelverksarbeid løfteinnretninger 0 0 Formanskap i AdCo Heis 0 0 Tekniske kontrollorganer Utpeking oppfølging av tekniske kontrollorganer/notified bodies 0 0 Oppfølging av tekniske kontrollorgan 0 0 Juridisk bistand til tekniske kontrollorgan 0 0 SINTEF som norsk teknisk vurderingsorgan (byggevareforordningen) Standardisering Produktstandarder etter byggevaredirektivet (SN ) Standardisering løfteinnretninger (SN ) Standardisering lavfartsheis Standardisering vedovner/skorsteiner (SN ) Standardisering innen vannforsyning og avløpsteknikk (SN ) Nasjonale tillegg til produktstandarder (adskilt søknad fra SN) Insta-M Heis Byggevarer - Tre og trebaserte materialer (SN ) Annet Drifte forum for produktdokumentasjon 0 0 PRODOK-prosjektet Informasjon om produktdokumentasjon til byggenæringen SINTEF som kompetansesenter for byggeprodukter Varekontaktpunkt for byggevarer på nett Eksisterende byggverk Eiendomsledelse IKbygg KOSTRA tjenesterapport for eiendom Leverandørevaluering Bygghistorier 0 0 Byggherreveileder 0 0 Byggherreveiledningstjeneste 0 0 Tilsynsforum, eierforum, brukerforum, forvalterforum Kommunal boligforvaltning punktsmåling (uu, overvann, inneklima) 0 0 FDV Tilstandsanalyse Standardisering Side 3 av 5

27 Oppgaver Budsjett 1.25 Budsjett 22 Budsjett 70 Standardisering innen fdv samt fasilitetsstyring av byggverk (SN ) Annet IKT i bygg og byggesak ByggNett Strategi for Byggnett ByggLett pilot, elektronisk samhandling Indeksbygg Pilot regelsjekker 0 0 ByggSøk Drift og vedlikehold ByggSøk Standardisering Klassifikasjon i BAE-næringen (SN ) BIM Objektbibliotek (SN ) ISO/TC59/SC 13 Nasjonal komite - BIM standardisering (SN ) Annet Medlemskontingent buildingsmart Norge og OGC Bygg Styre Styrehonorarer Innleie ressurs 1. halvår Egengenererte prosjekter Litteraturstudie beste praksis Produktivitetsnedgang i byggenæringen Kapasitet til boligbygging Utvikle konsept for demonstrasjonsprosjekter + annonsering 0 0 Gjennomføring av regionale arbeidsmøter Tilskudd Annet Kompetanse i byggenæringen (BAE-rådet + Ark.bedr) Videreføring av delfinansiering fra Internasjonalt overordnet EU, EØS og EFTA 0 0 Koordinering Build-up skills prosjekt 0 0 Systematisk oppfølging av EU-direktiver 0 0 Utarbeide rutiner for det internasjonale arbeidet 0 0 Nordisk samarbeid 0 0 Nordiske byggmyndigheter 0 0 Annet (Standardisering) ISO TC 59 Byggevirksomhet (SN ) Oversettelse av standarder til norsk (SN ) Kommunikasjon Nettsider Utvikling nytt intranett, videreutvikling dibk.no utvikle ny nettside kontaktpunkt byggevarer Faglig profilering Arrangementer og designtjenester ByggReisDeg Byggeregler på ett sted - utvikling Teknisk utvikling veiledning Utarbeidelse av illustrasjoner til veiledning til TEK Kompetansebygging kommunikasjon Kurs i presentasjonsteknikk Medietrening 0 0 Økt språkkomptanse - Klarspråk og nynorsk Annet Brukerundersøkelsen Utvikling organisasjon og ledelse 0 0 Organisasjonsutvikling Ledelsesutvikling 0 0 Side 4 av 5

28 Oppgaver Budsjett 1.25 Budsjett 22 Budsjett Annet Utvikling interne tjenester Utvikling IKT-systemer, arkiv mv Eksperthjelp servere og infrastruktur DiBK som miljøfyrtårn Annet Side 5 av 5

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43 ..."

44 Direktoretet for byggkvalitet