Oppsummering grupparbeid - Tema 2

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oppsummering grupparbeid - Tema 2"

Transkript

1 Oppsummering grupparbeid - Tema 2 Kompetanse og næringsutvikling - Hvordan sikre kompetent arbeidskraft til regionens fremtidige næringsliv? Hvordan ta ut synergiene mellom regional kompetanse- og næringspolitikken? Spørsmål til gruppene: 1) Helhetlig grep om regionens kompetansegap: o Hvordan ta ut potensialet for verdiskaping ved å koble regional kompetansepolitikk og næringspolitikken? Hvilke mekanismer må på plass? o Udekkede behov i næringslivet skaper behov for dialog mellom næringslivet og utdannings,- og opplæringsinstitusjoner. Hvordan gjør vi det? Å skape bedre balanse mellom etterspørsel etter og tilbudet av kompetent arbeidskraft er et utfordringsbilde som aktørene kjenner seg igjen i. Fylkeskommunen må gjennom sin samfunnsutviklerrolle ta lederskapet i den regionale utviklingen gjennom planlegging og strategiske tiltak. Hordaland fylkeskommune vil for eksempel opprettholde sin regionale konkurransekraft gjennom å se smart spesialisering(s3) og regionale kompetansestrategier i sammenheng. Målet er å identifisere eventuelle kompetansegap som må fylles for å sikre innovasjon og framtidig vekst. Å kartlegge og fremskaffe et godt kunnskapsgrunnlag er en forutsetning for å utvikle den kompetansen som arbeidslivet trenger i fremtida. Et tettere regionalt samarbeid om kunnskapsgrunnlaget og bedre sammensatte nasjonal data kan hindre dobbeltarbeid. I stedet for at hver enkelt institusjon sitter med egne utredninger kan et samordnet arbeidet om kunnskapsgrunnlag sikre at en ser sammenheng mellom egne og andre ansvarsområder. Kompetansepolitikk ligger i skjæringspunktet mellom flere sektorer, og disse må samarbeide. Hele utdanningsløpet fra grunnskole, videregående og høyere nivå må med. Vi må ha helhetlige grep om kompetansebehovet i regionen. For eksempel gjennom GAP analyse el. metoder for å utvikle strategi/gjøre prioriteringer. Planarbeidet må skape eierskap til utfordringene og felles målbildet i partnerskapet lettere å forplikte seg og legge inn ressurser videre. Sektorsamordning krever lederskap, respekt for ulike mål og ulike styringsformer og kulturer. Utfordring med mange planer i fylkeskommunen, overlapp og hierarki mellom planene. Kompetansepolitikken har ikke eget kollegie i KS for bla. erfaringsutveksling, og er ulikt organisert innad fylkeskommunene. Det finnes heller ikke et regionalt organisert kompetanseorgan som fylkeskommunene kan samarbeide med. Kompetanse Norge er 1

2 for langt unna! -og det er varierende grad av kobling mellom regionale Karrieresentra og fylkeskommunens kompetansestrategier. Det er en risiko for at planprosesser gjennomføres uten at partene som deltar forankrer planarbeidet tilstrekkelig intern i organisasjon det skaper utfordringer i implementeringsfasen. Suksess i implementering krever tydelig fylkeskommune som kan bygge felles kultur og struktur for omforente løsninger\virkemiddelbruk. Planleggingen bør ha stor vekt på organisering av gjennomføring, for å sikre eierskap og fokus på ansvar, samarbeid og arbeidsdeling i planarbeidet. Eksterne arenaer og nettverk: Bruke eksisterende møteplasser, ikke bygg nye. Ikke nok med ett, men flere lokale, og også bransjemessig, avhengig av hvor\hvordan behov er. Fylkeskommunen må være en nettverksnode. Fylkeskommunen må koordinere mellom kommune, region og stat (nasjonalt og regional). Behov for å avklare ansvar og roller for regional kompetansepolitikk mellom forvaltningsnivå. Fylkeskommuner bør ha mulighet til å eksperimentere på dette feltet (litt løsere kjøreregler, fleksibilitet og rom for nytenkning). fylkeskommunen kan lære av hverandre, erfaringsdatabase. Intern organisering i fylkeskommunene: Tverrfaglig kompetanseavdeling i fylkeskommunene? Mer prosjektorganisering kan gi bedre koordinering og løse opp sektorsiloene, samme gjelder for mer fleksibilitet og ad-hoc metoder. Hva med fylkeskommunale Test-lab for utforming av regional kompetansepolitikk? 2) Mobilisere til økt etter- og videreutdanning: o Hvordan skal fylkeskommunen legge til rette for at bedriftene i sin region investerer mer i etter- og videreutdanning? o Hvilke endringer på nasjonalt nivå kan bidra til å mobilisere bedrifter til økt bruk av etter- og videreutdanning av egne ansatte - som for eksempel endringer av lover, føringer og finansieringsordninger, eller andre grep? Utgangspunktet er at små og mellomstore bedrifter ikke klarer dette alene. Små bedrifter har ikke tid, penger eller oversikt over egne behov og utdanningstilbud. Fylkeskommunen må jobbe mer dynamisk (se under spm 1) for å møte næringslivets behov. Fleksibilitet og konkret jobbing gir bedre samarbeidsforhold enn lange planprosesser. Hordaland fylkeskommune vil se smart spesialisering og regionale kompetansestrategier i sammenheng for å dekke fremtidens kompetansebehov bla for EVU. 2

3 Hvordan mobilisere til EVU behov for kompetansemegling - hvem kan ta rollen? Samarbeid med andre regionale aktører, systematisk dialog og arbeidsfordeling. Se på nye utdanningsformer\metoder. Behovet for fleksible løsninger på alle utdanningsnivå, inklusive livslang læring og desentraliserte utdanningstilbud. Aktørene må snakke sammen og avklare muligheter og handlingsrom, og samordne virkemidlene de har. Bruk etablerte arenaer som næringsklynger(in), Næringshager(SIVA), studiesentra ol. Jobbe for å finne fleksibilitet i finansieringsordninger - penger må ligge hos utdanningsinstitusjoner, men kan også ligge hos NAV. Hvis man kan gi EVU innenfor de ordinære utdanningene - gir det mer robusthet. EVU - blir ikke satset på av Universitet og Høgskolesektoren og EVO opererer isolert i organisasjonen. EVU er ikke organisert på en måte som gjør den attraktiv internt i UH systemet. UH mangler insentiver. Markedet for EVU fungerer ikke. KompetanseFunn er et godt forslag. Bruk av virkemidler som ligger i NAV? Læring av hverandre, mer hospitering mellom aktørene. Næringshager\Kunnskapsparker, utdanningsmegler (modell iverksatt i Nordland, bygger på komptansemegler/vri erfaringene) og ulike studiesentramodeller er virkemidler som brukes. Fylkeskommunen kan bidra til å organisere arbeidsdeling og samarbeid mellom ulike aktører om mobilisering til EVU. Samarbeid skole og næringslivet: Framsnakke næringslivet lokalt. Synliggjøre lokalt/regionalt næringslivs behov. Starte i grunnskolen med bevisstgjøring og forankring i hva næringslivet trenger\muligheter. Videregående skoler er viktige. Dimensjonering av utdanningstilbudet, - problem fordi man i for stor grad tar hensyn til elevens ønsker. HFK har ansatt en yrkesfaglig koordinator i regionalavdelingen som skal samordne kontakten skolen har med lokalt næringsliv bla om lærlingeplasser. Fagskolene og EVU må tilpasse seg endringene og næringslivets\arbeidsmarkedets behov. Se på nye utdanningsformer\metoder. Behovet for fleksible løsninger på alle utdanningsnivå, dvs livslang læring / EVO. Arbeid gjennom partnerskap, ulike partnerskap i ulike bransjer, mobilisere til økt etter - og videreutdanning, men også grunnutdanning. God fagutdanning og mer moderne utdanning. 3

4 Stikkord fra presentasjonen til Hordaland fylkeskommune: Behov for omstilling, digitalisering, Oljekrisen medførte høyt utdannede som har gått lenge ledige. Næringslivet omstiller seg uten FK, men hvis vi vil ha en samfunnsutvikling må FK ta denne rollen. Mange meldinger osv fra KD. Men jobben må gjøre regionalt. Kompetanseutvikling er viktigere enn noen gang. Kompetanse er komplekst. Det er laget en egen Regional plan for kompetanse. Smart spesialiseringsstrategi starter høsten HFK er opptatt av å ta ut synergi mellom S3 prioriteringer og prioriteringer i regional plan for kompetanse. Må ha gode arenaer og nettverk på mange geografisk nivå, mellom sektorer og ha et godt kunnskapsgrunnlag for å utvikle den kompetansen som arbeidslivet trenger i fremtida. Flere høyere utdanninger er etablert i samarbeid med næringslivet. I planprosessen har man diskutert behov for bredere basisutdanninger, som kan bygge spissede utdanninger på master. Dette gjør utdanningen mer robust for endrede behov i arbeidsmarkedet. Videregående skoler er viktige. Dimensjonering av utdanningstilbudet - problem fordi man i for stor grad tar hensyn til elevens ønsker. HFK har nå ansatt en yrkesfaglig koordinator yrkeskoordinator som skal samordne kontakt skolen har med lokalt næringsliv bla om lærlingeplasser, før ingen samordning, bare enkeltlærere. Etter- og videreutdanning(evu) stadig viktigere. SMB klarer ikke dette alene. EVU hvis man kan gi dette innenfor de ordinære utdanningene - gir det mer robusthet for UH sektoren. Aktørene må snakke sammen og avklare muligheter og handlingsrom, og samordne virkemidlene de har, ex NAV - der gevinst har oppstått gjennom samarbeid i partnerskapet. Betalingsvillighet i arbeidslivet nødvendig og stabilitet i arbeidslivet. Hvordan dimensjonere utdanningstilbud for tilstrekkelig arbeidskraft? Karriereveiledning, dvs lære seg å ta gode valg i alle faser av livet. Hvordan sikre dette? Tre karrieresentre i Hordaland - karriere Hordaland. Ligger i regionalavdelingen se som et virkemiddel i næringsutvikling. De som jobber med Karriereveiledning har god kontakt med næringslivets behov. Søknad til Interreg Nordsjøprogrammet med prosjekt. "Right skills for the right future" der målet er å dele erfaring fra og med andre land\regioner. H arbeid med regionale kompetansestrategier var det som gjorde H attraktivt for de andre internasjonale aktørene. Skills gap høyt opp på agendaen. Ulikt hvordan virkemiddelaktørene trekkes inn i partnerskapene, ulikt hvordan de etablerte klyngene brukes i kartlegging av kompetansebehov osv. 4

5 Ser på intern organisering i FK, regionalt og internasjonalt. Fokuserer på de blå næringene og energi. Se ellers presentasjonen fra Hordaland fylkeskommune på nettsidene til verkstedet. Stikkord fra presentasjonen til Kompetanse Norge: Kompetansepolitikk definert bredt, Den enkeltes kompetanse, Samordne og styrke komp politikken, Kompetansebehovsutvalget, karrieresentra. Målgruppe: voksne i hele befolkning. Samarbeider med mange aktører. Mandatet på regionnivå vært knyttet til karrieresentra. Mer bredt bla EVO, KBU og voksne innvandrere. Følger opp Nasjonal kompetansepolitisk strategi (NKPS ) Bla. Læring i arbeidslivet: Utredning om etter- og videreutdanning på oppdrag fra KD. Se ellers presentasjonen fra Kompetanse Norge på nettsiden for verkstedet. 5

Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning?

Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning? Hvordan kan myndighetene på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå støtte og bidra til et velfungerende marked for etter- og videreutdanning? Regionalt utviklingsverksted 25.09.2017 bidra til økt deltakelse

Detaljer

Korleis oppretthalde regional konkurransekraft?

Korleis oppretthalde regional konkurransekraft? Kompetanse og næringsutvikling korleis sikre kompetent arbeidskraft til regionens framtidige næringsliv? Kathrin Jakobsen, leiar seksjon for forsking, internasjonalisering og analyse, Regionalavdelinga

Detaljer

Prosjektbeskrivelse Regional kompetansestrategi Nordland fylke

Prosjektbeskrivelse Regional kompetansestrategi Nordland fylke Prosjektbeskrivelse Regional kompetansestrategi Nordland fylke 1. Bakgrunn Som et ledd i å følge opp tilrådning fra OECD «Skills Strategy Norway (2014)», ble Nasjonal kompetansepolitisk strategi 2017-2021

Detaljer

OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi

OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi Kunnskapsdepartementet OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi Anders K. Rinna 27. Oktober 2016 Agenda Hva er kompetansepolitikk? Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Detaljer

Oppsummering av innspill og erfaringer

Oppsummering av innspill og erfaringer Oppsummering av innspill og erfaringer Oppsummering av innspill og erfaringer Innledning Dette dokumentet gir en oppsummering av ulike aktørers erfaringer og kunnskap knyttet til markedet for etter- og

Detaljer

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier

Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier Tilgang på kompetent arbeidskraft regionale kompetansestrategier Herdis Floan, Fagenhet for videregående opplæring, STFK Karen Havdal, Enhet for regional utvikling, STFK Plan og bygningsloven 3 4 Regional

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE

REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE KS-konferanse Brekstad 9.juni 2016 Karen Havdal Plan- og bygningsloven (Pbl.) (Lov om planlegging og byggesaksbehandling) (plandelen) Lovens formål (i 1): Fremme

Detaljer

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG Dialogkonferanse Innherred, Jægtvolden 5. april 2019 Lisbeth Pedersen Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen

Detaljer

«KOMPETANSE FOR EN NY TID FELLES ANSVAR» Samhandlingsmøte, Trondheim Herdis Floan, seksjonsleder Lisbeth Pedersen, prosjektleder

«KOMPETANSE FOR EN NY TID FELLES ANSVAR» Samhandlingsmøte, Trondheim Herdis Floan, seksjonsleder Lisbeth Pedersen, prosjektleder «KOMPETANSE FOR EN NY TID FELLES ANSVAR» Samhandlingsmøte, Trondheim 30.05.18 Herdis Floan, seksjonsleder Lisbeth Pedersen, prosjektleder NASJONAL KOMPETANSEPOLITISK STRATEGI (NKPS) «skal bidra til at

Detaljer

Livslang læring Skaperkraft - Gründerskap

Livslang læring Skaperkraft - Gründerskap Regional plan for kompetanse og arbeidskraft i Hedmark 2019-2030 Livslang læring Skaperkraft - Gründerskap Nettverkssamling 9. april 2019 Ingrid Lauvdal Videregående opplæring Kompetansepolitikk er i vinden!

Detaljer

Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018

Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018 Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018 Margrethe Marstrøm Svensrud margrethe.svensrud@kompetansenorge.no Kompetansepolitikk Utvikling, mobilisering og anvendelse

Detaljer

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Nasjonal kompetansepolitisk strategi Nasjonal kompetansepolitisk strategi Mal for rapportering om oppfølging fra medlemmene i Kompetansepolitisk råd Frist for innsending 1. juli 2017 til postmottak@kd.dep.no merk Kompetansepolitisk strategi

Detaljer

www.kompetanseforumagder.no Status Strategien vedtatt juni 2018 Grundig prosess i forkant (2017) koordinert av fylkeskommunene Strategien følges opp i et åpent Kompetanseforum. Hele målgruppen inviteres

Detaljer

Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse

Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse KS personalledersamling Stjørdal 8.november Karen Havdal og Pål Ranes Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Fylkeskommunens oppgaver og roller: Samfunnsutviklerrollen

Detaljer

OECD Skills Strategy Diagnostisk rapport. Presentasjon for Nasjonalt forum for karriereveiledning 6.mars 2014

OECD Skills Strategy Diagnostisk rapport. Presentasjon for Nasjonalt forum for karriereveiledning 6.mars 2014 OECD Skills Strategy Diagnostisk rapport Presentasjon for Nasjonalt forum for karriereveiledning 6.mars 2014 Hvordan kan de fylkeskommunale partnerskapene for karriereveiledning og karrieresentrene få

Detaljer

Høringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune

Høringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune Byrådssak 1184 /17 Høringsuttalelse til regional plan for kompetanse og arbeidskraft, Hordaland fylkeskommune TANB ESARK-03-201702728-14 Hva saken gjelder: Bergen kommune har mottatt planforslag til Regional

Detaljer

Hvordan kan nasjonal kompetansepolitisk strategi styrke det regionale kompetansepolitiske arbeidet?

Hvordan kan nasjonal kompetansepolitisk strategi styrke det regionale kompetansepolitiske arbeidet? Hvordan kan nasjonal kompetansepolitisk strategi styrke det regionale kompetansepolitiske arbeidet? Karen Espelund Fylkesdirektør for regional utvikling Sør-Trøndelag fylkeskommune Grunnleggende perspektiv

Detaljer

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging

Nasjonal kompetansepolitisk strategi. NHOs rapportering om oppfølging Nasjonal kompetansepolitisk strategi NHOs rapportering om oppfølging Per 1. juli 2017 1 Bransjespesifikt mulighetscase om realkompetanse innen varehandelen Hvilket tiltak i strategien gjelder oppfølgingen?

Detaljer

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi. Spekters rapportering på oppfølging av strategien.

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi. Spekters rapportering på oppfølging av strategien. Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi. Spekters rapportering på oppfølging av strategien. 1. Gode valg for den enkelte og samfunnet 1.1. Etablere et kompetansebehovsutvalg (KBU) bestående av forskere,

Detaljer

Innspill nasjonal kompetansepolitisk strategi

Innspill nasjonal kompetansepolitisk strategi Journalpost:16/82789 Saksnummer Utvalg/komite Dato 314/2016 Fylkesrådet 27.09.2016 Innspill nasjonal kompetansepolitisk strategi Sammendrag Regjeringen er i ferd med å utvikle en nasjonal kompetansepolitisk

Detaljer

Karriereveiledningen i det store bildet. Jubileumskonferanse Karrieresenter Telemark 11. mai 2017 Ingjerd Espolin Gaarder, Kompetanse Norge

Karriereveiledningen i det store bildet. Jubileumskonferanse Karrieresenter Telemark 11. mai 2017 Ingjerd Espolin Gaarder, Kompetanse Norge Karriereveiledningen i det store bildet Jubileumskonferanse Karrieresenter Telemark 11. mai 2017 Ingjerd Espolin Gaarder, Kompetanse Norge Dagens tema Samfunnsutfordringer og kompetansepolitikk Karriereveiledning

Detaljer

Skills Strategy. Nasjonal konferanse for ledere i kommunal voksenopplæring. Lene Guthu, prosjektleder Skills Strategy

Skills Strategy. Nasjonal konferanse for ledere i kommunal voksenopplæring. Lene Guthu, prosjektleder Skills Strategy Nasjonal konferanse for ledere i kommunal voksenopplæring Lene Guthu, prosjektleder Agenda Om Kompetansepolitiske utfordringer OECDs anbefalinger 2 Om Samarbeidsprosjekt mellom OECD og KD, KMD, NFD, ASD

Detaljer

Kompetansepolitikken - Nasjonalt EVU-forum 2015

Kompetansepolitikken - Nasjonalt EVU-forum 2015 Kompetansepolitikken - Nasjonalt EVU-forum 2015 Anders K. Rinna HiØ 20/10.2015 Agenda Om Skills Strategy Kompetansepolitiske utfordringer og OECDs anbefalinger Nasjonal kompetansepolitisk strategi Etter-

Detaljer

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.

Detaljer

Kompetansepolitikk Hvilke utfordringer har vi og hvordan kan vi møte disse?

Kompetansepolitikk Hvilke utfordringer har vi og hvordan kan vi møte disse? Kompetansepolitikk Hvilke utfordringer har vi og hvordan kan vi møte disse? Samling om rådgivning og karriereveiledning 20.-21.okt 2015 Lene Guthu Ryen, prosjektleder Agenda Om Kompetansepolitiske utfordringer

Detaljer

Karriereveiledning for voksne - den norske modellen

Karriereveiledning for voksne - den norske modellen Karriereveiledning for voksne - den norske modellen København, 10. mai 2012 Avdelingsdirektør Ingjerd Espolin Gaarder Nasjonal enhet for karriereveiledning Opprettet 1. januar 2011 Ligger i Vox, fått sitt

Detaljer

DIALOGMØTE. Vegard Iversen Fylkesdirektør for utdanning

DIALOGMØTE. Vegard Iversen Fylkesdirektør for utdanning DIALOGMØTE Vegard Iversen Fylkesdirektør for utdanning MÅL OG HENSIKT Hensikten med dialogkonferansen er å legge til rette for medvirkning i forkant av politiske beslutningsprosesser: Kompetansestrategi

Detaljer

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Nasjonal kompetansepolitisk strategi Nasjonal kompetansepolitisk strategi Rapportering om oppfølging fra Arbeidsgiverforeningen Spekter Frist for innsending 1. juli 2017 til postmottak@kd.dep.no merk Kompetansepolitisk strategi 1 Rapporteringspunkter:

Detaljer

Kompetanseutvikling i arbeidslivet. 15.Mai 2017 Ingvild Stuberg Ovell rådgiver i seksjon for Arbeidsliv og realkompetanse

Kompetanseutvikling i arbeidslivet. 15.Mai 2017 Ingvild Stuberg Ovell rådgiver i seksjon for Arbeidsliv og realkompetanse Kompetanseutvikling i arbeidslivet 15.Mai 2017 Ingvild Stuberg Ovell rådgiver i seksjon for Arbeidsliv og realkompetanse Hva skal jeg snakke om? Kompetanse Norge Hva vet vi om kompetansebehov i arbeidslivet?

Detaljer

Fylkeskommunene jf egen adresseliste

Fylkeskommunene jf egen adresseliste Fylkeskommunene jf egen adresseliste Deres ref Vår ref Dato 16/6331-1 19.08.2016 Invitasjon til deltakelse i r egionalt utviklingsprosjekt: "Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse

Detaljer

VEDLEGG 2 - Nasjonale og fylkeskommunale rapporter

VEDLEGG 2 - Nasjonale og fylkeskommunale rapporter VEDLEGG 2 - Nasjonale og fylkeskommunale rapporter NASJONALE RAMMER OECD: Skills Strategy Diagnostic Report (2014) Rapporten peker på at Norge ikke utnytter befolkningens kompetanse godt nok selv om utdanningsnivået

Detaljer

Litt om trøndelagsprosessen Planprosesser Organisasjonsendringer Samarbeid fylkeskommunen - kommunene Hvordan bør vi gjøre det i Trøndelag?

Litt om trøndelagsprosessen Planprosesser Organisasjonsendringer Samarbeid fylkeskommunen - kommunene Hvordan bør vi gjøre det i Trøndelag? Litt om trøndelagsprosessen Planprosesser Organisasjonsendringer Samarbeid fylkeskommunen - kommunene Hvordan bør vi gjøre det i Trøndelag? www.trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke Selbu 22.mars 2017

Detaljer

Derfor er vi glade for strategiarbeidet som nå er satt i gang, med nettopp dette for øye.

Derfor er vi glade for strategiarbeidet som nå er satt i gang, med nettopp dette for øye. Næringslivets Hovedorganisasjon 10. november 2015 Adm. direktør Kristin Skogen Lund NHOs innspill til en ny nasjonal kompetansepolitisk strategi Innlegg @ Kunnskapsdepartementets konferanse "Mot en nasjonal

Detaljer

Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling

Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling Saknr. 12/11896-26 Saksbehandler: Ingrid Lauvdal Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med følgende forslag

Detaljer

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi

Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi Punkter i nasjonal kompetansepolitisk strategi 1. Gode valg for den enkelte og samfunnet 1.1. Etablere et kompetansebehovsutvalg (KBU) bestående av forskere, analytikere og representanter for alle hovedorganisasjonene

Detaljer

Innspill til kompetansestrategi Agder. Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017

Innspill til kompetansestrategi Agder. Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017 Innspill til kompetansestrategi Agder Hans Chr. Garmann Johnsen Strand hotel Fevik, 7. desember 2017 Hva er en kompetansestrategi? OECD definerer i sin rapport: OECD skills strategi: Action report Norway,

Detaljer

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Utdanningsutvalet

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Utdanningsutvalet saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 20.01.2019 5887/2019 Øyvind Tveten Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 05.02.2019 Utdanningsutvalet 07.02.2019 Kompetansealliansen Møre og

Detaljer

By og distrikt ikke motsetninger. Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter

By og distrikt ikke motsetninger. Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter Kommunal- og moderniseringsdepartementet Meld. St. 18 (2016-2017) Bærekraftige byer og sterke distrikter Benedicte Akre Oslo, 22. mai 2017 @kmd_dep By og distrikt ikke motsetninger Byer og distrikt i hele

Detaljer

KS - strategisamling. Troms fylkeskommune

KS - strategisamling. Troms fylkeskommune KS - strategisamling Troms fylkeskommune Tjenesteleverandør Myndighetsutøver Utfordringer: - Spredt bebygd - Krevende klima - Aldrende befolkning - Lite kapital - Etterslep på veivedlikehold - Dårlig utbygd

Detaljer

02/11/17, Tone Jakobsen. Idéverksted Bodø vgs

02/11/17, Tone Jakobsen. Idéverksted Bodø vgs 02/11/17, Tone Jakobsen Idéverksted Bodø vgs Kunnskapsparkens arbeidsområder Kompetanse - Kurs og studier Konferanser Trainee Nettverk - Klynger Synliggjøre regionen Samfunnsbygging Innovasjon - Mobilisering

Detaljer

KARRIEREVEILEDNING En kommentar fra arbeidsgruppen med representanter fra partene i arbeidslivet

KARRIEREVEILEDNING En kommentar fra arbeidsgruppen med representanter fra partene i arbeidslivet KARRIEREVEILEDNING En kommentar fra arbeidsgruppen med representanter fra partene i arbeidslivet Partene i arbeidslivet Partens brev til ekspertutvalget for karriereveiledning Partene (utenom KS og Utdanningsforbundet)

Detaljer

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling

Detaljer

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Næringsutvikling med klynger og nettverk Næringsutvikling med klynger og nettverk Janne Buhaug Næringssjef Buskerud fylkeskommune P6 samfunnsutviklerrollen 4. juni 2018 Regionale planer Regional plan og strategiske satsningsområder Bredt strategisk

Detaljer

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk Bente Bjerknes 14.09.18 Ny rolle? Gammel rolle? TA ROLLE! Helhetlig samfunnsutvikling er viktig for at vi skal nå de mange og ofte motstridende målene for samfunnet

Detaljer

Dato: 20. mars 2018 Fra/til: Referent: Annette Skalde, Aslak Rødder Møteleder: Jan Tore Sanner

Dato: 20. mars 2018 Fra/til: Referent: Annette Skalde, Aslak Rødder Møteleder: Jan Tore Sanner Møtereferat Dato: 20. mars 2018 Fra/til: 13.00-15.30 Referent: Annette Skalde, Aslak Rødder Møteleder: Jan Tore Sanner Til stede: Morten Rosenkvist (KD), Rune Foshaug (NHO), Liv Sannes (LO), Anne-Cathrine

Detaljer

Nasjonal enhet for karriereveiledning

Nasjonal enhet for karriereveiledning Nasjonal enhet for karriereveiledning Bodø, 5. oktober 2011 avdelingsdirektør Ingjerd Espolin Gaarder Nasjonal enhet for karriereveiledning Opprettet 1. januar 2011 Ligger i Vox, fått sitt oppdrag fra

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

Nasjonal koordinering av karriereveiledning i Norge profesjonalisering og kompetanseutvikling. Ingjerd Lorange

Nasjonal koordinering av karriereveiledning i Norge profesjonalisering og kompetanseutvikling. Ingjerd Lorange Nasjonal koordinering av karriereveiledning i Norge profesjonalisering og kompetanseutvikling Ingjerd Lorange Agenda Organisering nasjonalt - Nasjonal enhet for karriereveieledning Organisering lokalt

Detaljer

Regional plan for verdiskaping

Regional plan for verdiskaping Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:

Detaljer

Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1

Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1 Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1 1.Bakgrunn For å følgje opp OECD-rapporten «Skills strategy for Norway» har regjeringa sett i gang eit arbeid for å utvikle ein nasjonal

Detaljer

Karriereveiledning i et kompetansepolitisk perspektiv NOU 2016:7 NORGE I OMSTILLING - KARRIEREVEILEDNING FOR INDIVID OG SAMFUNN

Karriereveiledning i et kompetansepolitisk perspektiv NOU 2016:7 NORGE I OMSTILLING - KARRIEREVEILEDNING FOR INDIVID OG SAMFUNN Karriereveiledning i et kompetansepolitisk perspektiv Gode valg for den enkelte og samfunnet «Guidance is both a service to the individual and a public policy tool» (CEDEFOP Sultana, 2004) 1. Samfunnet

Detaljer

Nasjonal enhet for karriereveiledning

Nasjonal enhet for karriereveiledning Nasjonal enhet for karriereveiledning Nasjonal enhet for karriereveiledning Opprettet 1. januar 2011 9 ansatte i avdelingen 20.10.2011 Side 2 Nasjonal enhet for karriereveiledning 4 jobber spesielt med

Detaljer

Helhetlig, sammenhengende og livslang karriereveiledning NOU 2016:7 NORGE I OMSTILLING - KARRIEREVEILEDNING FOR INDIVID OG SAMFUNN

Helhetlig, sammenhengende og livslang karriereveiledning NOU 2016:7 NORGE I OMSTILLING - KARRIEREVEILEDNING FOR INDIVID OG SAMFUNN Helhetlig, sammenhengende og livslang karriereveiledning KARRIEREVEILEDNINGSKONFERANSEN JOBBAKTIV 16. 17.FEBRUAR 2017 1.AMANUENSIS ROGER KJÆRGÅRD Utdrag fra mandatet Vurdere og anbefale hvordan et helhetlig

Detaljer

Innspillsnotat fra Kompetanseforum Østfold: «Tilbud og etterspørsel utfordringer og løsninger» Innledning

Innspillsnotat fra Kompetanseforum Østfold: «Tilbud og etterspørsel utfordringer og løsninger» Innledning 23. november 2018 Ekspertutvalget om etter- og videreutdanning Innspillsnotat fra Kompetanseforum Østfold: «Tilbud og etterspørsel utfordringer og løsninger» Innledning Kompetanseforum Østfold er en regional

Detaljer

Å møte fremtidens kompetanseutfordringer i Nordland. NordlandsLøftet. Grunnlagsdokument. Forum NordlandsLøftet 2012-2015 (11.09.

Å møte fremtidens kompetanseutfordringer i Nordland. NordlandsLøftet. Grunnlagsdokument. Forum NordlandsLøftet 2012-2015 (11.09. Å møte fremtidens kompetanseutfordringer i Nordland NordlandsLøftet Grunnlagsdokument Forum NordlandsLøftet 2012-2015 (11.09.13) Innledning (1) Hvorfor Nordlandsløftet? Nordlandssamfunnet står overfor

Detaljer

Innovasjonsstrategi for Nordland

Innovasjonsstrategi for Nordland Innovasjonsstrategi for Nordland Una Sjørbotten 27.05.2014 Foto: Peter Hamlin Bakgrunn Problemstillinger? Hva er økonomien i Nordland sterke sider og hvor er innovasjonspotensialet? Hvordan utvikler vi

Detaljer

Rådgiverkoordinatorsamling Bodø 27.-28 januar 2015 Tonje Gravås, Nasjonal enhet for karrierevieledning, Vox

Rådgiverkoordinatorsamling Bodø 27.-28 januar 2015 Tonje Gravås, Nasjonal enhet for karrierevieledning, Vox Rådgiverkoordinatorsamling Bodø 27.-28 januar 2015 Tonje Gravås, Nasjonal enhet for karrierevieledning, Vox KD BLD ASD Nasjonal koordineringsgruppe for karriereveiledning Nasjonalt forum for karriereveiledning

Detaljer

Fylkesråd for utdanning Oddleif Olavsen. Orientering til Fylkestinget om NOU 2014:14 16.februar 2015, Svolvær

Fylkesråd for utdanning Oddleif Olavsen. Orientering til Fylkestinget om NOU 2014:14 16.februar 2015, Svolvær Fylkesråd for utdanning Oddleif Olavsen. Orientering til Fylkestinget om NOU 2014:14 16.februar 2015, Svolvær Fylkesordfører - Det nasjonale fagskoleutvalget leverte sin utredning «Fagskolen et attraktivt

Detaljer

Rapportering NKpS fra Hovedorganisasjonen Virke januar 2019

Rapportering NKpS fra Hovedorganisasjonen Virke januar 2019 Rapportering NKpS fra Hovedorganisasjonen Virke januar 2019 1. Gode valg for den enkelte og samfunnet 1.1. Etablere et kompetansebehovsutvalg (KBU) bestående av forskere, analytikere og representanter

Detaljer

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Saksnr.: 2017/8169 Løpenr.: 147854/2017 Klassering: A60 Saksbehandler: Therese Kastet Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Fylkesutvalget 14.09.2017 Innspill til revisjon av Langtidsplan

Detaljer

Utdanningslinja - oppfølging og strategier for institusjonene EVU-forum, Tromsø, 7. oktober 2010 Avd.dir. Fredrik Dalen Tennøe Kunnskapssamfunnet - bakteppe Høyt kunnskapsbehov, stadig økende behov og

Detaljer

Fem gjennomgående politikkområder

Fem gjennomgående politikkområder 1 Fem gjennomgående politikkområder Utdanning Verdiskaping bygd på kunnskap Kultur Opplevelser for livet Det gode livet: Agder for alle Kommunikasjon De viktige veivalgene Klima Høye mål- lave utslipp

Detaljer

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag Europa i min region. Er regionen vår smart nok? Hordaland fylkeskommune Amalie Skram videregående skole, Bergen 2014-11-12 Håkon Finne SINTEF

Detaljer

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet FORANKRET I REGIONAL INDUSTRI OG KOMPETANSE Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet Regional Planstrategi 14.3.2019. Agnes C. Gundersen, Direktør Møreforsking AS Ledende kunnskapsmiljø

Detaljer

NOU 2016:7 Norge i omstilling karriereveiledning for individ og samfunn

NOU 2016:7 Norge i omstilling karriereveiledning for individ og samfunn NOU 2016:7 Norge i omstilling karriereveiledning for individ og samfunn Rapport fra karriereveiledningsutvalget Avgitt til kunnskapsdepartementet 25. april 2016 INGA H. ANDREASSEN, HØGSKOLEN I BERGEN 01.11.2016

Detaljer

Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet

Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet Regionplan Agder 2030 På vei mot høringsutkastet Sørlandsrådet Kristiansand, 5. desember 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Sørlandsrådet som politisk referansegruppe for Regionplan

Detaljer

Læringslivet gir kraften til innovasjonslivet. Kompetansedirektør Are Turmo, NHO

Læringslivet gir kraften til innovasjonslivet. Kompetansedirektør Are Turmo, NHO Læringslivet gir kraften til innovasjonslivet Kompetansedirektør Are Turmo, NHO Hvem er NHO-bedriftene? 2 Om NHO NHO er Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 25 500 medlemsbedrifter 555 000

Detaljer

Hvorfor og hvordan drive helhetlig og tverrfaglig planlegging?

Hvorfor og hvordan drive helhetlig og tverrfaglig planlegging? BY-OG REGIONFORSKNINGSINSTITUTTET NIBR Hvorfor og hvordan drive helhetlig og tverrfaglig planlegging? Hege Hofstad Nettverk for regional og kommunal planlegging, Bristol, 5. desember 2018 Hvorfor helhetlig

Detaljer

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Nasjonal kompetansepolitisk strategi Nasjonal kompetansepolitisk strategi Rapportering om oppfølging fra Voksenopplæringsforbundet til medlemmene i Kompetansepolitisk råd Frist for innsending 1. juli 2017 til postmottak@kd.dep.no merk Kompetansepolitisk

Detaljer

Virkemidler. Verktøykasse for samfunnsutvikling

Virkemidler. Verktøykasse for samfunnsutvikling Virkemidler Verktøykasse for samfunnsutvikling Definisjon av virkemidler Den innsats fylkeskommunen gjør for å nå fastsatte mål og for å styre samfunnsutviklingen i ønsket retning Virkemidlene tre hovedtyper

Detaljer

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Vedtatt av Akademikernes styre 8. desember 2009. Hovedpunkter i Akademikernes næringspolitikk

Detaljer

Handlingsplan FoUi-strategi

Handlingsplan FoUi-strategi Handlingsplan FoUi-strategi Under er handlingsplan for FoUi-strategien. Den inneholder delmål, hovedaktiviteter og delaktiviteter som skal være med på å bygge opp under hovedmålet: «Innlandet har virksomheter

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

Regional plan for kompetanse og arbeidskraft. Regional kompetanseutvikling. Korleis møte framtidige kompetansebehov?

Regional plan for kompetanse og arbeidskraft. Regional kompetanseutvikling. Korleis møte framtidige kompetansebehov? Regional plan for kompetanse og arbeidskraft Regional kompetanseutvikling. Korleis møte framtidige kompetansebehov? Regionalt kompetansearbeid Korleis arbeider vi med regional kompetansepolitikk i Hordaland?

Detaljer

INNSPILL TIL NY STORTINGSMELDING OM BÆREKRAFTIGE BYER OG STERKE DISTRIKTER

INNSPILL TIL NY STORTINGSMELDING OM BÆREKRAFTIGE BYER OG STERKE DISTRIKTER 1 Saksframlegg Dato: Arkivref: 22.08.2016 2015/4383-28500/2016 / L02 Saksbehandler: Kari Huvestad Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 13.09.2016 INNSPILL TIL NY STORTINGSMELDING OM BÆREKRAFTIGE BYER

Detaljer

Hva er god planlegging?

Hva er god planlegging? Hva er god planlegging? Tim Moseng Mo i Rana 22. april 2013 Foto: Bjørn Erik Olsen Temaer Kommuneplanlegging Planstatus for Indre Helgeland Planstrategi og kommuneplan Kommuneplanens samfunnsdel Lokal

Detaljer

Møtereferat fra Kompetansepolitisk råd

Møtereferat fra Kompetansepolitisk råd Møtereferat Dato: 23. november 2018 Fra/til: 12.00-14.00 Referent: Aslak Rødder Møteleder: Statsråd Jan Tore Sanner Til stede: Monika Mæland (KMD), Christl Kvam (ASD), Anne Folkvord (Akademikerne), Tron

Detaljer

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007 Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007 Utgangspunktet Kunnskapsplattformen Arbeid med strategi Etter- og videreutdanning

Detaljer

Regionale planer. Status og videre prosess. Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid

Regionale planer. Status og videre prosess. Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid Regionale planer Status og videre prosess Hva er viktigst for langsiktig og bærekraftig utvikling fram mot 2050? Helhetlig blikk Samarbeid og enighet om mål Klima og miljø Teknologi Befolkningsvekst Inkludering

Detaljer

Samfunnsutviklerrollen til regionalt folkevalgt nivå. Gro Sandkjær Hanssen og Hege Hofstad Norsk institutt for by og regionforskning

Samfunnsutviklerrollen til regionalt folkevalgt nivå. Gro Sandkjær Hanssen og Hege Hofstad Norsk institutt for by og regionforskning Samfunnsutviklerrollen til regionalt folkevalgt nivå Gro Sandkjær Hanssen og Hege Hofstad Norsk institutt for by og regionforskning Spørsmål Hvordan kan regionalt folkevalgt nivå innta en mer strategisk

Detaljer

Samfunnsutviklerrollen i Viken

Samfunnsutviklerrollen i Viken Samfunnsutviklerrollen i Viken Arbeidsverksted i P6 10. april 2019 (Bruk av illustrasjoner fra utkast til KS folkevalgtprogram er gjort med tillatelse) Ny rolle? Gammel rolle? TA ROLLE! Helhetlig samfunnsutvikling

Detaljer

Vi bygger ny fylkeskommune. KS-strategikonferanse 15. februar 2019

Vi bygger ny fylkeskommune. KS-strategikonferanse 15. februar 2019 Vi bygger ny fylkeskommune KS-strategikonferanse 15. februar 2019 1 Tanker i en byggeprosess Det var en gang.. 10 000 timer Potensial 2 Å forme nye Vestfold og Telemark fylkeskommune Utfordringer og eksterne

Detaljer

7 Økonomiske og administrative konsekvenser

7 Økonomiske og administrative konsekvenser Innhold 7 ØKONOMISKE OG ADMINISTRATIVE KONSEKVENSER 1 7.1 Generelt om samfunnsøkonomiske konsekvenser av utdanning 2 7.2 Revisjon av læreplaner for fag 2 7.2.1 Videreutvikling og endringer i læreplaner

Detaljer

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden 2015-2019

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden 2015-2019 Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for 2015-2019 Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 0 Innholdsfortegnelse HANDLINGSPROGRAM 2015-2019... 2 4.1 Kultur/holdninger... 2

Detaljer

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål

Detaljer

Kompetansepolitiske virkemidler Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge

Kompetansepolitiske virkemidler Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge Kompetansepolitiske virkemidler 30.03.17. Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge Hva skal jeg snakke om? Kompetanse Norge Nasjonal kompetansepolitisk strategi Kompetansepolitiske virkemidler Kompetansepluss

Detaljer

Samfunnsutvikling og politikerrollen. Gro Sandkjær Hanssen Norsk institutt for by og regionforskning

Samfunnsutvikling og politikerrollen. Gro Sandkjær Hanssen Norsk institutt for by og regionforskning Samfunnsutvikling og politikerrollen Gro Sandkjær Hanssen Norsk institutt for by og regionforskning Utfordringsbildet 1.Samordningsbehovene stadig større Økt spesialisering og fragmentering (NPM) Svært

Detaljer

«Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel av kompetanse i regionale arbeidsmarkeder» - delprosjekt 2 Felles rapport fra 16 fylkeskommuner

«Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel av kompetanse i regionale arbeidsmarkeder» - delprosjekt 2 Felles rapport fra 16 fylkeskommuner Regionalt utviklingsprosjekt «Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel av kompetanse i regionale arbeidsmarkeder» - delprosjekt 2 Felles rapport fra 16 fylkeskommuner På oppdrag fra Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter et halvt år senere

Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter et halvt år senere Kommunal- og moderniseringsdepartementet Meld. St. 18 (2016-2017) Bærekraftige byer og sterke distrikter et halvt år senere Guro Voss Gabrielsen og Benedicte Akre Nettverkssamling for kommunale og regionale

Detaljer

Fylkesplan for Nordland

Fylkesplan for Nordland Fylkesplan for Nordland Ole Bernt Skarstein Dato 19.10.12 Ofoten Foto: Bjørn Erik Olsen Kort om prosessen Oppstart des. 2011 Oppstartsseminar februar 2012 Reg. planseminar marsmai 2012 Høring 24.10-12.12.12

Detaljer

Tema 3: v/ Vigdis Espnes Landheim, Fagsjef Areal og miljø i Sør Trøndelag Fylkeskommune. Refleksjon om spørsmålstillingen

Tema 3: v/ Vigdis Espnes Landheim, Fagsjef Areal og miljø i Sør Trøndelag Fylkeskommune. Refleksjon om spørsmålstillingen Tema 3: Nye forventninger til fylkeskommunen hvilken organisasjon må fylkeskommunen bygge for å ta rollen som samfunnsutvikler, hvilke endringer må skje internt? v/ Vigdis Espnes Landheim, Fagsjef Areal

Detaljer

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet Faggruppe utdanning 3. april 2019 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Om innholdet i Regionplan Agder 2030 Hovedmål i Regionplan Agder 2030

Detaljer

Regionplan Agder 2030 På vei til høring

Regionplan Agder 2030 På vei til høring Regionplan Agder 2030 På vei til høring Rådmannsgruppen Agder 2020 Kristiansand, 24. januar 2019 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Rådmannsgruppen som administrativ styringsgruppe for

Detaljer

VOKSNE OG VIDEREGÅENDE OPPLÆRING

VOKSNE OG VIDEREGÅENDE OPPLÆRING VOKSNE OG VIDEREGÅENDE OPPLÆRING Sissel Øverdal ass. fylkesopplæringssjef 22.02.2010 Endres i topp-/bunntekst 1 STATISTIKK UTDANNINGSNIVÅ I 2008 var andelen av befolkningen med grunnskole som høyeste utdanning

Detaljer

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

Innspill til Kompetansepolitisk råd

Innspill til Kompetansepolitisk råd KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Kunnskapsdepartementet - KD Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Vår referanse: 08/02193-32 Arkivkode: 065 Saksbehandler:

Detaljer

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand Fylkeskommunens roller og oppgaver Utviklingsaktør Demokratisk

Detaljer

Rådgivernettverk. Bodø, den 2. april s. 1

Rådgivernettverk. Bodø, den 2. april s. 1 Rådgivernettverk Bodø, den 2. april 2014 s. 1 Fylkestingssak om rådgivertjenesten 2014 Status og videre utvikling av rådgivertjenesten i Nordland Info nasjonale/fylkesvise føringer rådgiver-/oppfølgingstjenesten

Detaljer

Fagskolen. Karrierevei for yrkesfagene. Rådgiverkonferansen 25. oktober 2017

Fagskolen. Karrierevei for yrkesfagene. Rådgiverkonferansen 25. oktober 2017 Fagskolen Karrierevei for yrkesfagene Rådgiverkonferansen 25. oktober 2017 Utfordringer/spenningsfelt På den ene siden skal vi ivareta enkeltindividenes/elevenes interesser, muligheter og ønsker for å

Detaljer